房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本策劃書(編輯修改稿)
2025-10-09 11:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 砌筑與 樓地面 砂漿要根據(jù)工長(zhǎng)下達(dá)的任務(wù)單明確施工部位，限額領(lǐng)料，做到工完場(chǎng)清 ，杜絕砂漿浪費(fèi)。 粉刷厚度嚴(yán)格按工長(zhǎng)交底控制粉刷厚度，超過圖紙?jiān)O(shè)計(jì)厚度對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行罰 款。 盡量減少落地灰，并做到落地灰及時(shí)清理，合理使用。 地磚鋪設(shè) 按排磚圖 限額領(lǐng)料并 嚴(yán)格 按排磚圖下料， 下后的 邊角料加工成踢腳板 ， 合理利用。 14 現(xiàn)場(chǎng) 經(jīng)常和監(jiān)理單位及建設(shè)單位進(jìn)行溝通，對(duì)圖 紙 上預(yù)算外的 內(nèi)容要 及時(shí) 計(jì)算， 填寫 工程簽證單 ，及時(shí)辦理 簽證手續(xù) 。 辦公室 嚴(yán)禁白天開燈，晚間無加班時(shí)， 關(guān)掉 燈具。 辦公室的電腦 、打印機(jī) 和熱水器下班前及時(shí)關(guān)掉 ，杜絕浪費(fèi) 電 源 。 衛(wèi)生間高位水 箱 水位設(shè)置合理 ，壞掉的及時(shí)維修或更換， 現(xiàn)場(chǎng) 隨時(shí)檢查水龍頭，壞掉的及時(shí)更換，杜絕水源浪費(fèi)。 現(xiàn)場(chǎng)文明工地建設(shè)，集思廣義，制定和選擇最優(yōu)方案，盡可能的節(jié)約開支。 盡量使用已有或剩余物品。 進(jìn)行多家比價(jià)，在節(jié)約的前提下美觀實(shí)用 。辦公桌椅及 電腦、打印機(jī) 采購(gòu)時(shí)，多方詢價(jià)， 選定最低價(jià)位。 合理安排工序，做好各工種、工序的銜接，減少工人的重復(fù)用工及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)次數(shù)，節(jié)約人工費(fèi)及設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)。 認(rèn)真按照施工方案和規(guī)范要求組織施工。 提高全民質(zhì)量意識(shí)， 實(shí)行自檢、互檢、交接檢，加強(qiáng)檢驗(yàn)和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中的錯(cuò)誤。 減少返工， 力求一次成優(yōu) 。 加強(qiáng)安全教育工作，提高施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全事 15 故發(fā)生。 16 17 項(xiàng)目崗位成本責(zé)任合同 甲方： 陜西三建交大能源平臺(tái) 項(xiàng)目部 乙方： 吳耀民 根據(jù)《工程全額承包合同》和《項(xiàng)目成本管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合 交大能源平臺(tái)－主樓 工程實(shí)際情況和項(xiàng)目人員崗位安排情況，為明確管理崗位的成本責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本崗位成本責(zé)任合同。 第一條、 工程名稱： 西安交大能源平臺(tái)－主樓 第二條、 管理崗位：項(xiàng)目經(jīng)理 第三條、 成本責(zé)任范圍 規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行《工程承包合同》、《工程全額承包合同》，及時(shí)定期回收工程款，交納各項(xiàng)應(yīng)交稅費(fèi)，控制項(xiàng)目資金使用。 ，按照成本策劃內(nèi)容，控制成本費(fèi)用支出，對(duì)項(xiàng)目成本的盈虧全面負(fù)責(zé)。 、機(jī)械和設(shè)施料租賃、勞務(wù)分包、專業(yè)分包的招標(biāo)工作，簽訂并執(zhí)行采購(gòu)合同、租賃合同、分包合同。 ，定期組織分析成本盈虧狀況，檢查考核各責(zé)任人責(zé)任成本完成情況。根據(jù)成本分析中發(fā)現(xiàn)的問題制定措施。 第四條、 成本責(zé)任指標(biāo) 、相關(guān)規(guī)費(fèi)、稅金的基礎(chǔ)上，再節(jié)約總價(jià)的 5%。 2. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本費(fèi)用支出控制總額，對(duì)項(xiàng)目工程分包、材料采購(gòu)費(fèi)用、臨設(shè)費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行控制。 3. 嚴(yán)格按成本策劃書控制勞務(wù)分包、工程分包、材料采購(gòu)、設(shè)施料租賃單價(jià)。 第五條、考核獎(jiǎng)懲辦法 達(dá)到目標(biāo)不獎(jiǎng)不罰，超額目標(biāo)完成，按節(jié)余的 20％進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)按所發(fā)生的損失從個(gè)人承包抵押金中扣除 甲方： 陜西三建交大能源平臺(tái) 項(xiàng)目部 乙方： 年 月 日 18 項(xiàng)目崗位成本責(zé)任合同 甲方： 陜西三建交大能源平臺(tái) 項(xiàng)目部 乙方： 趙立峰 根據(jù)《工程全額承包合同》和《項(xiàng)目成本管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合 交大能源平臺(tái)－主樓 工程 實(shí)際情況和項(xiàng)目人員崗位安排情況，為明確管理崗位的成本責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本崗位成本責(zé)任合同。 第一條、 工程名稱： 西安交大能源平臺(tái)－主樓 第二條、 管理崗位：項(xiàng)目 副 經(jīng)理 第三條、 成本責(zé)任范圍 組織項(xiàng)目材料 采購(gòu)、機(jī)械和設(shè)施料租賃、勞務(wù)分 包、專業(yè)分包的招標(biāo)工作，簽訂 采購(gòu)合同、租賃合同、分包合同。 、勞動(dòng)力調(diào)配，大包隊(duì)的管理工作。 、簽證有效、及時(shí)和完備性，變更簽證工程量 100％ 。 50％，工程量差 100％。 月、周施工計(jì)劃執(zhí)行 情況。 對(duì)各生產(chǎn)要素周密計(jì)劃，合理使用。 第四條、成本責(zé)任指標(biāo) 1. 嚴(yán)格按成本策劃書控制勞務(wù)分包、工程分包、材料采購(gòu)、設(shè)施料租賃單價(jià)。 2. 嚴(yán)格按成本策劃書控制項(xiàng)目勞務(wù)分包結(jié)算單價(jià)，結(jié)算工程量。 3. 按成本策劃書加強(qiáng)機(jī)械租賃臺(tái)班管 理，嚴(yán)格控制租賃單價(jià)和租賃費(fèi)支出。 第五條、考核獎(jiǎng)懲辦法 1. 工程簽證 達(dá)到目標(biāo)不獎(jiǎng)不罰， 達(dá)不到目標(biāo)按實(shí)際發(fā)生差異損失從個(gè)人承包抵押金中扣除。 2. 工程量差、主要材料價(jià)差索賠按實(shí)際索賠回金額 1％進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 甲方： 陜西三建交大能源平臺(tái) 項(xiàng)目部 乙方： 年 月 日 19 項(xiàng)目崗位成本責(zé)任合同 甲方： 陜西三建交大能源平臺(tái) 項(xiàng)目部 乙方： 劉崇善 根據(jù)《工程全額承包合同》和《項(xiàng)目成本管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合 交大能源平臺(tái)－主樓 工程 實(shí)際情況和項(xiàng)目人員崗位安排情況，為明確管理崗位的成本責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本崗位成本責(zé)任合同。 第一條、 工程名稱： 西安交大能源平臺(tái)－主樓 第二條、 管理崗位：項(xiàng)目 總工 第三條、 成本責(zé)任范圍 1. 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，組織編制先進(jìn)、合理的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，以達(dá)到優(yōu)化成本的目的。 2. 制定并負(fù)責(zé)實(shí)施降低成本技術(shù)組織措施，包括選用新技術(shù)、新材料、新工藝等。承擔(dān)以技術(shù)措施降低成本的責(zé)任。 3. 編制月度及周 施工作業(yè)計(jì)劃，審查匯總和上報(bào)材料供應(yīng)計(jì)劃，機(jī)械和設(shè)施料進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃等，對(duì)各生產(chǎn)要素周密計(jì)劃，合理使用。 4. 配合項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目變更簽證工作。 第四條、成本責(zé)任指標(biāo) 1. 新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中不少于 5 項(xiàng)。
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