【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目經(jīng)理、部門辦公室、會(huì)議室等，辦公室前面布置為綠化、五牌二圖及旗桿；辦公室按公司 CI 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷和內(nèi)部裝修。 ?材料庫(kù)房、試驗(yàn)室、門衛(wèi)室、配電室等均為磚混結(jié)構(gòu)搭建；材料庫(kù)房設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的北側(cè)；配電室設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的西南角，距離甲方提供電源近處。 ?臨時(shí)廁所設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的西北角，擬建水沖廁所并做臨時(shí)化糞池，污水接入現(xiàn)場(chǎng)下水管道，引流至污水管道排出。墻面貼 150 200 白色瓷磚，地面鋪防滑地磚，做木龍骨塑料板吊頂裝修。并安排專人每天沖洗廁所，保持整潔衛(wèi)生。 ?試驗(yàn)室設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的水泥庫(kù)旁邊，磚混結(jié)構(gòu)，墻面、地面抹水泥砂漿，并在其室內(nèi)砌筑一座砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)池，以保持砼標(biāo)養(yǎng)溫度 。 ?全部設(shè)施料的堆場(chǎng)設(shè)在本工程的四周，均計(jì)劃安排在塔吊工作半徑以內(nèi)，沿本工程附近布置，地面應(yīng)找平夯實(shí)并做好排水。 ?按照施工總平面布置圖，安排砌筑圍墻，搭建臨設(shè)，硬化施工道路和材料堆場(chǎng)，以及給水、供電線路敷設(shè)工作。做好施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)語(yǔ)和警示牌。 機(jī)械設(shè)備平面布置 ?本工程的主體結(jié)構(gòu)施工階段，主要臨時(shí)設(shè)施的搭建，全部按照施工現(xiàn)場(chǎng)總體布局設(shè)置，主要機(jī)械則根據(jù)地下、主體結(jié)構(gòu)施工的需用情況選擇布置。 ?本工程的地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工，采用現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌砼，砼的運(yùn)輸采用機(jī)動(dòng)翻斗車、配合人力運(yùn)漿車運(yùn)送砼。 ?基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施 工階段的水、電源供應(yīng)，給水采用設(shè)置臨時(shí)給水管道供應(yīng)，計(jì)劃設(shè)置三處供水點(diǎn)，閥門控制，并沿基坑周邊布置。電源采用在基坑邊設(shè)置三處供電配電箱供電，配電箱至用電部位采用橡膠電纜連接，滿足施工需要。 ?根據(jù)本工程的具體情況，計(jì)劃在本工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開始施工前，北側(cè)安裝 TQC80型塔式起重機(jī)一臺(tái)，塔吊臂長(zhǎng)為 40m，解決本工程的所有主體結(jié)構(gòu)施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設(shè)施料的水平與垂直運(yùn)輸問(wèn)題（具體位置詳見(jiàn)附后附圖：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖）。 ?當(dāng)本工程主體工程施工至三層時(shí)，砌筑工程開始前， 安裝垂直運(yùn)輸提升機(jī)，解決本工程全部砌筑工程以及后期裝修階段的所有材料、半成品的垂直運(yùn)輸問(wèn)題，滿足工程的施工需要。 ?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況，全部鋼筋加工制作計(jì)劃安排在現(xiàn)場(chǎng)的北側(cè)，配置全套的鋼筋加工機(jī)械，解決全部鋼筋的加工制作問(wèn)題；并在現(xiàn)場(chǎng)的東、北側(cè)空地處，設(shè)置鋼筋料的堆放場(chǎng)地。 4． 6． 3 臨時(shí)電路計(jì)算及布置 臨時(shí)電路計(jì)算 ?現(xiàn)場(chǎng)用電量計(jì)算： ①動(dòng)力：公式 P1= )c os( 2211 PZKPKK ?? ? 式中： K 不均衡系列，按需要取 ； K K2需要系數(shù)，取 ； cos? 電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)，取 ； ?1P 機(jī)械設(shè)備階段性最大負(fù)荷用電量 ； ?2P 電焊機(jī)額定功率總和 175KVA P1＝ [（ ） /+ 175]＝ ②照明：照明及其它用電量按動(dòng)力用電量的 10%考慮，則 ?10%= ③用電量合計(jì)： +=315KW 故施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備需要 容量約為 315KVA，保證工程正常進(jìn)行。 供電從建設(shè)單位提供的電源接出。全部采用三相五線制，用五芯絕緣電纜立桿架空鋪設(shè)，塔吊、砼攪拌站及垂直運(yùn)輸電梯的電纜埋入地下，各配電箱電源由電纜接入；豎向施工點(diǎn)的電源采用在建筑物邊設(shè)置三處供電配電控制箱供電，配電控制箱至用電部位采用橡膠電纜連接（具體位置詳見(jiàn)附后附圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）。 4． 6． 4 臨時(shí)水管網(wǎng)水量計(jì)算及布置 施工用水計(jì)算 ①施工用水量： q1=K1?Σ QnNn k2/T1t1 8 3600 = (240 250+400 200) （ 2 8 3600） =(L/S) ② 生活用水 q2，施工高峰人數(shù)以 360 人計(jì)算，每人每天用水以 20L計(jì)算： q2= 8 3600=360 20 （ 2 8 3600） =(L/S) ③ 消防用水 q3，根據(jù)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)面積在 25 公頃以內(nèi)者，消防用水按 10～ 15L/S考慮，q3按 10L/S 考慮。 ④ 現(xiàn)場(chǎng)總用水量根據(jù)規(guī)定，當(dāng) q1+q2q3時(shí)取 q1+q2 q1+q2=+=＜ q3 q= q3=10L/S ⑤ 供水管徑計(jì)算 d= 4 ??? Q= 故供水管徑應(yīng)按消防用水量選用φ 100 ㎜的管徑作供水管，流量不小于 10L/S。 給水：從業(yè)主提供的水源接出施工用水管線，為滿足現(xiàn)場(chǎng)用水壓力需要，計(jì)劃在水源處設(shè)置一個(gè)水箱，另配二臺(tái)水泵備用；臨時(shí)施工主干管采用ф 40 鍍鋅鋼管，消防主干管采用ф 100 鍍鋅鋼管；消防與給水沿周邊圍墻及施工道路一側(cè)環(huán)形布置，支管采用ф 25鍍鋅鋼管通向各施工用水點(diǎn)。消防與給水主干管和支管均埋入地下凍土層之下，均埋入地下約 300～ 400mm，并設(shè)于不通行地溝內(nèi)，以防土層沉降而斷管及冬天管道受凍。施工 區(qū)域設(shè)置三個(gè)消防專用水源。 豎向供水采用設(shè)置臨時(shí)豎向給水管道供應(yīng)到用水點(diǎn)，計(jì)劃設(shè)置三處供水點(diǎn)，閥門控制。 4． 6． 5 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 根據(jù)以上施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則、施工用水、用電量計(jì)算及臨時(shí)施工水電管網(wǎng)的計(jì)劃布置，現(xiàn)繪制出施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（詳見(jiàn)附后附圖：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）。 5．施工進(jìn)度計(jì)劃及措施 5． 1 施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排 本工程依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，施工期為 180日歷天，我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期 保質(zhì)、保量賀滿完成施工任務(wù)。 為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場(chǎng)地時(shí)間和空間，縮短施工周期?；谝陨显瓌t，綜合各分項(xiàng)工程與施工工序的特點(diǎn)，現(xiàn)排出本工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（詳見(jiàn)附后附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖）。 工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃（階段工期） 主要工序施工進(jìn)度計(jì)劃如下： —— —— c. 地下室結(jié)構(gòu) —— d. 主體結(jié)構(gòu) —— e．砌體封閉 —— f. 裝飾工程 —— g. 室外總體工程 —— h. 工 程完工 —— 其它各區(qū)段的施工進(jìn)度計(jì)劃安排詳見(jiàn)附后附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。 計(jì)劃編制形式 為科學(xué)合理地安排施工先后順序，充分說(shuō)明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系，采取二級(jí)計(jì)劃工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日召開各分包的日計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，以解決日計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中存在的各種矛盾問(wèn)題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的順利 完成，通過(guò)周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃完成，通過(guò)月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，各級(jí)內(nèi)容如下： ?一級(jí)總體控制計(jì)劃：表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方。以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解以專業(yè)工程的階段目標(biāo) ,提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總相關(guān)承包方。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步）。 ?二級(jí)計(jì)劃管理：是以一級(jí)計(jì)劃管理為依據(jù)，進(jìn)一步分解一級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工安排。一般是以月形式提供給以業(yè)主、監(jiān)理 、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。二級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。 周、日計(jì)劃 是以網(wǎng)絡(luò)格式的形式表述作業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。 施工配 套保證計(jì)劃 此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的個(gè)方面，我總公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃： ?方案計(jì)劃：此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制訂出合理的施工工序，有效的施工方法和質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃，與施工進(jìn)度配套。 ?分供方和專業(yè)承包方計(jì)劃：此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的供應(yīng)方、專業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高和專業(yè)施工較 多，所以對(duì)分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)分包方的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審、合同簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分供方和專業(yè)承包方計(jì)劃，與工程進(jìn)度配套。 ?設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃。此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對(duì)于特殊加工制作的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期，對(duì)塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場(chǎng)或拆除期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場(chǎng)拆除方案，為現(xiàn)場(chǎng) 創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。 ?質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃：分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)到位，經(jīng)構(gòu)驗(yàn)收必須分層進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。 5． 2 施工計(jì)劃進(jìn)度控制措施 5． 2． 1 建立完善的計(jì)劃保證措施 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成。以工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、分包方施工計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì) 量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 5． 2． 2 人、財(cái)、物的保障 在本工程上，我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。 我們除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專 業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專款專用，多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。 我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。 按“勞動(dòng)力需用計(jì)劃”及時(shí)組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，施工高峰期間，公司勞動(dòng)工資部積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和 調(diào)配工作，保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。 5． 2． 3 農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施： 成立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)與建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問(wèn)題。 當(dāng)勞動(dòng)力不足時(shí)，選用我總公司勞務(wù)公司所管理的勞務(wù)人員，作為勞力補(bǔ)充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩班施工，確保施工計(jì)劃的完成。 加強(qiáng)施工人員思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時(shí)生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。 充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，節(jié)假日及 農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會(huì)及行政部門作好職工的思想工作，同時(shí)給施工人員一定的施工補(bǔ)貼，對(duì)農(nóng)村籍職工再進(jìn)行額外的補(bǔ)貼，除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定職工的軍心。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅(jiān)守崗位，安心工作。 5． 2． 4 組織管理措施 公司各職能部門加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對(duì)人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定 ，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過(guò)程施工。 強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。 5． 2． 5 加強(qiáng)計(jì)劃管理 科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查和月進(jìn)度計(jì)劃考核，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確?？偣て趯?shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)， 進(jìn)行月平衡，周調(diào) 度，保證計(jì)劃的實(shí)施。 計(jì)劃滾動(dòng)控制：開工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采取微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制季、月、周的施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其他