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胖來超市防損管理手冊(cè)(存儲(chǔ)版)

2024-10-09 11:55上一頁面

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【正文】 播店內(nèi)發(fā)生的情況,語氣沉著和平常一樣,不能制造緊張氣氛,廣播內(nèi)容為:尊敬的顧客,你們好,本店生鮮水管破裂,為此不能正常營業(yè),請(qǐng)大家不要驚慌,本店在有關(guān)人員的搶救下,基本已經(jīng)得到控制,為了全體顧客的安全,請(qǐng)您不要亂跑,聽從疏導(dǎo)員的指揮按秩序疏散,不要擁擠,以免發(fā)生不必要的事故(廣 播要得到店長的許可) ( 3)防損人員要迅速打開安全口,疏散客流,使顧客有秩序的離開,各口要增派人員嚴(yán)格控制出入口防止破壞,(每個(gè)崗位增加一人到三人)。 警戒人員 在搶救應(yīng)急事件中,顧客難免造成混亂,為保證商品的安全,各部門抽調(diào) 15 名員工保持本區(qū)域內(nèi)的商品,以免顧客乘機(jī)偷拿??偸帐覂扇藨?yīng)密切配合,將金庫的大門和保險(xiǎn)柜的密碼保管好,不讓犯罪分子有可乘之機(jī)。 事中處理 A、發(fā)現(xiàn)水情后,根據(jù)水情的大小立即報(bào)告,控制室接到 報(bào)告后立即確認(rèn)報(bào)警區(qū)域并由一名控制室人員迅速跑到現(xiàn)場(chǎng)查看,同時(shí)應(yīng)馬上通知工程部。 B、檢查場(chǎng)內(nèi)是否有異常情況發(fā)生。許昌胖東來有限公司 胖來超市防損管理手冊(cè) B、消防影響,總結(jié)和教訓(xùn)在員工工作中認(rèn)真培訓(xùn),然后將整個(gè)事件記錄備案。 五、發(fā)現(xiàn)可疑分子的對(duì)策,發(fā)現(xiàn)可疑分子時(shí),應(yīng)立即布置專人跟蹤,監(jiān)視,防止被其察覺,然后及時(shí)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系,在協(xié)助看管扭送過程中,要提高警惕,以防止其行兇,逃跑或毀滅證據(jù)等。 當(dāng)犯罪分子正持刀對(duì)你襲擊,行兇搶劫時(shí),要奮勇與之搏斗,操起適當(dāng)?shù)墓靼簟⒌陡虼u瓦等進(jìn)行回?fù)?,打傷或打死搶劫犯,這也是正當(dāng)防衛(wèi)行為,也是你的權(quán)利,是受法律保護(hù)和支 持的,但在行使這一權(quán)利時(shí),要注意不能超過必要的度,把罪犯分子打傷就能制止其犯罪行為時(shí),就不應(yīng)該把他打死。主要是勸圍觀人員圍觀或進(jìn)入涉久活動(dòng)場(chǎng)地,為外賓提供安全良好的環(huán)境,清理和控制好外賓 參觀訪問路線的通道,保障外賓乘坐車輛進(jìn)出區(qū)域安全暢通,保持外賓人員和財(cái)產(chǎn)安全。教育防損人員和員工主動(dòng)查找生產(chǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的隱患問題,及 早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,防范事故的發(fā)生。 四、開展安全檢查 安全檢查,要做到經(jīng)常化、制度化,把經(jīng)常檢查和季節(jié)檢查、全面檢查和專項(xiàng)檢查結(jié)合起來。 妥善保管好傷者或病者的財(cái)物,當(dāng)警務(wù)人員到達(dá)時(shí),交警務(wù)人員處理。 盡可能在傷處腫起之前除下戒指,手表及緊身衣物。如果傷 處面積大,須用清潔濕布使傷處涼一涼,但不要因此阻延救醫(yī)。如果任何衣物黏附在傷處,切勿除去。如果你是索賠部門員工,祝賀你從事會(huì)員商場(chǎng)中這一極具挑戰(zhàn)性的重要工作。 五、樓面也與當(dāng)日根據(jù)報(bào)損商品的清單進(jìn)行同步登記庫存更正,部門存檔備查。 發(fā)生治安案件及自然災(zāi)害時(shí),應(yīng)表時(shí)身份及時(shí)疏散群眾,維護(hù)制度 對(duì)一切有損我店形象,影響我店正常營業(yè)秩序的人和事應(yīng)及制止。 報(bào)損商品必須由竊損人員先購買 ,再交罰款,若罰款金額不足以所購商品抵押。 對(duì)查獲竊損的商品處理以不影響商品的銷售為原則,為商品已損壞的,除要當(dāng)事人按規(guī)定賠償外,盡可能按原介讓當(dāng)事人買回,如沒收商品屬生鮮類商品,盡可能在第一時(shí)間返不,以避免商品的損壞影響銷售。 第六條 犯有過失或知情不報(bào)者,經(jīng)查實(shí)從重連帶處理,如有揭發(fā)檢舉者,經(jīng)過查實(shí),公司將按一定比 例予以獎(jiǎng)勵(lì)(公司保守秘密)。 注:防損部員工下班時(shí)間抓獲盜竊人 員的獎(jiǎng)勵(lì)同上。 談話筆錄必須采取一問一答的形式并按原意記錄清楚,問話過程中問夾帶了什么?怎樣帶的??jī)r(jià)格多少?放置在什么位置?行為的性質(zhì)?是否接受處罰? 記錄要點(diǎn):誰?在什么時(shí)間? 什么地點(diǎn)?報(bào)警器是否報(bào)警?所帶商品經(jīng)過收銀臺(tái)付款了沒有?是不是放在我工作人員看不見的地方? 談話筆錄工作完畢后,要讓被談話人閱看筆錄,如記錄無誤,讓其在筆錄未尾寫上“以上記錄看過屬實(shí)”字樣,并簽上姓名、日期、蓋上右手食指清晰的紅泥指印,以示負(fù)責(zé)。 報(bào)案人要對(duì)所報(bào)案負(fù)責(zé),不得謊報(bào),如發(fā)現(xiàn)報(bào)假桉,將給予嚴(yán)肅處理。 防盜條碼如有質(zhì)量問題,應(yīng)立即向防損部管理人員反映,及時(shí)進(jìn)行更換。 建議樓面各部門把每月份易盜物品及易損耗的物品統(tǒng)一記錄,交保衛(wèi)部。如該類商品只在個(gè)別商場(chǎng)屬高損耗商品,則會(huì)通知商場(chǎng)防損部安排在店里組織粘貼標(biāo)簽。各收銀主管應(yīng)保證所有參與收銀工作的員工在上崗前接受嚴(yán)格的消磁培訓(xùn),并對(duì)這些員工的每周消磁情況進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)于 FID 次數(shù)較多的員工應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予指導(dǎo)并安排重新培訓(xùn)。(包括故障發(fā)生日期、時(shí)間、當(dāng)班主管姓名, 通知供應(yīng)商的時(shí)間及經(jīng)手人、處理時(shí)間及結(jié)果等)。 供應(yīng)商到達(dá)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)首先到防損部簽到,在檢修工作完成后需就檢修結(jié)果向當(dāng)班主管做出說明,以便店內(nèi)防損部做相關(guān)記錄。 E、確保標(biāo)簽粘貼在靠近 UPC 的位置且不能遮蓋重要的商品說明。為 了能夠節(jié)約成本,減少浪費(fèi),同時(shí)達(dá)到預(yù)防失竊的目的,建議各部門主管定期填寫《 EAS 標(biāo)簽增加 /刪除使用統(tǒng)計(jì)表》,交由部門經(jīng)理和防河南 建議防盜條型碼交由保衛(wèi)部防損組按規(guī)定實(shí)施。 新品及易丟失商品的使用部門,須在商品處貼放防盜條碼的,必須通知并申請(qǐng)防損部協(xié)助工作。 超過開門時(shí)間報(bào)案即視為營業(yè)期間報(bào)失,并按規(guī)定處理。 談話時(shí)間(包括年、月、日、地點(diǎn))及問話人、旁聽人或記錄本人要填寫清楚。 河南 第五條 積極主動(dòng)配合公司授權(quán)部門人員檢查包裹、衣柜及查閱證件等。 被沒收的商品任何防損員都嚴(yán)禁私 自使用、占用私藏、占為已有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視違規(guī),嚴(yán)肅處理。 當(dāng)天的索賠金額必須交內(nèi)勤,如遇特殊情況內(nèi)勤不在則在第二天上交,交時(shí)說明原因。 在執(zhí)法時(shí),服務(wù)時(shí),要文明用語,禮貌待人,在了解情況,調(diào)查問題時(shí),不得用污辱、諷刺語言。注明報(bào)損 商品的處理意見,經(jīng)部門經(jīng)理簽字,由店長認(rèn)可,連同商品送防損部稽核。 二、防損主管職責(zé) 防損主管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)防損組 的日常工作 分析盜竊損耗情況,指導(dǎo)打扒組工作 及時(shí)處理內(nèi)部及外部的各種事故,指導(dǎo)事故調(diào)解中心工作 根據(jù)店內(nèi)商品報(bào)損情況,指導(dǎo)索賠(報(bào)損)中心工作 時(shí)分析公司損耗情況并提出損耗控制建議 河南 盡可能趁傷處尚未腫起時(shí),除下戒指,手表及緊身衣物。 B、如果傷處面積比汽水瓶面積大的: 盡可能在傷處腫起之前,除下戒指,手表及緊身衣物。 對(duì)中毒者進(jìn)行搶救: ( 1)吸收毒物 ( 2)洗胃 ( 3)催吐 ( 4)清腸 ( 5)中和 ( 6)鎮(zhèn)痛 防損員如何處置燒傷與燙傷 河南 十四、醫(yī)療救護(hù): 當(dāng)發(fā)現(xiàn)顧客及用戶受傷或生病時(shí),我們應(yīng)做好以下事宜: 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有顧客及用戶或任何人在商場(chǎng)或公用地方突然暈倒或意外受損傷時(shí),必須通知顧客服務(wù)處及打求助電話。為推動(dòng)安全生產(chǎn),還應(yīng)健全安全 生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。 一、不斷提高廣大員工安全生產(chǎn)的自覺性 各公司保衛(wèi)部協(xié)同有關(guān)部門,經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,在危險(xiǎn)場(chǎng)所設(shè)置醒目的警示、標(biāo)記。 十一、對(duì)不服從防損管理的人員的處理 遇此類人員,首先應(yīng)嚴(yán)正警告,如果再不聽,繼續(xù)無理取鬧,就要進(jìn)行處罰或扭送公安機(jī)關(guān)。遇到攔路搶劫時(shí),不要驚慌,要保持冷靜,與罪犯周旋,拖延時(shí)間以得到適當(dāng)機(jī)會(huì)報(bào)警,將罪犯制服;當(dāng)在車上或船上遇到搶劫時(shí),要力爭(zhēng)其他乘客一起幫助,或讓司機(jī)不要停車,直接將車開到就近的公安機(jī)關(guān)。及時(shí)轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理,同時(shí)做好顧客的疏導(dǎo)工作,減輕顧客心理壓力,穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)秩序。 事后處理 A、努力做好事后處置做到各方面都能達(dá)成共識(shí)。 B、防損員應(yīng)立即將金庫上鎖,并對(duì)商品及顧客進(jìn)行檢查,防止偷搶事件的發(fā)生安撫顧客并請(qǐng)顧客原諒,同時(shí),阻止顧客進(jìn)入賣場(chǎng)。 C、下班檢查電源插座,電線是否老化破損。 注意:火警電話 119 店內(nèi)防損消防電話: 出現(xiàn)盜竊: 總收人員發(fā)現(xiàn)金庫被盜,首先應(yīng)保持好現(xiàn)場(chǎng),不要隨意亂動(dòng),并及時(shí)通知防損部和公司領(lǐng)導(dǎo),并防損。 (三)警衛(wèi)力量 水災(zāi)發(fā)生后各崗位人員要堅(jiān)守職責(zé),嚴(yán)格控制出入人員,其次嚴(yán)禁竄崗,本著商品的安全,各安全防損員迅速到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)集合,參加搶險(xiǎn)救災(zāi)。 ( 1)疏散組根據(jù)情況大小就近的通道進(jìn)行疏散顧客,根據(jù)我店賣場(chǎng)實(shí)際情況大致分為 5 個(gè)區(qū)域。 河南 ●記?。阂参渴軅櫩?,告訴他 /她我們正找人來幫忙,找一位管理人員來幫忙。 手推車使用: 兩輪手推車(商場(chǎng)內(nèi)使用) ●確保物品平衡堆放安全 ●對(duì)于量多的商品要把它們捆在推車架上 ●重的物品擺放放在底層 ●上坡時(shí)推車在你前面,下坡時(shí),推車在你后面 ●不能以腳剎車 四輪手推車(商場(chǎng)外使用) ●平穩(wěn)擺放商品以防商品墜落 ●車上不能推入過多商品以免擋住視線 ●小心變腳,避免車輪子突然從服上壓過 ●物體重量保 持平衡以防掉落 六、顧客風(fēng)險(xiǎn)控制 尋找小孩: 聆聽廣播關(guān)于小孩的描述 堵住所有的出口包括顧客出口和員工出口 不在出口處堵截同事和經(jīng)理應(yīng)迅速搜查商場(chǎng) 基本程序: ●發(fā)現(xiàn)小孩后,以友好,可親的態(tài)度去接近小孩。 堆放商品必須要考慮商品的重量。確保每件商品陳列合理擺放平穩(wěn),經(jīng)常檢查纏繞膜有無破損。 清楚知道電器設(shè)備的電源的位置,以免意外觸電,如是要使用梯子來工作,就更應(yīng)該注意這一點(diǎn)。 垃圾、紙屑、商品不能靠近電源插座或電源箱,以減少火苗“導(dǎo)火線”。 紙箱介刀要用鋒利的刀片,可以省力。 平穩(wěn)擺放商品以防商品墜落。 C、注意休息: 許多意外事故是在您疲勞或發(fā)困時(shí)發(fā)生的,因此,每天確保吸取中夠的營養(yǎng),晚上睡眼充足,工作要穿舒適的鞋和衣服。 在般運(yùn)貨物時(shí),請(qǐng)您系上腰帶,以免背部受傷。 風(fēng)險(xiǎn)控制是通過實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制的各項(xiàng)活動(dòng)中,增強(qiáng)安全意識(shí)。許昌胖東來有限公司 胖來超市防損管理手冊(cè) 審核各行政人員是否有超越職權(quán)或利用職務(wù)之便,違反公司制度,為自己或他人謀利益的行為。 收集客戶對(duì)我公司商品情況及服務(wù)情況的反映 河南保障團(tuán)購客戶及我公司的整體利益。其特點(diǎn)有: 專門的定單通道:您只需將定單交我公司團(tuán)購部,防損部會(huì)派專人和團(tuán)購部一起填寫預(yù)售單,在樓面為您備貨,辦完相關(guān)定貨手續(xù)。 B、現(xiàn)金是否存放庫內(nèi),如有令存他處者,應(yīng)立即查明原因。 對(duì)生鮮商品的報(bào)損進(jìn)行稽核,報(bào)損是否嚴(yán)格按報(bào)損要求及程序進(jìn)行。 河南 C、掌握供應(yīng)商的資料 D、審核供應(yīng)商所報(bào)的供貨價(jià)及交易條件,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及與其他超市比較。 A、電腦系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與單據(jù)匯總表進(jìn)行核對(duì),每日錄入的數(shù)據(jù),是否與需錄入的單據(jù)一致。具體包括:出庫單、訂單復(fù)印件、訂單交接表、訂單驗(yàn)收單、定貨驗(yàn)收單交接表、入庫單、出庫單等。 C、應(yīng)加蓋的公章編號(hào)等手續(xù)是否齊備,有關(guān)人員簽字是否齊全。 河南 C、法律控制 依法制定保障公司與供應(yīng)商正常關(guān)系的防損規(guī)定,并向供應(yīng)商解釋宣傳,對(duì)供應(yīng)商派駐我公司工作的業(yè)務(wù)員促銷員進(jìn)行防損培訓(xùn)與審查,并對(duì)違規(guī)人員(包括內(nèi)部采購人員)進(jìn)行處理。許昌胖東來有限公司 胖來超市防損管理手冊(cè) 防損部稽核談話記錄表( 4) 隨表附件 廠商名稱: 電話: 廠商地址: 聯(lián)系人: 編號(hào): 1 反賄賂協(xié)議書編號(hào): 介紹防損政策 防損
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