freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

華潤雪花啤酒遼陽有限公司外網(wǎng)雨污分離工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-04-02 20:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 目經(jīng)理部共同研究制定對每一階段質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)的保證措施,并進(jìn)行動態(tài)的綜合考評和考核(包括實(shí)體質(zhì)量、 ISO9001 質(zhì) 量體系運(yùn)行、技術(shù)保證資料、施工班組等方面),實(shí)行質(zhì)量否決制,考評結(jié)果以紅頭文件形式在全公司通報(bào)。 ③ 將實(shí)現(xiàn) “ 市優(yōu) ” 列入公司重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。 ④ 與質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理配合 為了確保工程在竣工時(shí)能一次通過當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站 “ 合格 ” 登記的核驗(yàn),我們將對構(gòu)成的主要分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的 質(zhì)量控制,確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo)。 為確保階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn),嚴(yán)格按照工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃分階段實(shí)施,確保工程的每一工序?qū)崿F(xiàn) “ 過程精品 ” ,經(jīng)得起內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量的檢查和檢驗(yàn),達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的條件,同時(shí)經(jīng)常請質(zhì)監(jiān)站到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、 把關(guān)、監(jiān)督、指導(dǎo)。 施工現(xiàn)場和監(jiān)理單位密切配合,分部工程的分項(xiàng)工程必須在監(jiān)理的監(jiān)督下進(jìn)行,隨時(shí)和監(jiān)理保持聯(lián)系,每項(xiàng)工序必須經(jīng)過監(jiān)理的驗(yàn)收才能進(jìn)行下道工序。并且在每周三和監(jiān)理一起召開監(jiān)理例會,一同研究工程中出現(xiàn)的問題和解決方法,避免下次出現(xiàn)同樣的問題。 優(yōu)質(zhì)、高效、求實(shí)、奉獻(xiàn)給顧客完美理想的產(chǎn)品。 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 在全面熟悉施工圖紙、充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖的前提下,建立以公司經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系、安全體系、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系及施工質(zhì)量檢查體系,所有部門能 縱橫溝通,相互聯(lián)系,高速有效的運(yùn)作,排除人、機(jī)、物、法、環(huán)、檢測等六大因素對工程質(zhì)量的影響,從而最終保證工程質(zhì)量,而建立質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)。 建立質(zhì)量監(jiān)督體系 “ 百年大計(jì),質(zhì)量第一 ” 不再是口號,我們所建立的工程將口號變成現(xiàn)實(shí),使我們公司的質(zhì)量方針落到實(shí)處。在施工過程中,加強(qiáng)對參建職工的教育,提高其工作責(zé)任心和質(zhì)量意識,對質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行 “ 三不放過 ” 和一票否決制度,精心組織施工,確保工程質(zhì)量一次交驗(yàn) “ 合格 ” 。為此,建立了質(zhì)量監(jiān)督體系,全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。 組織保證體系 在 施工過程中我們要做好自檢、互檢、交叉檢;遵循施工隊(duì)自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級檢查制度;嚴(yán)格工序管理,認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測記錄,使工程中的 每 一個(gè)工序分項(xiàng)都在質(zhì)量保證體系的監(jiān)督控制下。過程質(zhì)量執(zhí)行程序流程圖 : 思想保證體系 由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對所有參加施工人員進(jìn)行定期的質(zhì)量教育,提高全員質(zhì)量意識,樹立 “ 質(zhì)量第一,預(yù)防為主 ” 的質(zhì)量意識,即質(zhì) 量責(zé)任重于泰山,抓質(zhì)量的人永遠(yuǎn)能看到問題,搞質(zhì)量的人永遠(yuǎn)不能說滿意,對質(zhì)量的追求永無止境,本著對人民、對 歷史 負(fù)責(zé)的精神干好本職工作。 加強(qiáng)合同的 預(yù)控作用 合同管理貫穿于工程施工經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),我們將特別注重勞務(wù)分包的選擇,比較勞務(wù)分包方價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo),細(xì)化合同的內(nèi)容,將對分包的質(zhì)量要求寫入合同中,合同內(nèi)容力求全面、嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)權(quán)明確,不留漏洞。 嚴(yán)格按方案施工我們對每個(gè)方案的實(shí)施都要通過 “ 方案提出 → 討論 → 編制 → 審核 → 修改 → 定稿 → 交底 → 實(shí)施 ” 等幾個(gè)步驟進(jìn)行。施工中 有 了完備的施工組織與設(shè)計(jì)和可行的工程方案,以及可操作性強(qiáng)的措施交底,就能保證全部工程整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場整治規(guī)矩,機(jī)械配合合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案 科學(xué)合理,施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,將極有力的保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 項(xiàng)目工程質(zhì)量控制措施 本工程作為我公司的重點(diǎn)工程,憑借我公司的質(zhì)量管理實(shí)力和嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,有能力滿足用戶對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的要求,為此我公司倍加珍惜這次機(jī)會,派出優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首的班子陣容,以雄厚的技術(shù)力量、豐富的社會經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、超前的意識來保證該工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 為了完成工程質(zhì)量管理目標(biāo),首先在質(zhì)量管理過程中,強(qiáng)調(diào)人第一因素,是影響工程的關(guān)鍵,因此,對進(jìn)入項(xiàng)目的管理人員或作業(yè)班組要求是:協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)水平高、有較強(qiáng)的責(zé)任感和敬業(yè)精神素質(zhì)較高的人員進(jìn)行優(yōu)化組合。對項(xiàng)目管理人員實(shí)行制度考核和責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合的管理方法,對班組實(shí)行制度考核和經(jīng)濟(jì)合同相結(jié)合的辦法,把項(xiàng)目職工的個(gè)人前途和經(jīng)濟(jì)命運(yùn)同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理 認(rèn)真做好工程施工準(zhǔn)備工作,在施工前,必須組織有關(guān)的施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明,學(xué)習(xí)相關(guān)的施工規(guī)范,了解設(shè)計(jì)意圖,掌握施工方法,對一些特殊、重要部位,要認(rèn)真理解設(shè)計(jì)的技術(shù)要求,要有針對性的編制專題 施工方案,并作好施工技術(shù)交底。特殊部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工過程中應(yīng)編制專題施工方案。 施工機(jī)械設(shè)備投入使用前應(yīng)檢修完善,并堅(jiān)持制定長期性的保養(yǎng)、檢修制度,確保其正常使用,以免因機(jī)械故障影響工程質(zhì)量, 延誤工程工期。 現(xiàn)場施工材料的質(zhì)量管理 要把工程建成優(yōu)質(zhì)精品工程,除施工管理和操作技能外,施工材料質(zhì)量還必須把好關(guān)。組織材料應(yīng)按審核后的計(jì)劃進(jìn)場,并做好 保管工作。材料按規(guī)定分別堆放整齊,水泥、鋼材在運(yùn)輸存放 時(shí),必須保留標(biāo)牌,按批量分類,出廠證明、合格證書應(yīng)齊全,不能混堆,注意銹蝕和污染。進(jìn)場材料 必須經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格后方能用于工程施工中,不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁用于工程中。 施工過程中的質(zhì)量管理 做好施工技術(shù)交底,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)施工規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。除建立工程質(zhì)量管理體系外,應(yīng)認(rèn)真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各級施工人員進(jìn)行詳細(xì)的講解交底,讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會,施工操作準(zhǔn)確無誤。 質(zhì)量保證技術(shù)措施:嚴(yán)格按建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙要求施工,減少和避免返工現(xiàn)象,抓好一次成優(yōu)。 ⑴ 工程測量:針對工程標(biāo)高多、線路復(fù)雜等具體特點(diǎn),我公司派有豐富測量經(jīng)驗(yàn)的工程師 專門對工程測量工作進(jìn)行操作,并要求嚴(yán)格按照《工程測量規(guī)范》把好標(biāo)高、位置控制關(guān)。 ⑵ 管溝開挖工程:嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定確定其寬度和深度,同時(shí)必須滿足現(xiàn)場情況需要。 針對該工程特點(diǎn),在管溝開挖過程中,必須采取有效措施,嚴(yán)格控制關(guān)鍵部位、特殊部位的施工質(zhì)量。 ⑶ 管溝回填工程:嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)操作規(guī)程,按《建筑工程 施工 質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,特別注意以下幾點(diǎn): ① 控制好回填土的土質(zhì)及土塊大小,是確保管道安全的保證。 ② 平地處管溝回填應(yīng) 夯填。 ③ 回填應(yīng)分層夯填,并在頂部形成排水 坡 。 認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收和施工操作規(guī)程,特別是對各道工序間特殊結(jié)構(gòu)要求,要組織人員精心施工,嚴(yán)格把關(guān)。允許偏差必須控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。 加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理,認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)的施工文件。施工中各道工序都必須進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。隱蔽工程在自檢合格后,方可報(bào)請建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站共同檢查驗(yàn)收,簽字認(rèn)可后方能實(shí)施隱蔽。 施工時(shí)要加強(qiáng)各工種間的聯(lián)系,認(rèn)真做好各工種配合,安排好交叉作業(yè),合理組織工種穿插施工。凡需預(yù)留、預(yù)埋、穿管埋線等,都必須事前明確定位,做好記錄,防止 遺漏,避免事后補(bǔ)償工作,影響工程整體質(zhì)量。 施工過程中,應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)資料的收集、整理工作。對圖 紙會審、設(shè)計(jì)變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗(yàn)、材料取樣及送檢結(jié)果、施工記錄、工程驗(yàn)收等 都必須及時(shí)簽證,定期收集歸檔,形成施工文件。這也是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié) 施工過程質(zhì)量檢查人員工作要點(diǎn) 工序質(zhì)量控制 技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書 特殊工種崗位證書 質(zhì)量保證資料 執(zhí)行技術(shù)交底或作 業(yè)指導(dǎo)書情況 利用檢測工具檢測、收集信息數(shù)據(jù) 產(chǎn)品標(biāo)識狀態(tài) 依據(jù)專檢、交接檢記錄 依據(jù)掌握的信息、數(shù)據(jù) 依據(jù)設(shè)計(jì)要求和國家施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 核定質(zhì)量等級 核 定 施工中檢查 施工前檢查 以各施工程序的工序工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量,例如:石砌體: ① 砂漿按配合比嚴(yán)格計(jì) 量。 ② 砂漿攪拌時(shí)間要控制嚴(yán)。 ③ 砂漿的和易性要保證。 ④ 石材清洗,充分濕潤。 ⑤ 座漿飽滿。 ⑥ 砌石:大面朝下,調(diào)整灰縫。 ⑦ 灌縫力求飽滿。 開展質(zhì)量無通病活動,消除質(zhì)量通病。 加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,組織現(xiàn)場施工班組開展 QC 小組活動,開展質(zhì)量競賽活動。 在施工中,搞好本工程管理的同時(shí),加強(qiáng)與各方的橫向配合更為重要。 施工人員必須在圖紙會審中,進(jìn)行詳細(xì)的工程對照,發(fā)現(xiàn)工種配套不合理的地方及時(shí)與相應(yīng)工種取得聯(lián)系,并會同有關(guān)人員共同解決。 加強(qiáng)預(yù)留 預(yù)埋工作管理,指定專人組織和管理預(yù)埋工作,保證埋管、埋鐵和預(yù)留孔洞的準(zhǔn)確性,若因設(shè)計(jì)變更等原因必須打洞留溝,要征得設(shè)計(jì)單位、甲方和監(jiān)理同意,且要落實(shí)加強(qiáng)管理。隱蔽工程完工, 及時(shí)會同甲方、工程監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收,特別是大型套管、穿管及其他預(yù)埋件,有可能影響其他部位,要請土建技術(shù)負(fù)責(zé)人核定后才能施工。 原材料保證措施 材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量,為此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求,把好進(jìn)場前的驗(yàn)證和進(jìn)場后的驗(yàn)收關(guān)。 材料、成品、半成品在進(jìn)場前應(yīng)對供貨單位的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證和樣品進(jìn)行 檢驗(yàn),必要時(shí)可取樣試驗(yàn),合格后方可進(jìn)場。 材料、成品、半成品進(jìn)場后,按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢,合格后應(yīng)按貨物的特性及要求進(jìn)行存儲,并做好標(biāo)識。不合格材料不得在工程中使用,也不得在現(xiàn)場堆放,必須立即清運(yùn)出場。 執(zhí)行材料使用制度 現(xiàn)場建立限額領(lǐng)料制度,材料使用前由各專業(yè)工長提出材料計(jì)劃,并注明使用部位,由現(xiàn)場材料員憑單據(jù)發(fā)料,現(xiàn)場內(nèi)每個(gè)施工面做到工完料盡場地清。 堅(jiān)持施工掛牌制度 本工程開挖、回填、砌筑的施工過程中要在現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)掛牌制度,注明施工員、操作班組、工期目標(biāo)等。 技 術(shù)保證措施 技術(shù)上嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,為突出重點(diǎn),明確責(zé)任,制定以下規(guī)定,以進(jìn)行技術(shù)管理上的監(jiān)控、把關(guān)。 由技術(shù)組負(fù)責(zé)對圖紙受控分 發(fā),技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行熟悉圖紙和審查圖紙,寫出圖紙上存在的問題和建議,最后整理成圖紙會審記錄。 設(shè)計(jì)交底 由技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會,由技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)表圖紙會審意見,各專業(yè)技術(shù)人員補(bǔ)充意見,最后由技術(shù)組整理設(shè)計(jì)交底記錄,到會人員簽字,辦理設(shè)計(jì)變更洽商。 編制施工方案 在組織施工是,施工組織設(shè)計(jì) 中有不具體的、較復(fù)雜的和采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的工程項(xiàng)目,必須由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案作補(bǔ)充。 季節(jié)性和冬、雨季施工方案同意由技術(shù)組編制,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并 報(bào) 公司生計(jì)科審批后實(shí)施。 技術(shù)交底 堅(jiān)持項(xiàng)目技術(shù)交底制度,實(shí)行 “ 三級質(zhì)量技術(shù)交底 ” 制度,即公司總工程師向項(xiàng)目交底、項(xiàng)目工程師向項(xiàng)目施工管理人員交底、分項(xiàng)工長向各自分管的班組進(jìn)行技術(shù)交底,實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé),特別是對工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底,從思想上加強(qiáng)操作者質(zhì)量意識教育, 促 使操作者對任務(wù)明確,心中有數(shù),以人的工 作質(zhì)量來保證工程的質(zhì)量。 由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面的和口頭的技術(shù)交底相結(jié)合,真正做到管理人員和操作人員人人皆知,明確自己在施工分項(xiàng)中該怎么做,一旦 出現(xiàn)質(zhì)量問題能 及時(shí) 查明原因,責(zé)任到人,使各級管理人員能夠按照技術(shù)交底去督促和檢查工作,確保工程質(zhì)量目標(biāo)在預(yù)控中實(shí)現(xiàn)。 全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制 工程施工前,項(xiàng)目工程師應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、施工工藝操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度,軸線、標(biāo)高在測量員施測后,應(yīng)由項(xiàng)目工程師、工長、質(zhì)安員復(fù)核無誤后,才能在建筑物上做出標(biāo)記。隱蔽工程必須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格簽字后,方能進(jìn)入下道工序。開展全面質(zhì)量管理活動,針對本工程特點(diǎn),各工序按全面質(zhì)量管理要求設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),對工序質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,并制定質(zhì)量管理“ 方針目標(biāo) ” ,從班組到個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,賞罰分明,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能,嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和監(jiān)督。 質(zhì) 量否決制度 施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)堅(jiān)決進(jìn)行返工,直至合格后才準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序,堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度,在施工中堅(jiān)持做到以下幾個(gè)方面: ⑴ 嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量一票否決制度; ⑵ 嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、規(guī)程操作,克服管理和操作上的隨意性; ⑶ 嚴(yán)格堅(jiān)持按程序施工,形成有機(jī)統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面; ⑷ 嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善,保證成品良好的觀感效果,克服質(zhì)量通病,提高一次成優(yōu)率,提倡作業(yè)班組交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品有獎(jiǎng)。 ⑸ 嚴(yán)格防止交叉污染,注重成品保護(hù),按規(guī)范規(guī)程的要求,分別對隱蔽工程 、分項(xiàng)工程和交叉工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查驗(yàn)收,切實(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄。 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度 ⑴ 項(xiàng)目工程師要對施工中采取的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行熟悉,在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,準(zhǔn)確無誤后方可用于工程施工。 ⑵ 重要工序的施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,地基驗(yàn)槽、隱蔽驗(yàn)收工程應(yīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。工程的測量放線由專職測量員進(jìn)行施測后,專業(yè)工長、質(zhì)安員進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)復(fù)核合格后用于施工控制。 ⑶ 重要部位隱蔽工程應(yīng)經(jīng)公司自檢后,由發(fā)包
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1