【正文】 模板工程是保證混凝土內(nèi)實外美的關(guān)鍵，必須精心設(shè)計、精心制作、精心施工。 模板加工、制作、安裝的質(zhì)量要求。模板安裝時標(biāo)高、尺寸、軸線要準(zhǔn)確。 ②、柱模板支模前，先在其根部粘海綿條，防止柱根部混凝土漏漿；柱模支設(shè)完畢必須進(jìn)行校正，且支撐牢固，以免偏移扭曲。 ④、混凝土澆灌時要有木工跟班作業(yè)，要認(rèn)真檢查模板有無漏漿， 拉結(jié)是否有松動，模板是否變形等。 ⑤、拆模時混凝土強度要符合規(guī)范要求，拆模應(yīng)經(jīng)主管技術(shù)人員批準(zhǔn)，并不得損壞混凝土的棱角。模板拆除后及時清潔，刷好脫模劑，模板在運輸、堆放過程中，注意保護(hù)，避免損壞。預(yù)留、預(yù)埋必須完畢，隱蔽檢查通過后，填寫混凝土澆筑申請單，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后方可澆筑。 ②、混凝土澆筑時要先確定其澆筑高度，澆筑高度 =層高 板厚（梁高） +混凝土軟弱層厚度+5mm,使施工縫留在梁板內(nèi)，以便在下次澆筑前剔除其表面的軟弱層，施工縫位置與規(guī)范要求相吻合，且便于施工。 ③、混凝土應(yīng)分層澆筑，分層厚度應(yīng)為振搗棒有效振動長度的 ，振搗時振搗棒應(yīng)深入下層混凝土 50mm,振 點交錯均勻排列（間距不大于 400mm） ,振搗時要快插慢拔，嚴(yán)格控制混凝土振搗時間，以表面泛漿且不再下沉為原則。 ④、混凝土養(yǎng)護(hù) 混凝土終凝后立即按施工方案確定的方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，一般混凝土養(yǎng)護(hù)時間不得少于 7 天，抗?jié)B混凝土養(yǎng)護(hù)時間不得少于 14 天?；炷翗前逶趶姸任催_(dá)到 前不得上人操BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 作。 （ 6）、防水工程 ①、防水材料應(yīng)用“三證一標(biāo)志”，即準(zhǔn)用證、材料使用說明書、材料檢測報告，同時還應(yīng)有防偽標(biāo)志。 ②、進(jìn)行防水層施工時，基層處理和每一道防水層完成后均指定專人進(jìn)行檢查并做好隱檢記錄。防水工程完工后，應(yīng)進(jìn)行試水試驗，并請監(jiān)理和甲方共同驗收，并填寫試水試驗記錄，對屋面應(yīng)做淋水試驗或雨后觀察，（雨量應(yīng)中級以上）淋水時間不少于 2 小時。 （ 7）、暖衛(wèi)工程 ①、在施工中與各專業(yè)密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，做好預(yù)留、預(yù)埋工作。所有材料應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場檢驗和試驗程序，用水器具須要“準(zhǔn)用證”。 ②、為保證廁浴防水質(zhì)量，所有立管、套管根部均做防水臺度，套管高度應(yīng)保證大于 50mm。固定牢固，標(biāo)高準(zhǔn)確。 ③、進(jìn)行保溫施工時須保證保溫層厚度，保溫應(yīng)嚴(yán)密、光滑、無漏損。 ⑤、施工前要制定專項和整體成品保護(hù)措施，防止交叉污染和成品受損。 （四）、工程質(zhì)量管理及保證體系 質(zhì)量管理體系 投標(biāo)人于一九九九年十月二十九日獲得 GB/T90012021質(zhì)量體系認(rèn)證證書，率先進(jìn)通過了質(zhì)量體系認(rèn)證，標(biāo)志著投標(biāo)人的質(zhì)量管理工作已走向規(guī)范化、程序化。 （ 1）、質(zhì)量關(guān)鍵控制程序 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 （ 2）、質(zhì)量檢查程序 （ 3）、預(yù)檢、隱檢工程分部分項工程報送程序 （ 4）、質(zhì)量管理措施 ①、項目部建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì) 量管理體系及相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的意識，嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，對項目進(jìn)行全面質(zhì)量管理。 ③、建立測量復(fù)核制度，每層標(biāo)高、軸線等，質(zhì)檢員都要進(jìn)行復(fù)核，并辦理驗線手續(xù)，各相關(guān)人員簽字齊全。在完成或部分完成施工任務(wù)時，應(yīng)及時進(jìn)行自檢，自檢達(dá)到合 格標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過專業(yè)質(zhì)檢員和下道工序的班組進(jìn)行檢查、驗收、簽證合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。 ⑥、做好隱、預(yù)檢工作，并及時由質(zhì)量檢查員做好工程的檢查驗收工作，具體資料由工長填寫，質(zhì)量檢查員僅做質(zhì)量核定。 ⑧、實行聯(lián)檢制度。柱等豎向鋼筋合模前或水平構(gòu)件 砼澆筑前，由棟號負(fù)責(zé)人辦理聯(lián)檢手續(xù)、砼澆筑申請和會鑒單，作到責(zé)任分明。 （ 5）、質(zhì)量管理職責(zé) ①、項目部經(jīng)理 （ a）、對所承擔(dān)項目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在項目上貫徹公司質(zhì)量方針，落實公司質(zhì)量體系文件； （ b）、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各管理部門對本項目的工程質(zhì)量進(jìn)行策劃、制定項目質(zhì)量目標(biāo)，明確項目質(zhì)量管理，執(zhí)行驗證等人員的職責(zé)和權(quán)限； （ c）、負(fù)責(zé)本項目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評定； （ d）、負(fù)責(zé) 工程項目人力、物力、機械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對質(zhì)量有獎罰權(quán)； （ e）、指導(dǎo)工程部對合格施工隊伍進(jìn)行選擇評價，負(fù)責(zé)組織對合格施工隊伍的管理； （ f）、負(fù)責(zé)在項目上組織實施《采購工作程序》、《工程分包方評定工作程序》等有關(guān)程序； ②、項目部總工程師 （ a）、參加項目質(zhì)量策劃； （ b）、對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，組織召開工程質(zhì)量會議，對質(zhì)量有獎罰權(quán)； （ c）、負(fù)責(zé)項目管理工作，組織、執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，審批經(jīng)理部編制的質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和施工方案； （ d）、根據(jù)項目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析、制定糾正和預(yù)防措施； （ e）、參加施工隊的質(zhì)量評定； （ f）、負(fù)責(zé)在施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗工作進(jìn)行管理； （ g）、改革和推廣新技術(shù)； （ h）、負(fù)責(zé)在項目組織中實施《質(zhì)量計劃控制工作程序》； （ i）、組織技術(shù)人員審圖，參加圖紙會審，編制工程施工組織設(shè)計及主要項目施工方案。 ④、安全 質(zhì)量部 （ a）、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量部下發(fā)的各項文件； （ b）、監(jiān)督檢查各施工隊，在施過程中執(zhí)行質(zhì)量計劃情況； （ c）、組織工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項工程質(zhì)量評定； （ d）、督促施工隊落實三檢制，組織項目部的工程質(zhì)量檢查，參加上級的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查及現(xiàn)BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 場的經(jīng)驗交流； （ e）、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，向監(jiān)理工程師報送應(yīng)報驗的資料； （ f）、參加工序隱檢，組織分部、分項工程質(zhì)量評定； （ g）、組織一般質(zhì)量事故評定，負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的糾正措施情況和進(jìn)行驗證； （ h）、組織對已施工完畢的項目進(jìn)行自檢核驗； （ i）、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量記錄管理監(jiān)督檢查。在施工過程中提出設(shè)計變更和技術(shù)洽商，并為經(jīng)營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料； （ d）、參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督檢查措施實施情況，并進(jìn)行驗證； （ e）、負(fù)責(zé)收集整理保存建檔相關(guān)的技術(shù)資料、文件圖紙； （ f）、負(fù)責(zé)對本項目部檢驗 和試驗狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管理檢查； （ g）、負(fù)責(zé)項目部測量和試驗設(shè)備的管理工作； （ h）、編制工程施工生產(chǎn)計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃圖）及橫道進(jìn)度計劃圖； （ i）、負(fù)責(zé)工程各個時段的計劃使用材料、主要機具設(shè)備和勞動力的種類和數(shù)量報表； （ j）、負(fù)責(zé)將每月工程實際進(jìn)度與進(jìn)度計劃中計劃進(jìn)度進(jìn)行對照比較，對任何工作的延誤進(jìn)行原因分析，提出措施，報監(jiān)理工程師； （ k）、負(fù)責(zé)組織實施工程施工生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計、施工順序、施工方案、各種規(guī)范、設(shè)計。 ⑥、經(jīng)營計劃部 （ a）、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)工程合同的管理，監(jiān)督合同的執(zhí)行。 （ c）、負(fù)責(zé)在工程施工中的原始資料、文件的積累并報上級經(jīng)營部門。 ⑧、測量班 （ a）、測量班接樁后，對監(jiān)理工程師、勘察設(shè)計單位交樁后進(jìn)行控制樁、軸線，水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點的復(fù)測并進(jìn)行保護(hù)。 （ c）、項目部測量班在復(fù)測后的樁 點負(fù)責(zé)工程定位測量、分部分項工程水準(zhǔn)測量。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 （ e）、本工程配備齊全各工種測量儀器設(shè)備，并組織定期校核檢驗。 質(zhì)量保證體系 （ 1）、質(zhì)量保證體系組織機構(gòu) （ 2）、質(zhì)量保證體系 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 業(yè) 主 監(jiān) 理 公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)督小組 公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)督小組 生 產(chǎn) 技 術(shù) 質(zhì) 量 工程技術(shù)部 安全質(zhì)量部 物資設(shè)備部 經(jīng)營計劃部 辦 公室 項目經(jīng)理部 各 作業(yè)班組兼職質(zhì)量員 總工程師 管理者代表 總經(jīng)理 技術(shù)員 施工員 安全員 質(zhì)量員 資料員 試驗員 機械員 材料員 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 （ 3）、質(zhì)量控制措施 ①、測量放線 ： （ a）、建筑物的控線樁點應(yīng)布置合理，有利于施工，并要妥善保護(hù)，經(jīng)常做閉合檢查，確保其精度要求。 、控制線進(jìn)行復(fù)核，超出誤差范圍及時更正 . （ c）、177。 （ d）、施工時，水平方向要求放出控制線、軸線、墻體位置線及檢查線，標(biāo)高應(yīng)放出建筑 50線，每道墻在其兩側(cè)抄設(shè)兩點 50 標(biāo)高線。 （ f）、外窗兩側(cè)在距離窗邊 300mm 處設(shè)豎 向控制線，同樣延伸到頂。 （ h）、頂板砼澆筑前，放出各段水平控制線，及在鋼筋上放出 50標(biāo)高線并用油漆做出醒目標(biāo)記以便控制鋼筋位置及頂板厚度。 ②、鋼筋工程 : （ a）、嚴(yán)把入場關(guān)，不合格鋼筋不得入場。 （ c）、柱筋綁 扎，每根柱必須有兩個控制 50 標(biāo)高線，并用石筆畫出鋼筋分檔位置線，嚴(yán)格控制其間距。 （ d）、柱筋采用工具式卡箍定位，以保證鋼筋之間、層與層之間鋼筋主筋的位置準(zhǔn)確。 （ f）、各工種要注意配合，不得隨意剪斷鋼筋，如工程需要必須向土建技術(shù)員申請，經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)后方可斷筋，施工后做好加固措施，梁柱主筋嚴(yán)禁剪斷。 （ h）、砼施工過程中 ,鋼筋工設(shè)專人看護(hù)鋼筋 ,根據(jù)控制線校正鋼筋位置。 ③、模板工程： （ a）、柱體支模前應(yīng)進(jìn)行鑿毛清理，并根據(jù) 50 控制線標(biāo)高抹寬 5 厘米、高 1～ 2 厘米 1： 的水泥砂漿找平層，用于控制模板找平及砼根部漏漿產(chǎn)生爛根現(xiàn)象。穿墻梁栓處采用 10cm 寬小鋼模拼裝，嚴(yán)禁使用木模，確保整體剛度。 （ d）、梁模支好后拉通線找直。 （ f）、圓柱組合鋼模板脫模后，派專人清理、修理、刷油、保養(yǎng)處理。其材料、工具應(yīng)齊全。 （ b）、柱砼施工必須按規(guī)范進(jìn)行，在墻柱的根部應(yīng)先澆同等級的細(xì)石砼，砼自由下落高度不準(zhǔn)超過 2m，每次澆筑高度不得超過 ，施工隊及項目部砼工長實行旁站監(jiān)控。 （ d）、施工段砼澆完后，設(shè)專人及時進(jìn)行剔鑿清理，并作為一個驗收項目進(jìn)行驗收。 ⑤、專業(yè)預(yù) 埋： （ a）、各專業(yè)預(yù)留預(yù)埋嚴(yán)格按圖施工，做到準(zhǔn)確無誤，并配合鋼筋綁扎交叉施工，嚴(yán)禁后敷后安，切割鋼筋和用電焊與鋼筋焊專業(yè)預(yù)埋，應(yīng)在合模前，驗收校正完畢，與下一道工序辦理交接手續(xù)，下道工序不得隨意損壞偏移埋件位置，專業(yè)應(yīng)設(shè)專業(yè)人員配合監(jiān)督檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即進(jìn)行處理，并進(jìn)行相應(yīng)處罰。如發(fā)現(xiàn)丟、漏、移位、發(fā)現(xiàn)剔鑿現(xiàn)象者，嚴(yán)格追究責(zé)任并處罰。管道穿板時，必須從預(yù)留洞中穿行， 不得隨意剔鑿。 （ d）、預(yù)留洞口尺寸不得大于管外徑或承口外徑 60mm。用不低于結(jié)構(gòu)標(biāo)號的細(xì)石混凝土或砂漿 ,嚴(yán)禁洞內(nèi)塞磚頭、木塊等雜物。廚廁貼瓷磚時 ,應(yīng)注意衛(wèi)生器具不得蹬踏 ,不得搖晃管道。裝修完畢的房間不得使用電氣焊。 工程質(zhì)量保證措施 （ 1）、主體質(zhì)量控制措施 企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵。工程施工嚴(yán)格按 ISO9001質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)及按《程序文件》要求編制的本項目質(zhì)量保證計劃進(jìn)行，質(zhì)量計劃作為項目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，對工程實施全過程的質(zhì)量控制。項目經(jīng)理為質(zhì) 量的第一責(zé)任人。經(jīng)理部下設(shè)工區(qū)，具體負(fù)責(zé)各分項工程的施工。項目經(jīng)理部建立由項目經(jīng)理牽頭，總工程師負(fù)責(zé)，現(xiàn)場技術(shù)人員、質(zhì)檢員基層控制檢查的管理系統(tǒng)。工地實施施工責(zé)任卡和掛牌制度，推行“質(zhì)量一票否決制”，質(zhì)檢員以質(zhì)量為準(zhǔn)則，一 票否決。 （ d）、各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并強化工地的自檢制度。對關(guān)鍵和特殊工序，必須編制作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行上崗前的專業(yè)培訓(xùn)，設(shè)置關(guān)鍵點進(jìn)行監(jiān)控，要保持全工程連續(xù)不間斷的監(jiān)控。項目部建立獎懲制度和臺帳，將質(zhì)量指標(biāo)分解到人，細(xì)化到每個工序，與獎金掛鉤。 （ f）、項目經(jīng)理部委托資質(zhì)合格的試驗室負(fù)責(zé)原材料檢驗、試驗，砼、砂漿預(yù)配試驗，電氣調(diào)試，儀表調(diào)配等。 （ g）、在施工中，項目部要積極配合建設(shè)單位做好施工過程的監(jiān)控，接受建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問題，及時消滅。合理的分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計劃，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)框架結(jié)構(gòu)施工工藝和安全操作規(guī)程。大膽采用新技術(shù)、新方法和新工藝，用科技手段保證工程質(zhì)量，對工程中的難點，積極開展 QC 小組攻關(guān)活動。建立健全施工質(zhì)量體系，分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，對于影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵部位，設(shè)置主要施工質(zhì)量控制點，落實質(zhì)量控制措施。技術(shù)人員要做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好技術(shù)交底，細(xì)化到每一工序，安質(zhì)人員要根據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)對每一個分部分項進(jìn)行檢查驗