省改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-04-12 04:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一般不得確定為稱職及以上等次。班子其他成員按單位得分、個人測評和個人實(shí)績 3∶2∶5 權(quán)重計(jì)算。三是非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等次與單位等次掛鉤。對表現(xiàn)突出、年度綜合考核評為第一等次的單位，適當(dāng)提高其公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例。一位單位主要負(fù)責(zé)同志講： “ 過去考核看票數(shù)說話，現(xiàn)在業(yè)績占了大頭，把單位好壞與 個人得失擰在一起，也讓班子更團(tuán)結(jié)，干部更齊心。 ” —— 以季度監(jiān)測半年評估為載體，推動考核經(jīng)?；贫然?。細(xì)化分解考核指標(biāo)，明確時限要求，加強(qiáng)跟蹤監(jiān)測，形成平時有監(jiān)測、年終有印證的閉環(huán)鏈條。季度監(jiān)測由牽頭單位、責(zé)任單位負(fù)責(zé)，依托綜合考核管理信息系統(tǒng)，定期匯總、分析、核定各地各單位指標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況并及時反饋。半年評估由省考核辦統(tǒng)一組織，各地各單位對照指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行自查，考核牽頭和責(zé)任單位評估形成結(jié)果，交省考核辦研究、考核委審定，逐家反饋，視情通報，評估結(jié)果作為年度綜合考核等次評定的重要參考。年終考核由省考核辦統(tǒng)一組 織，按照總結(jié)述職、民主測評、個別談話、了解核實(shí)、集中研判等程序進(jìn)行。 2021 年底省委組織部組成 11 個綜合考核組，開展現(xiàn)場考核，分別形成綜合考核報告。各考核牽頭單位要求進(jìn)行現(xiàn)場了解核實(shí)的，事先要向省考核辦提出申請。列入年度計(jì)劃、年終需現(xiàn)場查驗(yàn)的業(yè)務(wù)考核，與年度綜合考核合并進(jìn)行，減少多頭、重復(fù)考核。省考核辦牽頭建成全省綜合考核管理信息系統(tǒng)，為精準(zhǔn)高效開展考核提供了技術(shù)支撐。 —— 以黨建乘數(shù)計(jì)分法為杠桿，促進(jìn)黨建與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振。把高質(zhì)量發(fā)展績效評價的百分制得分作為基礎(chǔ)項(xiàng)，把黨建考核、滿意度評價得分加總與 80 分的比值作為乘數(shù)，相乘得出年度綜合考核總分，彰顯黨建工作對高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)作用和張力效應(yīng)。黨建考核只有 80分以上，作為乘數(shù)才能不使高質(zhì)量發(fā)展得分 “ 縮水 ” ?？己私Y(jié)果表明，黨建考核與高質(zhì)量發(fā)展績效評價結(jié)果的正相關(guān)度高于 80%。經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對靠后的宿遷、連云港從抓黨建促發(fā)展中嘗到了甜頭， 2021 年年度綜合考核宿遷首次奪得第一等次，連云港奪得爭先進(jìn)位獎。一些黨委書記感慨，抓黨建就是抓關(guān)鍵，必須兩手抓兩促進(jìn)，用抓黨建產(chǎn)生的內(nèi)生動力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在活力。 四、以變促干，變考用 “ 兩張皮 ” 為真考真用，激勵各級干部擼起袖子加油干、越是艱險越向前 堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)定結(jié)果，多措并舉用結(jié)果，切實(shí)做好 “ 后半篇文章 ” ，推動 “ 考 ” 有所得、 “ 評 ” 有所獲、 “ 改 ” 有所成。 —— 組織把關(guān)定優(yōu)劣。一是強(qiáng)化綜合分析研判。采取條件分析、數(shù)據(jù)分析、案例分析、比較分析等方法，深入分析考核得分背后的個人貢獻(xiàn)與集體作用、主觀努力與客觀條件、增長速度與質(zhì)量效益、顯績與潛績、發(fā)展成果與成本代價等情況，讓干得好的考得好、干不好的往后靠，避免 “ 平衡照顧 ”“ 輪流坐莊 ” 。問卷調(diào)查顯示， 98%的干部認(rèn)為本地區(qū)本部門獲得的年度綜合考核結(jié)果 “ 評價客觀公正，十分認(rèn)同 ”或者 “ 基本 符合實(shí)際，比較認(rèn)同 ” 。二是充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用。省管班子正職在所屬考核類別中比較，由省委組織部提出考核等次建議，報省考核委審定。省管班子副職在本單位領(lǐng)導(dǎo)班子中比較，由所在黨委（黨組）研究提出等次初步建議，省委組織部提出建議，報省考核委審定。每年評選 20 個先進(jìn)縣（市、區(qū)）、 20 名優(yōu)秀縣（市、區(qū)）黨政正職和 10 個爭先進(jìn)位獎，由省考核辦提出建議名單，提請省考核委、省委常委會研究決定。一位干部講，考核結(jié)果分出了真干假干、干多干少、干好干壞， “ 南郭先生 ”“ 官油子 ” 不好混了，實(shí)干者腰桿更硬更吃香了。 —— 獎優(yōu)罰劣促 擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持把考核結(jié)果作為實(shí)施鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下 “ 三項(xiàng)機(jī)制 ” 的重要依據(jù)，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)
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