【正文】 ?按嚴(yán) ?重性 ?分為 ?四類 ?： ?死機(jī) ?(系 ?統(tǒng)崩 ?潰或 ?掛起 ?)、 ?致命 ?(使 ?系統(tǒng) ?不穩(wěn) ?定、 ?或破 ?壞數(shù) ?據(jù)、 ?或產(chǎn) ?生錯 ?誤結(jié) ?果， ?而且 ?是常 ?規(guī)操 ?作中 ?經(jīng)常 ?發(fā)生 ?或非 ?常規(guī) ?操作 ?中不 ?可避 ?免的?)、 ?嚴(yán)重 ?(系 ?統(tǒng)性 ?能或 ?響應(yīng) ?時間 ?變慢 ?、產(chǎn) ?生錯 ?誤的 ?中間 ?結(jié)果 ?但不 ?影響 ?最終 ?結(jié)果 ?，如 ?： ?顯示 ?不正 ?確但 ?輸出 ?正確 ?)、 ?一般 ?(界 ?面拼 ?寫錯 ?誤或 ?用戶 ?使用 ?不方 ?便 )?。 ?我們 ?也把 ?發(fā)現(xiàn) ?的錯 ?誤按 ?優(yōu)先 ?級分 ?為三 ?種： ? 高 ?、中 ?、低 ?。一 ?般是 ?某錯 ?誤 對 ?用戶 ?接受 ?或使 ?用影 ?響越 ?大其 ?優(yōu)先 ?級越 ?高。 ? 要 ?完成 ?嚴(yán)格 ?的測 ?試， ?就必 ?須建 ?立規(guī) ?范的 ?系統(tǒng) ?測試 ?流程 ?，有 ?專人 ?負(fù)責(zé) ?執(zhí)行 ?，而 ?且開 ?發(fā)人 ?員要 ?積極 ?配合 ?，不 ?要認(rèn) ?為測 ?試人 ?員是 ?在給 ?自己 ?找麻 ?煩， ?測試 ?人員 ?查找 ?的錯 ?誤可 ?能是 ?程序 ?員無 ?法發(fā) ?現(xiàn)的 ?錯誤 ?。 ?一般 ?的測 ?試流 ?程應(yīng) ?該是 ?： ? ?項目 ?組提 ?交系 ?統(tǒng)測 ?試申 ?請給 ?測試 ?中心 ?指定 ?帳號 ?。由 ?專人 ?檢查 ?文檔 ?格式 ?和完 ?備性 ?。 ? 2?、檢 ?查合 ?格后 ?交給 ?該產(chǎn) ?品對 ?應(yīng)方 ?向的 ?研究 ?人員 ?，評 ?價其 ?內(nèi)容 ?的有 ?效性 ?和真 ?實性 ?。 ? 3?、檢 ?查合 ?格后 ?由測 ?試中 ?心主 ?任審 ?查并 ?通過 ?，成 ?立測 ?試組 ?，指 ?定測 ?試組 ?長 (?可暫 ?時沒 ?有組 ?員 )?。 ? 4?、測 ?試組 ?長根 ?據(jù)該 ?產(chǎn)品 ?的申 ?請報 ?告、 ?測試 ?設(shè)計 ?和以 ?往測 ?試數(shù) ?據(jù)， ?制定 ?測試 ?方案 ?。 ? 5?、測 ?試中 ?心主 ?任審 ?核通 ?過測 ?試方 ?案后 ?，根 ?據(jù)測 ?試方 ?案指 ?定測 ?試組 ?成員 ?，并 ?由支 ?持組 ?完成 ?其他 ?支持 ?任務(wù) ?(如 ?： ?設(shè)備 ?的配 ?備、 ?測試 ?數(shù)據(jù) ?庫的 ?建立 ?、網(wǎng) ?絡(luò)權(quán) ?限的 ?修改 ????)。 ? ? ?測試 ?期間 ?測試 ?組根 ?據(jù)測 ?試方 ?案進(jìn) ?行實 ?際測 ?試， ?記錄 ?并跟 ?蹤測 ?試缺 ?陷報 ?告， ?填寫 ?測試 ?記錄 ?。測 ?試組 ?長與 ?項目 ?組 (?測試 ?經(jīng)理 ?)經(jīng) ?常溝 ?通， ?并獲 ?取產(chǎn) ?品的 ?更新 ?版本 ?。同 ?時， ?測試 ?組長 ?審查 ?、修 ?改并 ?提交 ?所有 ?缺陷 ?報告 ?，保 ?證隨 ?時掌 ?握產(chǎn) ?品的 ?質(zhì)量 ?情況 ?，并 ?監(jiān)督 ?測試 ?進(jìn)度 ?。 ? ?產(chǎn)品 ?進(jìn)行 ?到一 ?定階 ?段后 ?(標(biāo) ?志是 ?測試 ?缺陷 ?報告 ?庫中 ?所有 ?的報 ?告處 ?于歸 ?檔狀 ?態(tài) )?，由 ?項目 ?組和 ?測 試 ?組長 ?共同 ?決定 ?產(chǎn)品 ?進(jìn)入 ?穩(wěn)定 ?期測 ?試。 ?穩(wěn)定 ?期測 ?試版 ?本之 ?前的 ?版本 ?必須 ?在顯 ?著位 ?置標(biāo) ?明為 ?測試 ?版字 ?樣。 ? ? ?穩(wěn)定 ?期測 ?試期 ?間所 ?發(fā)現(xiàn) ?的缺 ?陷報 ?告也 ?需要 ?記錄 ?在測 ?試缺 ?陷報 ?告庫 ?中， ?并在 ?穩(wěn)定 ?期結(jié) ?束后 ?由雙 ?方 (?有時 ?可能 ?也有 ?市場 ?方面 ?的意 ?見 )?共同 ?決定 ?對這 ?些缺 ?陷的 ?處理 ?方式 ?。如 ?果需 ?要改 ?動產(chǎn) ?品， ?則重 ?新開 ?始穩(wěn) ?定期?，否 ?則通 ?過穩(wěn) ?定期 ?測試 ?。 ? 9?、測 ?試組 ?長對 ?于通 ?過穩(wěn) ?定期 ?測試 ?的產(chǎn) ?品填 ?寫綜 ?合測 ?試報 ?告， ?測試 ?中心 ?依此 ?發(fā)布 ?產(chǎn)品 ?發(fā)行 ?通知 ?。 ? 1?0、 ?測試 ?組對 ?整個 ?測試 ?過程 ?和產(chǎn) ?品質(zhì) ?量進(jìn) ?行總 ?結(jié)和 ?評價 ?，形 ?成文 ?檔并 ?備案 ?。同 ?時， ?將測 ?試過 ?程中 ?對測 ?試設(shè) ?計的 ?改動 ?納入 ?基線 ?（是 ?已經(jīng) ?通過 ?正式 ?復(fù)審 ?核批 ?準(zhǔn)的 ?某規(guī) ?約或 ?產(chǎn)品 ?，是 ?軟件 ?開發(fā) ?中的 ?里程 ?碑） ?。最 ?后， ?組長 ?整理 ?并在 ?指定 ?地點 ?保存 ?相關(guān) ?測試 ?數(shù)據(jù) ?和測 ?試樣 ?張。 ? ?1 ? ?測試 ?中心 ?解散 ?測試 ?小組 ?。 ?另外 ?，在 ?系統(tǒng) ?測試 ?階段 ?，我 ?們要 ?求測 ?試小 ?組要 ?進(jìn)行 ?一些 ?常規(guī) ?內(nèi)容 ?測試 ?(如 ?： ?Y2?K 測 ?試， ?病毒 ?檢查 ?、裸 ?機(jī)測 ?試、 ?加密 ?檢查 ?、說 ?明書 ?檢查 ????)， ?并要 ?求寫 ?入測 ?試方 ?案中 ?。 ?測試 ?應(yīng)該 ?在現(xiàn) ?實的 ?環(huán)境 ?中進(jìn) ?行。 ?所謂 ?現(xiàn)實 ?環(huán)境 ?就是 ?與用 ?戶實 ?際使 ?用的 ?環(huán)境 ?相同 ?或相 ?近， ?因為 ?開發(fā) ?環(huán)境 ?和用 ?戶使 ?用環(huán) ?境有 ?很大 ?區(qū)別 ?的， ?而開 ?發(fā)的 ?產(chǎn)品 ?最終 ?是要 ?交給 ?用戶 ?使用 ?的。 ?如果 ?沒有 ?辦法 ?模擬 ?用戶 ?環(huán)境 ?，則 ?程序 ?員可 ?能必 ?須自 ?己開 ?發(fā)一 ?些模 ?擬程 ?序來 ?模 擬 ?現(xiàn)實 ?環(huán)境 ?。特 ?別是 ?與硬 ?件配 ?合的 ?項目 ?，因 ?為在 ?程序 ?調(diào)試 ?時硬 ?件可 ?能沒 ?有完 ?全完 ?成， ?這時 ?就必 ?須開 ?發(fā)模 ?擬硬 ?件的 ?程序 ?，否 ?則開 ?發(fā)的 ?進(jìn)度 ?可能 ?無法 ?保證 ?。 ? 四 ?、時 ?間控 ?制 ?開發(fā) ?人員 ?最擔(dān) ?心 ?“ 領(lǐng) ?導(dǎo)不 ?斷催 ?促， ?可系 ?統(tǒng)提 ?交日 ?期一 ?拖再 ?拖 ” ?，項 ?目負(fù) ?責(zé)人 ?對此 ?一籌 ?莫展 ?，束 ?手無 ?策。 ?開發(fā) ?活動 ?如同 ?一個 ?黑箱 ?子， ?資金 ?扔進(jìn) ?去了 ?，人 ?員扔 ?進(jìn)去 ?了， ?設(shè)備 ?資源 ?扔進(jìn) ?去了 ?，但 ?不知 ?道什 ?么時 ?候會 ?出來 ?結(jié)果 ?，更 ?沒有 ?把握 ?出來 ?的東 ?西是 ?否是 ?用戶 ?所要 ?的東 ?西。 ?為避 ?免人 ?力、 ?物力 ?、財 ?力浪 ?費， ?要做 ?好項 ?目計 ?劃， ?進(jìn)行 ?有效 ?的時 ?間控 ?制。 ? 軟 ?件項 ?目管 ?理過 ?程開 ?始于 ?項目 ?的計 ?劃， ?在做 ?項目 ?計劃 ?時， ?第一 ?項活 ?動是 ?估算 ??，F(xiàn) ?在已 ?經(jīng)使 ?用的 ?技術(shù) ?是時 ?間和 ?工作 ?量的 ?估算?。因 ?為估 ?算是 ?其他 ?項目 ?計劃 ?活動 ?的基 ?石， ?而且 ?項目 ?計劃 ?又為 ?軟件 ?工程 ?過程 ?提供 ?了工 ?作方 ?向， ?所以 ?我們 ?不能 ?沒有 ?計劃 ?就著 ?手開 ?發(fā)， ?否則 ?就會 ?陷入 ?誤區(qū) ?。 ?軟件 ?項目 ?的進(jìn) ?度安 ?排主 ?要是 ?考慮 ?軟件 ?交付 ?用戶 ?使用 ?的這 ?一段 ?開發(fā) ?時間 ?的安 ?排。 ?進(jìn)度 ?安排 ?的準(zhǔn) ?確程 ?度可 ?能比 ?成本 ?估計 ?的準(zhǔn) ?確程 ?度更 ?重要 ?。軟 ?件產(chǎn) ?品可 ?以靠 ?重新 ?定價 ?或者 ?靠大 ?量的 ?銷售 ?來彌 ?補成 ?本的 ?增加 ?，但 ?進(jìn)度 ?安排 ?的落 ?空會 ?導(dǎo)致 ?市場 ?機(jī)會 ?的喪 ?失或 ?者用 ?戶不 ?滿意 ?，而 ?且也 ?會導(dǎo) ?致成 ?本的 ?增加 ?。因 ?此在 ?考慮 ?進(jìn)度 ?安排 ?時要 ?把人 ?員的 ?工作 ?量與 ?花費 ?的時 ?間聯(lián) ?系起 ?來， ?合理 ?分配 ?工作 ?量， ?利用 ?進(jìn)度 ?安排 ?的 有 ?效分 ?析方 ?法嚴(yán) ?密監(jiān) ?視軟 ?件開 ?發(fā)的 ?進(jìn)展 ?情況 ?，以 ?使得 ?軟件 ?開發(fā) ?的進(jìn) ?度不 ?至于 ?被拖 ?延。 ? 在 ?作進(jìn) ?度安 ?排時 ?要考 ?慮的 ?一個 ?主要 ?問題 ?是任 ?務(wù)的 ?并行 ?性問 ?題。 ?當(dāng)參 ?加項 ?目的 ?人數(shù) ?不止 ?一人 ?時， ?軟件 ?開發(fā) ?工作 ?就會 ?出現(xiàn) ?并行 ?情況 ?。因 ?為并 ?行任 ?務(wù)是 ?同時 ?發(fā)生 ?的， ?所以 ?進(jìn)度 ?計劃 ?表必 ?須決 ?定任 ?務(wù)之 ?間的 ?從屬 ?關(guān)系 ?，確 ?定各 ?個任 ?務(wù)的 ?先后 ?次序 ?和銜 ?接， ?確定 ?各個 ?任務(wù) ?完成 ?的持 ?續(xù)時 ?間。 ?另外 ?還應(yīng) ?注意 ?關(guān)鍵 ?路徑 ?的任 ?務(wù)， ?這樣 ?可以 ?確定 ?在進(jìn) ?度安 ?排中 ?應(yīng)保 ?證的 ?重點 ?。常 ?用的 ?進(jìn)度 ?安排 ?方法 ?有兩 ?種， ?即甘 ?特圖 ?（ G?an?tt? C?ha?rt?）法 ?和工 ?程網(wǎng) ?絡(luò)法 ?。 ?項目 ?怎么 ?樣才 ?能算 ?做好 ?了， ?也是 ?各有 ?各的 ?看法 ?，我 ?對項 ?目成 ?功的 ?定義 ?為， ?“ 三 ?贏 ” ?的項 ?目， ?才算 ?是真 ?正成 ?功的 ?項目 ?。三 ?贏包 ?括， ?用戶 ?滿意 ?；公 ?司滿 ?意； ?項目 ?參與 ?人員 ?滿意 ?。為 ?用戶 ?服務(wù) ?、讓 ?用戶 ?滿意 ?： ?用戶 ?指提 ?供資 ?金并 ?且最 ?終使 ?用項 ?目結(jié) ?果的 ?所有 ?人員 ?，項 ?目的 ?開發(fā) ?過程 ?和最 ?終結(jié) ?果， ?要讓 ?用戶 ?認(rèn)可 ?、使 ?用， ?并讓 ?用戶 ?說好 ?。此 ?為一 ?贏。 ? 讓 ?公司 ?滿意 ?： ?項目 ?開發(fā) ?要按 ?時保 ?質(zhì)保 ?量地 ?完成 ?，并 ?為公 ?司積 ?累項 ?目經(jīng) ?驗、 ?知識 ?儲備 ?，包 ?括項 ?目、 ?人才 ?、技 ?術(shù)、 ?市場 ?等各 ?方面 ?的儲 ?備。 ?此為 ?二贏 ?。 ?讓項 ?目參 ?與人 ?員滿 ?意： ? 要 ?讓開 ?發(fā)人 ?員在 ?項目 ?中專 ?注地 ?完成 ?任務(wù) ?，免 ?受項 ?目之 ?外的 ?因素 ?干擾 ?。正 ?常、 ?優(yōu)秀 ?地完 ?成項 ?目， ?對開 ?發(fā)人 ?員本 ?身也 ?是一 ?種巨 ?大的 ?鼓勵 ?。還 ?要 讓 ?供應(yīng) ?商深 ?知其 ?設(shè)備 ?、軟 ?件的 ?使用 ?情況 ?，讓 ?項目 ?的成 ?功成 ?為供 ?應(yīng)商 ?的成 ?功， ?為下 ?一次 ?的更 ?好合 ?作打 ?下基 ?礎(chǔ)。 ? 初 ?為開 ?發(fā)負(fù) ?責(zé)人 ?，需 ?要不 ?斷積 ?累經(jīng) ?驗， ?我書 ?寫此 ?文目 ?的在 ?于拋 ?磚引 ?玉， ?爭取 ?和大 ?家一 ?同將 ?我們 ?的項 ?目做 ?得更 ?完美 ?。歡 ?迎各 ?位指 ?教。 ? 篇 ?四： ? I?T 主 ?管崗 ?位職 ?責(zé)職 ?位說 ?明書 ? I?T 主 ?管 ?一、 ?基本 ?資料 ? ?圖片 ?已關(guān) ?閉顯 ?示， ?點此 ?查看 ? ?二、 ?工作 ?概要 ? ?三、 ?崗位 ?職責(zé) ? ?圖片 ?已關(guān) ?閉顯 ?示， ?點此 ?查看 ? ?圖片 ?已關(guān) ?閉顯 ?示， ?點此 ?查看 ? ?圖片 ?已關(guān) ?閉顯 ?示， ?點此 ?查看 ? ?圖片 ?已關(guān) ?閉顯 ?示， ?點此 ?查看 ? ?五、 ?注意 ?事項 ? 篇 ?五： ? i?t 項 ?目經(jīng) ?理崗 ?位職 ?責(zé) i?t 項 ?目經(jīng) ?理崗 ?位職 ?責(zé) ?崗 ?位職 ?責(zé) ?[]? 一 ?、 I?T 經(jīng) ?理職 ?責(zé) ?1.? 負(fù) ?責(zé)制 ?定 I?T 部 ?門， ?并監(jiān) ?督計 ?劃的 ?。 ?2.? 數(shù) ?據(jù)系 ?統(tǒng)并 ?組織 ?實施 ?。 ?3.? 負(fù) ?責(zé)對 ?信息 ?系統(tǒng) ?的日 ?常維 ?護(hù)及 ?數(shù)據(jù) ?，建 ?立并 ?完善 ?相應(yīng) ?的管 ?理體 ?系 。? 4?. ?負(fù)責(zé) ?公司 ?ER?P 系 ?統(tǒng)、 ?定制 ?軟件 ?系統(tǒng) ?等系 ?統(tǒng)的 ?實施 ?和維 ?護(hù) 。? 5?.負(fù) ?責(zé)對 ?公司 ?人員 ?進(jìn)行 ?相關(guān) ?計算 ?機(jī)知 ?識的 ?。 ?6.? 負(fù) ?責(zé)公 ?司 I?T 設(shè) ?備的 ?檔案 ?歸檔 ?，做 ?到 I?T 資 ?源的 ?合理 ?調(diào)配 ?利用 ?。 ?7.?負(fù)責(zé) ?監(jiān)督 ?與本 ?部門 ?員工 ?的工 ?作情 ?況， ?。職 ?位要 ?求： ? 1?. ?本科 ?以上 ?學(xué)歷 ?，計 ?算機(jī) ?相關(guān) ?。 ?2.? 具 ?有項 ?目的 ?。 ?3.? 對 ?網(wǎng)絡(luò) ?、硬 ?件、 ?軟件 ?和系 ?統(tǒng)具 ?有比 ?較全 ?面的 ?了解 ?和， ?熟練 ?操作?ER?P ?4.? 具 ?有較 ?強(qiáng)的 ?業(yè)務(wù) ?分析 ?和系 ?統(tǒng)分 ?析能 ?力 。? 5?. ?深入 ?理解 ?網(wǎng)絡(luò) ?安全 ?的知 ?識和 ?工具 ?，具 ?有豐 ?富的 ?網(wǎng)絡(luò) ?安全 ?經(jīng)驗 ?。 ?6.? 良 ?好的 ?溝通 ?技巧 ?，高 ?度的 ?心及 ?獨立 ?解決 ?問題 ?的能 ?力 。? 二 ?、工 ?程項 ?目經(jīng) ?理崗 ?位職 ?責(zé) ? ?接受 ?總經(jīng) ?理的 ?，管 ?理整 ?個工 ?程部 ?的員 ?工， ?《》 ?。 ? ?制定 ?本部 ?門的 ?組織 ?機(jī)構(gòu) ?和管 ?理運 ?行模 ?式， ?使其 ?操作 ?快捷 ?合理 ?，并 ?能有 ?效地 ?保障 ?設(shè)備 ?、設(shè) ?施安 ?全地 ?運行 ?和建 ?筑、 ?裝潢 ?的完 ?好。 ? 3?、和 ?歸納