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正文內(nèi)容

單位整改方案和整改措施【單位整改措施報告】(編輯修改稿)

2024-09-23 01:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 活動的主題“ 勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé) ” 來說,在依法治企、降本增效、愛崗敬業(yè)、提升服務(wù)等方面還有一定的提升空間。三是自我要求不夠嚴(yán)格,反映出一定程度的失之于寬。無論是思想意識還是工作上,有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn),有圖 “ 完成任務(wù) ” , “ 交差 ” 的觀念,不講究精益求精。 三、整改措施 對照開展自查自糾工作的原則和指導(dǎo)思想,結(jié)合公司文件精神,認(rèn)真反思和檢查自己的問題和不足,自查剖析存在問題的根源。認(rèn)真面對,慎重對待,深刻檢查,提出改正自己的措施,為下步徹底 改正自己的不足提供思路。 第 8 頁 共 17 頁 我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。 (一)刻苦學(xué)習(xí),振奮精神 .提高工作水平要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,聯(lián)系實際學(xué),扎實深入學(xué) .學(xué)以致用,不斷提高工作水平,提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),杜絕 “ 形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng) ” 等不正之風(fēng),充分展示自己的能力。要把自己空余的時間都放在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針,政策,學(xué)習(xí)分管業(yè)務(wù),不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增強自己的才干,提高駕馭工作的能力。 (二)開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,要敢于沖破傳統(tǒng) 理念和習(xí)慣勢力的束縛,不因循守舊,要創(chuàng)造性地開展工作,不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗,找出新思路、新方案,落實新舉措,開創(chuàng)新局面。著力做到在依法治企、降本增效、履職盡責(zé)、安全監(jiān)督、提升服務(wù)等 “ 六個勇于擔(dān)當(dāng) ” ,為實現(xiàn) “ 六個一 ” 目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。要嚴(yán)格要求自己,克服松懈心理和懶散情緒,樹立嶄新的奮斗目標(biāo),保持旺盛的精力,積極肯干,吃苦耐勞,為實現(xiàn) “ 企業(yè)發(fā)展、成果共享、員工幸福 ” 的 “ 藍(lán)天夢 ” 貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。 企業(yè)生產(chǎn)自查自糾整改報告 為了切實做好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實好市安全生產(chǎn)專項整治 會議精神,我公司認(rèn)真開展了自查自糾工作,加大隱患的排查和整改,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將檢查整改報告如下: 一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況 第 9 頁 共 17 頁 安全管理機構(gòu)方面 我公司在安全管理機構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備,每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門,生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀,明確各管理人員的職責(zé),確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量可控。 安全生產(chǎn)管理制度方面 通過自查自糾活 動,部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上正規(guī),例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項逐一制定了措施。 隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面 目前隨著我公司部分項目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲,重大危險源點主要控制在大型設(shè)備安裝過程中,其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查,每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自 糾的檢查,由每月旬報進(jìn)行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況,并是否及時進(jìn)行了整改,對不及時整改的部門或個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和安全教育。 安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況 第 10 頁 共 17 頁 隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu),我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè),安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要,公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn) 。對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況進(jìn)行審查,現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近 2人,現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種 100%持證上崗。 特種設(shè)備使用管 理情況 由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間,每日都必須進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查,對部分受力構(gòu)件在使用后,重新對使用設(shè)備的疲勞情況作試驗,對不能滿足安全性能的設(shè)備進(jìn)行拆換處理,及時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。 安全投入情況 我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。 應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況
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