【摘要】商務經理工作指南深圳市國人在線信息技術有限公司2022年1月2/63目錄一、定位-41、定位:42、職責:4二、日常工作41、重點內容:42、具體工作:43、舉例(供參考):-5三、工作原則61、配合總監(jiān)-62、搞好團隊-6明確目標-6確立階段方針-6形成規(guī)矩-7營
2025-04-12 04:55
【摘要】12SKLLSFORPROFESSIONALMANAGERS112SKLLSFORPROFESSIONALMANAGERS2職業(yè)經理人的12項修煉12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS
2025-02-27 23:14
【摘要】產品經理培訓資料一、起源產品管理最初是由美國寶潔公司于1927年率先采用的,源于“產品管理體系”。時至今日,大公司、大集團、多品牌戰(zhàn)略已成為我國企業(yè)發(fā)展的一個重要方面;而如何進行品牌定位、整合資源,形成自己的品牌特色和忠誠的顧客群,無疑也為產品經理提供了誕生的土壤。具體到公司、企業(yè)里,產品經理的位置如何放?產品又該如何操作
2025-04-24 05:07
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-06-02 23:41
【摘要】企業(yè)經理人的困惑經濟環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機遇也同時并存。然而,對于公司的總經理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務信息把握企業(yè)的運作,這是在競爭激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。一、經理人的困惑企業(yè)到底是什么,怎樣將企業(yè)做好,很多經理人也很困擾。公司各項業(yè)務發(fā)展了,但是它的盈利點在哪里,比如銷售部門覺得做
2025-07-04 11:48
【摘要】做有風度的職業(yè)經理人—《風度訓練》在當今社會,每個人都面臨著一次次新的機遇和挑戰(zhàn),可以選擇的職業(yè)范圍比以前要大得多,而且有很多新興的行業(yè)是以前從未有過的。形象和氣質所表達出的第一印象是至關重要的,人們往往會據此來評判一個人,因此可以毫不夸張地說,在社會交往中給對方留下深刻的印象就是打開成功之門的“金鑰匙”。只有那些在能力、知識、經驗等方面都達到相當程度的人士才能叩開世界的大門!
2025-04-12 01:43
【摘要】超越MBA商務全書《全美企業(yè)家職業(yè)經理教程》(下)公關技巧-廣告策劃-用人技巧-競爭技巧-經理哲學公關技巧五條可靠的信息渠道公司的一位經理從剛買的《華爾街金融報》看到,有一家大公司在美國中西部的工廠即將倒閉。他靈機一動,主動與這家公司聯(lián)系,提出購買該工廠的設備,結果幾天時間,買賣成功。這中間沒有什么神秘的,這種形式進行的生意天天都在進行
2025-06-30 08:49
2025-05-17 23:15
【摘要】做好經理人必讀指引美國哈佛大學致力于家族企業(yè)研究的學者唐納利曾給家族企業(yè)下過一個比較全面的定義:家族企業(yè)指同一個家族至少有兩代參加這家公司的經營管理,并且這兩代銜接的結果,使公司政策和家族的利益與目標相互影響。按照這個定義,家族企業(yè)的核心特征是家族所有和家族控制,既企業(yè)所有權和經營權兩權合一。改革開放以來,我國一直倡導學習西方發(fā)達國家先進的企業(yè)管理理論和方法。1994年,
2025-06-30 07:05
【摘要】第01講企業(yè)經理人的困惑經濟環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機遇也同時并存。然而,對于公司的總經理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務信息把握企業(yè)的運作,這是在競爭激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。一、經理人的困惑企業(yè)到底是什么,怎樣將企業(yè)做好,很多經理人也很困擾。公司各項業(yè)務發(fā)展了,但是它
2025-06-03 00:43
【摘要】傳統(tǒng)經理人的迷思第一章傳統(tǒng)經理人的迷思 美國的企管顧問師威廉·葛詩禮,于十幾年前,在亞洲基金會與全國職業(yè)訓練金監(jiān)理會的贊助之下,完成了一本名叫《為中國經理把脈》的研究報告。 在該篇報告中,葛詩禮毫不客氣地指出臺灣經理人常犯的三十六項錯誤,這些錯誤是:? 授權不夠? 權責不明? 多頭馬車? 踢皮球——推卸責任
2025-06-02 22:23
【摘要】目錄前言:課程特點:課程目標講師簡介課程提綱第1講培養(yǎng)經理人的管理素養(yǎng)第2講作為下屬的職業(yè)經理第3講作為同事的職業(yè)經理第4講作為上司的職業(yè)經理第5講對時間的分析第6講第二象限工作法第7講養(yǎng)成好習慣第8講為什么溝而不通第9講溝通的對象和渠道第10講溝通是傾聽的藝術第11講反饋的技巧
2025-04-21 22:31
【摘要】職業(yè)經理人管理提升培訓培訓受眾企業(yè)副總、各部門經理、中層管理人員及其它預備管理人員(建議總經理帶部門經理參加)。課程收益從理論、技能與經驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標。課程大綱第一站:實現角色轉換經理和領導的基本理解有效管理的切入點領導型經理的管理模型:SEG
2025-05-09 12:35
【摘要】絕不是靠運氣事業(yè)與人生,都不能靠運氣他們究竟在打什么主意?至于羅哥負責的公司,格蘭畢終于談判到我的部分了。我往椅背一靠,專心聽他說話。他講的每一個字,我都聽得津津有味。當然羅,作為這個多元化集團的執(zhí)行副總,我就是負責替格蘭畢撰寫這個報告的人;至少,報告的大部分都出自我的手筆。格蘭畢修改了一些部分,這算是他身為執(zhí)行總裁的特權吧!吸引人的不只是他講話的方式,或是他那雄渾的嗓音
2025-04-21 22:32
【摘要】企業(yè)溝通培訓游戲集?·游戲1——初次見面·游戲2——情感病毒·游戲3——穿衣服·游戲4——晉級·游戲5——銷售中的異議·游戲6——過“鬼門關”·游戲7——不要激怒我·游戲8——你像哪種動物·游戲9——肢體語言
2025-04-07 23:43