【正文】 ，全面教育嚴(yán)格管理，不斷提高保安隊(duì)伍的責(zé)任意識。 安全是企業(yè)發(fā)展壯大不可缺少的一門功課，保安隊(duì)伍要經(jīng)常時(shí)刻做好定期對保安隊(duì)員的摸底排查，詢問工作期間存在的隱患，要堅(jiān)定不移的執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全巡查和檢查工作，加強(qiáng)保安隊(duì)伍的的建設(shè)和訓(xùn)練，全面提高保 安隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和處事能力。分析他們當(dāng)初加入保安隊(duì)伍的初衷，想法很多，過一段時(shí)間后，覺得保安工作每天就是值班巡邏站崗，單調(diào)又瑣碎，感覺付出與實(shí)際得到的報(bào)酬不成正比，心里會有些失衡。這樣一來，如果公司管理工作在跟不上，就會影響到保安隊(duì)伍的整體發(fā)展，影響企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 按照標(biāo) 準(zhǔn)招聘保安隊(duì)員。制定針對性的培訓(xùn)方案，通過分類培訓(xùn)方式各個(gè)擊破。并且以考代訓(xùn)，不斷強(qiáng)化專業(yè)知識，針對各個(gè)崗位特性及相關(guān)要求加強(qiáng)各方面技能培訓(xùn)，比如消防培訓(xùn)，各種物防技防的相關(guān)使用方法等，要通過先集中，再分類，在個(gè)別加強(qiáng)培訓(xùn)方式，定期或不定期進(jìn)行崗中培訓(xùn)及輪崗輪訓(xùn)，逐步深化技能，熟練運(yùn)用。重視與隊(duì)員之間的情感交流，形成奮發(fā)向上的氛圍與和諧融洽的人際關(guān)系，加強(qiáng)管理層與隊(duì)員之間的理解與支持，充分調(diào)動保安隊(duì)員的工作積極性，使所有保安隊(duì)員都能齊心協(xié)力開展各項(xiàng)工作。對反映隊(duì)伍中存在的問題及時(shí)整改，如保安管理部和保安 隊(duì)解決的問題做到及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真解決，做到上情下達(dá)，下情上知，確保保安隊(duì)伍形成團(tuán)結(jié)合作的良好氛圍。 運(yùn)用職權(quán)，通過有效的管理，讓自己帶領(lǐng)的保安隊(duì)伍形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，規(guī)范值勤，熱情服務(wù)，嚴(yán)格制度，重視企業(yè)文化，制度落實(shí)堅(jiān)持執(zhí)行嚴(yán)，必須一絲不茍的落實(shí)制度。為了提高保安隊(duì)員的綜合素質(zhì)能力，必須要在培訓(xùn)上多下功夫。 五、職責(zé)明確，把管理責(zé)任制度深入到每一位保安隊(duì)員的頭腦中。緊緊圍繞管理過程中的“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”四大職能，大膽應(yīng)用系統(tǒng)理論、信息理論、控制理論等現(xiàn)代管理科學(xué)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營管理向系統(tǒng)管理科學(xué)的轉(zhuǎn)變，使管理工作逐步走向定量化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高管理效益，減少管理成本，逐步提高和發(fā)展。作為管理人員，更要明白自己身負(fù)更加重大的擔(dān)子和責(zé)任，首先要在工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，大膽管理，以實(shí)際行動去引導(dǎo)和要求保安員，將企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，遇事不敷衍，不推卸，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。 堅(jiān)持“責(zé)任為先”，全面教育嚴(yán)格管理，不斷提高保安隊(duì)伍的責(zé)任意識。 安全是企業(yè)發(fā)展壯大不可缺少的一門功課，保安隊(duì)伍要經(jīng)常時(shí)刻做好定期對保安隊(duì)員的摸底排查，詢問工作期間存在的隱患，要堅(jiān)定不移的執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全巡查和檢查工作，加強(qiáng)保安隊(duì)伍的的建設(shè)和訓(xùn)練，全面提高保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和處事能力。關(guān)于此問題，我公司立即把人員配齊。由于保安班班長王石金責(zé)任心不強(qiáng)，在管理上存在著嚴(yán)重的失職問題，公司對此已作出開除處理。認(rèn)真查看是否按規(guī)定停放車輛，是否還有其他員工的車輛不按規(guī)定停放發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告。上崗時(shí)所有值勤人員不能做與值勤無關(guān)的事，如玩手機(jī)、看書報(bào)等現(xiàn)象。 隊(duì)員值勤時(shí)不得擅離崗位，必須得在規(guī)定活動范圍內(nèi)值勤，如遇到緊急情況時(shí)，聽從班長或公司領(lǐng)導(dǎo)安排，上 廁所時(shí)必須有人替崗才可離開。 公司要定期對在崗隊(duì)員組織安全教育工作，確保今后每一名 隊(duì)員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé)。 為避免類似事件的再次發(fā)生，我公司將在今后的工作中加強(qiáng)對保安員的責(zé)任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，充分調(diào)動其主觀能動性，使其真正意識到自己的崗位職責(zé)且認(rèn)真履行，并將進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。 (二 )小區(qū)住宿人員多、來源雜，素質(zhì)參差不齊。 現(xiàn)有的南門口留有人員、非機(jī)動車出入匝道兩條，機(jī)動車出入道兩條，原有的人員、非機(jī)動車出入匝道進(jìn)入小區(qū)后與機(jī)動車道并道，在并道的匝道口與機(jī)動車交叉口有臺階，造成人員及機(jī)動車變道不方便，出大門以后與南三環(huán)輔道交接部分更加明顯。 、剖析，在鄭飛安保部王部長的指導(dǎo)下盡快完善人員出入管理方案、車輛出入管理方案、車輛疏導(dǎo)方案、特殊情況處理原則、突發(fā)事件的各種預(yù)案等，并形成文字。 加長人車分離隔離欄，增加明顯標(biāo)識，增強(qiáng)人們的交通安全意識，使人員、非機(jī)動車盡早進(jìn)入匝道，做到各行其道 (三 )升級車輛管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)機(jī)器管人的管理方式，避免沖突、口角的發(fā)生。 第五篇：保安管理整改措施 篇一：保安整改措施 關(guān)于保安員睡崗、脫崗問題的整改報(bào)告 尊敬的 xxx 公司領(lǐng)導(dǎo)：由于近期我公司保安隊(duì)，出現(xiàn)了睡崗、脫崗等問題，為此我公司制定了切實(shí)可行的整改方案。今后公司加強(qiáng)管理，對在崗隊(duì)員組織安全教育，并引以為戒，確保今后每一名隊(duì)員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé)。 對于我公司管理上的問題，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高認(rèn)識，在今后的工作中，認(rèn)真履行職責(zé)、按規(guī)定值勤，對于公司的值勤制度和貴公司的相關(guān)制度，規(guī)定認(rèn)真遵守。正確指揮、疏導(dǎo)出入車輛，維護(hù)出入口的正常秩序。 對不能按規(guī)定落實(shí)崗位職責(zé)的隊(duì)員第一次警告、批評教育，第二次經(jīng)濟(jì)處罰，第三次開除處理。 各個(gè)崗位認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對進(jìn)入人員嚴(yán)格查證，對出門人員查包。 五、抓落實(shí) 班長每天把整改后的工作向公司匯報(bào)，公司及時(shí)做到正確的處理。對于以上工作中的失誤，向貴公司致以誠摯歉意。改變過去抓壯丁的方式，令缺毋濫，對新進(jìn)員工采取先培訓(xùn)，后上崗的模式，讓每一位新員工及時(shí)熟悉崗位職責(zé)，熟悉崗位操作流程，了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證工作的順利開展。針對這一現(xiàn)象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度，將各項(xiàng)制度慣穿到每一位隊(duì)員，明確公司保安的崗位職責(zé)，明確各個(gè)崗位的崗位責(zé)任，工作責(zé)任及工作范圍，明確各個(gè)崗位之間的工作關(guān)系，規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量。社區(qū)安全需全民配合，希望廣大住戶配合社區(qū)及物業(yè)的管理，自覺將車輛停放在合適的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的損失。部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊(duì)員對部門工作的認(rèn)識，激勵(lì)員工的士氣，使每個(gè)隊(duì)員都能感到組織的存在。執(zhí)行力取決于培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督、考評、懲罰等。體能訓(xùn)練當(dāng)然是為了改變身體素質(zhì) ,起到養(yǎng)兵千日用在一時(shí)的作用，能及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件。我們將會把禮節(jié)禮貌作為規(guī)定來執(zhí)行，作為管理者更要時(shí)時(shí)以身作則，起到帶頭作用和監(jiān)督作用。 二、主管靠上抓安全工作，特別是在“兩節(jié)”期間，加強(qiáng)巡查 ,夜間增加查崗次數(shù)，有違反保安紀(jì)律的按照崗位制度進(jìn)行處