【正文】 3000 萬元擴產(chǎn)改造。該產(chǎn)品是人體最理想的微量元素補充劑。 嚴(yán)重浪費 被稱為世界三大冷泉之一的五大連池，有著豐富的礦泉。 行業(yè)發(fā)展的宏觀分析及建議 一、行業(yè)弊端宏觀分析 缺乏品牌意識 我省礦泉水生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不少，也很豐富，有些企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽、資本運作能力都已具備，但缺少名牌意識，僅僅滿足于某一區(qū)域的市場運營，限制了自己的手腳。二是純凈水的銷售絡(luò)相對礦泉水來說要大很多，能在很短的時間內(nèi)滿足消費者的需求 。也許用不了多久，純凈水名牌企業(yè)將會變成礦泉水的廠家。 調(diào)查顯示，在我省七大中心城市中，有的消費者喜歡 礦泉水，有的人喜歡純凈水，二者相差近 20 個百分點，而只有 21 的消費者表明無所謂。 []目標(biāo)市場經(jīng)濟增長，市民生活水平提高，發(fā)展穩(wěn)定。 市場空間足夠大，企業(yè)目標(biāo)利潤可觀。 由此分析，我省大約有 300 萬戶飲用礦泉水、純凈水和山泉水，按 3： 5： 2 的市場需求比例計算，約有 90 萬戶飲用礦泉水。 學(xué)生用水 。于是，企業(yè)再無力量擴大再生產(chǎn)，再無能力更新設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)條件。據(jù)調(diào)查，有的礦泉水每桶零售價在12— 15 元之間，而便宜一些的每桶零售價僅為 68 元。企業(yè)之間設(shè)施差距大，產(chǎn)品質(zhì)量的差距也就拉得很大。具體表現(xiàn)在： 一是有很多的“作坊式”小企業(yè)，甚至還有“三無”企業(yè)為了逃避監(jiān)管，晝休夜產(chǎn)，偷偷銷售。因此可以預(yù)見在相當(dāng)長的時間內(nèi)，礦泉水品牌之間的市場地位會有所變動，有生有滅，競爭不斷。 礦泉水行業(yè)擁有較大市場發(fā)展空間 純凈水雖然占有很大市場份額，但銷售增長速度趨于緩慢，邊際效應(yīng)雖有增加，但邊際增長率趨于零，處于市場成 熟階段。競爭中的常規(guī)戰(zhàn)價格 戰(zhàn)從此拉開了戰(zhàn)局。調(diào)研報告主要包括兩個部分：一是調(diào)查，二是研究。 市場調(diào)研報告范文一 礦泉水市場調(diào)研報告 行業(yè)概述 一、行業(yè)背景 自從 80 年代，我省第一瓶礦泉水在五大連池問世，及至 1996 年**省的礦泉水生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入到發(fā)展的高峰期，截止到 XX 年 12 月，全省礦泉水生產(chǎn)廠家已發(fā)展到 150 戶。有些實力較小的企業(yè)不堪價格比拼，便努力降低生產(chǎn)和經(jīng)營成本，從而導(dǎo)致價廉質(zhì)劣的礦泉水在市場上出現(xiàn)了，至于生產(chǎn)環(huán)境不合格、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、以次充好等現(xiàn)象更是不一而足。相比較而言，礦泉水由于富含豐富的礦物質(zhì)和微量元素，日漸受到消費者的青睞，市場占有比例逐漸增大，處于市場成長期，尚有較大發(fā)展空間。 二、行業(yè)現(xiàn)狀 調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我省礦泉水的生產(chǎn)能力是相當(dāng)強的。 二是生產(chǎn)設(shè)施粗陋，產(chǎn)品質(zhì)量較差。一旦到了銷售淡季，有些不法企業(yè)為了降低成本，根本不用灌裝線，而是在水源直接灌裝，造成亞硝酸鹽超標(biāo)。賣得最便宜的便是那些“三無水”，這種水 4— 5 塊錢一桶 ! 雜牌、低價水由于是無證生產(chǎn)，設(shè)施粗陋，偷逃稅費和監(jiān)管，生產(chǎn)費用低，因而他們的相對利潤率很高，有的竟達(dá) 100 以上，其暴利程度可見一斑。 一、市場定位 城鎮(zhèn)居民家庭用水 。 會議、旅游、社會活動用水。 隨著人們物質(zhì)生活的提高和對健康的追求，礦泉水的市場需求將會以較大的速度遞增。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，我省擁有3800 多萬人口，外來人口又有幾百萬。 礦泉水產(chǎn)品的市場需求增長，細(xì)分市場具有增長潛力。不少廠家已紛紛意識到了市場的變化。 二、市場競爭分析 近年來，隨著飲料行業(yè)新軍的不斷出現(xiàn)，特別是茶飲料、果汁以其營養(yǎng)、天然的賣點迅速地贏得了消費者的青睞。三是消費者對礦泉水的性能持有模糊認(rèn)識，由不了解轉(zhuǎn)變?yōu)椴毁徺I。 行業(yè)龍頭意 識不強 在我省的礦泉水生產(chǎn)企業(yè)中，有些企業(yè)無論從哪方面衡量，都足以成為行業(yè)中的龍頭，但由于對“行業(yè)龍頭”的模糊認(rèn)識，不了解龍頭的地位和作用，始終在行業(yè)中處于從屬地位，無法左右市場方向。據(jù)調(diào)查，五大連池已處于無序開采狀態(tài)，很有可能會造成礦泉枯竭之惡果。并在醫(yī)療上已有二百多年的應(yīng)用歷史，對胃病、神經(jīng)衰弱、缺鐵性貧血、高血壓、糖尿病、冠心病、心臟病、肥胖癥、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、牛皮癬等 40 余種疾病，具有神奇的醫(yī)療、保健功效，因此被譽為“藥泉”、“神水”。預(yù)計 XX 年 10 月正式投產(chǎn)，屆時將達(dá)到年產(chǎn) 10 萬噸飲用水、 10 萬噸飲料的生產(chǎn)能力。公司先后被省衛(wèi)生廳認(rèn)定為食品行業(yè)唯一 A 級飲用水生產(chǎn)企業(yè)、省技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為QS 準(zhǔn)入企業(yè)，使“天恒山泉”牌礦物質(zhì)水快速得到消費者的喜愛，同時躋身于省內(nèi)知名品牌行列。 另外，監(jiān)管部門應(yīng)實行有獎舉報制度，做到有舉必查，有劣必究，究必除根。 市場調(diào)研報告范文二 煙草分公司市場調(diào)研報告 一、基本情況 開封市城區(qū)煙草局 (分公司 )負(fù)責(zé)開封市區(qū)及六個郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn) (北郊鄉(xiāng)、東郊鄉(xiāng)、南郊鄉(xiāng)、西郊鄉(xiāng)、柳園口鄉(xiāng)和水稻鄉(xiāng) )的卷煙銷售及市場管理。單箱類值 12050 元 /箱，核算單條均價元 。省外煙比重較去年同期提升 3個百分點 。 ⑴省外煙銷售箱，比重達(dá)到 %，同比增個百分點 。所占比重達(dá)到 %，同比增長個百分點 。毛利率達(dá)到 %，同比增個百分點。其中，一類卷煙品牌 7 個，二類卷煙品牌 6 個，三類卷煙品牌 3 個。 其次在考核上側(cè)重骨干牌號的成長性考核?？蛻艚?jīng)理的營銷層面從零售客戶向消費者延伸，注重收集消費者的意見建議，定期反饋給中煙公司，共同培育骨干 牌號。其中卷煙銷量超過 500 箱的品牌為 10個，共銷售卷煙箱，占總銷量的 %。 ⑵全國強勢品牌的成長性良好。帝豪 (金黃硬 )由于紅旗渠 (金紅硬 )的不斷擴銷擠占市場及其他同價位牌號的進(jìn)入市場等原因，導(dǎo)致了 %的下降。 ⑶中高檔品牌的成長性明顯好于低檔牌號，從卷煙消費市場格局變化印證城鄉(xiāng)居民經(jīng)濟水平的不斷提高。為產(chǎn)場村以后的發(fā)展提供了可靠的第一手資料。 經(jīng)濟發(fā)展存在的問題 一是勞動力因素。但 是其中存在著幾個制約條件：豬肉市場行情變化較大；生豬養(yǎng)殖對技術(shù)要求相對較高，疾病對生豬養(yǎng)殖的危害較大；規(guī)模養(yǎng)殖對資金需求比較大，養(yǎng)殖戶融資能力有限，從而限制了小型養(yǎng)殖戶發(fā)展的瓶頸。 在這次調(diào)研活動中，通過回收的 150 份調(diào)查問卷，我們發(fā)現(xiàn)有一大部分群眾反映家里經(jīng)濟收入少，希望通過政府資助和救濟從而致富，很少詢問惠農(nóng)政策和致富門路。 二是創(chuàng)業(yè)資金短缺。 隨著生活水平的不斷提高，農(nóng)民各類生活開支項目增多，數(shù)額增大，子女上學(xué)、子女結(jié)婚、看病就醫(yī)、關(guān)系交往等都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過生活開支，社會事業(yè)性負(fù)擔(dān)的加重，勢必對生產(chǎn)的再發(fā)展、再投入的資金產(chǎn)生影響。隨著各類生產(chǎn)資料的價格上漲，農(nóng)業(yè)單位投入不斷增加。 提高農(nóng)民增收致富途徑 一要加大農(nóng)民科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。 加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，積極發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，使更多的農(nóng)民從土地上解脫出來。同時要在提高產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平上下功夫，積極推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式，把農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，作為帶動標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要力量來抓，在主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上建立一個協(xié)會，發(fā)揮其在生產(chǎn)資料、生產(chǎn)技術(shù)、市場銷售等方面的優(yōu)勢，推動標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。 一、村級班子情況 班子基本情況：該村共有村“兩委”成員 5 人，其中支部 3 人，村委 2 人，交叉任職 1 人，支部書記、村委主任一人兼。 村支部書記報酬情況： 2021 村支部書記報酬批復(fù)數(shù)為 4091 元，實際領(lǐng)取數(shù)為 3681 元，無掛賬。此外，“村委”班子還積極爭取上級有關(guān)部門的支持，將去年沖毀的東河橋立項，大約投資 60 萬元，有望今年年底完工。 四、存在的主要問題 當(dāng)前村存在的主要問題是：“兩委”班子不團結(jié)，內(nèi)耗嚴(yán)重，工作不能正常開展，村村委兩個委員與村支部書記、村委主任鬧對立，其中一個村委委員長年不參加村的兩委會，外出經(jīng)商，常常通信聯(lián)絡(luò)中斷；另一村委委員是過去的上訪老戶，工作基本不干，有時還鬧對立情緒，起反面作用。兩派之間工作上不支持，思想上不溝通，致使許多工作擱淺。對村里的老干部、老黨員、老上訪戶、貧困戶、村外能人戶等比較有影響的人物進(jìn)行調(diào)查了解，摸清本村能人的底子。對現(xiàn)任的班子成員組 織一次個別談話，傾聽他們的苦衷，聽取反映的問題，找準(zhǔn)他們的思想脈博，對癥下藥，解決“思想病”。要干好農(nóng)村工作， 就必須深入農(nóng)村，貼近群眾。村里既沒有可利用的自然資源也沒有特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，僅有一個小型免燒磚廠，集體收入 1 萬元， 經(jīng)濟活力不強，農(nóng)民人均收入增長較慢，全村半數(shù)以上村民收入主要依靠傳統(tǒng)的種殖業(yè)和外出務(wù)工，人均收入僅 4000 元。除了務(wù)農(nóng)外，多數(shù)村民的主 要就業(yè)途徑就是進(jìn)城務(wù)工，由于缺乏相應(yīng)的勞動技能培訓(xùn)，且普遍學(xué)歷低，素質(zhì)不高，只能從事交通運輸、建筑施工、餐飲家政服等一些對勞動技能要求較低的工作。 低保解困方面：全村有低保戶 15 戶，并且有許多貧困邊緣戶， 以這些困難農(nóng)戶的進(jìn)行了重點走訪，調(diào)查發(fā)現(xiàn) 這些困難家庭大多是因殘所致或因病返貧，一些家庭長期摘不掉低保的“帽子”。當(dāng)前，農(nóng)村工作的重點就是農(nóng)增收，這不僅是一個農(nóng)村經(jīng)濟問題而且是一個關(guān)系到農(nóng)業(yè)發(fā)展，關(guān)系到整個國民經(jīng)濟和社會穩(wěn)定大局的重大戰(zhàn)略問題。同