正藍(lán)旗20xx年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)_理_大_綱-wenkub.com
2025-05-08 16:12 本頁面
【正文】 審查鋼筋翻樣，監(jiān)理重點(diǎn)抽查。 筋 搭 接長度 及 接 頭 部位不 符 合 設(shè) 計(jì)要求。 ，無合格證的焊工禁止上崗。 30 2 鋼筋焊 接質(zhì) 量 頭 偏 心彎折。 鋼筋材質(zhì)證明，無證明時(shí)，不準(zhǔn)澆筑砼。 屋面防水材料鋪貼應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范施工，接縫寬度不少于設(shè)計(jì)要求， 施工完畢，注意成品保護(hù)。 要求合同、信息工作小組， 結(jié)合工程實(shí)際情況及時(shí)收取施工現(xiàn)場的信息數(shù)據(jù)，進(jìn)行加工整理、反饋。 1 做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，并有相應(yīng)管理制度，在現(xiàn)場周圍設(shè)圍護(hù)設(shè)施，非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 搞好成品保護(hù) ,無施工污染。 屋蓋吊裝，要及時(shí)固定并安好屋面支撐系統(tǒng)，保持結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。 合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。 、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要。 、計(jì)量方面的簽證 進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長工期的重要依據(jù)。 、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料，設(shè)備部分的采供計(jì)劃。 （一）、進(jìn)度的事前控制 進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有： 項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃對項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo) ,是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。 質(zhì)量控制措施 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。 3）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。 7）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會(huì)同檢驗(yàn)。 7）生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。 3）施工隊(duì)伍的資質(zhì)。 經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。 10）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分 析，并提出控制工程費(fèi)突破的方案和措施。 5）按合同規(guī)定，及時(shí)對已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)收，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。 2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合、不要造成對方索賠的條件。 3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。其管理流程圖見下表： 施工單位填報(bào)“合同項(xiàng)目月付款申請表”和“合同外項(xiàng)目月付款申請”按承包合同支付方式向監(jiān)理工程師提出申請 監(jiān)理工程師審查： 月（度）計(jì)量申報(bào)表 “分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書” 度相符 、洽商是否有變更通知書 求 審查時(shí)如發(fā)現(xiàn)有較大問題，應(yīng)與建設(shè)單位一致后，再簽認(rèn)支付 憑證 。 在施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際支出，與計(jì)劃目標(biāo)的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，并及時(shí)采取糾正措施。編制本工程投資控制工作計(jì)劃。 施工階段，是工程項(xiàng)目投資最多的階段 。 （ 2）工程目標(biāo)：發(fā)包人與承包人合同 中約定的開、竣工時(shí)間； （ 3） 投資目標(biāo) :發(fā)包人與承包人合同中約定的合同總價(jià)； （ 4）安全目標(biāo)：無重大安全責(zé)任事故； （ 5）文明施工目標(biāo)：達(dá)到施工文明工地； （ 6）合同履約率： 100% 三、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理依據(jù) 1）業(yè)主與承包人簽訂的正式合同（或協(xié)議）、委托監(jiān)理合同； 2）正式的工程施工圖紙、說明文件及有關(guān)的洽商變更； 3）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 GB5031920xx； 4）工程設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)文件； 5）與工程有關(guān)的國家及地方相關(guān)部門的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、地方 2 工程建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程承包合同 。 1 一、工程概括 工程名稱 ： 正藍(lán)旗 20xx 年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目 工程地址：正藍(lán)旗 工程規(guī)模： 7600 平方米，四層砌體結(jié)構(gòu) 質(zhì)量要求：合格 二、工程建設(shè)監(jiān)理階段的范圍和目標(biāo) 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段：工程施工階段和保修階段。 工程建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工程監(jiān)理合同。故監(jiān)理工程師將認(rèn)真結(jié)合實(shí)際做好季、月投資計(jì)劃及投資平衡表，根據(jù)現(xiàn)場投資控制反饋意見，積極分析、檢查、調(diào)整投資計(jì)劃，在保證資金供應(yīng)的前提下解決好工期 與質(zhì)量間的矛盾。 協(xié)助建設(shè)單位和施工單位編制資金使用計(jì)劃，確定并分解投資控制目標(biāo)。 對工程施工過程中的投資支出作好分析和預(yù)測，定期向建設(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告，為建設(shè)單位的決策提供及時(shí)可靠的依據(jù)。 監(jiān)理工程師簽認(rèn)支付憑證，簽認(rèn)在收到申請一周內(nèi)完成 6 表 另根據(jù)時(shí)間劃分做如下部署： 投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠可能。 4）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。 3）工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技 術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析。 6）按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件。 1）審查施工單位提交的工程結(jié)算
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