正藍旗20xx年公共租賃住房建設項目監(jiān)_理_大_綱(編輯修改稿)
2025-06-27 16:12 本頁面
【文章內容簡介】 10 安裝管線及道路工程 ．管線位置、標高、坡向、坡度 ．管道安裝、接頭 ．閥閘、量表安裝位置、接頭 觀察、量測 觀察 觀察、試壓 觀察、量測 13 ．道路路基、路面 ． 堡坎、擋土墻位置、尺寸、強度 觀察、量測、試驗 表中列出的“控制手段”： 觀察－－指以“目視”、“目測”進行的檢查監(jiān)督； 旁站－－指現場巡視、觀察及量測等方式進行的檢查監(jiān)督； 量測－－指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進行的檢查監(jiān)督； 測量－－指 借助用測量儀器、設備進行的檢查； 試驗－－指通過試件、取樣進行的試驗檢查，或通水、通電、通氣進行的試驗等。 2）工序交接檢查 堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現場監(jiān)理工程師到現場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序施工。其工作流程如下圖： 14 工序交接檢驗程序圖 返修 工序施工完畢 不合格 施工單位自檢、 專職檢初驗 通知駐現場監(jiān)理 工程師或其代表 會同現場檢查 試驗室檢驗 不合格 合格 簽署質檢合格意見 進行下道工序 3）隱蔽工程檢查驗收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后填報 15 隱蔽工程質量驗收通知單，報告現場監(jiān)理工程師檢查驗收。 4）工程變更和處理 施工單位提出工程變更的處理流程如下圖： 工程變更流程圖 施工單位書面提 出工程變更書 總監(jiān)室接辦 與業(yè)主聯系 現場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組審核 （各專業(yè)監(jiān)理工程師參與） 接 受 與業(yè)主聯系 現場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就 變更費用與乙方協(xié)商 總監(jiān)就工程變更批復 5）設計變更或技術核定的處理 與設計單位聯系修改設計 16 由業(yè)主原因提出的設計變更的處理 流程如下圖： 設計變更處理流程圖 總監(jiān)口頭指示 與業(yè)主聯系 總監(jiān)室擬訂文稿 總監(jiān)組織審核 設計單位 提出修改后設計圖紙 總監(jiān)理組織審核 修改 編制調整預算 總監(jiān)審核 與業(yè)主聯系 17 現場監(jiān)理工程師 施工單位 投資控制 6）工程質量事故處理 事故原因、責任的分析；質量事故處理措施的商定；批準處理工程質量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查。 7）行使質量監(jiān)督權，下達停工指令 為了保證工程質量，出現下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改。 A、未經檢驗即進行下道工序作業(yè)者； B、工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者； C、擅自采用未經認可或批準的材料； D、擅自將工程轉包； E、擅自變更設計變更圖紙的要求； F、擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)者； G、沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降征兆者； H、其它。 1）嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度 凡單項工程開工及停工后工程復工，均應遵照下圖的管理流程： 施工單位 申 簽章 總監(jiān) 與業(yè)主及各方面協(xié)調會 報 批復 總監(jiān)室 轉 簽署 18 發(fā) 意見 現場監(jiān)理工程師 2）質量、技術簽證 凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質量監(jiān)理工程師、現場質量檢驗員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。 3）行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。 施工單位工程進度款的支付申請，必須有質量監(jiān)理方面的認證意見，這既是質量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理工作流程如下圖： 工程款支付核簽程序圖 施工單位 支付 業(yè)主 支付 拒 申請 付 支付證書 總監(jiān)室 質量監(jiān)理工程師 投資控制工程師 現場計量工程師 （財務） （進度） 19
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