erp系統(tǒng)調(diào)研提綱(編輯修改稿)
2025-05-04 05:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要業(yè)務是什么?(2) 每個采購部門是否劃分采購小組? 每個采購小組的主要業(yè)務是什么?(3) 采購部門對供應商是如何管理的? 是否有分類原則? 供應商是否有編碼, 編碼原則是什么? 如果供應商有編碼, 編碼最大長度是多少?(4) 采購部門對供應商的價格是如何管理的? 按照什么原則確定與哪家供應商訂貨?(5) 采購部門對供應商的供貨質(zhì)量和時間是如何考核的? 是否對采購物品有確定的采購提前期? 采購提前期是如何制定的?(6) 采購部門有幾種采購計劃? 各種采購計劃是如何制定的(包括制定時間, 方法, 計算公式, 制定部門, 制定的物品細度等)? (7) 企業(yè)總共有幾種采購方式或途徑? 劃分的原則是什么? 各自的特點是什么? (8) 是否所有采購需求都有請購單? 請購單是否有審批流程? 如果有審批流程是什么?如果沒有請購單, 采購需求是如何處理的?(9) 是否所有物品的采購都有采購訂單? 采購訂單是否都是根據(jù)請購單做的? 如果沒有請購單采購訂單是如何做的? 采購訂單是否有審批流程? 如果有審批流程是什么?(10) 如果有采購訂單, 與供應商簽定生效后是否嚴格按照訂單執(zhí)行? 生效后的訂單還允許修改嗎, 怎樣修改? 采購訂單號是如何編制的, 最大位數(shù)是多少? (11) 采購物品到貨是否必須有采購訂單? 如果有采購訂單, 所收貨物與訂單不一致時如何處理? 收貨單的填制和確認過程(包括人員)? (12) 到貨后檢驗不合格如何處理? 如果到貨數(shù)量與單據(jù)不符時如何處理? (13) 是否有需要將已到貨的物品與供應商換貨的業(yè)務處理? 如果有是什么原因造成的?換貨的處理流程是怎樣的? (14) 是否有非采購情況物品到貨(如贈送等)? 如果有是如何處理的? (15) 采購部門對采購員的業(yè)績是如何考評的? (16) 目前采購管理中的難點是什么? 對應用計算機系統(tǒng)管理采購業(yè)務有哪些需求和建議?(17) 請?zhí)峁┠壳笆褂玫母鞣N（外報、內(nèi)部）報表樣張、各種帳簿的帳頁樣張、以及以上未涉及的單據(jù)的樣張，要求樣張上帶有數(shù)據(jù)。 企業(yè)庫存管理業(yè)務調(diào)研提綱說明：了解企業(yè)庫存管理的概況、規(guī)模及物品分類的原則。企業(yè)應提供文字及圖表的詳細說明。六、企業(yè)資金控制業(yè)務（概況部分） 除了總
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