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正文內(nèi)容

保安隊(duì)伍的現(xiàn)狀整改措施(編輯修改稿)

2025-05-12 22:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。 五、職責(zé)明確,把管理責(zé)任制度深入到每一位保安隊(duì)員的頭腦中。 嚴(yán)格落實(shí)層級(jí)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),即防止“逐步到位,又防止出現(xiàn)越位”,按級(jí)負(fù)責(zé),各司其職,在位謀事。在隊(duì)伍中建立靈敏的信息反饋機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的檢查和信息反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正偏差, 確保整個(gè)隊(duì)伍的管理系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在保安工作具體運(yùn)行中堅(jiān)持對(duì)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行周密、充分的安排,考慮,計(jì)劃,結(jié)合保安業(yè)務(wù)、服務(wù)效能實(shí)際,正確的決策和實(shí)施執(zhí)勤服務(wù)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。緊緊圍繞管理過程中的“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”四大職能,大膽應(yīng)用系統(tǒng)理論、信息理論、控制理論等現(xiàn)代管理科學(xué),實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)管理向系統(tǒng)管理科學(xué)的轉(zhuǎn)變,使管理工作逐步走向定量化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高管理效益,減少管理成本,逐步提高和發(fā)展。 六、實(shí)施管理制度,重在嚴(yán)格執(zhí)行。 執(zhí)行力才是制度成敗的關(guān)鍵。作為保安隊(duì)伍,是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度最堅(jiān)定的執(zhí)行者,肩負(fù)著企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全、人身安全和消防安全等重要責(zé)任。作為管理人員,更要明白自己身負(fù)更加重大的擔(dān)子和責(zé)任,首先要在工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,大膽管理,以實(shí)際行動(dòng)去引導(dǎo)和要求保安員,將企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,遇事不敷衍,不推卸,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。執(zhí)行力要求管理人員首先應(yīng)具備預(yù)查危機(jī)的洞察力,及時(shí)了解企業(yè)與隊(duì)員的動(dòng)態(tài),觀察出存在問題的征兆,看清企業(yè)發(fā)展的行情動(dòng)向,正確領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行。作為一個(gè)合格的管理人員,要具備有超前的思維和現(xiàn)代管理新理念,順應(yīng)時(shí)代的潮流,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的組 織和控制力。 七、恪盡職守,愛崗敬業(yè)。 堅(jiān)持“責(zé)任為先”,全面教育嚴(yán)格管理,不斷提高保安隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)。責(zé)任意識(shí)體現(xiàn)在工作態(tài)度和工作作風(fēng)方面,是干好工作的關(guān)鍵和保證。在工作中,公司管理者要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),發(fā)揮主觀能動(dòng)性,明確管理責(zé)任,要培養(yǎng)保安人員以企業(yè)為家的好思想、好作風(fēng),樹立愛崗敬業(yè)精神。 八、安全第一,預(yù)防為主。 安全是企業(yè)發(fā)展壯大不可缺少的一門功課,保安隊(duì)伍要經(jīng)常時(shí)刻做好定期對(duì)保安隊(duì)員的摸底排查,詢問工作期間存在的隱患,要堅(jiān)定不移的執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全巡查和檢查工作,加強(qiáng)保安隊(duì)伍的的建設(shè)和訓(xùn)練,全面提高保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和處事能力。 商洛鑫泰保安服務(wù)有限公司 第三篇:保安整改措施 關(guān)于保安員睡崗、脫崗問題的整改報(bào)告 尊敬的 XXX公司領(lǐng)導(dǎo): 由于近期我公司保安隊(duì),出現(xiàn)了睡崗、脫崗等問題,為此我公司制定了切實(shí)可行的整改方案。并保證按規(guī)定時(shí)間對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行整頓。 一、人員配備 由于近期人員的緊張,保安員加班疲憊,出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。關(guān)于此問題,我公司立即把人員配齊。今后公司加強(qiáng)管理,對(duì)在崗隊(duì)員組織安全教育,并引以為戒,確保今后每一名隊(duì)員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé)。此項(xiàng)工作由公司主要人組織,并抓落實(shí),觀實(shí)效。 對(duì)在貴公司服務(wù)的保安員進(jìn)行調(diào)整。由于保安班班長(zhǎng)王石金責(zé)任心不強(qiáng),在管理上存在著嚴(yán)重的失職問題,公司對(duì)此已作出開除處理。 對(duì)于我公司管理上的問題,我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高認(rèn)識(shí),在今后的工作中,認(rèn)真履行職責(zé)、按規(guī)定值勤 ,對(duì)于公司的值勤制度和貴公司的相關(guān)制度,規(guī)定認(rèn)真遵守。 二、車輛出入與停放: 根據(jù)客戶要求,做好車輛各項(xiàng)登記、停放、疏導(dǎo)等工作。不能出現(xiàn)漏登、錯(cuò)登、不登,對(duì)出入車輛攜帶或裝運(yùn)的物品進(jìn)行嚴(yán)格查驗(yàn),防止客戶單位財(cái)物流失。認(rèn)真查看是否按規(guī)定停放車輛,是否還有其他員工的車輛不按規(guī)定停放發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告。正確指揮、疏導(dǎo)出入 車輛,維護(hù)出入口的正常秩序。 三、加強(qiáng)隊(duì)長(zhǎng)查崗 隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)崗位巡查,隨時(shí)了解情況,不能出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗等現(xiàn)象。 隊(duì)長(zhǎng)不定時(shí)的對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行 一次檢查,對(duì)崗位上出現(xiàn)的問題要及時(shí)做出正確的處理。上崗時(shí)所有值勤人員不能做與值勤無關(guān)的事,如玩手機(jī)、看書報(bào)等現(xiàn)象。 對(duì)不能按規(guī)定落實(shí)崗位職責(zé)的隊(duì)員第一次警告、批評(píng)教育,第二次經(jīng)濟(jì)處罰,第三次開除處理。 四、嚴(yán)格要求隊(duì)員 隊(duì)員上崗時(shí)必須著裝整齊按規(guī)定著裝,不準(zhǔn)有衣服臟,頭發(fā)長(zhǎng)等現(xiàn)象。 隊(duì)員上崗時(shí)不允許做與值勤無關(guān)的事,如看書、看報(bào)、聽音樂、聽廣播、玩手機(jī)等。 隊(duì)員值勤時(shí)不得擅離崗位,必須得在規(guī)定活動(dòng)范圍內(nèi)值勤,如遇到緊急情況時(shí),聽從班長(zhǎng)或公司領(lǐng)導(dǎo)安排,上 廁所時(shí)必須有人替崗才可離開。 各個(gè)崗位認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)進(jìn)入人員嚴(yán)格查證,對(duì)出門人員查包。不能履行職責(zé)的隊(duì)員,公司將給予更換或開除處理。 隊(duì)員值勤期間要文明值勤、禮貌待人,不允許出現(xiàn)脫崗、睡崗、空崗等現(xiàn)象,如在檢查中發(fā)現(xiàn)一次處理一次。 公司要定期對(duì)在崗隊(duì)員組織安全教育工作,確保今后每一名 隊(duì)員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé)。 五、抓落實(shí) 班長(zhǎng)每天把整改后的工作向公司匯報(bào),公司及時(shí)做到正確的處理。 隊(duì)長(zhǎng)到崗位上檢查整改后隊(duì)員的值勤現(xiàn)狀,對(duì)做不到位的方面要及時(shí)調(diào)整。 今后工作中嚴(yán)格要求,按以上整改中的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)每一項(xiàng)工作。 為避免類似事件的再次發(fā)生,我公司將在今后的工作中加強(qiáng)對(duì)保安員的責(zé)任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,使其真正意識(shí)到自己的崗位職責(zé)且認(rèn)真履行,并將進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。對(duì)于以上工作中的失誤,向貴公司致以誠(chéng)摯歉意。 北京市保安服務(wù)總公司 XXX 分公司 2021年 5 月 7 日 第四篇:小區(qū)保安整改措施 一、 xx 生活小區(qū) 目前的現(xiàn)狀分析 (一 )保安公司目前面臨的問題: 時(shí)值秋收季節(jié),由于公司保安多來自農(nóng)村,人員請(qǐng)假較多,調(diào)動(dòng)時(shí)捉襟見肘。 鄭飛安保現(xiàn)場(chǎng)多種業(yè)態(tài)并存、情況復(fù)雜,對(duì)安保要求較高,需要熟悉現(xiàn)場(chǎng),并有一定的培訓(xùn)時(shí)間。 (二 )小區(qū)住宿人員多、來源雜,素質(zhì)參差不齊。 據(jù)了解,鄭飛小區(qū)由于處在城鄉(xiāng)交界處,并且小區(qū)的容量大、條件好,周圍拆遷村莊的村民來此租房的很多,這些村民大多處于無業(yè)狀態(tài),由于都是當(dāng)?shù)厝?,心理?yōu)勢(shì)明顯,所以不服從各項(xiàng)管理,并容易產(chǎn)生口角。 小區(qū)內(nèi)商場(chǎng)、超市、銀行 、攤販、郵政等多種業(yè)態(tài)并存,造成出入人員復(fù)雜,給安
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