【文章內容簡介】 找平層施工 將基層清理干凈，剔除表面落灰，用水沖刷后，在四周墻上彈出高 500mm 的一道水平基準線，進行打點，待標點干硬后即可進行打平層施工，找平層厚為 20mm， 用 1:3水泥砂漿，施工時將標點剔除，表面拉毛，并定時澆水養(yǎng)護。 36 保溫層上砂漿找平層的施工與基層找平層施工相似，打點時應與保溫層的坡度相一致，以確保找平層厚度的均勻性，由于本工程開間不大，找平層上無須設置變形縫。 第二章 指導思想與實施目標 一、指導思想 鑒于本工程工期緊、面積大等特點，我單位施工組織的指導思想是：以質量為中心，建立健全的質量保證體系，選配高素質的項目經理、工程師及工程技術管理人員，按項目法施工管理，積極推廣新技術、新工藝、新材料，精心組織，科學管理，優(yōu)質高速地完成施工任務。 二、實施目標 充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學地組織土建、安裝與裝飾的交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標： （一）質量目標： 質量計劃： 在業(yè)主的大力支持及配合以及我公司的嚴格管理下，確保工程按現(xiàn)行的建設備案制驗收標準一次驗收合格。 質量保證措施：在施工過程中，嚴格執(zhí)行國家和宿遷市現(xiàn)行的有關建設工程質量、監(jiān)督條例和規(guī)定，并按國家現(xiàn)行的各專業(yè)工程施工技術和驗收規(guī)范進行施工驗收，履行公司有關工程質量以及分項工程工序，道道把關，步步檢查的質量檢查程序，根據(jù) ISO9001:2020 標準，建立完善的質 量保證體系，確保工程質量達到預定計劃目標。 （二）安全、文明目標 安全、文明施工計劃目標，執(zhí)行宿遷市建委有關建筑工程施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定組織施工，確保工程安全事故為零，文明施工。 確保安全、文明施工措施：嚴格按照宿遷市建委有關建筑工程施工現(xiàn)場標準化施工管理條例，遵守公司制定的安全生產、文明施工管理制度、標準和有關規(guī)定要求進行落實措施，確保安全、文明施工順利達標。 安全、文明施工獎罰措施：執(zhí)行公司有關安全、文明施工管理制度和獎罰條例，項目部嚴格執(zhí)行公司的獎罰條例，若達不到要求標準，則按規(guī)定給予處罰。 （三）工期目標： 工期計劃： 根據(jù)施工合同及該工程的實際情況，施工總工期定為 365 日歷天，計劃開工日期暫定為 2020 年 11 月 18 日，計劃竣工日期為 2020 年 11 月 18 日。 確保工期措施： 從速進行施工準備工作，進而編制材料進場計劃和勞動力進場計劃，并根據(jù)工期、材料、勞動力計劃，落實崗位責任制，進駐施工現(xiàn)場，并配備各個施工階段所需的機械設備及勞動力和材料，合理調配人員，并根據(jù)分部分項的施工需要加班加點，以確保工期。 37 控制措施： 充分發(fā)揮我公司施工、技術管理上的優(yōu)勢，將總工期最后一天作為后墻， 以后墻不倒的原則，倒排施工中的分部、分項工程工期，把總工期分攤到各分部分項工程中，并將年進度、月進度、掛牌上墻，控制周進度及日進度，采取科學的施工工藝，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。 （四）科技進步目標： 為實現(xiàn)上述工程質量、工期、安全及文明施工等目標，充分發(fā)揮科學技術是第一生產力的作用。砼采用商品砼，模板采用九夾板，用泵車運送，確保實現(xiàn)預期目標。 第三章 施工技術方案簡況 一、施工準備 生產準備：派人進場搭設一些必要的生產設施，機械設備進場的計劃安排。 現(xiàn)場的大臨設施、倉庫、辦公用房等臨時設 施陸續(xù)完善，按公司制定標準實施，確保現(xiàn)場文明施工。 技術準備：在項目工程師的主持下，組織施工技術人員，質量管理人員熟悉圖紙，結合有關施工規(guī)范和技術操作規(guī)程，在充分了解施工圖紙和設計意圖的基礎上，會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位進行圖紙交底，進一步理解、深化施工圖，解決有關圖紙存在的問題和施工難題。 二、鋼筋工程 鋼筋加工：本工程鋼筋為現(xiàn)場加工，鋼筋的加工嚴格按鋼筋翻樣清單進行加工成型，由專業(yè)技術人員監(jiān)督，嚴格按清單規(guī)格、數(shù)量及時加工成型，保證工程進度。 鋼筋的綁扎：加工成型后的鋼筋搬運至施工區(qū)域 ，使用井架、人工駁運至操作面，綁扎連接成型，嚴格按設計要求進行連接、搭 接、綁扎。先扎墻板、柱鋼筋，后扎梁板鋼筋、梁鋼筋先立好梁底模打準標高后，開始安放梁鋼筋，再封梁側模鋪設平臺模，然后綁扎平臺鋼筋。墻柱鋼筋在綁扎前先找出洞口及予埋件尺寸位置，綁扎成型安放留洞模和予埋件后再封邊模。確保各工序的搭接進度和分項工程質量。 三、模板工程 模板的配制：根據(jù)工程的進度、木工翻樣的翻樣圖紙進行加工，嚴格按尺寸要求進行分項加工，每幢樓結構柱、梁側模配制二套，梁底模、平板模配制二套翻轉使用。 模板的施工：基礎采用九 夾板，主體結構柱、梁、平板采用九夾板。支撐采用鋼管扣件排架，對拉螺栓根據(jù)梁、柱、墻板的不同部位，不同的厚度和砼的側壓力分別進行設置，不使模板變形和杜絕砼脹模，確保模板的穩(wěn)固性和尺寸截面準確性。 四、混凝土工程 38 本工程砼全部采用商品砼。 混凝土的澆搗養(yǎng)護：根據(jù)不同的施工部位、不同的結構、不同的標號，制訂不同的澆搗和養(yǎng)護方案?；炷恋妮斔停捎帽盟突炷?。 五、垂直運輸機械 垂直運輸機械的選擇：根據(jù)本工程建筑物高度，配一臺塔吊做垂直及水平運輸。 六、腳手架工程 本工程施工時腳手架利用落地腳手架、懸 挑腳手架，腳手鋼管采用紅、黃油漆分色，美化環(huán)境，確保文明施工。 七、安裝工程 安裝工程組成：本工程由水、強電、弱電等分項工程組成。 安裝工程的施工原則：管道安裝工程原則由次管讓主管、上水讓下水、小管徑讓大管徑、穿板用套管、敷墻用支架，嚴格按照設計要求和管道工藝要求以及施工驗收規(guī)范進行安裝施工；電器安裝嚴格按有關工程質量檢驗標準進行施工安裝，按驗收規(guī)范標準值進行對電器逐個分路檢測，符合要求后提交監(jiān)理、項管部、甲方、質監(jiān)站等有關部門進行驗收。 設備安裝調試。本工程的設備安裝，除特殊工藝設備外，均由我 公司安裝公司安裝，設備調試，各分項獨立設備單獨調試，連機設備，在分項調試完畢，確認合格無誤后，再連動調試，調試均符合要求，方可提交驗收。 第四章 施 工 部 署 一、施工組織與管理： 根據(jù)本工程工期緊，面積大等特點，公司把該項目定為重點項目，成立二級施工管理班子，組建強有力的項目管理班子進駐施工現(xiàn)場，項目經理部內設項目副經理，項目工程師及有關管理人員。專業(yè)分包管理班子在項目管理部的管理下，與項目經理部一起接受業(yè)主及監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)督，以確保工期和質量。同時為加強施工管理，成立現(xiàn)場工作組，解決材料 、勞動力的調配。掃除技術障礙及加強分包單位的協(xié)作等問題。 該工程采用項目法施工，有關生產、技術、質量、經濟、安全等各項工作實行項目經理負責制，對人、財、物進行獨立工程核算。 在施工組織安排上準備采取以下相應措施： 為確保工程按期完成，項目部在深化施工方案總設計的同時，編制分部分項的施工方案，并根據(jù)分部分項的施工需要加班加點，認真組織勞動力，讓工作人員吃好、睡好、工作時下達工作量的考核指標。 由于本工程幢數(shù)多，材料數(shù)量大，堆場多，故要加強材料進場的準確性和計劃性，加強計 劃管理，做好準確的月、周和日作業(yè)計劃。進場材料要按總平面圖規(guī)定場地堆放。 每周舉行一次工程例會制度，由業(yè)主、施工方、監(jiān)理代表參加，通報工程進度情況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 39 項目經理部應加強對各作業(yè)班組之間的協(xié)調，組織指揮各作業(yè)班組合理地進行作業(yè)生產，協(xié)調施工中所產生的各類矛盾，盡可能減少施工中出現(xiàn)責任模糊等原因而貽誤工程或造成經濟損失。 施工中必須做到先有方案后施工，對各分部分項工程要編制詳細的作業(yè)指導書及施工方案，在保證質量、安全 的前提下，盡可能地采取加快施工速度的辦法和措施。 認真做好方方面面的對外協(xié)調工作，取得交通、環(huán)保、市容、用水、用電、煤氣等各個單位的支持和配合，以確保工程順利進行。 各分部分項工序在分包單位“自檢”和“互檢”的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 二、施工部署： 為盡快地完成本工程，形成社會效益，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境作如下部署： 本工程施工工期為 365 日歷天。 工期： 水電設備工程采取提前插入，交叉作業(yè)等綜合措施，以縮短工期。 裝修工程在棟號流水中，也 要組織平行流水，交叉作業(yè)，充分利用時間、空間，配套工程項目應同時安排，相互銜接。 室外管線按常規(guī)盡可能做到先期施工，而且該小區(qū)管網為整體設計，布設的范圍廣、工程量大，普遍開工不大可能，故宜配合各期竣工棟號施工，并采取臨時封閉措施。每棟基槽范圍內管線最好在回填土前完成。 流水段劃分： 分兩個流水段進行施工，根據(jù)各工種工作量大小安排進行流水施工，主體結構正常階段 10天一層。 結構的垂直運輸問題： 垂直運輸機械的選擇：根據(jù)本工程建筑物高度，配一臺塔吊。位于樓南中間。 第五章 施工總平面布置 施工總平面的精心設計、認真實施、嚴格管理，是有效貫徹施工方案，確保安全文明施工，發(fā)揮施工機械使用效率的重要關鍵，該工程施工總平面按主體施工階段及裝飾施工階段進行分段布置，由于各階段處于相互的變化，因此根據(jù)實際需要進行調整。 一、施工區(qū)現(xiàn)場布置 施工用水： 1）由于業(yè)主把水源直接接至施工現(xiàn)場，比較方便。我們?yōu)榱丝紤]停水的情況，準備在現(xiàn)場打 2 水井，采用深井抽水。 2）在施工現(xiàn)場需要用水處宜在供水管網中留出水籠頭。 排水布置： 沿施工道路邊設置排水明溝，排水溝截面尺寸為 350179。 300mm，在排水溝終端設置沉淀池，沉淀池尺寸為 800179。 800179。 1000mm。經沉淀后接入市政排水管網。 施工用電： 1）由建設單位提供的電源接出電纜線架空布置，然后由總電纜接出總配電箱。 2）總配電箱下分設生產、生活干線，生產用電分別接配至鋼筋加工棚，木工加工棚，各砂漿攪拌機；生活用電接至管理用房。為確保施工用電安全，沿墻所有電線均用木桿架空；凡穿越場內的線路采用埋地敷設的方法。 40 3）施工用電線路采用三相五線制。 施工道路： 1）施工便道由主次干道組成，且主次干道宜相互接通，以方便材料運輸及車輛進出，道路 均用素砼澆筑而成。 2）道路宜高出相鄰地表 300 cm，且道路兩側需做好排水明溝，以防雨天積水。 二、主體結構施工階段場布圖 施工用水：為滿足各層施工用水，保證現(xiàn)場施工安全，在施工層內設置消防設施和施工用水龍頭，由φ 50 立管在每層分出支管，裝設φ 25 的水龍頭。同時設置一只磚砌水池，由磚砌集水井送水，樓層施工用水主要用橡皮管輸送。 施工用電：樓層電纜豎向供電隨主體結構同步上升，豎向每隔二層設一只配電箱，水平供電通過該總配電箱拉出流動小電箱進行 施工，豎向電纜配 25mm2 電纜隨腳手架搭設而上升。 鋼筋加工棚：現(xiàn)場設 1 個鋼筋加工棚。 木工加工棚：現(xiàn)場設 1 個木工加工棚。 第六章 主要項目的施工方法 第一節(jié) ： 土方施工 本工程采用機械大開挖。 定位測設、灰線 挖土前對軸線進行定位復核，并用灰線彈出基礎開挖邊界線，在離基坑邊35m 處打設木樁，以控制基礎軸線位置。本次土方開挖將采取大開挖的形式，環(huán)四周設置 1m 寬作業(yè)面，坡度為 1： 1。 土方開挖 （ 1）挖土工藝流程 （ 2）、 挖土質量施工管理 1）機械開挖標高達到離設計標高以上 200mm 時，必須采用人工修整，并對坑底標記進行控制。 2）挖土其間專人跟蹤測量標高。地基土暴露時間不宜過長。要隨挖土進展情況分塊澆好砼墊層。 3）坑底土方開挖若有超深時，必須采用碎石填平，嚴禁采用松土回填。 4）在基坑四角設集水井，并與排水明溝相通，確保基底干燥。 c. 挖土工期管理 1）挖土工期原則上安排為 3 天。 挖機進場 開挖表層雜填土 由 1M3 挖機開挖至基坑底 +200 處 200mm 厚土方由人工鏟平至設計標高，機械轉移至第二次挖土點 砼墊層施工