【正文】 違反《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)》、違反勞動(dòng)紀(jì)律和《“胡蘿卜”人才管理辦法》及醫(yī)院其他規(guī)定的，按照相關(guān)管理?xiàng)l理扣除相應(yīng)績效工資。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從醫(yī) 院管理。 以上津貼性績效工資不重復(fù)享受，按就高的原則執(zhí)行。在院內(nèi)實(shí)施中層干部聘任制，每年一考核，一年一聘任。 為吸引人才，鼓勵(lì)職工鉆研業(yè)務(wù)，促進(jìn)員工繼續(xù)教育，對(duì)取得碩士學(xué)位的職工發(fā)放碩士學(xué)位津貼， 1000元 /月，按月計(jì)入 個(gè)人帳戶?！澳隙「駹枴比瞬旁u(píng)選分為甲、乙兩等，甲等 800 元 /月，乙等 600 元 /月?！昂}卜”人才工程評(píng)選分甲、乙、丙三等，每一年考核評(píng)選一次。各科室制定本科室個(gè)人績效核算辦法，按個(gè)人績效核發(fā)到職工本人。由審計(jì)科制定科室效益績效分配原則，制定臨床科室、醫(yī)技科室效益績效核算辦法和行政后勤科室質(zhì)量考核體系。我院按職工原高出的 10%的絕對(duì)額直接計(jì)入職工工資帳戶，按月發(fā)放。我院績效工資的實(shí)施，必須與我院的人事制度改革和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)緊密相結(jié)合；必須與有助于激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力，調(diào)動(dòng)職工積極性，提高我院職工的收入緊密相結(jié)合；堅(jiān)持績效優(yōu)先，兼顧公平，實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定我院績效工資分配方案。 手術(shù)室夜間手術(shù)提成自 XX 年 3 月 25 日停止執(zhí)行；手術(shù)室護(hù)理人員夜間加班，發(fā)給 10 元加班費(fèi)。逾期票據(jù)、無標(biāo)明日期票據(jù)不計(jì)入科室收入。 為保證各項(xiàng)數(shù)字的準(zhǔn)確及時(shí)，各有關(guān)科室如：所有輔助檢查科室、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室、洗衣房等必須于每月 27 日前將分類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)科。 腎移植病人藥費(fèi)，計(jì)算藥品指標(biāo)時(shí)可以剔除。 進(jìn)修人員工資由醫(yī)院承擔(dān)；進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等由進(jìn)修后所在科室承擔(dān)。 科室材料等支出必須與收入相互配比，不得人為多領(lǐng)或少領(lǐng)材料，造成結(jié)余過高或過低；如果出現(xiàn)人為因素而造成不配比的，醫(yī)院將根據(jù)成本率計(jì)算當(dāng)月成本，并對(duì)科室或責(zé)任人作出一定的經(jīng)濟(jì)處罰；或全年通算該科室成本。 對(duì)于新購設(shè)備、設(shè)備維修等原因造成支出較大時(shí)，可以申請(qǐng)成本分期扣除，或延長折舊期。 第七章 附則 根據(jù)以上核算和分配方法，計(jì)算出各科室、醫(yī)生個(gè)人績效應(yīng)發(fā)數(shù)，再根據(jù)質(zhì)量考核成績確定實(shí)發(fā)數(shù)，每月兌現(xiàn)一次。 七、科室或個(gè)人 責(zé)任心不強(qiáng)，造成固定資產(chǎn)、醫(yī)療器械丟失或被竊者，因違反操作規(guī)程造成醫(yī)療器械損壞，由所在科室或責(zé)任人按價(jià)值的 2 倍賠償。 五、以醫(yī)謀私或以各種借口私自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)（如： ct、磁共振、 x 光診斷、化驗(yàn)、彩超、心電、腦電等）經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后，扣責(zé)任人二個(gè)月績效工資。 四、醫(yī)院除財(cái)務(wù)科及所屬收款處、住院處收取現(xiàn)金外，其他科室和個(gè)人均不得私自收取現(xiàn)金。 二、醫(yī)院實(shí)行院長帶班領(lǐng)導(dǎo)下的總值班負(fù)責(zé)制，凡總值班人員無故空崗、缺崗者，發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人一個(gè)月績效工資。 四、臨床科室核算辦法 收入：全部實(shí)現(xiàn)的收入， 100%計(jì)入科室收入，包括檢查、治療、手術(shù)、化驗(yàn)、藥品收入、科間轉(zhuǎn)帳收入等。 三、醫(yī)技科室核算辦法 收入：全部實(shí)現(xiàn)的收入， 100%計(jì)入科室收入。 活工資實(shí)發(fā)數(shù)＝活工資 +活工資 *〔月實(shí)際醫(yī)藥收入完成數(shù) /（ XX年醫(yī)藥收入指標(biāo) /12個(gè)月）－ 1〕 XX 年醫(yī)藥收入指標(biāo)見附表。 二、住院部分個(gè)人績效計(jì)算辦法 按照首診醫(yī)師原則，每收一個(gè)住院病人，按 5 元 /人計(jì)算到收治醫(yī)生個(gè)人；（不包含觀察病人） 住院輔助檢查收入（包括放射、 b 超、 ct、磁共振、心腦電）、化驗(yàn)收入（含化驗(yàn)、病理、細(xì)菌免疫等） 2%，計(jì)算到科室或醫(yī)療組，由科主 任或醫(yī)療組長負(fù)責(zé)分配并上報(bào)醫(yī)院分配表，由醫(yī)院劃撥到醫(yī)生個(gè)人帳戶； 手術(shù)收入按 2%計(jì)算到主刀醫(yī)生個(gè)人， 1%計(jì)算到助刀醫(yī)生個(gè)人（不分助刀醫(yī)生人數(shù)，共按 1%計(jì)算）； 麻醉收入（麻醉費(fèi)）按 2%分配到麻醉醫(yī)生個(gè)人（不分麻醉醫(yī)生人數(shù)，由麻醉科具體上報(bào)分配名單）。 醫(yī)院核算單位 內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、小兒科、放療科、腫瘤病房、痔瘺科、針灸科、急癥科、手術(shù)室、皮膚科、重癥監(jiān)護(hù)室、分院門診部、檢驗(yàn)科、 b 超室、 ct 室、心腦電、藥械科、查體科、磁共振室等 新建科室根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行具 體核算。 科室在進(jìn)行內(nèi)部分配前可以按照獎(jiǎng)金 5%的比例，提取科室基金，作為科室公益金，用于科室對(duì)外學(xué)術(shù)交流及社會(huì)公益活動(dòng)，使用情況應(yīng)在科室內(nèi)公開。 科室效益績效分配原則 科室應(yīng)按照各自的工作特點(diǎn)和性質(zhì)，參考個(gè)人工作量、創(chuàng)造的效益因素，本著向高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度、責(zé)任重的崗位傾斜的原則，進(jìn)行獎(jiǎng)金的二次分配。 活工資：從檔案工資中扣出一部分，與科室收入指標(biāo)掛鉤進(jìn)行考核，作為績效工資進(jìn)行發(fā)放。 績效工資范圍： 績效工資范圍包括：醫(yī)生個(gè)人技術(shù)績效、活工資、科室效益績效等。即國家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留 ，并按規(guī)定報(bào)批后記錄在職工的檔案中，作為繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和計(jì)發(fā)退休費(fèi)的依據(jù)。指導(dǎo)思想 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理堅(jiān)持按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，同時(shí)吸取現(xiàn)代企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)行，分配制度改革在推行準(zhǔn)全成本核算的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持績效優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則，劃小核算單位，實(shí)行 實(shí)際工資與檔案工資相分離，體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力，提高職工的主人翁意識(shí)，塑造以質(zhì)量為核心，以績效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)醫(yī)院全面建設(shè)和可持續(xù)快速發(fā)展。 十五、本方案執(zhí)行過程中，需完善調(diào)整及未盡事宜，由院兩委會(huì)研究，院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。 手術(shù)室夜間手術(shù)提成自 2021 年 3 月 25 日停止執(zhí)行；手術(shù)室護(hù)理人員夜間加班，發(fā)給 10 元加班費(fèi)。逾期票據(jù)、無標(biāo)明日期票據(jù)不計(jì)入科室收入。為 保證各項(xiàng)數(shù)字的準(zhǔn)確及時(shí)，各有關(guān)科室如：所有輔助檢查科室、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室、洗衣房等必須于每月27 日前將分類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)科。腎移植病人藥費(fèi)，計(jì)算藥品指標(biāo)時(shí)可以剔除。進(jìn)修人員工資由醫(yī)院承擔(dān)；進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等由進(jìn)修后所在科室承擔(dān)。 科室材料等支出必須與收入相互配比，不得人為多領(lǐng)或少領(lǐng)材料，造成結(jié)余過高或過低；如果出現(xiàn)人為因素而造成不配比的，醫(yī)院將根據(jù)成本率計(jì)算當(dāng)月成本，并對(duì)科室或責(zé)任人作出一定的 經(jīng)濟(jì)處罰；或全年通算該科室成本。 對(duì)于新購設(shè)備、設(shè)備維修等原因造成支出較大時(shí)，可以申請(qǐng)成本分期扣除，或延長折舊期。 第六章附則 根據(jù)以上核算和分配方法，計(jì)算出各科室、醫(yī)生個(gè)人績效應(yīng)發(fā)數(shù)，再根據(jù)質(zhì)量考核成績確定實(shí)發(fā)數(shù)，每月兌現(xiàn)一次。 七、科室或個(gè)人責(zé)任心不強(qiáng)，造成固定資產(chǎn)、醫(yī)療器械丟失或被竊者，因違反操作規(guī)程造成醫(yī)療器械損壞，由所在科室或責(zé)任人按價(jià)值的 2 倍賠償。 五、以醫(yī)謀私或以各種借口私自漏收、 免收、少收各種輔助檢查費(fèi)（如： CT、磁共振、 X 光診斷、化驗(yàn)、彩超、心電、腦電等）經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后，扣責(zé)任人二個(gè)月績效工資。 四、醫(yī)院除財(cái)務(wù)科及所屬收款處、住院處收取現(xiàn)金外，其他科室和個(gè)人均不得私自收取現(xiàn)金。 二、醫(yī)院實(shí)行院長帶班領(lǐng)導(dǎo)下的總值班負(fù)責(zé)制，凡總值班人員無故空崗、缺崗者，發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人一個(gè)月績效工資。 第三章臨床醫(yī)技科室質(zhì)量考核體系 醫(yī)療質(zhì)量護(hù)理質(zhì)量門診工作感染醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 第四章行政后勤科室質(zhì)量考核體系 行政后勤科室績效工資由以下指標(biāo)考核： 臨床科室主任、護(hù)士長對(duì)行政后勤科室測(cè)評(píng)得分（測(cè)評(píng)表附后）院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政后勤科室測(cè)評(píng)得分（測(cè)評(píng)表附后）；各行政后勤科室量化指標(biāo)測(cè)評(píng)得分； 行政后勤科室績效工資將根據(jù)以上 3 個(gè)分?jǐn)?shù)，進(jìn)行綜合考核，計(jì)算最終績效工資。計(jì)算辦 法為： 個(gè)人獎(jiǎng)金＝個(gè)人本月收款發(fā)票張數(shù) * 元 +個(gè)人本月收款金額*% 績效工資＝（獎(jiǎng)金＋活工資） *有關(guān)考核指標(biāo) 八、掛號(hào)室獎(jiǎng)金核算辦法： 在實(shí)行計(jì)算機(jī)掛號(hào)之前按院平均獎(jiǎng)發(fā)放；計(jì)算機(jī)掛號(hào)之后，按掛號(hào)人次，核算到人，每個(gè)元。 支出： 人員支出（工資、福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、夜班費(fèi)等）、財(cái)務(wù)報(bào)銷（醫(yī)院規(guī)定的由科室承擔(dān)的部分，如差旅費(fèi)、進(jìn)修費(fèi) 、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)等）、材料費(fèi)、供應(yīng)消耗、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)（包括家具、設(shè)備、房屋）、人均管理費(fèi)用分?jǐn)?、取暖費(fèi)分?jǐn)?、水電費(fèi)支出、醫(yī)療欠費(fèi)、醫(yī)療糾紛支出（按曲中醫(yī)字［ 2021］ 10 號(hào)文件執(zhí)行）、科間轉(zhuǎn)帳支出； 藥品支出：西藥按收入 97%，成藥按收入 95%，草藥按收入 92%計(jì)算支出；院內(nèi)會(huì)診費(fèi)支出：按會(huì)診收入的 70%計(jì)算支出；氧氣費(fèi)支出：按輸氧收入的 60%計(jì)算支出；手術(shù)費(fèi)支出：按手術(shù)收入的 80%計(jì)算支出； 六、藥械科獎(jiǎng)金核算辦法 收入：實(shí)現(xiàn)的全部藥品銷售收入、煎藥費(fèi)收入支出： 人員支出（工資、福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、夜班費(fèi)等）、財(cái)務(wù)報(bào)銷（醫(yī)院規(guī)定的由科室承擔(dān)的部分，如差旅費(fèi)、進(jìn)修費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)等）、材料費(fèi)、供應(yīng)消耗、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)（包括家具、設(shè)備、房屋）、各項(xiàng)罰款、人均管理費(fèi)用分?jǐn)?、取暖費(fèi)分?jǐn)偂⑺娰M(fèi)支出、醫(yī)療欠費(fèi)、醫(yī)療糾紛支出（按曲中醫(yī)字［ 2021］ 10 號(hào)文件執(zhí)行）。 四、臨床科室核算辦法 收入：全部實(shí)現(xiàn)的收入， 100%計(jì)入科室收入，包括檢查、治療、手術(shù)、化驗(yàn)、藥品收入、科間轉(zhuǎn)帳收入等。 三、醫(yī)技科室核算辦法 收入：全部實(shí)現(xiàn)的收入， 100%計(jì)入科室收入?；罟べY實(shí)發(fā)數(shù)＝活工資 +活工資 *［月實(shí)