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正文內(nèi)容

it項目主管崗位職責(編輯修改稿)

2024-10-11 00:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ?件工 ?程難 ?度更 ?大。 ?我認 ?為: ? 雖 ?然項 ?目大 ?小不 ?一, ?但管 ?理方 ?法是 ?相通 ?的, ?要做 ?好軟 ?件開 ?發(fā)工 ?作, ?就必 ?須加 ?強有 ?效管 ?理。 ? 大 ?家知 ?道, ?“ 軟 ?件危 ?機 ” ?起源 ?于一 ?些大 ?型項 ?目的 ?不斷 ?延遲 ?甚至 ?失敗 ?。與 ?大項 ?目相 ?比, ?小項 ?目具 ?有以 ?下特 ?點 :? ? 項 ?目功 ?能相 ?對較 ?少 ?; ? ?開發(fā) ?人員 ?較少 ?; ? ?開發(fā) ?周期 ?較短 ?。 ?小項 ?目看 ?起來 ?比較 ?簡單 ?,比 ?較容 ?易成 ?功, ?人們 ?往往 ?容易 ?忽視 ?小項 ?目的 ?管理?,其 ?實這 ?是一 ?種誤 ?解。 ? 據(jù) ?我了 ?解, ?小項 ?目開 ?發(fā)中 ?容易 ?出現(xiàn) ?以下 ?問題 ?: ?: ? 1?、開 ?發(fā)之 ?前沒 ?有認 ?真地 ?進行 ?項目 ?可行 ?性和 ?工作 ?量的 ?估計 ?。 ?往往 ?由于 ?項目 ?較小 ?,便 ?很草 ?率地 ?制定 ?一個 ?開發(fā) ?日程 ?表, ?沒有 ?認真 ?地估 ?計項 ?目難 ?度, ?結(jié)果 ?實際 ?完成 ?時間 ?與估 ?計完 ?成時 ?間往 ?往有 ?較大 ?差距 ?。 ? 2?、沒 ?有真 ?正的 ?設(shè)計 ?過程 ? 。 ? 開 ?發(fā)人 ?員少 ?,不 ?同人 ?員的 ?程序 ?之間 ?交互 ?、接 ?口相 ?對少 ?一些 ?。開 ?發(fā)周 ?期短 ?往往 ?是幾 ?個人 ?從頭 ?到尾 ?負責 ?一個 ?項目 ?,幾 ?個人 ?碰一 ?下頭 ?,討 ?論一 ?下最 ?基本 ?的數(shù) ?據(jù)結(jié) ?構(gòu)、 ?函數(shù) ?接口 ?便分 ?頭去 ?做自 ?己的 ?工作 ?了, ?沒有 ?一份 ?較正 ?式的 ?文檔 ?來規(guī) ?范各 ?自職 ?責和 ?項目 ?細節(jié) ?。 ?這種 ?做法 ?潛在 ?的危 ?險之 ? 一 ?是有 ?人可 ?能會 ?對所 ?討論 ?的接 ?口、 ?結(jié)構(gòu) ?理解 ?有偏 ?差, ?可能 ?會造 ?成以 ?后的 ?返工 ?。 ?另一 ?個潛 ?在的 ?危險 ?是由 ?于討 ?論時 ?忽略 ?了某 ?些情 ?況, ?等大 ?家都 ?按時 ?完成 ?分工 ?任務(wù) ?后, ?才發(fā) ?現(xiàn)各 ?個模 ?塊組 ?合起 ?來卻 ?無 法 ?形成 ?一個 ?完整 ?的系 ?統(tǒng)。 ?其根 ?源在 ?于沒 ?有一 ?個負 ?責協(xié) ?調(diào)的 ?人員 ?不斷 ?監(jiān)控 ?整個 ?開發(fā) ?過程 ?。 ?第三 ?個潛 ?在的 ?危險 ?是一 ?旦有 ?人中 ?途退 ?出開 ?發(fā)隊 ?伍, ?其他 ?人加 ?入時 ?,難 ?以理 ?解以 ?前別 ?人做 ?好的 ?代碼 ?,又 ?要從 ?頭做 ?起。 ?另外 ?,沒 ?有文 ?檔的 ?程序 ?,日 ?后維 ?護和 ?版本 ?升級 ?都比 ?較困 ?難。 ? ? ?不經(jīng) ?過單 ?元測 ?試而 ?直接 ?進入 ?系統(tǒng) ?測試 ? 。 ? 造 ?成這 ?一現(xiàn) ?象的 ?原因 ?是每 ?個模 ?塊相 ?對比 ?較簡 ?單, ?但是 ?為了 ?測試 ?一個 ?模塊 ?需要 ?建立 ?一些 ?測試 ?環(huán)境 ?。例 ?如, ?為了 ?測試 ?一個 ?函數(shù) ?是否 ?正確 ?,應(yīng) ?該用 ?一些 ?測試 ?數(shù)據(jù) ?去調(diào) ?用該 ?函數(shù) ?,需 ?要編 ?寫一 ?些測 ?試數(shù) ?據(jù)。 ?但很 ?多開 ?發(fā)人 ?員嫌 ?麻煩 ?,覺 ?得反 ?正其 ?他模 ?塊也 ?很快 ?出來 ?了, ?直接 ?用真 ?正的 ?數(shù)據(jù) ?來運 ?行幾 ?次就 ?行了 ?。 ?針對 ?以上 ?問題 ?,我 ?認為 ?在開 ?發(fā)過 ?程中 ?必須 ?處理 ?好四 ?個關(guān) ?鍵問 ?題, ?嚴格 ?把關(guān) ?,可 ?以大 ?大提 ?高軟 ?件的 ?質(zhì)量 ?。 ?這四 ?個關(guān) ?鍵問 ?題為 ?: ?人員 ?、規(guī) ?范、 ?測試 ?、時 ?間控 ?制。 ? 一 ?、合 ?理配 ?置人 ?員首 ?先軟 ?件開 ?發(fā)是 ?一項 ?長期 ?艱苦 ?的工 ?作, ?所以 ?一個 ?團結(jié) ?、協(xié) ?作的 ?團體 ?才能 ?在規(guī) ?定的 ?時間 ?內(nèi)完 ?成一 ?個質(zhì) ?量上 ?乘的 ?軟件 ?項目 ?。團 ?隊中 ?的每 ?個人 ?必須 ?積極 ?融入 ?到整 ?個集 ?體中 ?,不 ?能互 ?相推 ?諉, ?更不 ?能互 ?相埋 ?怨和 ?指責 ?,正 ?確的 ?態(tài)度 ?是大 ?家在 ?充分 ?信任 ?的基 ?礎(chǔ)上 ?團結(jié) ?協(xié)作 ?,互 ?相幫 ?助, ?主動 ?承擔 ?任務(wù) ?, ?利用 ?集體 ?的智 ?慧獲 ?得成 ?功。 ?整個 ?團隊 ?就是 ?一部 ?機器 ?,只 ?有每 ?一個 ?齒輪 ?都能 ?正常 ?運作 ?,才 ?能生 ?產(chǎn) 出 ?優(yōu)質(zhì) ?的產(chǎn) ?品。 ? 合 ?理配 ?備人 ?員是 ?成功 ?完成 ?軟件 ?開發(fā) ?項目 ?的切 ?實保 ?證。 ?所謂 ?合理 ?配備 ?人員 ?應(yīng)包 ?括按 ?不同 ?階段 ?適時 ?運用 ?人員 ?,恰 ?當掌 ?握用 ?人標 ?準。 ?一般 ?來說 ?,軟 ?件項 ?目不 ?同階 ?段、 ?不同 ?層次 ?技術(shù) ?人員 ?的參 ?與情 ?況是 ?不一 ?樣的 ?。圖 ? 一 ?是典 ?型的 ?軟件 ?開發(fā) ?人員 ?參與 ?情況 ?與實 ?際人 ?員需 ?求差 ?異曲 ?線圖 ?。 ?如人 ?員配 ?置不 ?當, ?很容 ?易造 ?成人 ?力資 ?源的 ?浪費 ?,并 ?延誤 ?工期 ?。特 ?別是 ?采用 ?恒定 ?人員 ?配備 ?方案 ?時, ?在項 ?目的 ?開始 ?和最 ?后都 ?會出 ?現(xiàn)人 ?力過 ?剩, ?而在 ?中期 ?又會 ?出現(xiàn) ?人力 ?不足 ?的情 ?況。 ? 為 ?開發(fā) ?人員 ?創(chuàng)造 ?出一 ?個人 ?盡其 ?才的 ?環(huán)境 ?也是 ?項目 ?成功 ?的重 ?要環(huán) ?節(jié), ?讓他 ?們能 ?得心 ?應(yīng)手 ?的施 ?展自 ?己的 ?才華 ?,特 ?別在 ?工作 ?安排 ?上要 ?煞費 ?苦心 ?,針 ?對每 ?個人 ?不同 ?的特 ?長, ?根據(jù) ?項目 ?的具 ?體環(huán) ?境和 ?條件 ?來合 ?理安 ?排人 ?員在 ?恰當 ?的崗 ?位上 ?。 ?項目 ?負責 ?人是 ?一個 ?團隊 ?的核 ?心, ?其綜 ?合素 ?質(zhì)直 ?接影 ?響項 ?目的 ?成敗 ?。合 ?格的 ?項目 ?負責 ?人具 ?有高 ?超的 ?領(lǐng)導(dǎo) ?才能 ?和強 ?烈的 ?科技 ?意識 ?和較 ?強的 ?業(yè)務(wù) ?處理 ?能力 ?;具 ?有敏 ?銳的 ?洞察 ?力, ?能瞄 ?準目 ?標, ?實事 ?求是 ?,精 ?心組 ?織, ?堅決 ?果斷 ?,靈 ?活應(yīng) ?變, ?享有 ?信譽 ?;善 ?于制 ?定計 ?劃, ?解決 ?問題 ?,溝 ?通信 ?息; ?具有 ?良好 ?的市 ?場意 ?識和 ?交際 ?能力 ?。當 ?然同 ?時滿 ?足這 ?些條 ?件比 ?較困 ?難, ?但是 ?他應(yīng) ?該具 ?有實 ?現(xiàn)這 ?些素 ?質(zhì)的 ?條件 ?,并 ?注重 ?經(jīng)驗 ?的積 ?累、 ?素質(zhì) ?的提 ?高、 ?能力 ?的培 ?養(yǎng)。 ?并能 ?從以 ?下幾 ?方面 ?嚴格 ?要求 ?和培 ?養(yǎng)自 ?己: ? 以 ?身作 ?則: ? 只 ?有身 ?先士 ?卒, ?各方 ?面以 ?身作 ?則, ?才能 ?得到 ?廣大 ?開發(fā) ?人員 ?的認 ?可和 ?信任 ?,才 ?能樹 ?立較 ?高的 ?威信 ?。 ?果斷 ?抉擇 ?: ?負責 ?人的 ?重要 ?任務(wù) ?是決 ?策, ?特別 ?是有 ?多種 ?選擇 ?的情 ?況下 ?,一 ?個正 ?確的 ?選擇 ?往往 ?事半 ?功倍 ?。 ?善于 ?交際 ?: ?他必 ?須積 ?極對 ?外聯(lián) ?絡(luò), ?充分 ?利用 ?外部 ?資源 ?,例 ?如其 ?他部 ?門做 ?過類 ?似項 ?目者 ?,可 ?以向 ?他們 ?取經(jīng) ?甚至 ?直接 ?獲得 ?源碼 ?。這 ?對一 ?個項 ?目爭 ?取時 ?間, ?避免 ?重復(fù) ?工作 ?很重 ?要。 ? 善 ?于協(xié) ?調(diào): ? 協(xié) ?調(diào)幾 ?個人 ?的工 ?作比 ?自己 ?完成 ?一段 ?編碼 ?更重 ?要。 ?由于 ?協(xié)調(diào) ?不力 ?,將 ?影響 ?開發(fā) ?。所 ?以項 ?目負 ?責人 ?除完 ?成自 ?己的 ?編程 ?任務(wù) ?外, ?必須 ?隨時 ?監(jiān)控 ?各開 ?發(fā)人 ?員的 ?工作 ?,包 ?括內(nèi) ?容是 ?否與 ?要求 ?發(fā)生 ?偏差 ?,進 ?度是 ?否滯 ?后等 ?等。 ? 善 ?于制 ?定計 ?劃: ? 在 ?開發(fā) ?前, ?可將 ?明確 ?的開 ?發(fā)任 ?務(wù)通 ?過文 ?檔傳 ?遞給 ?每個 ?開發(fā) ?人員 ?,讓 ?大家 ?都熟 ?悉設(shè) ?計模 ?型, ?都清 ?楚自 ?己所 ?做的 ?工作 ?在整 ?個系 ?統(tǒng)中 ?處于 ?什么 ?地位 ?,這 ?樣有 ?時侯 ?可能 ?會發(fā) ?現(xiàn)設(shè) ?計模 ?型中 ?的漏 ?洞, ?避免 ?了各 ?人的 ?代碼 ?編寫 ?完畢 ?之后 ?又要 ?修改 ?的后 ?果。 ? 溝 ?通問 ?題: ? 團 ?隊溝 ?通不 ?是技 ?術(shù)問 ?題, ?但卻 ?是一 ?個最 ?能影 ?響工 ?作效 ?率的 ?問題 ?。溝 ?通及 ?時、 ?集思 ?廣益 ?、步 ?調(diào)一 ?致, ?才能 ?取得 ?勝利 ?。 ? 二 ?、嚴 ?格執(zhí) ?行軟 ?件開 ?發(fā)規(guī) ?范 ?軟件 ?開發(fā) ?需要 ?嚴格 ?按照 ?軟件 ?規(guī)范 ?實施?。用 ?手工 ?作坊 ?式的 ?方式 ?來開 ?發(fā)軟 ?件, ?其結(jié) ?果必 ?然失 ?敗。 ?從項 ?目的 ?用戶 ?需求 ?分析 ?、系 ?統(tǒng)分 ?析、 ?編碼 ?、 調(diào) ?試、 ?測試 ?、發(fā) ?布都 ?需要 ?一步 ?一步 ?完成?,不 ?能輕 ?視或 ?忽略 ?任何 ?一步 ?驟。 ?前部 ?分沒 ?有完 ?成好 ?,不 ?要貿(mào) ?然進 ?行下 ?一步 ?。越 ?是項 ?目起 ?步階 ?段, ?越是 ?要注 ?意按 ?照規(guī) ?范進 ?行。 ? 如 ?前所 ?述, ?因為 ?開發(fā) ?軟件 ?項目 ?規(guī)模 ?較小 ?,很 ?容易 ?忽視 ?規(guī)范 ?化, ?而隨 ?心所 ?欲, ?沒有 ?計劃 ?,想 ?到哪 ?做到 ?哪, ?其最 ?終的 ?結(jié)果 ?是失 ?去控 ?制。 ?其實 ?項目 ?小正 ?是實 ?現(xiàn)軟 ?件規(guī) ?范化 ?管理 ?的好 ?時機 ?,規(guī) ?模小 ?,涉 ?及的 ?管理 ?方面 ?有限 ?,管 ?理實 ?施起 ?來比 ?較容 ?易。 ?CM?M 等 ?規(guī)范 ?標準 ?不是 ?輕而 ?易舉 ?就能 ?實現(xiàn) ?的, ?但是 ?可以 ?借鑒 ?它的 ?思想 ?和方 ?法, ?先在 ?小項 ?目上 ?實現(xiàn) ?規(guī)范 ?化管 ?理, ?培養(yǎng) ?人員 ?的規(guī) ?范和 ?意識 ?,為 ?以后 ?實現(xiàn) ?大項 ?目的 ?CM?M 等 ?規(guī)范 ?打下 ?良好 ?的基 ?礎(chǔ)。 ? 特 ?別需 ?要重 ?視軟 ?件開 ?發(fā)中 ?文檔 ?管理 ?。那 ?種認 ?為只 ?要產(chǎn) ?品做 ?出來 ?可以 ?運行 ?,何 ?必花 ?費許 ?多精 ?力去 ?做文 ?檔的 ?觀點 ?是錯 ?誤的 ?。經(jīng) ?過實 ?踐, ?我深 ?刻體 ?會到 ?,沒 ?有文 ?檔會 ?帶來 ?很多 ?問題 ?。用 ?文檔 ?去引 ?導(dǎo)開 ?發(fā)過 ?程, ?拋棄 ?隨心 ?所欲 ?的開 ?發(fā)模 ?式。 ?就象 ?工廠 ?工人 ?師傅 ?按照 ?圖紙 ?生產(chǎn) ?零件 ?一樣 ?,否 ?則很 ?可能 ?會得 ?到次 ?品甚 ?至是 ?廢品 ?,給 ?后來 ?開發(fā) ?者留 ?下一 ?堆沒 ?有意 ?義的 ?“ 垃 ?圾 ” ?產(chǎn)品 ?。我 ?認為 ?文檔 ?應(yīng)該 ?是開 ?發(fā)中 ?階段 ?(m ?il?eS?tn?e) ?結(jié)束 ?的標 ?志, ?每個 ?階段 ?后, ?都需 ?要提 ?交相 ?應(yīng)的 ?文檔 ?,而 ?且要 ?確保 ?文檔 ?的質(zhì) ?量。 ? 確 ?保文 ?檔質(zhì) ?量的 ?最有 ?效方 ?法就 ?是評 ?審, ?提交 ?文檔 ?后, ?項目 ?負責 ?人組 ?織相 ?關(guān)人 ?員對 ?該文 ?檔進 ?行 審 ?核, ?在充 ?分討 ?論的 ?基礎(chǔ) ?上進 ?行文 ?檔的 ?重新 ?修改 ?和審 ?核直 ?到滿 ?足項 ?目要 ?求。 ?文檔 ?應(yīng)該 ?是貫 ?穿整 ?個過 ?程的 ?主線 ?,在 ?不同 ?的階 ?段, ?需要 ?不停 ?地對 ?文檔 ?進行 ?完善 ?,使 ?之真 ?正成 ?為全 ?體項 ?目人 ?員的 ?智慧 ?結(jié)晶?。 ? 三 ?、重 ?視測 ?試 ?測試 ?是軟 ?件開 ?發(fā)中 ?容易 ?忽視 ?的問 ?題, ?許多 ?人認 ?為開 ?發(fā)的 ?主要 ?工作 ?是編 ?碼, ?其實 ?不然 ?,在 ?沒有 ?嚴格 ?執(zhí)行 ?開發(fā) ?流程 ?的開 ?發(fā)活 ?動中 ?,測 ?試可 ?能是 ?唯一 ?能確 ?保軟 ?件質(zhì) ?量的 ?方法 ?和手 ?段。 ?而越 ?是松 ?散的 ?項目 ?越輕 ?視測 ?試活 ?動, ?它既 ?沒有 ?固定 ?的測 ?試組 ?織, ?又沒 ?有程 ?序員 ?間的 ?交叉 ?測試 ?,更 ?沒有 ?考慮 ?過有 ?效的 ?測試 ?流程 ?和方 ?法, ?他們 ?的軟 ?件質(zhì) ?量完 ?全建 ?立在 ?對程 ?序員 ?能力 ?信任 ?的基 ?礎(chǔ)上 ?,這 ?是很 ?不安 ?全的 ?。 ?測試 ?是對 ?軟件 ?產(chǎn)品 ?質(zhì)量 ?的檢 ?驗和 ?評價 ?。它 ?一方 ?面檢 ?查軟 ?件中 ?存在 ?的質(zhì) ?量問 ?題, ?同時 ?對產(chǎn) ?品質(zhì) ?量進 ?行客 ?觀的 ?評價 ?。 ?我們 ?一般 ?把發(fā) ?現(xiàn)的 ?錯誤 ?bu?g(?我們 ?也稱 ?為缺 ?陷 d?ef?ec?t)
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