【文章內(nèi)容簡介】 工）驗(yàn)收證書 工程竣工后 8 主要材料合格證 平時(shí)隨材料采購時(shí)收集 9 竣工圖（藍(lán)圖修改附更改單） 2） 電氣工程施工記錄 序號 名 稱 備注 1 成套配電柜安裝記錄 2 電纜敷設(shè)安裝記錄 3 電氣設(shè)備干燥記錄 4 電氣設(shè)備干燥記錄（附表） 5 接地裝置施工隱蔽記錄 6 配線安裝記錄 7 電機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 8 設(shè)備開箱檢查記錄 9 隱蔽工程檢查記錄 3） 設(shè)備安裝施工 記錄 序號 名 稱 備注 1 設(shè)備開箱記錄 2 基礎(chǔ)驗(yàn)核記錄 3 臥式靜置設(shè)備安裝檢查記錄 4 立式靜置設(shè)備安裝檢查記錄 5 機(jī)器安裝記錄 6 單機(jī)試轉(zhuǎn)記錄 4）建筑電氣安裝工程檢驗(yàn)批： 序號 名 稱 1 變壓器、箱式變電所安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 2 高壓配電柜、控制柜（屏、臺）安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 3 低壓配電柜、箱（屏、臺、盤）安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 天城廣場安裝工程 16 4 照明配電箱（盤）安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 5 裸母線、封閉母線、插接式母線安裝工 程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 6 電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（ I 室內(nèi)） 7 電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（ II 室外） 8 電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 9 電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 10 電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 11 電纜頭制作、接線和線路絕緣測試工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 12 普通燈具安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 13 開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 14 建筑物照明通電試運(yùn)行工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 15 低壓電動(dòng)機(jī)、電加熱器、電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查接線檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 16 接地裝置安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 17 避雷引下線接地干線敷設(shè)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 18 建筑物等電位聯(lián)結(jié)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 天城廣場安裝工程 17 質(zhì)量保證措施： （ 1）建立質(zhì)量保證體系，明確人員職責(zé)，堅(jiān)持質(zhì)量管理以人為本。 1）建立質(zhì)量保證體系 2）明確管理人員的職責(zé) 公司經(jīng)理 ：對公司所有工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，督促工程部在 生產(chǎn)要素方面全力配合項(xiàng)目部；督促技術(shù)處給予項(xiàng)目部技術(shù)上的指導(dǎo)和監(jiān)督；督促質(zhì)檢處對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，并監(jiān)督整改。 公司質(zhì)量技術(shù)處 ：是公司質(zhì)量管理的主要責(zé)任部門，定期或不定期對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，提出整改意見，并監(jiān)督整改；對項(xiàng)目的施工技術(shù)難題，協(xié)同公司技術(shù)部給予積積的配合，并組織相關(guān)技術(shù)人員給項(xiàng)目組質(zhì)量培訓(xùn)，努力克服質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。 質(zhì)檢站、消防支隊(duì)、其他政府質(zhì)檢部門 ：作為政府權(quán)威部分，將分別對各自管轄的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，作為施工單位應(yīng)積極配合，并努力按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。 業(yè)主、監(jiān)理 ：作為工程的投資者和業(yè) 主的專業(yè)管理者，對工程質(zhì)量最為關(guān)心，而且常駐現(xiàn)場，對工程質(zhì)量最為了解，作為施工單位應(yīng)積合配合業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量管理，對公司經(jīng)理 項(xiàng) 目 部 業(yè)主、監(jiān)理 質(zhì)檢站、消防支隊(duì)、人防辦及其他政府質(zhì)檢部門 公司質(zhì)檢處 項(xiàng)目質(zhì)檢員 設(shè)備材料組 電氣施工員 給排水施工員 暖通施工員 設(shè)備施工員 各 專 業(yè) 作 業(yè) 班 組 天城廣場安裝工程 18 提出的質(zhì)量整改意見應(yīng)不折不扣地改正。 項(xiàng)目部 ：工程質(zhì)量的直接管理者，也是工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素，應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行國家規(guī)范和公司的相關(guān)規(guī)定，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目的一切積極因素，嚴(yán)格管理，確保施工質(zhì)量。 項(xiàng)目質(zhì)檢員 ：配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理，定期或不定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查，每天在施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量巡查，配合公司的政府質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，并督促質(zhì)量整改工作。 設(shè)備材料員 ：配合項(xiàng)目施工員和質(zhì)檢員設(shè)備開箱檢查和負(fù) 責(zé)設(shè)備保管，對常用的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，把好材料質(zhì)量的第一道關(guān)，并負(fù)責(zé)材料的保管，不使其變質(zhì)。 各專業(yè)施工員 ：認(rèn)真研究各專業(yè)的施工圖，根據(jù)國家規(guī)范和公司質(zhì)量管理體系，在項(xiàng)目質(zhì)檢員的指導(dǎo)下根據(jù)工程實(shí)際情況編制有針對性的專業(yè)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)施工進(jìn)度對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，同時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，并配合項(xiàng)目質(zhì)量員和公司質(zhì)檢處的質(zhì)量檢查。 專業(yè)作業(yè)班組 ：是工程質(zhì)量的直接控制者，根據(jù)專業(yè)施工員的技術(shù)交底，結(jié)合現(xiàn)場情況進(jìn)行規(guī)范化的施工，設(shè)立兼職質(zhì)檢員，根據(jù)需要進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，并根據(jù)各專業(yè)檢查結(jié)果進(jìn) 行整改，從而提高工程質(zhì)量。 3）堅(jiān)持質(zhì)量管理以人為本 質(zhì)量控制必須“以人為核心”，質(zhì)量管理歸根結(jié)底是人的管理，只有各層質(zhì)量管理人員和施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識和技術(shù)水平得以提高，工程質(zhì)量才有保障。為了提高作業(yè)人員的積極性，在施工項(xiàng)目中開展 QC（質(zhì)量評比）活動(dòng)，讓所有的施工人員均參加 QC 活動(dòng)，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析，讓項(xiàng)目質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)不斷地前進(jìn)和提高。 所謂的 PDCA 管理循環(huán)過程是指： P— 計(jì)劃階段（ Plan 即 P 階段），主要內(nèi)容是分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題，找出其主要的原因和因素，并針對主要原因，擬訂對 策和措施，提出計(jì)劃，預(yù)主效果。 D— 實(shí)施階段（ Do 即 D 階段），主要內(nèi)容按計(jì)劃去實(shí)施、執(zhí)行。 C— 檢查階段（ Check 即 C 階段），主要是對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行必要檢查和測試的階段，將執(zhí)行的結(jié)果與預(yù)定的目標(biāo)對比，檢查執(zhí)行情況，找出存在的問題。 A— 處理階段（ Action 即 A 階段），對檢查出來的問題進(jìn)行處理，正確的加以肯定，總結(jié)成文，編制標(biāo)準(zhǔn)；提出不能解決的問題，移到下一循環(huán)作進(jìn)一步研究。 天城廣場安裝工程 19 質(zhì)量臺階 2 A P C D 質(zhì)量臺階 1 這個(gè)管理循環(huán)每運(yùn)轉(zhuǎn)一次，質(zhì)量管理就提高一次，管理循環(huán)不斷地運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)量水平也就隨之不斷地提高。 在這個(gè)循壞的過程中查找問題是最基礎(chǔ)工作，所以要建立完善的“四檢制”，確保質(zhì)量管理工作有的放矢。項(xiàng)目部必須要求各技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)交底時(shí)納入這四道檢查程序，由專人組織實(shí)施。 自檢制度：班組及操作者的自我把關(guān)，保證向下道工序交付合格產(chǎn)品（工程）的制度。 互檢制度：操作者之間互相進(jìn)行質(zhì)量檢查，其形式主要有：班組互檢、上下道工 序的互檢、同工序互檢等。 交接檢查制度：前后工序或作業(yè)班組之間進(jìn)行的交接檢查，一般應(yīng)由施工員組織進(jìn)行。 分部、分項(xiàng)工程檢查制度：由公司質(zhì)檢處負(fù)責(zé)進(jìn)行，對每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的測量定位、放線、翻樣、施工質(zhì)量以及所用的材料、半成品、成品的施工質(zhì)量，進(jìn)行逐項(xiàng)的檢驗(yàn)，及時(shí)糾正偏差，解決問題，各施工員應(yīng)做好檢驗(yàn)的原始記錄。 （ 2）施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制 1） 工程全過程可分為施工準(zhǔn)備、工程施工、工程竣工、工程保修四個(gè)階段，針對各個(gè)階段進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。 ：根據(jù)本工程施工特點(diǎn)編制詳盡的質(zhì)量計(jì)劃、各專業(yè)施工方案 、作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備材料管理措施，配備必要的使用依據(jù)（圖紙、規(guī)范、法規(guī)等），并組織員工展開質(zhì)量培訓(xùn)，為優(yōu)質(zhì)高效施工提供基礎(chǔ)保障。 ：這是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各級質(zhì)量管理層和作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、國家規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，并按事先制定的質(zhì)檢程序進(jìn)行質(zhì)量控制、檢查和整改工作。 ：準(zhǔn)備好相關(guān)施工資料，接受政府部門的質(zhì)量檢查和工程移交工作。 天城廣場安裝工程 20 ：工程竣工后，作為質(zhì)量管理工作并沒有結(jié)束，我公司將負(fù)責(zé)為業(yè)主培訓(xùn)相關(guān)操作人員，并在保修期內(nèi)安排相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程維護(hù)，保修期滿后，我公 司也將隨時(shí)為業(yè)主提供技術(shù)方面的服務(wù)。 2）上述四個(gè)階段中，“工程施工”是質(zhì)量管理的最關(guān)鍵的階段。 為了便于有效的控制工程施工的質(zhì)量，根據(jù)安裝工程施工的工藝特點(diǎn)，又將工程施工過程劃分為：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。 一般過程指操作工藝簡單的過程，即一般設(shè)備和管道、空調(diào)、電氣的安裝工程及防腐保溫工程等。 首先， 此類過程的施工由工程項(xiàng)目施工技術(shù)人員提供必要的施工文件，進(jìn)行詳細(xì)的書面交底；作業(yè)人員嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。 其次， 由項(xiàng)目質(zhì)檢員按本公司《管理手冊》中“檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序”組織 進(jìn)行質(zhì)量檢查，根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時(shí)做好記錄。對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。并堅(jiān)持開展“三工序”活動(dòng)，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，由班組兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累及管理工作，使施工過程始終處于受控狀態(tài)。 關(guān)鍵過程指對本工程起決定作用的過程，包括設(shè)備的安裝、電氣調(diào)試、消防工程的安裝調(diào)試等。這一過程必須采取更加嚴(yán)密的質(zhì)量控制。 在一般過程控制基礎(chǔ)上，還需向作業(yè)人員提供專門的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書，并督 促執(zhí)行，并明確施工方法、程序、檢測手段以及需用的設(shè)備和器具，以保證關(guān)鍵施工過程的質(zhì)量滿足規(guī)定要求。施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理指定設(shè)備員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理，并組織維護(hù)和保養(yǎng)，以保持過程能力。（根據(jù)本工程，關(guān)鍵部位及其檢查方法列舉如下表） c 特殊過程控制 特殊過程及過程的結(jié)果不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證的過程，根據(jù)本工程施工的現(xiàn)狀，焊接及氧化鎂礦物電纜施工為特殊過程。焊接作業(yè)前，項(xiàng)目副經(jīng)理組織各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢員對作業(yè)人員資格、作業(yè)工藝措施、設(shè)備狀況等進(jìn)行認(rèn)可，在氧化鎂礦物電纜施工過程中要及時(shí)準(zhǔn)確的做好記錄。 根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們尤其要下列部位進(jìn)行控制： 序號 關(guān)鍵施工部位 檢驗(yàn)方法 1 隱蔽工程 隱蔽前自檢，資料報(bào)批監(jiān)理，并審查合格 天城廣場安裝工程 21 2 電氣及設(shè)備接地（接零） 用接地電阻儀實(shí)測，阻值符合設(shè)計(jì)要求 3 儀表調(diào)校 抽樣檢驗(yàn)，并檢驗(yàn)合格 4 重要設(shè)備的安裝 按工序跟蹤檢查 5 大件設(shè)備吊裝 對應(yīng)專業(yè)吊裝 方案進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督 6 批量材料進(jìn)場 核查合格證明，報(bào)批監(jiān)理后方可使用。 7 氧化鎂電纜等阻燃及不燃材料抽樣送權(quán)威部門檢驗(yàn) 檢驗(yàn)合格，報(bào)批監(jiān)理，并審查合格。 8 設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn) 到場監(jiān)督，檢查運(yùn)行情況。 9 電氣設(shè)備的試驗(yàn) 到場監(jiān)督，檢查運(yùn)行情況。 10 工程交工驗(yàn)收 檢查全部施工記錄和交工文件 注：關(guān)鍵施工部分的檢驗(yàn)由項(xiàng)目副經(jīng)理組織進(jìn)行 （ 3）對原材料、設(shè)備、成品和半成品的監(jiān)管 工 程材料和設(shè)備是安裝工程的基礎(chǔ)，對工程材料和設(shè)備的供、管、用將直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本，因此作為施工單位，應(yīng)特別加強(qiáng)材料和設(shè)備的管理。 1)設(shè)備和材料的采購：根據(jù)公司相關(guān)的制度，選購有信譽(yù)廠家的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量基本上就有了保證，所以我們在選購設(shè)備和材料時(shí)： 甲供設(shè)備：根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備的選購，核定相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備。 乙供設(shè)備：首先根據(jù)我公司的經(jīng)驗(yàn)，選取若干有實(shí)力、有信譽(yù)的企業(yè)的廠品提供業(yè)主參考，并根據(jù)業(yè)主的意見進(jìn)行設(shè)備選定。 材料供應(yīng)：首先選購?fù)稑?biāo)書上指定品牌 的材料，如有質(zhì)量更優(yōu)、性能更好的材料，則向業(yè)主和監(jiān)理提出更改申請，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意后方可更改。同時(shí)對于設(shè)計(jì)中不合理的材料選用，則同樣向業(yè)主和監(jiān)理提出。 設(shè)備和材料采購時(shí)，必須要求對供應(yīng)商提供相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書和其他相關(guān)證件。 2)設(shè)備和材料的進(jìn)場驗(yàn)收：設(shè)備材料管理員、施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對進(jìn)場的設(shè)備和材料根據(jù)國家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)