erp項(xiàng)目管理調(diào)研狀況(編輯修改稿)
2025-05-04 05:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 平衡？61.是否做粗能力計(jì)劃？62.是否提供多個版本計(jì)劃？是否需進(jìn)行能力計(jì)劃模擬，請?zhí)峁┠芰ω?fù)荷差異報(bào)告樣張。63.你的生產(chǎn)模式是按工作訂單組織生產(chǎn)還是重復(fù)型生產(chǎn)（生產(chǎn)線生產(chǎn)）？64.基于MRP，是否自動向供應(yīng)商下達(dá)計(jì)劃？（通過internet或電子商務(wù)）65.計(jì)劃定單（采購及生產(chǎn)加工）維護(hù)及下達(dá)方式66.計(jì)劃時間段如何定義。是否分日、周、月、年67.計(jì)算可成年量（ATP）的方法68.MRP計(jì)劃多長時間計(jì)算一次，計(jì)算一次MRP要多長時間？69.當(dāng)前有否MRP報(bào)告產(chǎn)生，可否查詢？請?zhí)峁訌?，并指明出處、用戶、頻率、張數(shù)70.當(dāng)前MRP報(bào)告內(nèi)容有否不滿意之處？71.下達(dá)采購計(jì)劃和加工計(jì)劃的過程，頻率？72. 如何定義設(shè)備及人力的能力？73.如何實(shí)現(xiàn)以下達(dá)計(jì)劃的取消？74.時間緊迫的訂單，如何安排調(diào)整計(jì)劃并生產(chǎn)？75.如果你是多工廠、多組織環(huán)境，如何實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的多工廠管理？76.如何獲得計(jì)劃的例外信息，如：計(jì)劃的變更、緊急采購或延遲采購等？77.如何考察計(jì)劃的執(zhí)行率？ 78.當(dāng)工程變更時，計(jì)劃如何調(diào)整？其 他 內(nèi) 容5．購管理狀況調(diào)研訪問對象：采購、物資部門部門領(lǐng)導(dǎo)姓名職務(wù)聯(lián)系人名職責(zé)聯(lián)系電話EmailNOQuestionAnswer79.供應(yīng)商信息—目前管理供應(yīng)商哪些信息？請?zhí)峁┫嚓P(guān)報(bào)表樣張?！?yīng)商種類如何—各類供應(yīng)商數(shù)量—如何進(jìn)行編碼管理—有哪個部門負(fù)責(zé)維護(hù)供應(yīng)商信息—采購部門與庫存、財(cái)務(wù)是否共享供應(yīng)商信息—如何處理供應(yīng)商信息的合并—如何進(jìn)行供應(yīng)商的績效評估80.是否有國外供應(yīng)商有否國外定單？有否外幣定單？81.請區(qū)分不同類型物料，描述采購流程及價格管理—庫存物料—備品備件—外協(xié)返庫—辦公用品—非庫存采購（如：購買咨詢服務(wù)）—其他物料等82.不同物料，是否有采用批準(zhǔn)（固定）供應(yīng)商制度。如何確定批準(zhǔn)供應(yīng)商？83.如何給已批準(zhǔn)的供應(yīng)商分配采購額度？84.是否與戰(zhàn)略供應(yīng)商簽訂協(xié)議，以保證獲得優(yōu)惠價格及質(zhì)量保證？如何操作？85.如何確定物料的采購周期（如：是否計(jì)算考慮供應(yīng)商的生產(chǎn)周期、報(bào)關(guān)、運(yùn)輸?shù)纫蛩兀?6.請介紹采購審批流程，這些流程是否能保證執(zhí)行？財(cái)務(wù)崗位是否體現(xiàn)在流程中？87.是否在物料采購申請、批準(zhǔn)時還要對其預(yù)算進(jìn)行核對控制？88.如何進(jìn)行詢、報(bào)價處理？89.請描述緊急采購流程。90.有否標(biāo)準(zhǔn)采購定單，請?zhí)峁訌垺?1.請描述退貨時，采購定單的處理流程。92.如何處理采購過程與領(lǐng)用過程中，不同物料計(jì)量單位的換算？93.稅收和運(yùn)費(fèi)的處理？94.是否有直接發(fā)運(yùn)（從供應(yīng)商處直接發(fā)往客戶）情況？95.采購數(shù)量及接收時間的容差如何確定？96.采購收貨時的處理環(huán)節(jié)如何？—接受倒倉庫—直接倒車間—先檢驗(yàn)—倉庫—直接到客戶97.是否允許替代物料的接收？98.采購收貨的審核原則（如何保證訂單—到貨—檢驗(yàn)結(jié)果—發(fā)票的一致性）99.收或時如何進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)？100.采購成本管理采用何種方法、原則？—標(biāo)準(zhǔn)成本法—計(jì)劃成本法—實(shí)際成本法—其他101.如何采用標(biāo)準(zhǔn)（計(jì)劃）成本法，采購件的標(biāo)準(zhǔn)（計(jì)劃）成本如何確定和不斷維護(hù)？102.如何進(jìn)行采購訂單的跟蹤和結(jié)案103.是否支持供應(yīng)
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