【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)優(yōu)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)職責(zé) 由項目經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)，對全線創(chuàng)優(yōu)工作全面負責(zé)。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量責(zé)任制，組織落實創(chuàng)優(yōu)措施，解決存在的問題，定期研究、布置、檢查、總結(jié)、評比有關(guān)創(chuàng)優(yōu)的各項工作，并決定對個人和各單位的獎勵或處罰。 （ 1）、項目負責(zé)人崗位職責(zé) ①、代表本單位履行對業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行本單位的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 ②、負責(zé)本項目質(zhì)量保證體系的正常運行。 ③、負責(zé)項目的組織分工，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募顧C制，充分調(diào)動參戰(zhàn)職工的積極性 。 ④、對分供方進行評價和監(jiān)督。 ⑤、主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。 （ 2）、項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) ①、參加項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作。 項目副經(jīng)理 項目總工程師 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理部 施工技術(shù)部 安 質(zhì) 部 物資設(shè)備部 計 經(jīng) 部 辦 公 室 項目總經(jīng)濟師 作業(yè)隊伍質(zhì) 檢人員 各班組質(zhì)量負責(zé)人 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 ②、負責(zé)項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排。 ③、負責(zé)圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常管理。 ④、負責(zé)組織本項目各種質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總工作。 ⑤、負責(zé)施工過程中輕微不合格的處理和一般以上不合格的上報工作。 創(chuàng)優(yōu)工作的管理 （ 1）、由項目經(jīng)理部總工程師組織進行技術(shù)交底，使項目管理人員對施工組織設(shè)計內(nèi)容達成共識。 （ 2）、對于施 工中遇到的新問題或采用某些新技術(shù)時，堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用資料說話”的原則，由項目經(jīng)理部總工程師組織進行現(xiàn)場試驗，并制定相應(yīng)的施工方案。 （ 3）、施工過程的檢驗和試驗由項目經(jīng)理部物資部部長負責(zé)。根據(jù)施工進度，將試驗和檢驗安排落實到施工隊試驗員、質(zhì)檢員和工班長。施工過程的測量工作，由項目經(jīng)理部精測隊隊長負責(zé)，并安排落實到施工隊測量班長。 （ 4）、本項目要嚴(yán)格作好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過程中，除按有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項工作主要負責(zé)人還應(yīng)針對工作的特殊性提出措施或方案，交項目負責(zé)人審批， 并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個操作人員進行交底。本項工作由項目經(jīng)理部物資部部長負責(zé)。 （ 5）、項目部每季度對創(chuàng)優(yōu)工作檢查、評比一次，對重視創(chuàng)優(yōu)工作，并對做出成績的管理者和有關(guān)人員予以表彰和獎勵；反之，對有關(guān)人員和管理者進行批評和處罰。 （ 6）、對圓滿完成各項創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的管理者和有關(guān)人員進行表彰并予以重獎；對未達到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要求的管理者和責(zé)任人員，除進行批評、處罰外還要追究責(zé)任者的責(zé)任。 創(chuàng)優(yōu)措施 （ 1）、施工前的質(zhì)量保證措施 ①、對全體員工進行安全、質(zhì)量教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)后，經(jīng)考試合格的人員持證上崗，未 經(jīng)培訓(xùn)的或考試不合格的施工人員不得上崗。 ②、組織施工技術(shù)人員對設(shè)計文件進行認(rèn)真審核，了解設(shè)計意圖和用戶需要，做好審圖記錄。對設(shè)計文件、施工圖紙與實際不符的內(nèi)容，及時反饋給設(shè)計單位，雙方協(xié)商解決。 ③、項目經(jīng)理部下設(shè)各級部門都要編制崗位責(zé)任制，制定工程質(zhì)量、縮短工期及降低成本等措施。 ④、對主要施工部位、關(guān)鍵項目和特殊工序的質(zhì)量控制及采用新技術(shù)、新工藝、新材料等要編制施工工藝文件，并認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。 ⑤、認(rèn)真做好各種施工、試驗、測量器材、設(shè)備的性能檢驗、測試，確保其準(zhǔn)確、有效、齊全。 （ 2）、施工中的 質(zhì)量保證措施 ①、各級管理人員要高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，靠前指揮。現(xiàn)場管理人員必須常駐工地隨時掌握安全、質(zhì)量等情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題。 ②、充分發(fā)揮專、兼職質(zhì)量人員的作用，委以簽證權(quán)。未經(jīng)質(zhì)檢員簽證不得驗工計價，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)。 ③、堅持設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)、施工單位四位一體共同創(chuàng)優(yōu)。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 ④、積極開展 QC 小組活動進行技術(shù)攻關(guān)，解決創(chuàng)優(yōu)工程中的技術(shù)難題。 ⑤、嚴(yán)格按設(shè)計文件、施工規(guī)范、工藝、工法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件等組織施工，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。 ⑥、強化安全、質(zhì)量檢查。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互 檢、專檢和交接檢。項目部每個月進行一次安全、質(zhì)量大檢查。 ⑦、加強機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修。杜絕機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，確保機械設(shè)備的完好率和利用率。 ⑧、物資部門要提供優(yōu)質(zhì)、合格的原材料和器材，認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，努力降低能源、材料消耗，以降低工程成本。 ⑨、堅持文明施工，抓好駐地文明建設(shè)。管理完善，各種標(biāo)識、標(biāo)牌齊全，安全、質(zhì)量標(biāo)語醒目。 ⑩各種技術(shù)資料齊全、及時、真實。 （三）、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施 為了確保本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部負責(zé)編制創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的實施性計劃和措施，并制定質(zhì)量保證措施。成立質(zhì)量組 織管理機構(gòu)，在施工中采用項目法施工，優(yōu)先采用新工藝、新技術(shù)、新方法，嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方建筑規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。針對本工程中各單元工程的特點和現(xiàn)場實際情況，制定針對性施工技術(shù)、組織措施。 成立項目經(jīng)理負總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項目總工負專責(zé)的技術(shù)質(zhì)量管理體系，建立項目部、施工隊、工班三級質(zhì)量責(zé)任制與管理網(wǎng)絡(luò)。項目部設(shè)工地試驗室，配備先進的測試儀器。 組織保證措施 （ 1）、本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理選派承擔(dān)過大型工程項目管理，并具備豐富同類項目施工管理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔(dān)任；項目總工選派具有高水平技術(shù)業(yè)務(wù)素 質(zhì)和管理水平的專業(yè)工程師擔(dān)任。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行 ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，加上豐富的項目管理經(jīng)驗，確保本工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)、保量完成。 （ 2）、項目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、安全員、試驗員、機械員、測量員等管理人員，均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有較為豐富的同類型工程 的施工及管理經(jīng)驗者，并持證上崗。工程專業(yè)技術(shù)人員，均具有相應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定要求進行相關(guān)知識的培訓(xùn)。新工人和特殊工種作業(yè)人員，上崗前必須對其進行崗前培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。未經(jīng)考BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 試或考試未通過者禁止上崗。 （ 3）、施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進行培訓(xùn)，熟悉施工程序后方可進行施工。 （ 4）、嚴(yán)格實行質(zhì)量責(zé)任制，每項工作均由專人負責(zé)。堅持內(nèi)部質(zhì)量審核制度，建立各種質(zhì)量記錄臺帳，定期進行質(zhì)量評比。對所有與質(zhì)量體系有關(guān)的文件、資料進行受控，保證施工現(xiàn)場使用有效版 本。 （ 5）、加強技術(shù)指導(dǎo)、加大監(jiān)控力度 配足專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量與測試人員，定崗定責(zé)。認(rèn)真做好設(shè)計圖紙會審，編制周密的施工技術(shù)方案，逐級進行技術(shù)交底。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)及操作技術(shù)規(guī)程施工。技術(shù)人員跟班精心指導(dǎo)，質(zhì)管與測試人員準(zhǔn)確檢測，嚴(yán)格把關(guān)。強化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制。在創(chuàng)優(yōu)工程基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝修等重點工序，設(shè)立質(zhì)量管理點。開展 QC 小組活動。實行以質(zhì)量論獎罰的原則，“優(yōu)品優(yōu)價，劣質(zhì)重罰”。密切與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位配合，服從督導(dǎo)監(jiān)控，“四位一體”，聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。 （ 6）、積極配合監(jiān)理工 程師采用旁站、巡視、檢驗等形式對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。 （ 7）、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 認(rèn)真落實 ISO9001/2021質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，制定工序、工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實行標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。堅持樣板引路，每項工程都要先試做樣板，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)施工工藝達標(biāo)，成品創(chuàng)優(yōu)后，再展開施工。結(jié)合施工難點組織技術(shù)攻關(guān)，改善工藝，積極應(yīng)用“四新”，努力消除質(zhì)量通病，提高觀感質(zhì)量，促進提高分項、分部工程優(yōu)良率。測試儀器定期進行檢驗標(biāo)定。 （ 8）、嚴(yán)格把好材料的源頭質(zhì)量 購進質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，材料進場必須具有出廠合格證或技術(shù)鑒定書， 嚴(yán)格進行材質(zhì)、規(guī)格及外觀檢驗，按規(guī)定進行復(fù)試檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師、甲方駐地代表確認(rèn)達標(biāo)后方可使用。杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進場、使用。對材料進行標(biāo)識，根據(jù)不同材料、不同性質(zhì)設(shè)置不同的標(biāo)識，并加以記錄，防止不同類型、不同批次的產(chǎn)品混淆，具有可追溯性。 （ 9）、作好施工技術(shù)資料、文件工作，及時搜集、整理原始施工技術(shù)資料（含照片、錄像），分類歸檔，資料真實準(zhǔn)確，并作為分項、分部工程質(zhì)量驗評的主要內(nèi)容。按規(guī)定要求，作好竣工資料編制工作。 質(zhì)量管理制度 （ 1）、技術(shù)交底制度 分項工程施工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工 方案編制技術(shù)交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，如混凝土底板現(xiàn)澆工程、防水工程施工等重點分項工程。對關(guān)鍵工序必須編寫施工方案。分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術(shù)交底，講清該分項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 準(zhǔn)、施工方法和注意事項等。 （ 2）、工序交接檢查制度 工序交接檢查即：工種之間交接檢查；成品保護交接檢查。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量 樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 （ 3）、隱蔽工程簽證檢查制度 凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后請監(jiān)理工程師一起檢驗，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進行隱蔽。 （ 4）、施工測量復(fù)核制度 施工測量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準(zhǔn)確，控制到位。 （ 5）、施工過程的質(zhì)量三檢制 施工過程的質(zhì)量實行三檢制，即：班組檢查、互 檢、工序交接檢查。工長負責(zé)質(zhì)量評定，項目部質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)量等級的核定，確保分項工程質(zhì)量一次驗收合格。 （ 6）、嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗收制度 原材料采購需制訂合理的采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度，按規(guī)定進行復(fù)試及見證取樣，確認(rèn)合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收，核實質(zhì)量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗收進場。材料進場后應(yīng)及時標(biāo)識，確保不誤用、混用。 （ 7）、儀 器設(shè)備的標(biāo)定制度 項目經(jīng)理部設(shè)專職計量員，各種儀器、儀表如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、磅秤等均按照《檢驗和試驗設(shè)備控制程序》進行定期標(biāo)定，專人負責(zé)管理。 （ 8）、堅持持證上崗制度 焊工、電工、防水施工人員、試驗工、測量工、架子工、司機、測量員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。 （ 9）、實行質(zhì)量否決制度 選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任各級質(zhì)檢員，負責(zé)質(zhì)檢工作，質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員或經(jīng)實驗室檢驗合格 后才能用于工程。對分項工程（鋼筋、模板等）質(zhì)量驗收，必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。 （ 10）、認(rèn)真執(zhí)行“樣板制” BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 施工中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層、樣板管線”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強可操作性，便于監(jiān)督檢查?！皹影濉北仨毎匆?guī)定經(jīng)驗收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大范圍展開施工。 （ 11）、做好施工中的協(xié)作配合工作 為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，與設(shè)計、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全工程中，教育施工所有人員，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。 技術(shù)保證措施 （ 1）、技術(shù)數(shù)據(jù)管理 ①、設(shè)專職 資料員負責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促物資采購人員進行原始資料的積累，作到隨施工進行，構(gòu)配件出廠合格證及水泥、鋼筋等重要施工物資的出廠合格證、混凝土及砂漿試塊的強度報告等及時準(zhǔn)確的歸檔，使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。 ②、執(zhí)行施工技術(shù)數(shù)據(jù)管理的崗位責(zé)任制，實行項目總工程師技術(shù)資料總負責(zé)制，并做到分級把關(guān)。 物資部負責(zé)提供鋼材、水泥、磚、砂、石、門窗、防水材料、給排水管材、閥門、管件、外加劑等進場原材料的材質(zhì)證明。 施工技術(shù)部負責(zé)制作圖紙會審記錄、施工測量放線記錄、編制施 工技術(shù)交底，提供原材料、半成品試驗報告，辦理隱蔽工程檢查，辦理設(shè)計洽商，負責(zé)提供質(zhì)量評定、預(yù)檢等原始資料。 安質(zhì)部負責(zé)質(zhì)量核定、預(yù)檢、隱檢的把關(guān)，嚴(yán)格按照驗評標(biāo)準(zhǔn)做到核定準(zhǔn)確，簽字齊全。 ③、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程數(shù)據(jù)管理規(guī)程》（ DBJ01512021）做到施工技術(shù)資料與施工進度同步，施工日志、試驗報告、預(yù)檢記錄、隱檢記錄、質(zhì)量評定記錄在時間、內(nèi)容、數(shù)量三個方面吻合。 （ 2）、工程測量 ①、施工測量在整個工程中占有非常重要的位置，所用的儀器和引測方法均應(yīng)適應(yīng)和保證測量精度的要求，為保證工序之間的相互配合 銜接