裝飾行業(yè)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-07 10:49本頁(yè)面
【正文】 價(jià)會(huì)讓人產(chǎn)生信賴感。 并根據(jù)信息重新設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品等。 中國(guó)未來(lái)不缺少低端品牌，中高端品牌會(huì)比較少 ，我們下一步要面 向的目標(biāo)要逐漸轉(zhuǎn)移至中高端客戶， “要賺有錢人和即將成為有錢人的錢” ，一味 的做低價(jià)競(jìng)爭(zhēng) ，企業(yè) 是 賺不到錢的。 要精準(zhǔn)定位客戶。 其中最重要的部分包括兩點(diǎn)：客戶和特色 。 “ 有多少 名 員工就 應(yīng) 有 多少 名 營(yíng)銷人員 ”， “除了營(yíng)銷其他都是成本” 。 ”老師說(shuō)。企業(yè)發(fā)展的好， 優(yōu)秀的人都會(huì)進(jìn)來(lái) ，企業(yè)便更加有活力 。 如果能匯聚更多這樣的人到公司來(lái)， 那企業(yè)將會(huì) 向 “做大做強(qiáng)”的 夢(mèng)想 跨出一大 步 。 留住人才的三種方式： 錢 ， 前途 ，成長(zhǎng) 。 人才 。每個(gè)人到公司來(lái) 工作 最首要的目的是為了 吃飯 ，再偉 大的人也要生活，如何讓員工更加富裕， 生活的更好， 是 企業(yè) 老總應(yīng)該思考的問(wèn)題 ， 因?yàn)檫@ 是 每個(gè)員工都關(guān)心的問(wèn)題 。 凝聚 。這樣的人如果能力 具備 ，就應(yīng)該得到 更高的報(bào)酬 ；再有就是“前途” ，一個(gè)人 呆 在一個(gè)地方 如果 沒(méi)有前途 停滯不前 是一件非常痛苦的事情 ，他會(huì) 毫不留情的選擇離開；“榮譽(yù)”， 如果 每一名 員工 都 能以在本公司工作為榮，那將是企業(yè)老總 做夢(mèng)都向往實(shí)現(xiàn)的事情。 這里 有四點(diǎn) 請(qǐng) 公司參考“感情”“薪酬”“前途”“榮譽(yù)”。 積極向上的理念及行為準(zhǔn)則將會(huì)形成強(qiáng)烈的使命感、持久的驅(qū)動(dòng)力，成為員工自我激勵(lì)的一把標(biāo)尺。 “人的智慧是被批判抹殺的”。 如果每個(gè)員工都混天度日，那整個(gè)企業(yè)也必將出現(xiàn)各種各樣的 問(wèn)題。老師強(qiáng)調(diào)：“這不是游戲，這是你們?nèi)松磥?lái)一年的規(guī)劃，每個(gè)人都要對(duì)自己負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真對(duì)待，定了目標(biāo)就要去努力實(shí)現(xiàn)。 在這次課程中，有一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)我觸動(dòng)很大。 員工。 這些人是公司的中流砥柱 ，公司 作出 戰(zhàn)略 決策 的 是企業(yè)家，而 部門運(yùn)作 ，各部門協(xié)調(diào)溝通 等 日常工作 則是 各 部門經(jīng)理自行完成的。 其中，企業(yè)家需要制定一個(gè)明確 個(gè)人 的目標(biāo)，這一點(diǎn)希望引起蘇總 的重視。 “火車跑得快，全靠車頭帶”， 企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模以后，企業(yè)家會(huì)承擔(dān)幾十人甚至幾百人 工作及生活的重任，這就決定了企業(yè)家不能 草率 做任何決定。企業(yè)要做大做強(qiáng)，不能單憑自有的資源 ，要學(xué)會(huì)融資和投資 ，企業(yè)的最終運(yùn)轉(zhuǎn)方式不是生產(chǎn)，而是實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1