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醫(yī)院績效工資分配方案范文五篇(編輯修改稿)

2025-05-07 12:52 本頁面
 

【文章內容簡介】 修后所在科室承擔。放射、 CT、磁共振等工作人員按國家規(guī)定享受的放射假、職業(yè)查體費、療養(yǎng)費用等,由醫(yī)院承擔,不計科室支出。 腎移植病人藥費,計算藥品指標時可以剔除。 新分配學生三個月內不享受獎金,三個月后至轉正定級前隨所在科室享受半獎;新調入職工三個月內不享受獎金,滿三個月享受所在科室全獎;進修人員不享受獎金;病假、事假、產假、探親假、工休假、婚假不享受獎金。 為保證各項數字的準 確及時,各有關科室如:所有輔助檢查科室、藥械科、總務科、供應室、洗衣房等必須于每月 27 日前將分類統(tǒng)計數據上報財務科。每月 27 日前各臨床及醫(yī)技科室必須把所有收支票據上交財務科。逾期票據、無標明日期票據不計入科室收入。 經兩委會研究批準在本院工作的臨時工,其獎金由科室發(fā)放,醫(yī)院不再負擔 50%。手術室夜間手術提成自 2021 年 3 月 25 日停止執(zhí)行;手術室護理人員夜間加班,發(fā)給 10 元加班費。 十四、本方案經院兩委會研究,提交職代會表決通過,自 2021年12 月 25 日執(zhí)行; 2021 年 6 月 7 日全院職工大會表決通過的《績效工資分配細則》及曲中醫(yī)[ 2021] 5 號文《關于經濟核算問題的補充規(guī)定》同時廢止;凡與本方案有抵觸的均以本方案為準。 十五、本方案執(zhí)行過程中,需完善調整及未盡事宜,由院兩委會研究,院長批準后執(zhí)行。 第三篇:醫(yī)院績效工資分配方案 醫(yī)院績效工資分配方案 第一章總則 為加大醫(yī)院分配制度改革力度,進一步調動職工工作積極性,根據衛(wèi)生部和省、市關于分配 制度改革文件精神結合我院實際情況,制定我院績效工資分配方案。 指導思想 醫(yī)院經濟管理堅持按照市場經濟規(guī)律,同時吸取現代企業(yè)管理的成功經驗運行,分配制度改革在推行準全成本核算的基礎上,堅持績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,劃小核算單位,實行實際工資與檔案工資相分離,體現向第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內部活力,提高職工的主人翁意識,塑造以質量為核心,以績效規(guī)范管理的運行機制,切實促進醫(yī)院全面建設和可持續(xù)快速發(fā)展。基本思路 積極推行準全成本核算,收入減支出(包括院級管理運行成本分攤)結余部分列入核算單位分配; 以科室或醫(yī)療組為基本核算單元; 質量考核和管理目標考核與科室效益掛鉤; 檔案工資與實際工資分離。即國家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留,并按規(guī)定報批后記錄在職工的檔案中,作為繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和計發(fā)退休費的依據。實際工資由檔案工資扣出一部分作為績效,參與獎金分配。績效工資范圍: 績效工資范圍包括:醫(yī)生個人技術績效、活工資、科室效益績效等。 個人技術績效 :具有高 技術、高風險、高強度、責任重的項目,按其實現的綜合效益按比例計入個人績效部分。 活工資:從檔案工資中扣出一部分,與科室收入指標掛鉤進行考核,作為績效工資進行發(fā)放。 科室效益績效 :以醫(yī)療組、科室為核算單位,通過經濟效益核算結果,結合工作質量,按比例計入科室的部分,即獎金??剖倚б婵冃Х峙湓瓌t 科室應按照各自的工作特點和性質,參考個人工作量、創(chuàng)造的效益因素,本著向高技術、高風險、高強度、責任重的崗位傾斜的原則,進行獎金的二次分配。 績效工資二次分配的范圍:每人所扣 的活工資( 300 元、 200元、 100 元)、科室獎金,由科主任、護士長制定二次分配方案,進行二次分配,不得進行平均分配。 科室在進行內部分配前可以按照獎金 5%的比例,提取科室基金,作為科室公益金,用于科室對外學術交流及社會公益活動,使用情況應在科室內公開。 科室主持工作的主任、護士長分別享受科室人均獎金系數的,由醫(yī)院支付。 醫(yī)院核算單位 內科、外科、婦兒科、門急診科、手術室、南區(qū)綜合門診部、檢驗科、 B 超室、 CT 室、藥械科等 新建科室根據醫(yī)院業(yè)務發(fā)展規(guī)劃進行 具體核算。個人技術績效核算辦法 一、門診個人績效計算辦法 門診醫(yī)生個人績效,按照門診輔助檢查收入(包括放射、 B 超、CT)、化驗收入(含化驗、病理、細菌免疫等) 2%,手術收入 %計算到醫(yī)生個人。 二、住院部分個人績效計算辦法 按照首診醫(yī)師原則,每收一個住院病人,按 5 元 /人計算到收治醫(yī)生個人;(不包含觀察病人) 住院輔助檢查收入(包括放射、 B 超、 CT、磁共振、心腦電)、化驗收入(含化驗、病理、細菌免疫等) 2%,計算到科室或醫(yī)療組,由科主任或醫(yī)療組長負責分配并上 報醫(yī)院分配表,由醫(yī)院劃撥到醫(yī)生個人帳戶; 手術收入按 2%計算到主刀醫(yī)生個人, 1%計算到助刀醫(yī)生個人(不分助刀醫(yī)生人數,共按 1%計算); 麻醉收入(麻醉費)按 2%分配到麻醉醫(yī)生個人(不分麻醉醫(yī)生人數,由麻醉科具體上報分配名單)。 第二章科室效益績效核算辦法核算公式:收入-支出=結余 科室效益績效=結余 *提成百分比 *有關控制指標 有關控制指標:包括臨床醫(yī)技科室質量考核指標、行政后勤科室考核指標 一、活工資計算發(fā)放辦法: 按照人員承擔的風險不同,每人每月從工資中扣除一定的金額參與績效工資的二次分配;科主任、護士長、高級職稱人員每月扣 300元,中級職稱人員每月扣 200 元,初級職稱、勞動服務公司人員每月扣 100 元?;罟べY實發(fā)數=活工資 +活工資 *[月實際醫(yī)藥收入完成數 /( 05 年醫(yī)藥收入指標 /12 個月)- 1] 2021年醫(yī)藥收入指標見附表。 二、藥品指標獎懲計算辦法考核對象:臨床科室醫(yī)生 考核指標:醫(yī)院下發(fā)的 2021年科室藥品收入占總收入的比例(見附表)考核辦法: 科室當月藥品收入所占比例>= (考核指標 +10%),科主任、高級,中級,初級職稱人員分別從工資中扣除 300、 200、 100元; 科室當月藥品收入所占比例< (考核指標+ 10%)時,按以下辦法計算:獎懲金額=(科主任、高級職稱按 300 元;中級職稱按 200 元;初級職稱按 100元) *(藥品考核指標 當月藥品收入占總收入的比例)計算所得結果在工資中獎勵或扣除。 三、醫(yī)技科室核算辦法 收入:全部實現的收入, 100%計入科室收入。支出: 人員支出(工資、福利費、社會保障費、夜班費等)、財務報銷(醫(yī)院規(guī)定的由科室承擔的部 分,如差旅費、進修費、培訓費、會議費、招待費等)、材料費、供應消耗、維修費、固定資產使用費(包括家具、設備、房屋)、人均管理費用分攤、取暖費分攤、水電費支出、醫(yī)療欠費、醫(yī)療糾紛支出(按曲中醫(yī)字[ 2021] 10 號文件執(zhí)行)。 四、臨床科室核算辦法 收入:全部實現的收入, 100%計入科室收入,包括檢查、治療、手術、化驗、藥品收入、科間轉帳收入等。不計算科室收入的項目:救護車收入支出: 人員支出(工資、福利費、社會保障費、夜班費等)、財務報銷(醫(yī)院規(guī)定的由科室承擔的部分,如差旅費、進修費、 培訓費、會議費、招待費等)、材料費、供應消耗、維修費、固定資產使用費(包括家具、設備、房屋)、人均管理費用分攤、取暖費分攤、水電費支出、醫(yī)療欠費、醫(yī)療糾紛支出(按曲中醫(yī)字[ 2021] 10 號文件執(zhí)行)、科間轉帳支出;藥品支出:西藥按收入 97%,成藥按收入 95%,草藥按收入 92%計算支出;檢查費支出:按檢查收入的 70%計算支出(包括放射、 CT、心腦電、磁共振等); 化驗費支出:按化驗收入的 70%計算支出(包括檢驗、病理、細菌免疫等);掛號費支出:普通掛號按收入的 60%計算支出;專家掛號費按收入的 76%計 算支出; 院內會診費支出:按會診收入的 70%計算支出;氧氣費支出:按輸氧收入的 60%計算支出;輸血費支出:按輸血收入的 96%計算支出;手術費支出:按手術收入的 15%計算支出; 醫(yī)療垃圾處理費支出:科室實際開放床位日數 *2元 *40% 五、手術麻醉科核算辦法 收入:實現的全部收入 100%計入科室收入,包括治療、手術、麻醉、藥品、材料收入、科間轉帳收入等。 支出: 人員支出(工資、福利費、社會保障費、夜班費等)、財務報銷(醫(yī)院規(guī)定的由科室承擔的部分,如差旅費、進修費 、培訓費、會議費、招待費等)、材料費、供應消耗、維修費、固定資產使用費(包括家具、設備、房屋)、人均管理費用分攤、取暖費分攤、水電費支出、醫(yī)療欠費、醫(yī)療糾紛支出(按曲中醫(yī)字[ 2021] 10 號文件執(zhí)行)、科間轉帳支出; 藥品支出:西藥按收入 97%,成藥按收入 95%,草藥按收入 92%計算支出;院內會診費支出:按會診收入的 70%計算支出;氧氣費支出:按輸氧收入的 60%計算支出;手術費支出:按手術收入的 80%計算支出; 六、藥械科獎金核算辦法 收入:實現的全部藥品銷售收入、煎藥費收入支出: 人員支出(工資、福利費、社會保障費、夜班費等)、財務報銷(醫(yī)院規(guī)定的由科室承擔的部分,如差旅費、進修費、培訓費、會議費、招待費等)、材料費、供應消耗、維修費、固定資產使用費(包括家具、設備、房屋)、各項罰款、人均管理費用分攤、取暖費分攤、水電費支出、醫(yī)療欠費、醫(yī)療糾紛支出(按曲中醫(yī)字[ 2021] 10 號文件執(zhí)行)。藥械科:藥品收入 *綜合差價率 +煎藥費收入 支出=藥械科結余結余 *提成比例 *有關考核指標 =藥械科科室效益績效 七、收款處
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