【文章內容簡介】 228 畝，主要產業(yè)有烤煙、生豬養(yǎng)殖、蘋果。 2021 年產場村農民人均純收入 7315 元。 經濟發(fā)展存在的問題 一是勞動力因素。 全村現有勞動力 580 多人，外出務工 460 多，剩余勞動力基本上都是老弱病殘，現有的勞動力難以滿足 烤煙、蘋果等勞動力密集行產業(yè)發(fā)展。 二是農村養(yǎng)殖受制約。 當前生豬養(yǎng)殖成為產場村農民增收致富的一條途徑。但 是其中存在著幾個制約條件：豬肉市場行情變化較大；生豬養(yǎng)殖對技術要求相對較高，疾病對生豬養(yǎng)殖的危害較大；規(guī)模養(yǎng)殖對資金需求比較大，養(yǎng)殖戶融資能力有限，從而限制了小型養(yǎng)殖戶發(fā)展的瓶頸。 三是蘋果產業(yè)對自然災害的抵制能力有限。 近幾年底廟鎮(zhèn)氣象災害頻發(fā)，冷凍、冰雹、大風等一系列自然因素一直影響著果農的收入。 四群眾思想觀念比較保守。 在這次調研活動中，通過回收的 150 份調查問卷，我們發(fā)現有一大部分群眾反映家里經濟收入少，希望通過政府資助和救濟從而致富，很少詢問惠農政策和致富門路。在走訪入戶中，這些群眾寧愿在家閑著，也不給別人打零工、或者創(chuàng)業(yè)。 制約農民增收的深層次原因 一是科技文化素質有待提高。 農民對發(fā)展農村經濟、大力開發(fā)高效農業(yè)有較高的熱情，但受科技文化素質的限制，只敢遠觀不敢近摸，對帶“高、新、尖”字樣的事物，望而卻步，部分農民對農業(yè)結構調整信心不足，存在一朝被蛇咬十年怕荊繩的思想，對農業(yè)以外創(chuàng)業(yè)門 路少，獲得致富信息渠道窄，開拓市場能力差。 二是創(chuàng)業(yè)資金短缺。 群眾除了必要的生活開支外，閑散資金較少，并且必須有再生產投入資金。銀信部門對農村貸款額度有限，對那些 收入較低的農民發(fā)放較小貸款甚至不給予貸款，造成低收入家庭想致富卻苦于沒資金的困局。 三是社會事業(yè)性負擔重。 隨著生活水平的不斷提高，農民各類生活開支項目增多，數額增大，子女上學、子女結婚、看病就醫(yī)、關系交往等都要遠遠超過生活開支，社會事業(yè)性負擔的加重，勢必對生產的再發(fā)展、再投入的資金產生影響。像子女結婚， 從認識到結婚至少有五六萬元的花銷。 四是生產資料價格上漲、造成生產成本高。 農村以農業(yè)為主。隨著各類生產資料的價格上漲，農業(yè)單位投入不斷增加?；?、農藥、地膜、種子等生產資料價格增幅高于農產品價格增幅，生產成本高，導致了農民增產不增收，增收緩慢。 五是農業(yè)產業(yè)化程度不高，標準化生產有待提高。目前全村已形成了蘋果，生豬養(yǎng)殖、烤煙等為主的基地，由于產業(yè)鏈條不夠長，農產品的增值空間較小，大多以出售原料型為主，且標準化、無公害生產滯后，產品市場適應性差，銷售難、價格低依然制約農民增收。 提高農民增收致富途徑 一要加大農民科技培訓，提高農民素質。 隨著社會發(fā)展，不斷提高農民科技文化素質日顯重要，也是建設新農村、建設現代農業(yè)的必然要求。上級黨委政府就要不斷加大農民科技培訓資金投入力度，拓寬培訓渠道，不斷滿足農民科技需求，提高致富能力，把農民培養(yǎng)成有道德、有文化、有技術、有理想的四有新型農民。 二要加快富余勞動力轉移。 加快小城鎮(zhèn)建設，積極發(fā)展二三產業(yè)，使更多的農民從土地上解脫出來。做好外出務工工作，把它作為一項產業(yè)，積極做好務工人員的培訓、引導，使他們有一技 之長，能更好地適應勞動力市場的需求。 三要加大農業(yè)產業(yè)結構調整力度，提高農業(yè)產業(yè)化、生產標準化水平。 要圍繞市場需求，怎樣調、調什么，把農業(yè)增效、農民增收作為調整工作的出發(fā)點和落腳點，調出農民種植的積極性、調出規(guī)模、調出效益。同時要在提高產業(yè)化、生產標準化水平上下功夫，積極推廣農業(yè)生產標準化模式，把農業(yè)專業(yè)協會，作為帶動標準化生產的重要力量來抓，在主導農業(yè)產業(yè)上建立一個協會，發(fā)揮其在生產資料、生產技術、市場銷售等方面的優(yōu)勢，推動標準化生產。要以工業(yè)理念發(fā)展農業(yè)，不斷拉長產業(yè)鏈條，建立農副產品 加工企業(yè)，使每一個產業(yè)上都有幾家深加工企業(yè)，像我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖已達到這一要求，但在產品檔次低、市場開拓上仍要抓緊抓好。 第三篇：奶子場村情調研報告 村情調研報告 ****村共有 242 戶， 720 人，黨員 49 名，土地 2230 畝，其中糧田 1870畝、果園 360 畝。村集體無收入來源。 一、村級班子情況 班子基本情況：該村共有村“兩委”成員 5 人，其中支部 3 人，村委 2 人，交叉任職 1 人，支部書記、村委主任一人兼。目前該村級班子健全。 班子運行情況：該村“兩委”班子健全，能維持基本運轉，在上級督促下能夠開展一定工作，群眾滿意度一般和一般以下。 以往換屆情況： 2021 年，該村先換支部后換村委，村“兩委”均一次性換屆成功；同樣 2021 年，先換支部后換村委，村“兩委”均一次性換屆成功。 村支部書記報酬情況： 2021 村支部書記報酬批復數為 4091 元，實際領取數為 3681 元，無掛賬。實際領取報酬中，市鎮(zhèn)財政補貼 409元，村級自籌 3682 元。報酬構成中，基本報酬為 2052 元，業(yè)績考核報酬是 2039元，無投保。 二、今年 以來村級班子為群眾辦實事情況 今年村“兩委”班子共承諾為民服務辦實事事項 5 件，已完成 4件，其中爭取上級扶持籌資 萬元重建村委辦公場所一處，紅白喜事理事會場所一處；修復揚水站一處，擴澆糧田果園 600 畝；投資 4000元維修自來水一處；建立健全了村環(huán)境保潔隊伍。此外，“村委”班子還積極爭取上級有關部門的支持，將去年沖毀的東河橋立項，大約投資 60 萬元，有望今年年底完工。 三、黨務村務財務公開情況 該村有公開欄，是專門制作的規(guī)范化公開欄。黨務公開、村務公開每季度公開一次，財務公開每月公開 一次，具體是在每月 的 10 日公開，一般公開一個月的時間，村干部對三務公開的意見和建議是公開的內容要需更加細化、明了。本村群眾對三務公開尚能認可。 四、存在的主要問題 當前村存在的主要問題是：“兩委”班子不團結，內耗嚴重，工作不能正常開展，村村委兩個委員與村支部書記、村委主任鬧對立，其中一個村委委員長年不參加村的兩委會，外出經商，常常通信聯絡中斷；另一村委委員是過去的上訪老戶，工作基本不干，有時還鬧對立情緒，起反面作用。支部書記兼村委主任工作沒有大局觀念，遇到原則問題不能和“班子”其他 成員溝通，武斷專行，家長作風較重，常搞“一言堂”，有時領導布置工作多了，發(fā)牢騷，遇到棘手問題就想摞挑子。村群眾普遍認為“兩委”班子服務意識差，服務能力太弱，班子威信低，特別是一把手的威信低。 該村存在的突出問題是：班子成員之間內耗嚴重，基本上分為兩派：一派是以支部書記、村委主任為首的支部派；一派是以村委委員陳增甲為首的村委派。兩派之間工作上不支持，思想上不溝通，致使許多工作擱淺。另外，一把手也常不能和其他支部委員溝通，尤其是和支部副書記溝通不夠，班子成員基本上形成了一人一把號，各吹各的調，處于“半癱 瘓”狀態(tài)。 五、對做好該村“兩委”換屆對策建議 鑒于該村班子狀況，本人認為必須借下半年村“兩委”換屆的東風，把本村的能人找出來，建立起一個好班子，才能更好地帶領全村廣大群眾建設美好新生活。具體對策建議如下： 入戶訪人，全面考察。對村里的老干部、老黨員、老上訪戶、貧困戶、村外能人戶等比較有影響的人物進行調查了解，摸清本村能人的底子。 對現任班子成員進行測評。召開由村民代表、黨員、村民小組長參加的民主評議干部會議，看他們的滿意度。 個別談話。對現任的班子成員組 織一次個別談話，傾聽他們的苦衷，聽取反映的問題，找準他們的思想脈博，對癥下藥，解決“思想病”。 匯集情況。將考察、評議、談話等情況匯總后，匯報管理區(qū)，并報鎮(zhèn)黨委，為今年的村“兩委”換屆摸清底子，為“兩委”換屆成功掌握第一手材料。 第四篇：李場村民情調研報告 李鎮(zhèn)工商所駐伍場村工作小組 民情調研報告 毛澤東說過：“沒有調查，就沒有發(fā)言權”。要干好農村工作， 就必須深入農村，貼近群眾。只有了解群眾的所思所想所需所求，掌握村情、了解民意，才能更好把自己的聰明才智 和滿腔熱血貢獻農村，服務農民。在這次“三萬”工作開展二個月期間深入了解了農民群眾在就業(yè)、上學、社保、行路、生產、用電等基本民生方面存在的困難和問題，并把農民好群眾的怕思所想詳細記錄在案，掌握了第一手的民情資料。 一、調研主要情況 （一）伍場村概況 李場村位于網市最西北 40 公里處，毗鄰交通干線荊老公路，交 通便利，全村共有 288 戶，總人口 1260 人，耕地面積 2538 畝，全村黨員 32 人。村里既沒有可利用的自然資源也沒有特色產業(yè)，工業(yè)基礎薄弱，僅有一個小型免燒磚廠，集體收入 1 萬元， 經濟活力不強，農民人均收入增長較慢，全村半數以上村民收入主要依靠傳統的種殖業(yè)和外出務工，人均收入僅 4000 元。 （二）民情問題 就業(yè)業(yè)增收方面：該村是傳統的農業(yè)村，村民祖祖輩輩在土地 刨食，改革開放至今村民對土地的依賴并沒有多大改變，特別是中央政策