裝飾行業(yè)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-05 10:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能，為公司更加 努力、高效地工作。 這里 有四點(diǎn) 請 公司參考“感情”“薪酬”“前途”“榮譽(yù)”。 每個(gè)人的追求不同， 每個(gè)人在公司工作的 目標(biāo)不一， 有點(diǎn)人對公司和他的職業(yè)充滿了 “ 感情 ” ，他會(huì)舍不得離開公司，忠實(shí)的成為公司的一 部分 ；有 些 人為了“ 薪酬 ” ，其實(shí)每個(gè)人都是為了薪酬，只是這些人 對錢的需求更加迫切罷了 。這樣的人如果能力 具備 ，就應(yīng)該得到 更高的報(bào)酬 ；再有就是“前途” ，一個(gè)人 呆 在一個(gè)地方 如果 沒有前途 停滯不前 是一件非常痛苦的事情 ，他會(huì) 毫不留情的選擇離開；“榮譽(yù)”， 如果 每一名 員工 都 能以在本公司工作為榮，那將是企業(yè)老總 做夢都向往實(shí)現(xiàn)的事情。 提高員工的演講能力， 演講源于自信， 要恰到好處的表達(dá)出自己想法，這對公司營銷工作的施行，以及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展影響很大，雖然前期工作的開展可能會(huì)困難一些，但建議 公司在小范圍內(nèi)先開展小規(guī)模培訓(xùn)，然后再逐步擴(kuò)大范圍，最終提高全體公司員工的演講能力。 凝聚 。 設(shè)立共同的價(jià)值觀 —— “賺錢”， 這 可使公司 每個(gè)人都認(rèn)同。每個(gè)人到公司來 工作 最首要的目的是為了 吃飯 ，再偉 大的人也要生活，如何讓員工更加富裕， 生活的更好， 是 企業(yè) 老總應(yīng)該思考的問題 ， 因?yàn)檫@ 是 每個(gè)員工都關(guān)心的問題 。 滿足員工的需求，是凝聚公司 人力 資源， 使 發(fā)揮最大生產(chǎn)效能的根本 出發(fā)點(diǎn) 。 人才 。對公司 發(fā)展 有 重要作用 的人。 留住人才的三種方式： 錢 ， 前途 ，成長 。 人才不同于普通員工， 他們創(chuàng)造的價(jià)值要高于 其他人。 如果能匯聚更多這樣的人到公司來， 那企業(yè)將會(huì) 向 “做大做強(qiáng)”的 夢想 跨出一大 步 。 其實(shí)， 一個(gè)人做事最重要的是抓住重點(diǎn)，專業(yè)并不重要，只要用心就能學(xué)會(huì)。企業(yè)發(fā)展的好， 優(yōu)秀的人都會(huì)進(jìn)來 ，企業(yè)便更加有活力 。 “ 人有什么樣的想法就會(huì)有什么樣的成績 。 ”老師說。 三、 營銷 。 “ 有多少 名 員工就 應(yīng) 有 多少 名 營銷人員 ”， “除了營銷其他都是成本” 。 可見營銷 工作 的重要性 。 其中最重要的部分包括兩點(diǎn)：客戶和特色 。 客戶。 要精準(zhǔn)定位客戶。 營銷策劃的核心，是找到明確的定位，明確賣給誰 。 中國未來不缺少低端品牌，中高端品牌會(huì)比較少
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