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正文內(nèi)容

胖來(lái)超市防損管理手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-10-05 11:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ●如果你要幫助受傷顧客,則先要戴上膠手套和必要的個(gè)人防護(hù)用具。 ●如果是大量出血,則要戴上手套,以防血液病原體病菌的感染。 河南許昌胖東來(lái)有限公司 胖來(lái)超市防損管理手冊(cè) ●使用防護(hù)工具,并用紙巾吸走地上血液。 ●在調(diào)查事件前因后果時(shí),可從以下幾方面來(lái)考慮。 為什么發(fā)生? 有無(wú)目擊者? 事件是怎樣的?受傷顧客是如何講述的? 同時(shí)要記下發(fā)生事件的地點(diǎn)? ●應(yīng)將關(guān)于事件的所有 情況盡快記錄在《顧客意外事件報(bào)告》 ●記?。阂蛳蛴嘘P(guān)保險(xiǎn)公司匯報(bào)顧客意外事件。 七、突發(fā)事件控制 處理突發(fā)事件的流程及說(shuō)明 (一)突發(fā)事件處理原則 沉著冷靜,遇事果斷,機(jī)智靈活 預(yù)防為主,防消結(jié)合 群防群治,人人有責(zé) (二)突發(fā)事件應(yīng)急小組的編制和說(shuō)明 為使突發(fā)損失減到最低限度,以便在事故發(fā)生時(shí),能夠有組織有順序迅速有效重點(diǎn)的搶救,編制如下: 總指揮:店長(zhǎng)( ) 副總指揮:防損部經(jīng)理( ) 防 /監(jiān)控主管 客服部經(jīng)理 樓面營(yíng)業(yè)主管 管理部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 防訊組 人員疏散組 商品保衛(wèi)組 財(cái)物搶救組 通訊醫(yī)務(wù)組 說(shuō)明: 總指揮:(店長(zhǎng): )負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)救災(zāi)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè),掌握全局事態(tài)的發(fā)展動(dòng)向并及時(shí)向總部匯報(bào)發(fā)展的狀況及處理結(jié)果。 副總指揮(防損部經(jīng)理: )負(fù)責(zé)控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,協(xié)助店長(zhǎng)指揮所有員工有組織的搶救和執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。 防汛組(防損主管)組員有:消防安全員、義務(wù)消防員、工程部成員組成,主要負(fù)責(zé)各種救災(zāi)和器材的檢查維修和使用及故障物的清除和災(zāi)害的搶救,各主要負(fù)責(zé)各種救災(zāi)設(shè)施和器材要進(jìn)行編號(hào),有專人負(fù)責(zé),避免發(fā)生亂 搶亂用的情形。 人員疏散組(客服部經(jīng)理)組員由廣播員、防損員、客服員工及各部門兩名安全員組成。 ( 1)疏散組根據(jù)情況大小就近的通道進(jìn)行疏散顧客,根據(jù)我店賣場(chǎng)實(shí)際情況大致分為 5 個(gè)區(qū)域。 略:根據(jù)具體分布圖制定。 ( 2)廣播員要立即廣播店內(nèi)發(fā)生的情況,語(yǔ)氣沉著和平常一樣,不能制造緊張氣氛,廣播內(nèi)容為:尊敬的顧客,你們好,本店生鮮水管破裂,為此不能正常營(yíng)業(yè),請(qǐng)大家不要驚慌,本店在有關(guān)人員的搶救下,基本已經(jīng)得到控制,為了全體顧客的安全,請(qǐng)您不要亂跑,聽(tīng)從疏導(dǎo)員的指揮按秩序疏散,不要擁擠,以免發(fā)生不必要的事故(廣 播要得到店長(zhǎng)的許可) ( 3)防損人員要迅速打開(kāi)安全口,疏散客流,使顧客有秩序的離開(kāi),各口要增派人員嚴(yán)格控制出入口防止破壞,(每個(gè)崗位增加一人到三人)。 ( 4)商品保衛(wèi)組(百貨、食品營(yíng)運(yùn)主管)負(fù)責(zé)指揮本部門人員保持河南許昌胖東來(lái)有限公司 胖來(lái)超市防損管理手冊(cè) 各自區(qū)域商品,盡量避免被水浸淹,根據(jù)水勢(shì)將貴重物品有條不紊的轉(zhuǎn)移現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)安全員應(yīng)全面協(xié)助商品保衛(wèi)組。 ( 5)財(cái)物搶救組(行政部經(jīng)理)負(fù)責(zé)協(xié)同客服部經(jīng)理指揮收銀員關(guān)閉收銀機(jī),同防損部將現(xiàn)金送到金庫(kù)或在安全檢查的情況下帶離現(xiàn)場(chǎng),辦公人員將重要文件和財(cái)物送往金庫(kù)上鎖或?qū)H素?fù)責(zé)帶離現(xiàn)場(chǎng)另行管理。 ( 6)通 訊醫(yī)務(wù)組(人力資源部經(jīng)理) A、負(fù)責(zé)內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)等任務(wù),在接到店長(zhǎng)的命令負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系。 B、負(fù)責(zé)傷患人員的搶救和緊急護(hù)理等。 (三)警衛(wèi)力量 水災(zāi)發(fā)生后各崗位人員要堅(jiān)守職責(zé),嚴(yán)格控制出入人員,其次嚴(yán)禁竄崗,本著商品的安全,各安全防損員迅速到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)集合,參加搶險(xiǎn)救災(zāi)。 布置如下:增派崗哨 防損員在每個(gè)崗位增加一名副崗,維護(hù)好出入口顧客的秩序,以免造成混亂現(xiàn)象。 警戒人員 在搶救應(yīng)急事件中,顧客難免造成混亂,為保證商品的安全,各部門抽調(diào) 15 名員工保持本區(qū)域內(nèi)的商品,以免顧客乘機(jī)偷拿。 搶險(xiǎn)隊(duì) 由防 損主管、防損消防員和各部門義務(wù)消防員迅速利用現(xiàn)有的器材進(jìn)行搶險(xiǎn),同時(shí)協(xié)助各部門對(duì)人員、財(cái)物、物品等輸送到安全地點(diǎn)。 八、總收室出現(xiàn)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施: 對(duì)于總收室的工作情況,各門店總收室一貫時(shí)刻嚴(yán)格按照金庫(kù)安全管理規(guī)定進(jìn)行工作,如現(xiàn)突發(fā)事件,總收人員應(yīng)該冷靜處理,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。具體防范措施如下: 出現(xiàn)火險(xiǎn): 一邊通知防損部,一邊使用滅火器進(jìn)行滅火,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入總收室辦公及金庫(kù),并將保險(xiǎn)柜鎖好。如火險(xiǎn)無(wú)法控制,總收人員應(yīng)將所有的庫(kù)存現(xiàn)金及重要單據(jù)裝入安全箱內(nèi)并上鎖,在防損的配合下,進(jìn)行緊急疏散。火險(xiǎn)解 除后,防損人員應(yīng)及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng),將事故交由公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門處理。 注意:火警電話 119 店內(nèi)防損消防電話: 出現(xiàn)盜竊: 總收人員發(fā)現(xiàn)金庫(kù)被盜,首先應(yīng)保持好現(xiàn)場(chǎng),不要隨意亂動(dòng),并及時(shí)通知防損部和公司領(lǐng)導(dǎo),并防損。 注意:報(bào)警電話: 110 店內(nèi)報(bào)警電話: 出現(xiàn)搶劫: 如果出現(xiàn)搶劫,總收人員在這時(shí)應(yīng)沉著冷靜的犯罪分子進(jìn)行周旋,并機(jī)智的按下報(bào)警裝置,等待救援人員的到來(lái)??偸帐覂扇藨?yīng)密切配合,將金庫(kù)的大門和保險(xiǎn)柜的密碼保管好,不讓犯罪分子有可乘之機(jī)。 對(duì)于以上的應(yīng)對(duì)措施,總收人員 應(yīng)牢記在心。平時(shí)應(yīng)作好緊急情況的防范工作,只有防范工作做的比較好,才能最大限度的保證金庫(kù)和自身的安全。 河南許昌胖東來(lái)有限公司 胖來(lái)超市防損管理手冊(cè) 九、水災(zāi)應(yīng)急作業(yè)程序 事前預(yù)防 A、消防組定期保養(yǎng)和檢查消防設(shè)施器材,各下水管道是否暢通,若有問(wèn)題及時(shí)處理。 B、防損主管要每天檢查疏散通道和安全門是否暢通,安全標(biāo)志要放在明顯處,應(yīng)急燈是否能夠正常工作,使人一目了解。 C、下班檢查電源插座,電線是否老化破損。 D、檢查各部門的水路管道是否漏水,如有問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告,同時(shí)應(yīng)當(dāng)通知工程部。 事中處理 A、發(fā)現(xiàn)水情后,根據(jù)水情的大小立即報(bào)告,控制室接到 報(bào)告后立即確認(rèn)報(bào)警區(qū)域并由一名控制室人員迅速跑到現(xiàn)場(chǎng)查看,同時(shí)應(yīng)馬上通知工程部。 B、工程部應(yīng)立即對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查及搶修,防損部主管及領(lǐng)班應(yīng)組織救災(zāi)小組立即搶救,轉(zhuǎn)移貴重物品以免造成損失或盡量減少損失。 善后處理 從技術(shù)角度查找原因并及時(shí)上報(bào),防損部和工程部對(duì)消防系統(tǒng)和各種管道進(jìn)行維護(hù)維修。 十、停電應(yīng)急作業(yè)程序 事前預(yù)防 A、事先配置應(yīng)急燈,手電筒足量?jī)?chǔ)備。 B、安裝備用發(fā)電設(shè)備 C、和供電單位取得聯(lián)系,掌握單位停電信息,做好準(zhǔn)備工作。 事中處理 A、發(fā)生停電時(shí),管理部立即詢問(wèn)停電原因和時(shí)間的長(zhǎng) 短,若是供電單位停電應(yīng)立即啟用備用發(fā)電機(jī),如是線路問(wèn)題電工應(yīng)馬上對(duì)線路做檢查,尋其原因及時(shí)維修。 B、防損員應(yīng)立即將金庫(kù)上鎖,并對(duì)商品及顧客進(jìn)行檢查,防止偷搶事件的發(fā)生安撫顧客并請(qǐng)顧客原諒,同時(shí),阻止顧客進(jìn)入賣場(chǎng)。 事后處理 A、檢查停電,原因及時(shí)上報(bào)。 B、檢查場(chǎng)內(nèi)是否有異常情況發(fā)生。 C、如停電時(shí)間過(guò)長(zhǎng),檢查生鮮冷凍食品避免有變質(zhì)發(fā)生。 十一、意外傷害的處理程序 事前預(yù)防 A、考試店內(nèi)裝璜設(shè)計(jì)和各項(xiàng)設(shè)施是否影響顧客行動(dòng)的安全。 B、進(jìn)出貨場(chǎng)的叉車要正確使用,不超高、不超載,注意來(lái)往顧客的安全,不 急挺、不猛拐,起放貨物時(shí)動(dòng)作要輕。 事中處理 A、顧客如昏倒,意外傷害立即由在場(chǎng)人員護(hù)送到就近醫(yī)務(wù)人員檢查醫(yī)治,并及時(shí)通知店長(zhǎng)。 B、如遇到重大的傷害時(shí),立即通知醫(yī)務(wù)人員檢查醫(yī)治。 事后處理 A、努力做好事后處置做到各方面都能達(dá)成共識(shí)。 河南許昌胖東來(lái)有限公司 胖來(lái)超市防損管理手冊(cè) B、消防影響,總結(jié)和教訓(xùn)在員工工作中認(rèn)真培訓(xùn),然后將整個(gè)事件記錄備案。 十二、治安緊急事件處理預(yù)案; 當(dāng)發(fā)生社會(huì)性事件,以現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)為主要安全力量,各崗位值守人員、值勤人員配備對(duì)講機(jī),并利用設(shè)在場(chǎng)內(nèi)的對(duì)講系統(tǒng)及廣播系統(tǒng)密切注意場(chǎng)內(nèi)情況,保證聯(lián)絡(luò)暢通。 對(duì)可能出現(xiàn)的緊急 情況的處理對(duì)策如下: 一、當(dāng)發(fā)生爆炸、起火等事件時(shí),首先由電工拉閘斷電,開(kāi)通事故照明和應(yīng)急燈,警衛(wèi)及防損備勤人員必須攜帶消防器材,迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)撲救,并迅速保持現(xiàn)場(chǎng),把守各要害通道,疏散客流。在現(xiàn)場(chǎng)附近的超市負(fù)責(zé)人(包括主管、領(lǐng)班、組長(zhǎng)),必須看護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),未接到撤離命令,嚴(yán)禁離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),并主動(dòng)協(xié)助疏導(dǎo)就近的顧客。 二、當(dāng)發(fā)生個(gè)別群眾帶有政治性鼓惑宣傳所造成騷亂時(shí),所在部位的超市工作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并協(xié)助保衛(wèi)部門,將制亂者及隨從人員迅速帶離現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)正常秩序。 三、當(dāng)發(fā)生個(gè)別起哄搗亂,引起人員擁擠時(shí),警衛(wèi)人員 應(yīng)馬上制止個(gè)別人的起哄搗亂行為,并將其帶離現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理,同時(shí)做好顧客的疏導(dǎo)工作,減輕顧客心理壓力,穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)秩序。 四、當(dāng)發(fā)生一般性的治安問(wèn)題時(shí),警衛(wèi)人員應(yīng)迅速將主要負(fù)責(zé)者帶離現(xiàn)場(chǎng),盡量縮小其影響面,防止事態(tài)的擴(kuò)大。 五、發(fā)現(xiàn)可疑分子的對(duì)策,發(fā)現(xiàn)可疑分子時(shí),應(yīng)立即布置專人跟蹤,監(jiān)視,防止被其察覺(jué),然后及時(shí)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系,在協(xié)助看管扭送過(guò)程中,要提高警惕,以防止其行兇,逃跑或毀滅證據(jù)等。、 六、易燃、易爆危險(xiǎn)品的保護(hù),易燃、易爆危險(xiǎn)品具有危害性大,突發(fā)性強(qiáng),不易防范的特點(diǎn),所以對(duì)易燃、易爆物品 要確定專人保管,不要跟其他物品混放,由于易燃易爆危險(xiǎn)品的危害后果極其嚴(yán)重,所以有易燃易爆危險(xiǎn)品的單位一定要從確保單位安全觸犯,在思想上要引起高度重視,采取有效的措施,保管好易燃易爆危險(xiǎn)品。 七、遇到不法分子搶劫的處置方法:搶劫犯罪概括起來(lái)可分為四大類。即入室搶劫、攔路搶劫、車船上搶劫、搶劫出租汽車等。無(wú)論是哪種搶劫,多數(shù)是在夜晚和凌晨進(jìn)行,因?yàn)橐鼓幌?,路上行人稀少,人們各自回家,互相之間聯(lián)防能力也大大減弱,因此,這段時(shí)間最容易發(fā)生搶劫案。 當(dāng)遇到入室搶劫者,要大聲呼救或叫出同伴,爭(zhēng)取得到別人的幫助,一起制服 搶劫犯,扭送到公安機(jī)關(guān)。遇到攔路搶劫時(shí),不要驚慌,要保持冷靜,與罪犯周旋,拖延時(shí)間以得到適當(dāng)機(jī)會(huì)報(bào)警,將罪犯制服;當(dāng)在車上或船上遇到搶劫時(shí),要力爭(zhēng)其他乘客一起幫助,或讓司機(jī)不要停車,直接將車開(kāi)到就近的公安機(jī)關(guān)。當(dāng)遇到搶劫出租汽車時(shí),應(yīng)當(dāng)記住車牌號(hào)或罪犯特征,因?yàn)樽锓负芸赡軗尳俚贸押笱杆偬与x現(xiàn)場(chǎng),只要記住罪犯特征及車牌號(hào),可以給警方提供破案提供線索。 當(dāng)犯罪分子正持刀對(duì)你襲擊,行兇搶劫時(shí),要奮勇與之搏斗,操起適當(dāng)?shù)墓靼?、刀斧或磚瓦等進(jìn)行回?fù)簦騻虼蛩罁尳俜?,這也是正當(dāng)防衛(wèi)行為,也是你的權(quán)利,是受法律保護(hù)和支 持的,但在行使這一權(quán)利時(shí),要注意不能超過(guò)必要的度,把罪犯分子打傷就能制止其犯罪行為時(shí),就不應(yīng)該把他打死。 河南許昌胖東來(lái)有限公司 胖來(lái)超市防損管理手冊(cè) 八、發(fā)生群眾斗毆時(shí)的處置方法 如果在值勤中,應(yīng)當(dāng)立即制止,如果參與人員太多,無(wú)法控制時(shí),應(yīng)當(dāng)報(bào)警,并且要保護(hù)自身及公司的財(cái)務(wù)的安全。千萬(wàn)不要讓群眾斗毆人員在打斗過(guò)程中損壞了公司的財(cái)物,并要將其控制在公司以外的地方,等候公安人員前來(lái)處理。 九、對(duì)精神病人和搗亂者的控制 遇到此類人員神志不清時(shí),盡量避免與其糾纏,應(yīng)當(dāng)控制其遠(yuǎn)離公司,防止其扔石頭、酒瓶等物砸壞公司財(cái)物,對(duì)酗酒者已經(jīng)損壞公司財(cái)物的,要控制其等到 酒醒后,或跟其家人聯(lián)系,將損壞的財(cái)物得到賠償后才能讓其離開(kāi)。 十、遇到哄搶事件的處置 首先,要進(jìn)行正當(dāng)防衛(wèi),但不要超過(guò)必要的限度,如果你不這樣做,不僅自己遭殃,而且公司財(cái)產(chǎn)會(huì)受到更大的損失。 十一、對(duì)不服從防損管理的人員的處理 遇此類人員,首先應(yīng)嚴(yán)正警告,如果再不聽(tīng),繼續(xù)無(wú)理取鬧,就要進(jìn)行處罰或扭送公安機(jī)關(guān)。 十二、涉外問(wèn)題的處置及涉外防損侮辱有注意事項(xiàng) 凡是公司的涉外活動(dòng),防損人員都應(yīng)積極配合其他部門作好必要的安全保衛(wèi)工作。主要是勸圍觀人員圍觀或進(jìn)入涉久活動(dòng)場(chǎng)地,為外賓提供安全良好的環(huán)境,清理和控制好外賓 參觀訪問(wèn)路線的通道,保障外賓乘坐車輛進(jìn)出區(qū)域安全暢通,保持外賓人員和財(cái)產(chǎn)安全。 十三、落實(shí)
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