【文章內容簡介】 工）驗收證書 工程竣工后 8 主要材料合格證 平時隨材料采購時收集 9 竣工圖（藍圖修改附更改單） 2） 電氣工程施工記錄 序號 名 稱 備注 1 成套配電柜安裝記錄 2 電纜敷設安裝記錄 3 電氣設備干燥記錄 4 電氣設備干燥記錄（附表） 5 接地裝置施工隱蔽記錄 6 配線安裝記錄 7 電機試運轉記錄 8 設備開箱檢查記錄 9 隱蔽工程檢查記錄 3） 設備安裝施工 記錄 序號 名 稱 備注 1 設備開箱記錄 2 基礎驗核記錄 3 臥式靜置設備安裝檢查記錄 4 立式靜置設備安裝檢查記錄 5 機器安裝記錄 6 單機試轉記錄 4）建筑電氣安裝工程檢驗批： 序號 名 稱 1 變壓器、箱式變電所安裝工程檢驗批質量驗收記錄表 2 高壓配電柜、控制柜（屏、臺）安裝工程檢驗批質量驗收記錄表 3 低壓配電柜、箱（屏、臺、盤）安裝工程檢驗批質量驗收記錄表 天城廣場安裝工程 16 4 照明配電箱（盤）安裝工程檢驗批質量驗收記錄表 5 裸母線、封閉母線、插接式母線安裝工 程檢驗批質量驗收記錄表 6 電線導管、電纜導管和線槽敷設工程檢驗批質量驗收記錄表（ I 室內） 7 電線導管、電纜導管和線槽敷設工程檢驗批質量驗收記錄表（ II 室外） 8 電線、電纜導管和線槽敷設安裝工程檢驗批質量驗收記錄表 9 電纜橋架安裝和橋架內電纜敷設工程檢驗批質量驗收記錄表 10 電纜溝內和電纜豎井內電纜敷設工程檢驗批質量驗收記錄表 11 電纜頭制作、接線和線路絕緣測試工程檢驗批質量驗收記錄表 12 普通燈具安裝工程檢驗批質量驗收記錄表 13 開關、插座、風扇安裝檢驗批質量驗收記錄表 14 建筑物照明通電試運行工程檢驗批質量驗收記錄表 15 低壓電動機、電加熱器、電動執(zhí)行機構檢查接線檢驗批質量驗收記錄表 16 接地裝置安裝工程檢驗批質量驗收記錄表 17 避雷引下線接地干線敷設檢驗批質量驗收記錄表 18 建筑物等電位聯(lián)結檢驗批質量驗收記錄表 天城廣場安裝工程 17 質量保證措施： （ 1）建立質量保證體系，明確人員職責，堅持質量管理以人為本。 1）建立質量保證體系 2）明確管理人員的職責 公司經理 ：對公司所有工程的質量負責，督促工程部在 生產要素方面全力配合項目部；督促技術處給予項目部技術上的指導和監(jiān)督；督促質檢處對項目進行質量檢查，并監(jiān)督整改。 公司質量技術處 ：是公司質量管理的主要責任部門，定期或不定期對項目進行質量檢查，提出整改意見，并監(jiān)督整改；對項目的施工技術難題，協(xié)同公司技術部給予積積的配合，并組織相關技術人員給項目組質量培訓，努力克服質量通病，提高工程質量。 質檢站、消防支隊、其他政府質檢部門 ：作為政府權威部分，將分別對各自管轄的工程質量進行檢查，作為施工單位應積極配合，并努力按相關規(guī)范進行施工。 業(yè)主、監(jiān)理 ：作為工程的投資者和業(yè) 主的專業(yè)管理者，對工程質量最為關心，而且常駐現(xiàn)場，對工程質量最為了解，作為施工單位應積合配合業(yè)主和監(jiān)理的質量管理，對公司經理 項 目 部 業(yè)主、監(jiān)理 質檢站、消防支隊、人防辦及其他政府質檢部門 公司質檢處 項目質檢員 設備材料組 電氣施工員 給排水施工員 暖通施工員 設備施工員 各 專 業(yè) 作 業(yè) 班 組 天城廣場安裝工程 18 提出的質量整改意見應不折不扣地改正。 項目部 ：工程質量的直接管理者，也是工程質量管理的關鍵因素，應嚴格按圖施工，執(zhí)行國家規(guī)范和公司的相關規(guī)定，調動項目的一切積極因素，嚴格管理，確保施工質量。 項目質檢員 ：配合項目經理進行質量管理，定期或不定期組織項目質量檢查，每天在施工現(xiàn)場進行質量巡查，配合公司的政府質檢部門進行質量檢查，并督促質量整改工作。 設備材料員 ：配合項目施工員和質檢員設備開箱檢查和負 責設備保管，對常用的材料進行質量檢查，把好材料質量的第一道關，并負責材料的保管，不使其變質。 各專業(yè)施工員 ：認真研究各專業(yè)的施工圖，根據國家規(guī)范和公司質量管理體系，在項目質檢員的指導下根據工程實際情況編制有針對性的專業(yè)施工方案和作業(yè)指導書。根據施工進度對作業(yè)班組進行技術交底和培訓，同時對工程質量進行跟蹤檢查，并配合項目質量員和公司質檢處的質量檢查。 專業(yè)作業(yè)班組 ：是工程質量的直接控制者，根據專業(yè)施工員的技術交底，結合現(xiàn)場情況進行規(guī)范化的施工，設立兼職質檢員，根據需要進行質量自檢和互檢，并根據各專業(yè)檢查結果進 行整改，從而提高工程質量。 3）堅持質量管理以人為本 質量控制必須“以人為核心”，質量管理歸根結底是人的管理，只有各層質量管理人員和施工作業(yè)人員的質量意識和技術水平得以提高，工程質量才有保障。為了提高作業(yè)人員的積極性，在施工項目中開展 QC（質量評比）活動，讓所有的施工人員均參加 QC 活動，并及時進行總結和分析，讓項目質量管理的 PDCA 循環(huán)不斷地前進和提高。 所謂的 PDCA 管理循環(huán)過程是指： P— 計劃階段（ Plan 即 P 階段），主要內容是分析現(xiàn)狀，找出存在的質量問題，找出其主要的原因和因素，并針對主要原因，擬訂對 策和措施，提出計劃，預主效果。 D— 實施階段（ Do 即 D 階段），主要內容按計劃去實施、執(zhí)行。 C— 檢查階段（ Check 即 C 階段），主要是對執(zhí)行結果進行必要檢查和測試的階段，將執(zhí)行的結果與預定的目標對比，檢查執(zhí)行情況，找出存在的問題。 A— 處理階段（ Action 即 A 階段），對檢查出來的問題進行處理，正確的加以肯定，總結成文，編制標準；提出不能解決的問題，移到下一循環(huán)作進一步研究。 天城廣場安裝工程 19 質量臺階 2 A P C D 質量臺階 1 這個管理循環(huán)每運轉一次，質量管理就提高一次，管理循環(huán)不斷地運轉，質量水平也就隨之不斷地提高。 在這個循壞的過程中查找問題是最基礎工作，所以要建立完善的“四檢制”，確保質量管理工作有的放矢。項目部必須要求各技術負責人在技術交底時納入這四道檢查程序，由專人組織實施。 自檢制度：班組及操作者的自我把關，保證向下道工序交付合格產品（工程）的制度。 互檢制度：操作者之間互相進行質量檢查，其形式主要有：班組互檢、上下道工 序的互檢、同工序互檢等。 交接檢查制度：前后工序或作業(yè)班組之間進行的交接檢查，一般應由施工員組織進行。 分部、分項工程檢查制度：由公司質檢處負責進行，對每個分部、分項工程的測量定位、放線、翻樣、施工質量以及所用的材料、半成品、成品的施工質量，進行逐項的檢驗，及時糾正偏差，解決問題，各施工員應做好檢驗的原始記錄。 （ 2）施工全過程進行質量控制 1） 工程全過程可分為施工準備、工程施工、工程竣工、工程保修四個階段，針對各個階段進行有效的質量控制。 ：根據本工程施工特點編制詳盡的質量計劃、各專業(yè)施工方案 、作業(yè)指導書和設備材料管理措施，配備必要的使用依據（圖紙、規(guī)范、法規(guī)等），并組織員工展開質量培訓，為優(yōu)質高效施工提供基礎保障。 ：這是工程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)，各級質量管理層和作業(yè)人員應嚴格按設計、國家規(guī)范和作業(yè)指導書進行施工，并按事先制定的質檢程序進行質量控制、檢查和整改工作。 ：準備好相關施工資料，接受政府部門的質量檢查和工程移交工作。 天城廣場安裝工程 20 ：工程竣工后，作為質量管理工作并沒有結束，我公司將負責為業(yè)主培訓相關操作人員，并在保修期內安排相關技術人員負責工程維護，保修期滿后，我公 司也將隨時為業(yè)主提供技術方面的服務。 2）上述四個階段中，“工程施工”是質量管理的最關鍵的階段。 為了便于有效的控制工程施工的質量，根據安裝工程施工的工藝特點，又將工程施工過程劃分為：一般過程、關鍵過程、特殊過程。 一般過程指操作工藝簡單的過程，即一般設備和管道、空調、電氣的安裝工程及防腐保溫工程等。 首先， 此類過程的施工由工程項目施工技術人員提供必要的施工文件，進行詳細的書面交底；作業(yè)人員嚴格按圖紙、規(guī)范、標準的要求進行操作。 其次， 由項目質檢員按本公司《管理手冊》中“檢驗和試驗程序”組織 進行質量檢查，根據施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄。對查出的質量問題填寫“整改通知單”，通知有關人員限期整改。并堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序”，由班組兼職質檢員負責班組質量自檢和自檢資料的積累及管理工作，使施工過程始終處于受控狀態(tài)。 關鍵過程指對本工程起決定作用的過程，包括設備的安裝、電氣調試、消防工程的安裝調試等。這一過程必須采取更加嚴密的質量控制。 在一般過程控制基礎上，還需向作業(yè)人員提供專門的工藝文件或作業(yè)指導書，并督 促執(zhí)行，并明確施工方法、程序、檢測手段以及需用的設備和器具，以保證關鍵施工過程的質量滿足規(guī)定要求。施工過程中項目經理指定設備員負責施工機械設備管理，并組織維護和保養(yǎng)，以保持過程能力。（根據本工程，關鍵部位及其檢查方法列舉如下表） c 特殊過程控制 特殊過程及過程的結果不能通過其后的檢驗和試驗完全驗證的過程，根據本工程施工的現(xiàn)狀，焊接及氧化鎂礦物電纜施工為特殊過程。焊接作業(yè)前，項目副經理組織各專業(yè)技術人員和質檢員對作業(yè)人員資格、作業(yè)工藝措施、設備狀況等進行認可，在氧化鎂礦物電纜施工過程中要及時準確的做好記錄。 根據本工程特點，我們尤其要下列部位進行控制： 序號 關鍵施工部位 檢驗方法 1 隱蔽工程 隱蔽前自檢，資料報批監(jiān)理，并審查合格 天城廣場安裝工程 21 2 電氣及設備接地（接零） 用接地電阻儀實測，阻值符合設計要求 3 儀表調校 抽樣檢驗，并檢驗合格 4 重要設備的安裝 按工序跟蹤檢查 5 大件設備吊裝 對應專業(yè)吊裝 方案進行現(xiàn)場監(jiān)督 6 批量材料進場 核查合格證明，報批監(jiān)理后方可使用。 7 氧化鎂電纜等阻燃及不燃材料抽樣送權威部門檢驗 檢驗合格，報批監(jiān)理，并審查合格。 8 設備單機試運轉 到場監(jiān)督，檢查運行情況。 9 電氣設備的試驗 到場監(jiān)督，檢查運行情況。 10 工程交工驗收 檢查全部施工記錄和交工文件 注：關鍵施工部分的檢驗由項目副經理組織進行 （ 3）對原材料、設備、成品和半成品的監(jiān)管 工 程材料和設備是安裝工程的基礎，對工程材料和設備的供、管、用將直接影響工程建設的質量、安全、進度和成本，因此作為施工單位，應特別加強材料和設備的管理。 1)設備和材料的采購：根據公司相關的制度，選購有信譽廠家的產品，產品質量基本上就有了保證，所以我們在選購設備和材料時： 甲供設備：根據我公司的施工經驗配合業(yè)主進行設備的選購，核定相關的技術參數，選定質優(yōu)價廉的設備。 乙供設備：首先根據我公司的經驗，選取若干有實力、有信譽的企業(yè)的廠品提供業(yè)主參考，并根據業(yè)主的意見進行設備選定。 材料供應：首先選購投標書上指定品牌 的材料，如有質量更優(yōu)、性能更好的材料，則向業(yè)主和監(jiān)理提出更改申請，并經業(yè)主和監(jiān)理同意后方可更改。同時對于設計中不合理的材料選用，則同樣向業(yè)主和監(jiān)理提出。 設備和材料采購時，必須要求對供應商提供相應的合格證、質量保證書和其他相關證件。 2)設備和材料的進場驗收：設備材料管理員、施工員、項目質檢員和項目技術負責人對進場的設備和材料根據國家規(guī)范、地方標準或企業(yè)標準進