【文章內容簡介】 、桃園路，終點與虹嶺路相交，路線全長 6KM。桃園路屬于城市主干道，紅線寬度 50～ 75m，佛山一環(huán)以西 路段為雙向八車道，以東路段為雙向六車。 本工程污水管道以桃園路與佛山一環(huán)交叉處東側《佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)壓桃園路市政工程》PM210及 PM29A現狀檢查井為設計起點，沿桃園路兩側綠化帶自東向西敷設污水管道到官華路，最終接入《獅山鎮(zhèn)污水管網系統工程：西片區(qū)桃園路以南截污管道 — 官華路到桃園路截污管道工程（ 1107 松西）》中污水檢查 W171 及 W181。桃園路北側設計院污水管道管徑 de400～de500,污水管道 1482m，流量約 ～ de600,污水管 道長度為 1479m，流量約 。 湖南省建筑工程集團總公司 5 二、氣象水文 該項目位于廣東省中南部，珠江三角洲腹地，東倚廣州，西接肇慶，南連珠海，北通清遠，毗鄰港澳，地理位置優(yōu)越。土地肥沃，氣候溫和，雨量充足，四季常綠。屬于亞熱帶季風性濕潤氣候，年平均降雨量氣溫 176。 C，降雨量 16002021mm。 三 、施工總體方案 施工分段 根據本工程施工線路長、各工序連接緊湊的特點， 結合施工圖紙設計，為了便于施工 ,加快施工進度及道路運輸等情況 ,施工時分三個施工段進行： K0540~K0+160 為Ⅰ施工段；K0+160~K2+250為Ⅱ施工段； K2+250~K5+240 為Ⅲ施工段。 把三個施工段有效搭接起來，有效利用時間，優(yōu)化工程進度，整條線路連續(xù)的種工流水作業(yè)，交叉施工，合理有效的安排施工每道工作程序和道路的施工段，科學的管理，確保工程質量，確保工程工期。 施工總體方案 湖南省建筑工程集團總公司 6 根據工程規(guī)模、工期要求、工程特點、施工工藝等情況，按 “統一指揮、網絡管理、分項負責、全面推進 ”的施工原則組織多工序立體交叉平行流水作業(yè)，充分利用時間、空間相互配合，將 各分部分項工程 有機地組合起來，有序地全面開展施工 ；采取切實可行的施工方案，采用專業(yè)流水線施工與平行施工相結合的方式 進行組織施工，施工時各施工段、工序采用流水線作業(yè)、機械化施工；各工序交叉、流水施工。 三、新技術、新工藝、新材料、新設備的使用 本工程瀝青砼 AC13C面層采用新材料、新技術、新工藝、新設備 —— SBS 改性瀝青（ ID級），以提高其抗滑、耐磨、高溫穩(wěn)定性、水穩(wěn)性等其它路用性能，施工時采用專用設備進行 SBS改性瀝青面層施工；封層采用改性乳化瀝青稀漿封層，是用細粒式的級配石料或砂作骨料，以乳化瀝青為粘結料，加填料和水冷拌后攤鋪（用稀漿封層機）成瀝青表處薄層。它具有施工快、密實度高、粘附力強、節(jié)省人力物力、無污染、 延長施工季節(jié)、經濟效益好等優(yōu)點，稀漿封層混合料具有較好的流動性和滲透性，有利于填充和治愈路面的裂縫，對于提高路面平整度、抗滑與耐磨性、減少網裂、降低路面透水率有很好的作用。施工時所選用的改性瀝青和礦料等必須滿足《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》（ JTG F402021）的相關規(guī)定的要求。 四、質量目標 質量要求： 合格 嚴格按照國家有關技術規(guī)范、規(guī)程、施工設計和 ISO9001： 2021質量認證體系來組織、管理施工， 做到層層把關驗收，并接受有關工程質量監(jiān)督部門的檢查和驗收，保證工程質量達到合格標準 。 五、工期目標 根據招標文件要求，本工程要求工期 約為 72 天，計劃開工 日 期為 2021年 10月 10日 ， 計劃竣工 日期為 2021 年 12 月 20 日 。我公司將根據工程的實際情況及我公司施工技術力量和現有機械 設備，采取切實可行的施工方案，采用分段施工與專業(yè)流水線施工相結合的方式進行組織施工，確保工程按時、按質、按量完成施工。 六、安全、文明施工目標 本工程安全生產目標為： 無任何傷亡事故工地 本工程文明施工目標為： 爭創(chuàng)文明工地 我公司將根據國家有關安全文明施工的法律法規(guī)的有關要求，建立健全以項目經理為安全文明生產第一責任人、項目技術負責人 為安全文明生產直接責任人的一整套安全、文明生產管理機湖南省建筑工程集團總公司 7 構及規(guī)章制度，采取嚴格、有效的安全、文明施工保證措施，確保工程安全、文明施工。 第三章 人員、機械設備、材料的組織情況 一、投入人員 計劃投入工程施工的主要人員情況 擬投入本工程人員表 人員類別 管理人員 技術人員 人工 其他 共有數量 517 5944 7580 / 資歷 專業(yè)類別 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)證書情況 工作年限 備注 項目負責人 程長明 高級工程師 湘 14306080453湘建安 B（ 2021） 15000353 A08051000000000112 20年 技術負責人 尹自林 工程師 湘建安 B（ 2021） 15000151 B08063011700000172 9年 施工員 黃俊淞 助理工程師 120211100195 2年 施工員 唐成文 工程師 115011104859 10年 施工員 鄭 洋 助理工程師 115011104802 4年 施工員 朱 青 工程師 115011104867 10年 施工員 陳 鏨 工程師 115011104862 6年 安全員 黃 賓 工程師 11505110144湘建安 C（ 2021） 150001947 12年 安全員 呂 琨 工程師 115051101450、湘建安 C（ 2021） 150001949 10年 安全員 劉 浩 工程師 11505110141湘建安 C（ 2021） 150001948 10年 質檢員 彭依旭 助理工程師 115041202194 3年 質檢員 瞿勝斌 工程師 115041103098 18年 材料員 劉 宇 助理工程師 115091102104 3年 預算員 石 鈺 工程師 建【造】 06430003090 14年 湖南省建筑工程集團總公司 8 資料員 黃 棟 工程師 115061100521 6年 2 勞動力投入計劃表 單位：人 工種 2021 年 10 月 11 月 12 月 施工管理人員 11 11 11 管道工 8 30 50 混凝土工 5 20 20 模板工 5 20 20 鋼筋工 5 20 30 泥工 10 30 30 路面工 5 70 110 普工 10 20 20 電工 2 2 2 合計 60 222 290 二、投入機械、設備 機械設備投入計劃表 擬投入本工程機械設備及檢測設備情況表 序號 設備名稱 單位 數量 設備狀態(tài) 1 履帶式推土機 臺 10 狀態(tài)良好 2 履帶單斗挖掘機 臺 20 狀態(tài)良好 3 汽車式起重機 臺 10 狀態(tài)良好 4 載貨汽車 輛 18 狀態(tài)良好 5 自卸汽車 輛 60 狀態(tài)良好 6 夯實機 臺 10 狀態(tài)良好 7 壓路機 臺 15 狀態(tài)良好 8 水泵 臺 20 狀態(tài)良好 9 灰漿攪拌機 臺 10 狀態(tài)良好 10 插入式振動棒 臺 40 狀態(tài)良好 湖南省建筑工程集團總公司 9 序號 設備名稱 單位 數量 設備狀態(tài) 11 平 板振動器 臺 30 狀態(tài)良好 12 鋼筋切斷機 臺 10 狀態(tài)良好 13 鋼筋彎曲機 臺 10 狀態(tài)良好 14 電焊機 臺 40 狀態(tài)良好 15 切縫機 臺 15 狀態(tài)良好 16 全站儀 臺 5 狀態(tài)良好 17 經偉儀 臺 10 狀態(tài)良好 18 水準儀 臺 10 狀態(tài)良好 19 發(fā)電機 臺 5 狀態(tài)良好 20 氧割機 臺 5 狀態(tài)良好 21 灑水車 臺 5 狀態(tài)良好 22 瀝青攤鋪機 臺 10 狀態(tài)良好 23 砼輸送泵 臺 10 狀態(tài)良好 24 風稿 臺 20 狀態(tài)良好 25 空 壓機 臺 2 狀態(tài)良好 26 電工配套工具 套 6 狀態(tài)良好 27 多功能材料試驗機 臺 4 狀態(tài)良好 28 砼坍落度儀 臺 4 狀態(tài)良好 29 標準養(yǎng)護箱 臺 4 狀態(tài)良好 30 土工試驗儀 臺 4 狀態(tài)良好 31 下料機 臺 5 狀態(tài)良好 材料準備及配合比 （ 1） 水泥、鋼筋 、管道 等 材料 按施工計劃分批進場和檢測。 （ 2） 砂、石料等地材，我司已經與附近多家地材生產廠家建立聯系，部分已簽訂材料供應合同。并做好了地材的各項試驗工作準備。 （ 3） 土工材料試驗，試驗人員已經做好了土工的取樣和試 驗工作。 （ 4） 前期使用的砼配比等已經委托有資質的檢測機構完成試配的工作。 湖南省建筑工程集團總公司 10 主要工程數量 詳見以下： （ 1） 路面 工程數量表 湖南省建筑工程集團總公司 11 湖南省建筑工程集團總公司 12 （ 2）污水管道主要工程數量表 湖南省建筑工程集團總公司 13 第四章 施工準備工作 先遣人員進場后，主要搞好項目部臨時搭建、維修與建設；做好料場的平整與硬化、水電供給設備的安裝、物資材料的進場；進行設 計圖紙的復核、路線沿線導線控制點的附合與增設、水準點的附合與臨時水準點的增設及路面放樣等工作，為早日開工奠定基礎。 一、施工組織機構及人員配備 根據本合同段工程的工程量和工程特點，公司任命業(yè)務水平強的項目經理，選聘懂技術、懂業(yè)務、懂管理的各類業(yè)務、技術人員，選擇裝備齊全的施工隊伍，建立完善健全的施工組織機構，保質保量完成本合同段工程施工任務。 施工力量根據本工程的質量和進度要求來選擇，結合我公司的技術裝備情況、技術熟悉程度和施工能力來確定組建工程施工隊伍。各工程施工隊伍對項目經理部負責，行使項目經理部授予的各項權利，承擔相應的義務。 施工組織機構 為確保該工程保質保量按期竣工，根據本合同段的工程特點和工程數量，建立一個高效率的施工組織機構來組織施工和管理。組織機構框圖見《項目部組織機構圖》。 項目經理部主要管理人員匯總詳見下表： 湖南省建筑工程集團總公司 14 各部門職能 ： （ 1）項目經理：成立由技術負責人、工程質安組、辦公室、計財組、材料組的項目經理部，全面負責組織和管理本工程的實施，對工程的安全和質量進行有效的管理。 （ 2）技術負責人和工程質安組：負責施工方案編制、 現場技術處理、施工測量放樣、生產調度、進度管理、工程質量管理、質量檢查、資料整理、勞動安全及現場文明施工檢查等。 （ 3）辦公室：主要負責人事管理、公共關系處理、消防、衛(wèi)生、后勤及保衛(wèi)等。 （ 4）計財組：主要負責工程預結算、工程項目成本核算、會計及勞動工資等。 （ 5）材料組：主要負責原材料的采購、檢查驗收及管理等。 二、機械設備配備 根據本合同段的施工任務和有效施工工期為依據，堅持以高標準配足、配齊與本工程特點相適應的設備品種、規(guī)格型號、數量。及時對機械設備操作手進行培訓，使機械設備操作手熟悉設備的構造、性能 及保養(yǎng)規(guī)程，做到“三懂四會”，即懂原理，懂性能，懂用途，會操作，會保養(yǎng)，會檢查，會排除常見故障；同時建立機械設備操作手的崗位責任制，并按工程施工計劃組織設備進場；同時根據工程實際情況，隨時準備加大設備投入，尤其是保證專用機械設備的及時到位。 三、主要施工材料準備 材料采購人員進入工程現場后，立即著手制定材料供應計劃，確保工程按期開工；供料期間需及時向供料方索取產品質量合格證。 對料源、料場進行實地調查；調查其產量、質量是否滿足要求，以確定供料廠家。進場的各種材料除存放于拌和場、預制廠以及施工駐地外，根據需要 就近存放于各施工點，場地平整、硬化后，項目經理：程長明 技術總工：尹自林 安 全 員 劉浩 質 檢 員 瞿勝斌 施 工 員 鄭洋 施 工 員 朱青 資 料 員 黃棟 湖南省建筑工程集團總公司 15 按施工進度計劃備料。 工程所用各種材料均應首先經檢測站試驗，經檢驗合格后，方可用于本工程；施工過程中仍需對進場材料進行定期和不定期的動態(tài)抽查，避免不合格材料進入施工現場；對已進入現場的不合格材料，必須清除出場。 四、項目部駐地建設 項目部駐地，按照“高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理”的原則，重新進行規(guī)劃。對場地采用硬化處理。行政辦公區(qū)域、生活居住區(qū)域和機具停放區(qū)域合理分開。 為保障業(yè)主、監(jiān)理、項目部、施工隊之間的相互聯系，項目部安裝傳真機 1部，并鋪設網通寬帶；各部門負 責人及現場負責人均配手機 1部，確保信息交流暢通及時。 五、技術準備 熟悉、核對設計文件、圖紙及有關資料，組織有關技術人員詳細閱讀、認真了解使技術施工人員明確設計者的用意，熟悉施工圖的內容，掌握各種原始資料。對設計文件和圖紙必須進