【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總體進(jìn)度。 在資金上保證滿(mǎn)足本工程施工的需要，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，確保工程施工所需機(jī)械設(shè)備、人員、材料及時(shí)足額到位，確保施工按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，確保工程正常施工。 11 建立項(xiàng)目工期提前獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍及個(gè)人的積極性，促進(jìn)施工進(jìn)度的加快，盡快完成該工程的施工任務(wù)。 確定付款方式和時(shí)間保證資金供應(yīng)，每月對(duì)項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)組進(jìn)行工期目標(biāo)考 核，采取獎(jiǎng)勤罰懶手段。 確保工人工資按時(shí)發(fā)放，絕不出現(xiàn)因拖欠工人工資而誤工的現(xiàn)象。 加強(qiáng)計(jì)量工作，做好專(zhuān)款專(zhuān)用，保證計(jì)量回收率高于 70％，以便工程的資金周轉(zhuǎn)．我單位預(yù)留本工程備用專(zhuān)款，保證工程施工的順利繼續(xù)，按期完成工程任務(wù)。 成立后勤組，設(shè)立專(zhuān)職后勤管理人員，配備專(zhuān)車(chē)進(jìn)行采購(gòu)工作。后勤組負(fù)責(zé)經(jīng)理部各項(xiàng)后勤保障工作，除了解決好職工的吃、住、行問(wèn)題外，還解決好辦公用品，各種小型機(jī)具的采購(gòu)。堅(jiān)持服務(wù)保證的工作方針，為施工第一線(xiàn)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。 作機(jī)制上保證 加強(qiáng)政治思想工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，在業(yè)主和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的部署下，建立和諧施工環(huán)境，利用各種形式開(kāi)展以“想業(yè)主所想，急業(yè)主所急”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。把廣大職工的切身利益與工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、單位效益和個(gè)人的貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)全體員工的主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造精神。 加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T(mén)、沿線(xiàn)群眾的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，保證工程能順利進(jìn)行。真誠(chéng)尊重業(yè)主及監(jiān)理單位的意見(jiàn)，隱蔽工程驗(yàn)收及工程中間驗(yàn)收等必須有業(yè)主、監(jiān) 理代表以及設(shè)計(jì)代表等人參加。 施工前及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理提供一套完整的實(shí)施性施工方案。工程變更必須得到業(yè)主及監(jiān)理的同意。遇到圖紙疑問(wèn)及施工難題時(shí)，及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理請(qǐng)教。所有的材料復(fù)試必須由監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣并送樣試驗(yàn)。 總之，我單位將在人力、財(cái)力、機(jī)械等各方面，以有效的安全措施、 12 可靠的質(zhì)量和科學(xué)的施工方法保證工期。 為了加快施工進(jìn)度，確保合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析、考慮和調(diào)查，我單位在進(jìn)度控制時(shí)考慮到工程管理的三個(gè)因素 (即工程進(jìn)度、施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性 )的同時(shí)，針對(duì)工程的 全過(guò)程，通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中各個(gè)階段目標(biāo)，確保工程按時(shí)完工。為確保工程能夠如期竣工，盡早發(fā)揮投資效益，我們將采取增加機(jī)械設(shè)備、人力，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理和科學(xué)施工等措施，具體方法如下： 3 各部門(mén)的合作、協(xié)調(diào)與溝通 加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢部門(mén)、政府部門(mén)等之間的協(xié)調(diào)和溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件 我司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢部門(mén)、政府部門(mén)之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問(wèn)題及矛盾，我公司將從大局 出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。 4 違約責(zé)任承諾 我單位鄭重承諾，保證按施工組織計(jì)劃書(shū)中的施工進(jìn)度計(jì)劃及甲方要求按質(zhì)、按時(shí)完成本工程所有施工項(xiàng)目，如因我公司自身原因造成工程進(jìn)度滯后、質(zhì)量缺陷，將按照合同約定承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)損失與責(zé)任。 三、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 1 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 根據(jù)施工進(jìn)度及工程特點(diǎn)要求，管理人員及各種作業(yè)人員分批分時(shí)段進(jìn)場(chǎng)，具體計(jì)劃安排見(jiàn)《勞動(dòng)力投入計(jì)劃表》。司機(jī)及部分人員跟隨運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)入施工場(chǎng)地，其余人員通過(guò)本單位車(chē)輛 有組織、有計(jì)劃地進(jìn)場(chǎng)，服從單位安排，確保人員安全有序進(jìn)場(chǎng)。 2 勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃 管理人員的調(diào)配：投入本工程的施工管理人員在本單位有類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員中選派。 13 施工隊(duì)伍的調(diào)配：簽訂工程施工合同后，即明確各分項(xiàng)工程的施工隊(duì)伍，并按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。 3 勞動(dòng)力組織管理 本工程勞動(dòng)力以自有的勞動(dòng)力為主，急需時(shí)可在當(dāng)?shù)仄赣?；組織形式為建立適合于本工程特點(diǎn)的精干、高效的勞動(dòng)力組織。本工程的勞動(dòng)力組織形式擬采用結(jié)合項(xiàng)目?jī)芍茖?shí)施的專(zhuān)業(yè)工種承包形式，該種方式具有管理到位、人員調(diào)動(dòng)靈活、降低管理費(fèi)用等優(yōu)點(diǎn)。目前本工程施工勞力 較多，必須做好勞動(dòng)力的優(yōu)化選擇組織工作。 由于本工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較高、工期緊、勞動(dòng)強(qiáng)度大，對(duì)工程施工人員的項(xiàng)目管理水下以及操作人員的技術(shù)水平，熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高，有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力，并通過(guò)進(jìn)場(chǎng)前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員綜合素質(zhì)。應(yīng)選擇參加過(guò)類(lèi)似建筑工程施工的隊(duì)伍，他們中有相對(duì)穩(wěn)定的作業(yè)手、鋼筋工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。特種作業(yè)人員要持證上崗。 特別是在開(kāi)工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情 況、質(zhì)量要求，效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò)，從而安下心來(lái)，積極熱情地投入施工。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，員工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)可非議的。要使員工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來(lái)，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過(guò)去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。 4 材料投入及保證措施 施工準(zhǔn)備階段抓緊前期的施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)三大資源到位的管理： 物資落實(shí)：施工準(zhǔn)備階段組織專(zhuān) 業(yè)人員制訂物資材料的訂貨和采購(gòu)計(jì)劃，專(zhuān)人負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、使物資 (包括半成品 )能夠按施工進(jìn)度的 14 需要及時(shí)到位，不耽誤工期。 勞動(dòng)力落實(shí)：根據(jù)勞動(dòng)力配置的動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)做好各類(lèi)施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)工作，特別注意考核施工隊(duì)伍的素質(zhì)，優(yōu)先技術(shù)素質(zhì)好，有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人，管理人員配置足夠，合理。 機(jī)械落實(shí)：集中本公司的最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，用于本工程上的施工，專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提高機(jī)械化施工程進(jìn)度，減少人工勞動(dòng)強(qiáng)度，達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。 建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工點(diǎn)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確 地處理影響施工進(jìn)度的種種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究、制定措施，合理調(diào)度，確保在施工過(guò)程中有足夠的人力，機(jī)械設(shè)備和充足的施工所需材料。保證施工機(jī)械設(shè)備有備用，保證施工不因材料供應(yīng)不上而影響工期，從而保證工程的連續(xù)性和均衡性，施工時(shí)充分利用機(jī)械，避免窩工或待工，提高生產(chǎn)效率，加快施工進(jìn)度，充分利用時(shí)間和空間，達(dá)到預(yù)期的工期目標(biāo)。 接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快取得場(chǎng)地坐標(biāo)控制點(diǎn)的布置圖和位置，為進(jìn)場(chǎng)測(cè)量定位作好準(zhǔn)備。 充分了解設(shè)計(jì)圖，盡快組織圖紙 繪審，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，為開(kāi)工做好準(zhǔn)備。制定詳細(xì)的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，盡快做好現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃，布設(shè)水電管線(xiàn)，搭設(shè)臨時(shí)生產(chǎn)，生活設(shè)施，使之盡快具備開(kāi)工條件。 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃中各個(gè)階段控制點(diǎn)的要求，編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，以保證各種資源能夠滿(mǎn)足施工要求。 材料保證：適當(dāng)加大周轉(zhuǎn)料具的投入，滿(mǎn)足流水段施工要求。根據(jù)本工程的工期安排，我公司擬定加大模板、鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)料具的投入，充分滿(mǎn)足擬定的流水段施工進(jìn)度，并按計(jì)劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時(shí)。 物質(zhì)材 料計(jì)劃制定出明確的所需材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備保證具有一定的庫(kù)存量，以確保工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)工程對(duì)物資的需要，保證現(xiàn)場(chǎng)施工正常運(yùn)行。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證施工人員和整體素質(zhì)。在施工人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格的施工安全培訓(xùn)和技術(shù)考核。 15 按照計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，保證所以機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后能夠正常投入使用。 施工階段要嚴(yán)密組織、統(tǒng)籌安排，抓緊施工各分項(xiàng)工程的工序銜接，確保主要工程、重點(diǎn)工程能按期按質(zhì)完成，加快工序檢測(cè)，及時(shí)進(jìn)入下道工序施工。嚴(yán)密組織、統(tǒng)籌安 排、制定詳細(xì)的施工組織，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程的工序銜接。 施工配備足夠的機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛、人員，同時(shí)采取必要防雨措施；配備足夠的檢測(cè)人員，加快工序檢測(cè)；及時(shí)采購(gòu)工程所需材料。 在施工組織安排上，做到每周作一工作計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度，保證資金投入，合理安排人員、機(jī)械，確保裝飾材料的及時(shí)到位。 與主體結(jié)構(gòu)工程穿插施工，及時(shí)做好各階段預(yù)埋管線(xiàn)的敷設(shè)，并安排好預(yù)留孔洞。 原材料供給保證措施 ： 在每道工序前，技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，提前落實(shí)材料采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施情況，保證在工序施工之前材料提前 、足量進(jìn)場(chǎng)，保證施工需要，杜絕因材料原因影響施工正常進(jìn)行。 保證材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格率，投入優(yōu)質(zhì)、合格的施工材料，提高工程足量，降低施工難度，提高勞動(dòng)工作效率，即防止了因材料質(zhì)量問(wèn)題而影響工程量進(jìn)而影響到施工工期。 四、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 為了適應(yīng)本工程交通的需要，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分階段分區(qū)布置和管理： ○ 1 基礎(chǔ) 及地下室 施工階段； ○ 2 主體結(jié)構(gòu)施工階段； ○ 3 裝飾施工階段； ○ 4 總平施工階段； 1 生活 設(shè)施布置 臨時(shí)生活設(shè)施布置在場(chǎng)區(qū)北面，搭建宿舍，并設(shè)食堂、娛樂(lè)室、浴廁等配套生活設(shè)施，足以滿(mǎn)足生活的需要，基礎(chǔ)施工階段與主體、裝飾施工階段的生活區(qū)布置有所差別。 16 2 辦公設(shè)施布置 辦公用房布置在場(chǎng)區(qū)西南角，占地面積為 90m2，其中監(jiān)理辦公室 1間20m2，項(xiàng)目部 1間 30 m2和會(huì)議室 1間 40m2。辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅及文件柜，會(huì)議室內(nèi)配備拼裝式長(zhǎng)型會(huì)議桌，微機(jī)房配備電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)施，辦公室、會(huì)議室安裝空調(diào)機(jī)，電源插座和電話(huà)，傳真機(jī)等。 3 施工機(jī)械布置 本工程采用 塔吊及 井架，即可 滿(mǎn)足施工需要，擬安裝 2臺(tái)塔吊、 2臺(tái)井架。 塔吊及 井架布置 在擬建 專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)驗(yàn)大樓和公共基礎(chǔ)與技能訓(xùn)練大樓 的中間 各 設(shè)置 1臺(tái) 塔吊和 井架，保證材料垂直運(yùn)輸?shù)男枰? 隨基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及裝飾施工的展開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地的布置相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，在布置滿(mǎn)足主體施工需要的同時(shí)，還規(guī)劃設(shè)置有為專(zhuān)業(yè)分包施工使用的場(chǎng)地。 擬在主樓前面兩邊對(duì)稱(chēng)布置。 基礎(chǔ)施工階段在建設(shè)綜合樓西面設(shè)置一模板堆場(chǎng)及加工場(chǎng)，主體結(jié)構(gòu)施工階段在綜合樓的 前面設(shè)有模板原材堆場(chǎng)、加工場(chǎng)及模板成品堆場(chǎng)。 安裝工程在主體及結(jié)構(gòu)施工階段主要為施工預(yù)留、預(yù)埋配件的加工堆放場(chǎng)地，施工后期就近建筑物布置。 、倉(cāng)庫(kù)、廁所、洗車(chē)臺(tái)等設(shè)施布置 設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，約 10m2。 17 本工程施工期間各種機(jī)具投入量大，為做好機(jī)具的維修與保養(yǎng)，方便各種配件及維修工具的保管，在場(chǎng)地的東西兩邊分別設(shè)置兩間車(chē)庫(kù)，在西南面設(shè)置 1間倉(cāng)庫(kù)。 在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)有 1個(gè)廁所，設(shè)專(zhuān)人管理。 廁所內(nèi)自閉式裝置，內(nèi)墻面貼白磁 片墻裙，便池便槽側(cè)壁貼白磁片，地面貼防滑地磚。 在施工現(xiàn)場(chǎng)北大門(mén)設(shè)有洗車(chē)臺(tái)，配備高壓沖洗水槍?zhuān)蹆?nèi)設(shè)置泥水沉淀池。 所有從工地出去的車(chē)輛均要將泥水沖洗干凈，泥水經(jīng)沉淀后，將清水排放到市政管網(wǎng)中去，沉淀池定期清理。 、臨時(shí)道路及場(chǎng)地硬化 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地寬敞，基礎(chǔ)工程施工階段，利用原有道路進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。 地上結(jié)構(gòu)施工階段，車(chē)輛及材料轉(zhuǎn)入規(guī)劃路，由現(xiàn)場(chǎng)的北面進(jìn)入。 場(chǎng)內(nèi)設(shè)的臨時(shí)施工道路及便道均作硬化處理。 所有加工區(qū)的場(chǎng)地均要進(jìn)行硬化處理，部分加工場(chǎng)設(shè)置于地下室頂板上，則不用另外作硬化處 理，保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 各臨時(shí)設(shè)施及施工場(chǎng)地的用地情況見(jiàn)施工總平面布置圖。（附表五） 五 、安全保證措施 1 安全生產(chǎn)方針 “安全第一，預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的方針，安全第一是從保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力的角度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在建筑生產(chǎn)活動(dòng)中的首要位置和重要性；預(yù)防為主是在建筑生產(chǎn)活動(dòng)中，針對(duì)建筑生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，使之不能繼續(xù)發(fā)展壯大，而導(dǎo)致悲慘事故發(fā)生。以保證生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康。它體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)在建筑工程安 全生產(chǎn)過(guò)程中“以人為本”，保護(hù)勞動(dòng)者的利益，保護(hù)社會(huì)的生產(chǎn)能力，保護(hù)建筑生產(chǎn)人員高度重視。 18 2 安全生產(chǎn)目標(biāo) 本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在施工期間將杜絕各類(lèi)傷亡事故和交通事故的發(fā)生，杜絕火災(zāi)事故和重大設(shè)備事故。同時(shí)還要確保施工期間的行人、車(chē)輛的過(guò)路安全和施工中對(duì)周邊環(huán)境的影響，將事故發(fā)生率控制在零。 3 安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu) 施工期間的安全生產(chǎn)管理將由項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員具體實(shí)施，上一級(jí)安全部門(mén)監(jiān)督。組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、治安保衛(wèi)消防員、機(jī)械設(shè)備管理員組成。項(xiàng)目經(jīng)理 在施工期間，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目安全員在施工期間對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督，各類(lèi)管理人員在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)各自范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 4 安全生產(chǎn)保證體系 為使施工期間的安全工作全面、有序、持久地開(kāi)展，項(xiàng)目部將在“思想、組織、物質(zhì)”三個(gè)主要方面加強(qiáng)安全意識(shí)、措施和紀(jì)律。為確保實(shí)現(xiàn)擬定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，總體上安全工作如下： 安全檢查：安全日常檢查由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)施工范圍進(jìn)行一次檢查，對(duì)檢查出的安全隱患必須定人、定時(shí)、定措施，堅(jiān)決徹底的整改完成。同時(shí)，將以書(shū)面形式 向工程的監(jiān)理單位和本單位安質(zhì)科報(bào)告