【文章內(nèi)容簡介】 228 畝，主要產(chǎn)業(yè)有烤煙、生豬養(yǎng)殖、蘋果。 2021 年產(chǎn)場村農(nóng)民人均純收入 7315 元。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題 一是勞動(dòng)力因素。 全村現(xiàn)有勞動(dòng)力 580 多人，外出務(wù)工 460 多，剩余勞動(dòng)力基本上都是老弱病殘，現(xiàn)有的勞動(dòng)力難以滿足 烤煙、蘋果等勞動(dòng)力密集行產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 二是農(nóng)村養(yǎng)殖受制約。 當(dāng)前生豬養(yǎng)殖成為產(chǎn)場村農(nóng)民增收致富的一條途徑。但 是其中存在著幾個(gè)制約條件：豬肉市場行情變化較大；生豬養(yǎng)殖對(duì)技術(shù)要求相對(duì)較高，疾病對(duì)生豬養(yǎng)殖的危害較大；規(guī)模養(yǎng)殖對(duì)資金需求比較大，養(yǎng)殖戶融資能力有限，從而限制了小型養(yǎng)殖戶發(fā)展的瓶頸。 三是蘋果產(chǎn)業(yè)對(duì)自然災(zāi)害的抵制能力有限。 近幾年底廟鎮(zhèn)氣象災(zāi)害頻發(fā)，冷凍、冰雹、大風(fēng)等一系列自然因素一直影響著果農(nóng)的收入。 四群眾思想觀念比較保守。 在這次調(diào)研活動(dòng)中，通過回收的 150 份調(diào)查問卷，我們發(fā)現(xiàn)有一大部分群眾反映家里經(jīng)濟(jì)收入少，希望通過政府資助和救濟(jì)從而致富，很少詢問惠農(nóng)政策和致富門路。在走訪入戶中，這些群眾寧愿在家閑著，也不給別人打零工、或者創(chuàng)業(yè)。 制約農(nóng)民增收的深層次原因 一是科技文化素質(zhì)有待提高。 農(nóng)民對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、大力開發(fā)高效農(nóng)業(yè)有較高的熱情，但受科技文化素質(zhì)的限制，只敢遠(yuǎn)觀不敢近摸，對(duì)帶“高、新、尖”字樣的事物，望而卻步，部分農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整信心不足，存在一朝被蛇咬十年怕荊繩的思想，對(duì)農(nóng)業(yè)以外創(chuàng)業(yè)門 路少，獲得致富信息渠道窄，開拓市場能力差。 二是創(chuàng)業(yè)資金短缺。 群眾除了必要的生活開支外，閑散資金較少，并且必須有再生產(chǎn)投入資金。銀信部門對(duì)農(nóng)村貸款額度有限，對(duì)那些 收入較低的農(nóng)民發(fā)放較小貸款甚至不給予貸款，造成低收入家庭想致富卻苦于沒資金的困局。 三是社會(huì)事業(yè)性負(fù)擔(dān)重。 隨著生活水平的不斷提高，農(nóng)民各類生活開支項(xiàng)目增多，數(shù)額增大，子女上學(xué)、子女結(jié)婚、看病就醫(yī)、關(guān)系交往等都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過生活開支，社會(huì)事業(yè)性負(fù)擔(dān)的加重，勢(shì)必對(duì)生產(chǎn)的再發(fā)展、再投入的資金產(chǎn)生影響。像子女結(jié)婚， 從認(rèn)識(shí)到結(jié)婚至少有五六萬元的花銷。 四是生產(chǎn)資料價(jià)格上漲、造成生產(chǎn)成本高。 農(nóng)村以農(nóng)業(yè)為主。隨著各類生產(chǎn)資料的價(jià)格上漲，農(nóng)業(yè)單位投入不斷增加?；?、農(nóng)藥、地膜、種子等生產(chǎn)資料價(jià)格增幅高于農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增幅，生產(chǎn)成本高，導(dǎo)致了農(nóng)民增產(chǎn)不增收，增收緩慢。 五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有待提高。目前全村已形成了蘋果，生豬養(yǎng)殖、烤煙等為主的基地，由于產(chǎn)業(yè)鏈條不夠長，農(nóng)產(chǎn)品的增值空間較小，大多以出售原料型為主，且標(biāo)準(zhǔn)化、無公害生產(chǎn)滯后，產(chǎn)品市場適應(yīng)性差，銷售難、價(jià)格低依然制約農(nóng)民增收。 提高農(nóng)民增收致富途徑 一要加大農(nóng)民科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。 隨著社會(huì)發(fā)展，不斷提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)日顯重要，也是建設(shè)新農(nóng)村、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。上級(jí)黨委政府就要不斷加大農(nóng)民科技培訓(xùn)資金投入力度，拓寬培訓(xùn)渠道，不斷滿足農(nóng)民科技需求，提高致富能力，把農(nóng)民培養(yǎng)成有道德、有文化、有技術(shù)、有理想的四有新型農(nóng)民。 二要加快富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。 加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，積極發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，使更多的農(nóng)民從土地上解脫出來。做好外出務(wù)工工作，把它作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，積極做好務(wù)工人員的培訓(xùn)、引導(dǎo)，使他們有一技 之長，能更好地適應(yīng)勞動(dòng)力市場的需求。 三要加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。 要圍繞市場需求，怎樣調(diào)、調(diào)什么，把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為調(diào)整工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，調(diào)出農(nóng)民種植的積極性、調(diào)出規(guī)模、調(diào)出效益。同時(shí)要在提高產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平上下功夫，積極推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式，把農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)，作為帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要力量來抓，在主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上建立一個(gè)協(xié)會(huì)，發(fā)揮其在生產(chǎn)資料、生產(chǎn)技術(shù)、市場銷售等方面的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。要以工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，建立農(nóng)副產(chǎn)品 加工企業(yè)，使每一個(gè)產(chǎn)業(yè)上都有幾家深加工企業(yè)，像我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖已達(dá)到這一要求，但在產(chǎn)品檔次低、市場開拓上仍要抓緊抓好。 第三篇：奶子場村情調(diào)研報(bào)告 村情調(diào)研報(bào)告 ****村共有 242 戶， 720 人，黨員 49 名，土地 2230 畝，其中糧田 1870畝、果園 360 畝。村集體無收入來源。 一、村級(jí)班子情況 班子基本情況：該村共有村“兩委”成員 5 人，其中支部 3 人，村委 2 人，交叉任職 1 人，支部書記、村委主任一人兼。目前該村級(jí)班子健全。 班子運(yùn)行情況：該村“兩委”班子健全，能維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)，在上級(jí)督促下能夠開展一定工作，群眾滿意度一般和一般以下。 以往換屆情況： 2021 年，該村先換支部后換村委，村“兩委”均一次性換屆成功；同樣 2021 年，先換支部后換村委，村“兩委”均一次性換屆成功。 村支部書記報(bào)酬情況： 2021 村支部書記報(bào)酬批復(fù)數(shù)為 4091 元，實(shí)際領(lǐng)取數(shù)為 3681 元，無掛賬。實(shí)際領(lǐng)取報(bào)酬中，市鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼 409元，村級(jí)自籌 3682 元。報(bào)酬構(gòu)成中，基本報(bào)酬為 2052 元，業(yè)績考核報(bào)酬是 2039元，無投保。 二、今年 以來村級(jí)班子為群眾辦實(shí)事情況 今年村“兩委”班子共承諾為民服務(wù)辦實(shí)事事項(xiàng) 5 件，已完成 4件，其中爭取上級(jí)扶持籌資 萬元重建村委辦公場所一處，紅白喜事理事會(huì)場所一處；修復(fù)揚(yáng)水站一處，擴(kuò)澆糧田果園 600 畝；投資 4000元維修自來水一處；建立健全了村環(huán)境保潔隊(duì)伍。此外，“村委”班子還積極爭取上級(jí)有關(guān)部門的支持，將去年沖毀的東河橋立項(xiàng)，大約投資 60 萬元，有望今年年底完工。 三、黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)公開情況 該村有公開欄，是專門制作的規(guī)范化公開欄。黨務(wù)公開、村務(wù)公開每季度公開一次，財(cái)務(wù)公開每月公開 一次，具體是在每月 的 10 日公開，一般公開一個(gè)月的時(shí)間，村干部對(duì)三務(wù)公開的意見和建議是公開的內(nèi)容要需更加細(xì)化、明了。本村群眾對(duì)三務(wù)公開尚能認(rèn)可。 四、存在的主要問題 當(dāng)前村存在的主要問題是：“兩委”班子不團(tuán)結(jié)，內(nèi)耗嚴(yán)重，工作不能正常開展，村村委兩個(gè)委員與村支部書記、村委主任鬧對(duì)立，其中一個(gè)村委委員長年不參加村的兩委會(huì)，外出經(jīng)商，常常通信聯(lián)絡(luò)中斷；另一村委委員是過去的上訪老戶，工作基本不干，有時(shí)還鬧對(duì)立情緒，起反面作用。支部書記兼村委主任工作沒有大局觀念，遇到原則問題不能和“班子”其他 成員溝通，武斷專行，家長作風(fēng)較重，常搞“一言堂”，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)布置工作多了，發(fā)牢騷，遇到棘手問題就想摞挑子。村群眾普遍認(rèn)為“兩委”班子服務(wù)意識(shí)差，服務(wù)能力太弱，班子威信低，特別是一把手的威信低。 該村存在的突出問題是：班子成員之間內(nèi)耗嚴(yán)重，基本上分為兩派：一派是以支部書記、村委主任為首的支部派；一派是以村委委員陳增甲為首的村委派。兩派之間工作上不支持，思想上不溝通，致使許多工作擱淺。另外，一把手也常不能和其他支部委員溝通，尤其是和支部副書記溝通不夠，班子成員基本上形成了一人一把號(hào)，各吹各的調(diào)，處于“半癱 瘓”狀態(tài)。 五、對(duì)做好該村“兩委”換屆對(duì)策建議 鑒于該村班子狀況，本人認(rèn)為必須借下半年村“兩委”換屆的東風(fēng)，把本村的能人找出來，建立起一個(gè)好班子，才能更好地帶領(lǐng)全村廣大群眾建設(shè)美好新生活。具體對(duì)策建議如下： 入戶訪人，全面考察。對(duì)村里的老干部、老黨員、老上訪戶、貧困戶、村外能人戶等比較有影響的人物進(jìn)行調(diào)查了解，摸清本村能人的底子。 對(duì)現(xiàn)任班子成員進(jìn)行測(cè)評(píng)。召開由村民代表、黨員、村民小組長參加的民主評(píng)議干部會(huì)議，看他們的滿意度。 個(gè)別談話。對(duì)現(xiàn)任的班子成員組 織一次個(gè)別談話，傾聽他們的苦衷，聽取反映的問題，找準(zhǔn)他們的思想脈博，對(duì)癥下藥，解決“思想病”。 匯集情況。將考察、評(píng)議、談話等情況匯總后，匯報(bào)管理區(qū)，并報(bào)鎮(zhèn)黨委，為今年的村“兩委”換屆摸清底子，為“兩委”換屆成功掌握第一手材料。 第四篇：李場村民情調(diào)研報(bào)告 李鎮(zhèn)工商所駐伍場村工作小組 民情調(diào)研報(bào)告 毛澤東說過：“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”。要干好農(nóng)村工作， 就必須深入農(nóng)村，貼近群眾。只有了解群眾的所思所想所需所求，掌握村情、了解民意，才能更好把自己的聰明才智 和滿腔熱血貢獻(xiàn)農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民。在這次“三萬”工作開展二個(gè)月期間深入了解了農(nóng)民群眾在就業(yè)、上學(xué)、社保、行路、生產(chǎn)、用電等基本民生方面存在的困難和問題，并把農(nóng)民好群眾的怕思所想詳細(xì)記錄在案，掌握了第一手的民情資料。 一、調(diào)研主要情況 （一）伍場村概況 李場村位于網(wǎng)市最西北 40 公里處，毗鄰交通干線荊老公路，交 通便利，全村共有 288 戶，總?cè)丝?1260 人，耕地面積 2538 畝，全村黨員 32 人。村里既沒有可利用的自然資源也沒有特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，僅有一個(gè)小型免燒磚廠，集體收入 1 萬元， 經(jīng)濟(jì)活力不強(qiáng)，農(nóng)民人均收入增長較慢，全村半數(shù)以上村民收入主要依靠傳統(tǒng)的種殖業(yè)和外出務(wù)工，人均收入僅 4000 元。 （二）民情問題 就業(yè)業(yè)增收方面：該村是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，村民祖祖輩輩在土地 刨食，改革開放至今村民對(duì)土地的依賴并沒有多大改變，特別是中央政策