【正文】 檢驗和查驗。 第九章 工期保證措施及 進度計劃 本工程總工期 為 45 個工作日 ， 本年度要完全成全部 雨污分離 工程施工，時間短任務(wù)急是該項目的特點。如發(fā)生不可抗拒的原因，造成施工進度變化，有關(guān)人員立即進行調(diào)整計劃，以確?？傔M度計劃不變。 工程進度計劃實施報告包括以下內(nèi)容： ⑴ 包括臨時工程在內(nèi)的完成工程量和累計完成工程量。 勞動力用量計劃表 （詳見附表） 第十一章 施工機械設(shè)備 計劃 為確保工期，必須提高施工機械化作業(yè)水平。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常，要及時停機檢修，不得帶病作業(yè)。 第十二章 安全措施及文明施工 在施工中，始終貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)工作方針，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生 產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證 施工人員在審查過程的安全與健康，嚴防各類事故的發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。 施工全過程的安全管理 人、機、物不 安全行為、狀態(tài)的控制 熟悉安全技術(shù)措施 制定安全生產(chǎn)、文明施工各項標準 進行入場三級安全教育 對機械設(shè)備進行檢查 進行書面安全交底 每日班前十分鐘安全教育 對各項安全設(shè)施進行檢查 落實各項安全措施 開展安全宣傳 每周安全教育會 每月安全總結(jié)會 每日完工清場 安全設(shè)施復(fù)查 施工準備 作業(yè)前 作業(yè)中 安全監(jiān)督檢查 作業(yè)后 施工前 施工中 施工中 施工中 施工中 審核 檢查 處理 定期進行復(fù)查，落實問題解決方案 安全防護措施 為保障安全生產(chǎn)、文明施工，我們將采取以下管理、控制措施。 安全防護管理控制 （見下表） 預(yù)控 。 項目經(jīng)理部 項目部 施工班組 用料控制 由預(yù)算員、材料員對分部工程用料控制 安全員、材料員對施工材料存放進行檢查 材料員、安全員對機械使用情況進行監(jiān)督 檢查 按照施工預(yù)算，每日限量發(fā)放材料 按照平面布置圖料場保證碼放整齊 對機械入場前驗收，定期組織檢修、保養(yǎng) 合理使用材料，廢舊料及時回收 工完料凈腳下清，每日清理現(xiàn)場 按章操作機械，合理使用，定時保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時排除 機具控制 料場控制 用量控制 機具控制 料場控制 各種材料要分規(guī)格存放，做到一頭齊、一條線，碼放要成丁、成行，高度不超過 。 嚴格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。 合理安排施工用電 現(xiàn)場確保電源供應(yīng)，臨時配電主干線路采取地埋防水電纜。 現(xiàn)場采用三級配電制，一機一閘一漏一開，即總配電箱 — 分配電箱— 開關(guān)箱。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 每周組織專題會講評，同時開展安全競賽，每月組織一次聯(lián)合檢查，按八項管理予以評分，對優(yōu)秀者予以獎勵，對落后者予以通報批評，在竣工后對累積記分情況獎優(yōu)罰劣，以促進現(xiàn)場文明安全管理。 防水工程應(yīng)避免在下雨 時施工。 檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)、生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠，清理雨水排水口，保證雨天排水暢通。 環(huán)境管理目標 施工現(xiàn)場必須統(tǒng)一規(guī)范管理，施工現(xiàn)場必須設(shè)置沉淀池、隔油池。 水泥等粉細散裝材料，采取室內(nèi)或封閉存放，卸運時要采取遮蓋措施，減少灰塵。對不能進入工作棚的機械要做好防雨等工作， 攪拌機 操 作者嚴格遵守操作規(guī)程。根據(jù)施工組織設(shè)計，施工現(xiàn)場機械布局和照明計算出總用電量，臨時用電部分要作到布線、配電箱、電閘箱及機電等。 節(jié)約用水管理措施 根據(jù)施工現(xiàn)場各部位用水量的多與少，總體規(guī)劃設(shè)計施工現(xiàn)場臨時用水平面布置，做到布局合理，管徑流量與用水量匹配合理，同時必須采用合格的節(jié)水閥門，鋼制管線直接到用水位置，減少使用膠管和塑管，嚴禁折管方法斷水，發(fā)現(xiàn)漏滴現(xiàn)象由水工及時維修。 污水控制措施 按施工組織設(shè)計設(shè)置攪拌站，攪拌站采用吸音材料砌體建成全封閉或根據(jù)具體情況做好沉淀池，沉淀池規(guī)格：二臺機用為長 寬 深為 ，流入沉淀池的水通過磚砌水溝，水溝上部做鐵篦子，以便清除水溝內(nèi)沉積物，沉淀池上部采用鐵篦子或 50mm 厚腳手板封嚴，以便及時清理。 施工現(xiàn)場垃圾站分撿后的物品要進行二次分撿，即能夠再次利用的廢舊鋼材、管件、木料等可分為成品、半成品 或根據(jù)利用價值，由料具組負責(zé)回收、處理工作。 施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備、設(shè)施必須裝有靈敏的漏電保護裝置。 班組長在分配工作時要對本日的工作有估計和預(yù)測，對本班組人員進行教育，既保證安全生產(chǎn)，又要降低各類施工污染，安全組要認真抓好此項工作，并進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。 臨時食堂必須符合 “ 食品衛(wèi)生法 ” 的要求，取得 “ 衛(wèi)生許可證 ” ，做好防鼠、防蠅 、防疫的 工作，清 洗 設(shè)施齊全、整潔衛(wèi)生，民工宿舍實行統(tǒng)一管理，有組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水，保持現(xiàn)場整潔。 施工現(xiàn)場 100%設(shè)置沉淀池，食堂 100%設(shè)置隔油池，減少對水質(zhì)的污染。 雨期前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺罩、蓋、門的及時補齊，確保用電安全。同時要設(shè)置天氣預(yù)報員，負責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。 在澆筑砼時，應(yīng)專人及時了解天氣預(yù)報，掌握天氣變化，安排好作業(yè)時間，準備足夠的防雨棚布，以防澆筑時突遇大雨。 強 化項目部管理，爭創(chuàng)文明安全工地 為使整個現(xiàn)場規(guī)范化、統(tǒng)一化，爭創(chuàng)文明安全工地，本工程實行由項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的施工現(xiàn)場文明安全管理。 。 配電系統(tǒng)必須實行分級配電，各配電箱、開關(guān)箱的安裝和配備設(shè)置必須符合規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標明用途，停止使用的電閘箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。 施工現(xiàn)場和生活區(qū)不準使用電熱器具。各種油料專庫存放，材料臺帳記錄真實明白，倉庫應(yīng)設(shè)進出臺帳，且做到帳物相符。 檢查 由施工員、安全員每人巡查工地，進行檢查，及時維護完善。 施工現(xiàn)場要分片包干劃分責(zé)任區(qū)，各種材料進場后， 應(yīng)堆碼或堆放整齊，嚴禁隨地大小便。 項目技術(shù)負責(zé)人是安全技術(shù)的第一責(zé)任人，負責(zé)安全技術(shù)措施的審核批準。 日 常 檢 修 由安全員檢查操作者安全操作情況，及時糾正違章操作 對機械運行情況進行檢查，及時排除故障，消除隱患 機修班定期對機械進行檢修、保養(yǎng)。 施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護 機操人員要嚴格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程和機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度，按時進行設(shè)備維護保養(yǎng)。 本工程所有特殊工種均持證上崗，普通工種持證上崗率不小于 80%。 在規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理遞交整個工程的施工計劃，在每月 25日遞交下月的施工進度計劃，其 內(nèi)容包括：擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動力安排、材料（設(shè)備）的計劃安排等。 ，力爭一次成活 嚴格質(zhì)量檢查制度，要求一次驗收合格，不發(fā)生返工現(xiàn)象。 （ 3） 、各專業(yè)均設(shè)置專門的檢查機構(gòu)，并配備質(zhì)檢人員常駐現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度的各項規(guī)定及各項檢查、驗收工作。 加強對每道工序的檢查，堅持 “ 三檢 ” 制度 建立工序交接檢制度，各工序的交接要嚴格執(zhí)行 “ 三 檢 ” 制度，即：自檢、互檢、專檢。 ⑵ 重要工序的施工應(yīng)進行技術(shù)復(fù)核，地基驗槽、隱蔽驗收工程應(yīng)驗收合格后方可進行下道工序。 由項目部技術(shù)負責(zé)人進行書面的和口頭的技術(shù)交底相結(jié)合，真正做到管理人員和操作人員人人皆知，明確自己在施工分項中該怎么做，一旦 出現(xiàn)質(zhì)量問題能 及時 查明原因，責(zé)任到人，使各級管理人員能夠按照技術(shù)交底去督促和檢查工作，確保工程質(zhì)量目標在預(yù)控中實現(xiàn)。 執(zhí)行材料使用制度 現(xiàn)場建立限額領(lǐng)料制度，材料使用前由各專業(yè)工長提出材料計劃，并注明使用部位，由現(xiàn)場材料員憑單據(jù)發(fā)料，現(xiàn)場內(nèi)每個施工面做到工完料盡場地清。 在施工中，搞好本工程管理的同時，加強與各方的橫向配合更為重要。 ② 砂漿攪拌時間要控制嚴。 加強施工過程中的技術(shù)管理，認真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計和有關(guān)的施工文件。 ⑴ 工程測量：針對工程標高多、線路復(fù)雜等具體特點，我公司派有豐富測量經(jīng)驗的工程師 專門對工程測量工作進行操作，并要求嚴格按照《工程測量規(guī)范》把好標高、位置控制關(guān)。 施工機械設(shè)備投入使用前應(yīng)檢修完善，并堅持制定長期性的保養(yǎng)、檢修制度，確保其正常使用，以免因機械故障影響工程質(zhì)量， 延誤工程工期。 加強合同的 預(yù)控作用 合同管理貫穿于工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，我們將特別注重勞務(wù)分包的選擇，比較勞務(wù)分包方價格、工期、質(zhì)量目標，細化合同的內(nèi)容，將對分包的質(zhì)量要求寫入合同中，合同內(nèi)容力求全面、嚴謹、責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。并且在每周三和監(jiān)理一起召開監(jiān)理例會，一同研究工程中出現(xiàn)的問題和解決方法，避免下次出現(xiàn)同樣的問題。 施工員職責(zé)：熟悉本專業(yè)圖紙、施工規(guī)范，解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負責(zé)本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底工作，組織按圖紙、按規(guī)范施工，對違反操作規(guī)程的要進行處理，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。 第八 章 質(zhì)量保證 措施 一次交驗合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 （ 5） 成型鋼筋的驗收：鋼筋按設(shè)計和施工規(guī)范綁扎成型后，由項目部成員一起進行自檢、互檢，自檢合格后報請監(jiān)理等進行隱蔽驗收?；炷翝沧⑼戤吅?12H以內(nèi)對混凝土加以覆蓋和澆水，養(yǎng)護時間不少于 7 天，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)。 施工準備 （ 1） 進場必須有出廠合格證或進場試驗報告，當(dāng)對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月時，應(yīng)復(fù)查 試驗并按試驗結(jié)果使用。 管道試驗 A、 管網(wǎng)工程的管道和設(shè)備等，均應(yīng)進行強度和嚴密性實驗。高程測量：用水準儀跟蹤控制高程，符合設(shè)計要求。 E、地下管線必須在回填土前，測量出起止點、轉(zhuǎn)折點、檢查井的坐標和管底標高，即時做好工程隱蔽記錄，并根據(jù)測量資料編繪竣工平面圖和縱斷面圖。吊車吊裝時，派專人指揮。見附圖： （ 5）膠圈安放完畢后用肥皂水作潤滑劑，將承口內(nèi)膠圈和插口端充分濕潤，起到潤滑作用，管道承插安裝時節(jié)約勞動力和減輕施工難度。 (4)回填砂礫時先用水撼實，再用夯夯實，夯實時要注意保護管道，不得損傷。 土方回填 (1)回填前，應(yīng)具備監(jiān)理、建設(shè)單位出具的回填通知書方可進行。 平度及坡度的控制 放線時，應(yīng)查對和補充平面轉(zhuǎn)角樁與縱向變坡樁，并做好護樁，施 工時，應(yīng)針對各部位、各點地形、地質(zhì)做好控制高程及使管溝成型后平直，便于管道安裝?？刂泣c埋設(shè)標志如圖所示 埋設(shè)標志周圍應(yīng)做一個鋼管護欄，刷上紅白相間的油漆，防止遭到破壞。 第七 章 主要 施工方法 、 工藝 及各專業(yè)配合 根據(jù)施工的要求，通過測量工作的定位，放線，將 各施工點 平面位置和高程測定的施工作業(yè)面上，為 各分項工程施工 等提供依據(jù)。 第六 章 施工布置 現(xiàn)場平面圖 根據(jù)施工現(xiàn)場實際，本著實現(xiàn)標化文明、科學(xué)合理、節(jié)約的原則，對本工程進行施工平面布置。 統(tǒng) 計 員 工程施工計劃編制，完成量統(tǒng)計報表編制。 公司經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責(zé)人 施工班組 質(zhì)檢員 安全員 施工員 材料員 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 統(tǒng)計員 計量員 資料員 協(xié)調(diào)員 項目經(jīng)理部主要管理 人員職責(zé) 組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班 子。 第五章 組織機構(gòu) 我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點工程，采取全新的管理模式，即成立工程總承包項目部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責(zé)制。 機械維修廠按規(guī)定及時對各種大中型設(shè)備進行維修保養(yǎng)，保證正常使用。 按照規(guī)定程序主動向駐地派出所、環(huán)衛(wèi)部門申報辦理施工中的各項報批手續(xù)，提前為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。 成本目標 杜絕決策失誤和各種浪費，嚴格控制各項成本支出，優(yōu)質(zhì)高效地完成工程的建設(shè)，保證業(yè)主的預(yù)期投資收益。污水檢查井 3 座， 矩形污排井 3 座（鋼板井蓋）， ￠ 150白鋼地漏 2 個。 本工程由 盤錦 市 建筑 工程 勘察 設(shè)計 研究院 設(shè)計，要全面、高標準的實現(xiàn)設(shè)計意圖及國家標準，中標后，我公司將從整體利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部 門、監(jiān)理單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，以我們良好的企業(yè)實 力， 和我公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹優(yōu)質(zhì)信譽的質(zhì)量方針，在確保工程質(zhì)量、投資目標的前提下，提前竣工，盡快發(fā)揮建設(shè)單位在該項目上的投資效益。 我公司將把本工程列為重點工程，將從人員、材料、設(shè)備等方面予