【文章內(nèi)容簡介】 部為每位員工建立員工培訓(xùn)檔案，員工培訓(xùn)檔案包括員工在網(wǎng)新機電的所有受訓(xùn)記錄。 培訓(xùn)項目檔案 4 員工培訓(xùn)管理辦法 每個培訓(xùn)項目組織實施完畢后，人力資源部將相關(guān)的培訓(xùn)申請表、培訓(xùn)通知、 簽到表、培訓(xùn)評估表、課酬統(tǒng)計表形成項目檔案。 資料庫 人力資源部將收集培訓(xùn)所需課件及其它相關(guān)資料，包括文字資料和聲像資料等，形成培訓(xùn)資料庫。培訓(xùn)資料庫由培訓(xùn)主管負責(zé)管理，外訓(xùn)涉及技術(shù)類培訓(xùn)資料交由檔案室保管借閱。 內(nèi)外部培訓(xùn)資源 人力資源部應(yīng)建立公司內(nèi)部兼職講師的資源庫，包括其授課情況等。如有聘請公司外部講師授課，應(yīng)將收集整理外部培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)講師情況、培訓(xùn)課件資料及項目評估資料等文字性材料，形成外部講師資源庫。 培訓(xùn)費用管理 由人力資源部組織的計劃內(nèi)培訓(xùn)項目以及兼職講師課酬由公司統(tǒng)一列支。各中心組織實施的內(nèi)部培訓(xùn)所發(fā)生的培訓(xùn)費用在中心費用中列支；跨中心實施的內(nèi)部培訓(xùn)所發(fā)生的培訓(xùn)費用由公司統(tǒng)一調(diào)配。 外部培訓(xùn)費用（包括課程費、交通費、住宿費等一切因該培訓(xùn)而支出的費用）在中心費用中列支，報銷規(guī)定如下： 培訓(xùn)完成后，參加培訓(xùn)的員工應(yīng)將培訓(xùn)合格證書原件、培訓(xùn)資料上交人力資源部，經(jīng)人力資源部招聘培訓(xùn)主管在發(fā)票上簽字確認后，持《培訓(xùn)申請表》辦理報銷手續(xù)； 若參加自選培訓(xùn)，考核不合格或未取得應(yīng)有的培訓(xùn)合格證書者，培訓(xùn)費用自理； 若參加指派培訓(xùn)，考核不合格或未取得應(yīng)有的培訓(xùn)合格證書者，個人承擔(dān) 30%的培訓(xùn)費用，公司報銷 70%的培訓(xùn)費用； 參加外部培訓(xùn)考核合格但拒絕為公司組織相應(yīng)培訓(xùn)課程者，個人承擔(dān) 70%的培訓(xùn)費用，公司報銷 30%的培訓(xùn)費用； 若培訓(xùn)費用已由公司繳納，則個人承擔(dān)部分由財務(wù)中心在工資中予以扣除。 員工在本公司服務(wù)期間參加各類資格認證類考試及繼續(xù)教育，如合格取得證書者可以報銷考試費及書費，但員工有責(zé)任將取得的證書原件留存公司至服務(wù)期滿； 若提前離職的，按未服務(wù)滿年限折算扣回。 員工權(quán)利和義務(wù) 員工有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求和個人職業(yè)生涯規(guī)劃申請參加公司各項內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。 5 員工培訓(xùn)管理辦法 經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項待遇。 培訓(xùn)課程結(jié)束后，員工有義務(wù)將外訓(xùn)過程中所獲得的技術(shù)資料等整理成冊，交公司人力資源部；未經(jīng)公司許可，不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。 培訓(xùn)課程結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)知識和技能運用到日常工作中，并有義務(wù)為公司組織相應(yīng)的培訓(xùn)課程，傳授所學(xué)知識。 員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時間，如確需占用工作時間參加培訓(xùn)的，須憑培訓(xùn)部門的有效證明，經(jīng)中心負責(zé)人和分管副總裁審核后，報人力資源部備案以作公假處理。 員工全年參加外訓(xùn)費用達 5000 元（含）以上者，受訓(xùn)人員需簽訂培訓(xùn)合同。公司有權(quán)適當(dāng)延長服務(wù)年限。如要提前離職，須按所簽訂的培訓(xùn)合同規(guī)定的服務(wù)年限直線遞減原則對公司支付的培訓(xùn)費用進行賠償。 培訓(xùn)行為規(guī)范 培訓(xùn)講師授課行為規(guī)范 按照成人學(xué)習(xí)特點及適宜的培訓(xùn)方式，進行充分備課。 因突發(fā)事件無法到訓(xùn)，須提前 3 個以上工作日向培訓(xùn)項目負責(zé)人請假。 提前 10 分鐘到培訓(xùn)場地，熟悉培訓(xùn)環(huán)境和教具，準(zhǔn)備好所有教學(xué)資料。 培訓(xùn)時，所用通訊工具必須關(guān)閉或者處于靜音狀態(tài)。 培訓(xùn)時積極認真，全情投入，調(diào)動學(xué)員參與培訓(xùn)。 按照課程安排準(zhǔn)時上下課，保證課間休息時間及下一步培訓(xùn)的順利進行。 課后積極與學(xué)員交流，取得反饋信息，不斷完善。 培訓(xùn)學(xué)員參訓(xùn)行為規(guī)范 員工在收到培訓(xùn)通知后，應(yīng)及時回復(fù)并準(zhǔn)時參加，如有特殊原因不能參加或完成者，應(yīng)提前向分管副總裁批準(zhǔn)請假，并報人力資源部備案，否則，視為缺勤，按遲到、早退、曠工處理。 準(zhǔn)時到訓(xùn)，不遲到、早退，嚴禁代簽到。嚴格掌握課間休息時間，按要求準(zhǔn)時參加下一輪培訓(xùn)。 參訓(xùn)期間，應(yīng)將通訊工具關(guān)閉或處于靜音狀態(tài)，不得在課堂上使用通訊工具。 上課期間專心聽講，認真做好筆記，積極參與討論。不隨意出入培訓(xùn)場所，不在課堂內(nèi)喧嘩、私下討論、打瞌睡。 培訓(xùn)結(jié)束后，依照講師要求按時完成作業(yè)，填寫評估問卷，并協(xié)助整理培訓(xùn)場 6 地。員工培訓(xùn)管理辦法 保持培訓(xùn)環(huán)境及桌面的整潔。培訓(xùn)場所內(nèi)嚴禁吸煙、隨地吐痰、亂丟垃圾、在培訓(xùn)課桌或墻壁上涂寫及其它破壞公物的行為。 培訓(xùn)期間違規(guī)者參見以下處罰標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)期間未交罰款者，以雙倍金額處罰。 違規(guī)項目不能到訓(xùn)，未提前請假遲到早退曠課上課期間未按規(guī)定使用通訊工具代簽到處罰標(biāo)準(zhǔn)（元）100100300100300說明