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正文內(nèi)容

胖來超市防損管理手冊(存儲版)

2025-10-10 11:55上一頁面

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【正文】 播店內(nèi)發(fā)生的情況,語氣沉著和平常一樣,不能制造緊張氣氛,廣播內(nèi)容為:尊敬的顧客,你們好,本店生鮮水管破裂,為此不能正常營業(yè),請大家不要驚慌,本店在有關(guān)人員的搶救下,基本已經(jīng)得到控制,為了全體顧客的安全,請您不要亂跑,聽從疏導員的指揮按秩序疏散,不要擁擠,以免發(fā)生不必要的事故(廣 播要得到店長的許可) ( 3)防損人員要迅速打開安全口,疏散客流,使顧客有秩序的離開,各口要增派人員嚴格控制出入口防止破壞,(每個崗位增加一人到三人)。 警戒人員 在搶救應(yīng)急事件中,顧客難免造成混亂,為保證商品的安全,各部門抽調(diào) 15 名員工保持本區(qū)域內(nèi)的商品,以免顧客乘機偷拿??偸帐覂扇藨?yīng)密切配合,將金庫的大門和保險柜的密碼保管好,不讓犯罪分子有可乘之機。 事中處理 A、發(fā)現(xiàn)水情后,根據(jù)水情的大小立即報告,控制室接到 報告后立即確認報警區(qū)域并由一名控制室人員迅速跑到現(xiàn)場查看,同時應(yīng)馬上通知工程部。 B、檢查場內(nèi)是否有異常情況發(fā)生。許昌胖東來有限公司 胖來超市防損管理手冊 B、消防影響,總結(jié)和教訓在員工工作中認真培訓,然后將整個事件記錄備案。 五、發(fā)現(xiàn)可疑分子的對策,發(fā)現(xiàn)可疑分子時,應(yīng)立即布置專人跟蹤,監(jiān)視,防止被其察覺,然后及時與當?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系,在協(xié)助看管扭送過程中,要提高警惕,以防止其行兇,逃跑或毀滅證據(jù)等。 當犯罪分子正持刀對你襲擊,行兇搶劫時,要奮勇與之搏斗,操起適當?shù)墓靼?、刀斧或磚瓦等進行回擊,打傷或打死搶劫犯,這也是正當防衛(wèi)行為,也是你的權(quán)利,是受法律保護和支 持的,但在行使這一權(quán)利時,要注意不能超過必要的度,把罪犯分子打傷就能制止其犯罪行為時,就不應(yīng)該把他打死。主要是勸圍觀人員圍觀或進入涉久活動場地,為外賓提供安全良好的環(huán)境,清理和控制好外賓 參觀訪問路線的通道,保障外賓乘坐車輛進出區(qū)域安全暢通,保持外賓人員和財產(chǎn)安全。教育防損人員和員工主動查找生產(chǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的隱患問題,及 早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,防范事故的發(fā)生。 四、開展安全檢查 安全檢查,要做到經(jīng)?;⒅贫然?,把經(jīng)常檢查和季節(jié)檢查、全面檢查和專項檢查結(jié)合起來。 妥善保管好傷者或病者的財物,當警務(wù)人員到達時,交警務(wù)人員處理。 盡可能在傷處腫起之前除下戒指,手表及緊身衣物。如果傷 處面積大,須用清潔濕布使傷處涼一涼,但不要因此阻延救醫(yī)。如果任何衣物黏附在傷處,切勿除去。如果你是索賠部門員工,祝賀你從事會員商場中這一極具挑戰(zhàn)性的重要工作。 五、樓面也與當日根據(jù)報損商品的清單進行同步登記庫存更正,部門存檔備查。 發(fā)生治安案件及自然災(zāi)害時,應(yīng)表時身份及時疏散群眾,維護制度 對一切有損我店形象,影響我店正常營業(yè)秩序的人和事應(yīng)及制止。 報損商品必須由竊損人員先購買 ,再交罰款,若罰款金額不足以所購商品抵押。 對查獲竊損的商品處理以不影響商品的銷售為原則,為商品已損壞的,除要當事人按規(guī)定賠償外,盡可能按原介讓當事人買回,如沒收商品屬生鮮類商品,盡可能在第一時間返不,以避免商品的損壞影響銷售。 第六條 犯有過失或知情不報者,經(jīng)查實從重連帶處理,如有揭發(fā)檢舉者,經(jīng)過查實,公司將按一定比 例予以獎勵(公司保守秘密)。 注:防損部員工下班時間抓獲盜竊人 員的獎勵同上。 談話筆錄必須采取一問一答的形式并按原意記錄清楚,問話過程中問夾帶了什么?怎樣帶的?價格多少?放置在什么位置?行為的性質(zhì)?是否接受處罰? 記錄要點:誰?在什么時間? 什么地點?報警器是否報警?所帶商品經(jīng)過收銀臺付款了沒有?是不是放在我工作人員看不見的地方? 談話筆錄工作完畢后,要讓被談話人閱看筆錄,如記錄無誤,讓其在筆錄未尾寫上“以上記錄看過屬實”字樣,并簽上姓名、日期、蓋上右手食指清晰的紅泥指印,以示負責。 報案人要對所報案負責,不得謊報,如發(fā)現(xiàn)報假桉,將給予嚴肅處理。 防盜條碼如有質(zhì)量問題,應(yīng)立即向防損部管理人員反映,及時進行更換。 建議樓面各部門把每月份易盜物品及易損耗的物品統(tǒng)一記錄,交保衛(wèi)部。如該類商品只在個別商場屬高損耗商品,則會通知商場防損部安排在店里組織粘貼標簽。各收銀主管應(yīng)保證所有參與收銀工作的員工在上崗前接受嚴格的消磁培訓,并對這些員工的每周消磁情況進行跟進,對于 FID 次數(shù)較多的員工應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予指導并安排重新培訓。(包括故障發(fā)生日期、時間、當班主管姓名, 通知供應(yīng)商的時間及經(jīng)手人、處理時間及結(jié)果等)。 供應(yīng)商到達維護現(xiàn)場后應(yīng)首先到防損部簽到,在檢修工作完成后需就檢修結(jié)果向當班主管做出說明,以便店內(nèi)防損部做相關(guān)記錄。 E、確保標簽粘貼在靠近 UPC 的位置且不能遮蓋重要的商品說明。為 了能夠節(jié)約成本,減少浪費,同時達到預(yù)防失竊的目的,建議各部門主管定期填寫《 EAS 標簽增加 /刪除使用統(tǒng)計表》,交由部門經(jīng)理和防河南 建議防盜條型碼交由保衛(wèi)部防損組按規(guī)定實施。 新品及易丟失商品的使用部門,須在商品處貼放防盜條碼的,必須通知并申請防損部協(xié)助工作。 超過開門時間報案即視為營業(yè)期間報失,并按規(guī)定處理。 談話時間(包括年、月、日、地點)及問話人、旁聽人或記錄本人要填寫清楚。 河南 第五條 積極主動配合公司授權(quán)部門人員檢查包裹、衣柜及查閱證件等。 被沒收的商品任何防損員都嚴禁私 自使用、占用私藏、占為已有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視違規(guī),嚴肅處理。 當天的索賠金額必須交內(nèi)勤,如遇特殊情況內(nèi)勤不在則在第二天上交,交時說明原因。 在執(zhí)法時,服務(wù)時,要文明用語,禮貌待人,在了解情況,調(diào)查問題時,不得用污辱、諷刺語言。注明報損 商品的處理意見,經(jīng)部門經(jīng)理簽字,由店長認可,連同商品送防損部稽核。 二、防損主管職責 防損主管負責領(lǐng)導防損組 的日常工作 分析盜竊損耗情況,指導打扒組工作 及時處理內(nèi)部及外部的各種事故,指導事故調(diào)解中心工作 根據(jù)店內(nèi)商品報損情況,指導索賠(報損)中心工作 時分析公司損耗情況并提出損耗控制建議 河南 盡可能趁傷處尚未腫起時,除下戒指,手表及緊身衣物。 B、如果傷處面積比汽水瓶面積大的: 盡可能在傷處腫起之前,除下戒指,手表及緊身衣物。 對中毒者進行搶救: ( 1)吸收毒物 ( 2)洗胃 ( 3)催吐 ( 4)清腸 ( 5)中和 ( 6)鎮(zhèn)痛 防損員如何處置燒傷與燙傷 河南 十四、醫(yī)療救護: 當發(fā)現(xiàn)顧客及用戶受傷或生病時,我們應(yīng)做好以下事宜: 當發(fā)現(xiàn)有顧客及用戶或任何人在商場或公用地方突然暈倒或意外受損傷時,必須通知顧客服務(wù)處及打求助電話。為推動安全生產(chǎn),還應(yīng)健全安全 生產(chǎn)獎懲制度。 一、不斷提高廣大員工安全生產(chǎn)的自覺性 各公司保衛(wèi)部協(xié)同有關(guān)部門,經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)教育,在危險場所設(shè)置醒目的警示、標記。 十一、對不服從防損管理的人員的處理 遇此類人員,首先應(yīng)嚴正警告,如果再不聽,繼續(xù)無理取鬧,就要進行處罰或扭送公安機關(guān)。遇到攔路搶劫時,不要驚慌,要保持冷靜,與罪犯周旋,拖延時間以得到適當機會報警,將罪犯制服;當在車上或船上遇到搶劫時,要力爭其他乘客一起幫助,或讓司機不要停車,直接將車開到就近的公安機關(guān)。及時轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理,同時做好顧客的疏導工作,減輕顧客心理壓力,穩(wěn)定現(xiàn)場秩序。 事后處理 A、努力做好事后處置做到各方面都能達成共識。 B、防損員應(yīng)立即將金庫上鎖,并對商品及顧客進行檢查,防止偷搶事件的發(fā)生安撫顧客并請顧客原諒,同時,阻止顧客進入賣場。 C、下班檢查電源插座,電線是否老化破損。 注意:火警電話 119 店內(nèi)防損消防電話: 出現(xiàn)盜竊: 總收人員發(fā)現(xiàn)金庫被盜,首先應(yīng)保持好現(xiàn)場,不要隨意亂動,并及時通知防損部和公司領(lǐng)導,并防損。 (三)警衛(wèi)力量 水災(zāi)發(fā)生后各崗位人員要堅守職責,嚴格控制出入人員,其次嚴禁竄崗,本著商品的安全,各安全防損員迅速到事發(fā)現(xiàn)場集合,參加搶險救災(zāi)。 ( 1)疏散組根據(jù)情況大小就近的通道進行疏散顧客,根據(jù)我店賣場實際情況大致分為 5 個區(qū)域。 河南 ●記住:要安慰受傷顧客,告訴他 /她我們正找人來幫忙,找一位管理人員來幫忙。 手推車使用: 兩輪手推車(商場內(nèi)使用) ●確保物品平衡堆放安全 ●對于量多的商品要把它們捆在推車架上 ●重的物品擺放放在底層 ●上坡時推車在你前面,下坡時,推車在你后面 ●不能以腳剎車 四輪手推車(商場外使用) ●平穩(wěn)擺放商品以防商品墜落 ●車上不能推入過多商品以免擋住視線 ●小心變腳,避免車輪子突然從服上壓過 ●物體重量保 持平衡以防掉落 六、顧客風險控制 尋找小孩: 聆聽廣播關(guān)于小孩的描述 堵住所有的出口包括顧客出口和員工出口 不在出口處堵截同事和經(jīng)理應(yīng)迅速搜查商場 基本程序: ●發(fā)現(xiàn)小孩后,以友好,可親的態(tài)度去接近小孩。 堆放商品必須要考慮商品的重量。確保每件商品陳列合理擺放平穩(wěn),經(jīng)常檢查纏繞膜有無破損。 清楚知道電器設(shè)備的電源的位置,以免意外觸電,如是要使用梯子來工作,就更應(yīng)該注意這一點。 垃圾、紙屑、商品不能靠近電源插座或電源箱,以減少火苗“導火線”。 紙箱介刀要用鋒利的刀片,可以省力。 平穩(wěn)擺放商品以防商品墜落。 C、注意休息: 許多意外事故是在您疲勞或發(fā)困時發(fā)生的,因此,每天確保吸取中夠的營養(yǎng),晚上睡眼充足,工作要穿舒適的鞋和衣服。 在般運貨物時,請您系上腰帶,以免背部受傷。 風險控制是通過實施風險控制的各項活動中,增強安全意識。許昌胖東來有限公司 胖來超市防損管理手冊 審核各行政人員是否有超越職權(quán)或利用職務(wù)之便,違反公司制度,為自己或他人謀利益的行為。 收集客戶對我公司商品情況及服務(wù)情況的反映 河南保障團購客戶及我公司的整體利益。其特點有: 專門的定單通道:您只需將定單交我公司團購部,防損部會派專人和團購部一起填寫預(yù)售單,在樓面為您備貨,辦完相關(guān)定貨手續(xù)。 B、現(xiàn)金是否存放庫內(nèi),如有令存他處者,應(yīng)立即查明原因。 對生鮮商品的報損進行稽核,報損是否嚴格按報損要求及程序進行。 河南 C、掌握供應(yīng)商的資料 D、審核供應(yīng)商所報的供貨價及交易條件,進行市場調(diào)查及與其他超市比較。 A、電腦系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與單據(jù)匯總表進行核對,每日錄入的數(shù)據(jù),是否與需錄入的單據(jù)一致。具體包括:出庫單、訂單復印件、訂單交接表、訂單驗收單、定貨驗收單交接表、入庫單、出庫單等。 C、應(yīng)加蓋的公章編號等手續(xù)是否齊備,有關(guān)人員簽字是否齊全。 河南 C、法律控制 依法制定保障公司與供應(yīng)商正常關(guān)系的防損規(guī)定,并向供應(yīng)商解釋宣傳,對供應(yīng)商派駐我公司工作的業(yè)務(wù)員促銷員進行防損培訓與審查,并對違規(guī)人員(包括內(nèi)部采購人員)進行處理。許昌胖東來有限公司 胖來超市防損管理手冊 防損部稽核談話記錄表( 4) 隨表附件 廠商名稱: 電話: 廠商地址: 聯(lián)系人: 編號: 1 反賄賂協(xié)議書編號: 介紹防損政策 防損
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