【文章內(nèi)容簡介】 14 理兼任下屬架子隊隊長；項目部下設(shè)五部二室（工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物機(jī)部、工經(jīng)部、財務(wù)部、辦公室、實驗室）。 ②架子隊：由項目部副經(jīng)理兼任架子隊隊長，下設(shè) 7 個架子隊，分別是特大橋架子隊、樁基架子隊、橋涵施工架子隊、地基處理架子隊、路基填筑架子隊和鋪碴施工架子隊，配齊架子隊管理人員 職責(zé)分工 （ 1） 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項目實施的第一責(zé)任人，在項目副經(jīng)理及總工程師的 協(xié)助下，一起組成管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行管理。 項目經(jīng)理的職責(zé)主要包括： 領(lǐng)導(dǎo)項目部與業(yè)主的主要談判，例如工程變更或索賠或者關(guān)鍵性的響應(yīng)；負(fù)責(zé)本工程項目的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作； 總體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量，負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施的編制及實施，作為工程的質(zhì)量責(zé)任人，對工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任； 負(fù)責(zé)工期保證計劃的編制及實施，合理組織施工，組織對本工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 作為項目職業(yè)健康、安全和環(huán)保第一責(zé)任人，總體負(fù)責(zé)項目職業(yè)健康、安全和環(huán)保相關(guān)問題； 作為項目文明施工第一責(zé) 15 任人，總體負(fù)責(zé)文明施工；總體負(fù)責(zé)合同管理，并維護(hù)與項目一致的記錄； 在項目管理計劃上建立組織，并確保各種資源的正確配置；定期組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查，確保施工安全和質(zhì)量體系的有效運作；負(fù)責(zé)組織編制和向業(yè)主提交施工進(jìn)度計劃和工程計量支付報表； 負(fù)責(zé)組織工程驗交和工程預(yù)算、決算和結(jié)算工作，批準(zhǔn)工程費用預(yù)算，以及相應(yīng)帳戶的審計工作；負(fù)責(zé)投資及成本控制計劃的編制及實施，落實責(zé)任成本管理； 負(fù)責(zé)履行合同文件各項條款，加強上下、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)；及時參加建設(shè)單位組織的施工協(xié)調(diào)等各種會議，配合建設(shè)單 位組織好驗收、開通、維護(hù)和交付工作； 根據(jù)合同要求總體負(fù)責(zé)所有項目的物資，特別是技術(shù)性能、質(zhì)量、交貨時間以及成本目標(biāo)。 （ 2） 項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助項目的實施工作。項目副經(jīng)理的職責(zé)主要包括以下方面： 接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織、質(zhì)量、進(jìn)度及安全計劃等工作的全面實施；負(fù)責(zé)計劃統(tǒng)計、財務(wù)、勞資及后勤等方面的工作；作為項目經(jīng)理的聯(lián)絡(luò)人員，與項目經(jīng)理一起處理業(yè)主與其代表之間的關(guān)系； 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參加工程變更、索賠或重要響應(yīng)等各 16 種主要談判； 監(jiān)督項目財 務(wù)預(yù)算、成本目標(biāo)的實施；參與項目的戰(zhàn)略、政策、規(guī)章和流程的制定； 輔助項目管理級的機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及保證有關(guān)人力、分包和投資的資源的合理分配； 參與計劃執(zhí)行和變更以及主要物資的供貨、服務(wù)；為業(yè)主關(guān)系質(zhì)量，取得約定的成果。 （ 3） 項目總工程師 項目總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持項目技術(shù)管理工作，同時協(xié)助項目基本工作的實施。 在項目的所有技術(shù)方面是對業(yè)主的技術(shù)代表；負(fù)責(zé)本工程技術(shù)工作；牽頭負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計單位的設(shè)計聯(lián)絡(luò)，組織設(shè)計文件的會審工作，主持特殊或重點項目施工方案的編制和審批； 貫徹實施 ISO9001 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，檢查落實《質(zhì)量手冊》和程序文件的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理和工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織本項目各專業(yè)之間接口及與外部系統(tǒng)間接口的管理與協(xié)調(diào)工作；主持制定新設(shè)備、新材料的首次安裝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書的編制，并組織技術(shù)交底和指導(dǎo)實施； 組織施工質(zhì)量、施工安全和過程質(zhì)量的檢查，定期組織召開安全、質(zhì)量分析會議，主持制定改進(jìn)措施； 17 參加業(yè)主組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作；負(fù)責(zé)本項目技術(shù)服務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)組織工作；組織制定本項目試驗、系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 聯(lián)試整體規(guī)劃； 主持編制開通方案，參加組織驗收、開通、交付工作； 主持本工程竣工文件的編制和整理工作，主持編寫本項目工程技術(shù)總結(jié)。 （ 4） 工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)組織本項目工程設(shè)計文件的復(fù)核，負(fù)責(zé)本項目總體施工組織設(shè)計及審批各專業(yè)的實施性施工組織設(shè)計，監(jiān)督各項目分部做好技術(shù)交底和施工指導(dǎo)。參加業(yè)主組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作。定期組織召開安全、質(zhì)量分析會議，制定糾正和預(yù)防措施，跟蹤檢查整改措施的落實情況。 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的科技攻關(guān)及新產(chǎn)品的開發(fā)及應(yīng)用，負(fù)責(zé)制定新技術(shù)、新材料、新工 藝首次施工的技術(shù)交底工作，確認(rèn)、審核用于本項目的設(shè)備技術(shù)規(guī)格書； 負(fù)責(zé)總體的技術(shù)協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)設(shè)計聯(lián)絡(luò)；督導(dǎo)工程技術(shù)人員按分工負(fù)責(zé)深入工程現(xiàn)場，對工程質(zhì)量和過程控制，特別對特殊過程進(jìn)行檢查監(jiān)控； 負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本工程竣工文件的編制和整理工作，組織編寫本工程的開通方案和工程技術(shù)總結(jié)，審批測試、試驗及開通方案； 18 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)信息的收集、整理，響應(yīng)業(yè)主對本工程信息管理的要求。 負(fù)責(zé)控制測量、放線定位測量和對工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其它抽查性測量工作。負(fù)責(zé)測量樁橛的交接；根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計部門給定的控制點，布置施工階段的 測量控制網(wǎng)；負(fù)責(zé)實施竣工測量，并按規(guī)定做好相關(guān)的測量記錄；參與驗工計價。 （ 5） 物資設(shè)備部 負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備材料的供應(yīng)和管理工作，并對其質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)執(zhí)行《進(jìn)貨檢驗和試驗工作程序》、《過程檢驗和試驗工作程序》、《搬運和儲存工作程序》，掌握所到材料、設(shè)備質(zhì)量情況，確保用于工程的產(chǎn)品為合格產(chǎn)品； 按照招標(biāo)文件要求在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下對相應(yīng)物資進(jìn)行招標(biāo)采購及供應(yīng)管理工作；負(fù)責(zé)建立物資采購臺賬，向建設(shè)單位提交物資采購工作報告；負(fù)責(zé)編制本工程總體物資供應(yīng)進(jìn)度計劃文件和年度、季度物資用款計劃； 負(fù)責(zé)審查設(shè)備材料 采購進(jìn)度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，對存在的問題及時提出報告；負(fù)責(zé)收集施工進(jìn)度及到料、缺料情況，解決物資供應(yīng)存在的問題。作好設(shè)備材料的調(diào)度工作，確保設(shè)備材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求； 負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)后的服務(wù)、結(jié)算及統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的使用計劃、調(diào)配、保養(yǎng)和維修工作。 19 （ 6） 安全質(zhì)量部 根據(jù)本項目的實施計劃，結(jié)合我方的質(zhì)量體系和本項目的特點，建立滿足業(yè)主要求的質(zhì)量保證體系，制定環(huán)保措施；對本項目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，及時處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題； 組織對本項目質(zhì)量、安全、環(huán)境保證體系的評估，確保本項目質(zhì)量、安 全、環(huán)境體系的有效運轉(zhuǎn)； 為業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)控提供服務(wù)；負(fù)責(zé)本項目全過程的質(zhì)量及安全控制，負(fù)責(zé)編寫項目質(zhì)量計劃和安全計劃，并組織實施； 在項目執(zhí)行過程中，監(jiān)督各供貨商質(zhì)量控制執(zhí)行情況，分階段向業(yè)主遞交質(zhì)量監(jiān)督報告； 負(fù)責(zé)本工程的安全監(jiān)督、檢查管理工作，對工程安全生產(chǎn)負(fù)全面組織、檢查、監(jiān)督責(zé)任； 參加安全檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況。對施工過程的安全進(jìn)行檢查監(jiān)控，及時有效制止違章操作和忽視工程安全的現(xiàn)象； 負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)、文明施工的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。 負(fù)責(zé)項目 施工預(yù)算、驗工計價、計劃統(tǒng)計、經(jīng)濟(jì)索賠、竣工結(jié)算、財務(wù)管理及成本核算工作；負(fù)責(zé)項目合同管理并按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。組織整理與工程有關(guān)的資料，保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性；協(xié)助研究和開展項目成本核算工作，指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用。 20 負(fù)責(zé)工程項目施工進(jìn)度計劃的制定、實施，根據(jù)進(jìn)度計劃和工期要求提出施工計劃修正意見報業(yè)主審批執(zhí)行；組織項目施工網(wǎng)絡(luò)計劃的編制和優(yōu)化，并在施工過程中根據(jù)工、料、機(jī)資源變動和施工條件的動態(tài)變化隨時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，組織施工現(xiàn)場按網(wǎng)絡(luò)計劃安排施工；向主管領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)隊提供降低成本措 施。 （ 7） 計劃財務(wù)部 負(fù)責(zé)項目施工預(yù)算、驗工計價、計劃統(tǒng)計、經(jīng)濟(jì)索賠、竣工結(jié)算、財務(wù)管理及成本核算工作；負(fù)責(zé)項目合同管理并按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。組織整理與工程有關(guān)的資料，保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性；協(xié)助研究和開展項目成本核算工作，指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用。 負(fù)責(zé)工程項目施工進(jìn)度計劃的制定、實施，根據(jù)進(jìn)度計劃和工期要求提出施工計劃修正意見報業(yè)主審批執(zhí)行；組織項目施工網(wǎng)絡(luò)計劃的編制和優(yōu)化，并在施工過程中根據(jù)工、料、機(jī)資源變動和施工條件的動態(tài)變化隨時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，組織施工現(xiàn)場按網(wǎng)絡(luò)計劃安排 施工；向主管領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)隊提供降低成本措施。 （ 8） 綜合管理部 負(fù)責(zé)本項目的文檔管理、信息管理；負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)服務(wù)與培訓(xùn)；負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的健康檢查、文秘和接待工作、項目經(jīng)理部后勤保障工作； 21 負(fù)責(zé)公司管理文件的接收、打印、整理、保管和發(fā)放工作；負(fù)責(zé)與地方產(chǎn)權(quán)單位的各種協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)開展防病、防疫和衛(wèi)生監(jiān)護(hù)，杜絕傳染病、地方病和疫源性疾病的發(fā)生和流行。 （ 9） 中心試驗室 負(fù)責(zé)本標(biāo)段項目的檢驗、試驗、交驗，按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集 和測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種混和料的施工配合比等試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報批準(zhǔn)執(zhí)行。配合各科研項目完成試驗工作，作好資料整理及分析。 （ 10） 精測隊 負(fù)責(zé)控制測量、放線定位測量和對工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其它抽查性測量工作。負(fù)責(zé)測量樁橛的交接；根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計部門給定的控制點，布置施工階段的測量控制網(wǎng)；負(fù)責(zé)實施竣工測量，并按規(guī)定做好相關(guān)的測量記錄。 （ 11） 專業(yè)工程師 專業(yè)技術(shù)工程師向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)管理，并對項目中涉及工程團(tuán)隊中其它人員的工作定義和 工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 專業(yè)技術(shù)工程師的主要職責(zé)如下： 針對技術(shù)要求的承諾向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)； 22 提供主要技術(shù)選擇；定義與其它運營和維護(hù)實體的共同運行和系統(tǒng)使用的一般原則；管理技術(shù)風(fēng)險；參與選擇對項目活動支持所需合作伙伴和顧問； 分派技術(shù)團(tuán)隊成員與項目其它人員的技術(shù)工作；管理技術(shù)配置；定義實現(xiàn)工程任務(wù)所需功能和資源，幫助項目經(jīng)理評估項目成本；制訂出考慮所有當(dāng)事人與其它里程碑的項目工程計劃；建立本專業(yè)的測試與調(diào)試計劃。 （ 12） 質(zhì)量管理工程師 質(zhì)量管理工程師向項目經(jīng)理匯報，負(fù)責(zé)根據(jù) ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)與合同要求，建立與 管理項目質(zhì)量管理體系。主要職責(zé)如下： 項目質(zhì)量管理體系及其文檔的編制、執(zhí)行與必要時修訂； 保證對設(shè)計的質(zhì)量控制，工作和計劃的落實，以及檢查與測試的實施，并準(zhǔn)備必需的文件； 就現(xiàn)有或潛在的質(zhì)量問題告知相關(guān)部門，并提出必要的建議； 必要時組織與業(yè)主或業(yè)主代表的質(zhì)量會議，并針對問題，及時提出預(yù)先準(zhǔn)備的解決方案； 為啟動工作項目編制認(rèn)證、控制與批準(zhǔn)文件內(nèi)容，并提供給業(yè)主代表審批； 審閱材料測試報告，對是否達(dá)到所需的測試次數(shù)以及結(jié)果是否符合技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行控制； 為不合格材料和設(shè)備準(zhǔn)備報告，防止這類材料與設(shè)備進(jìn)入現(xiàn) 23 場； 在施工前、中、后期與工程技術(shù)部門協(xié)調(diào)確定采用的工序，編制并分發(fā)質(zhì)量控制表格； 審閱和分析業(yè)主拒絕的工作，并啟動相應(yīng)更正性 /預(yù)防性措施； 就更正性措施安排工作，對采取的相應(yīng)解決方案進(jìn)行監(jiān)控、記錄和報告； 對任何業(yè)主的質(zhì)量意見進(jìn)行跟蹤； 現(xiàn)場的文檔工作采取預(yù)防措施、跟蹤以及監(jiān)控，以符合相應(yīng)的程序和指南； 確保對監(jiān)控和測量裝置的校準(zhǔn)與控制。 （ 13） 安全管理工程師 在安質(zhì)部部長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)本工程施工特點和項目經(jīng)理部的具體要求，對施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。 參與制定安全管理目標(biāo)及各項安全規(guī)章制度。 貫 徹各項安全技術(shù)措施，參與安全檢查，對檢查出的事故隱患，及時監(jiān)督整改和驗收。 對進(jìn)入現(xiàn)場的各種施工機(jī)械（具）、設(shè)備、安全防護(hù)用品等進(jìn)行檢查、驗收。 協(xié)助上級部門的安全檢查工作，如實匯報安全狀況。 收集整理安全管理資料，按規(guī)定填報安全報表。 （ 14） 試驗工程師 24 根據(jù)各專業(yè)施工特點，具體實施材料、設(shè)備、工程質(zhì)量的檢驗、試驗工作；按有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)及時組織施工使用的儀器儀表、設(shè)備機(jī)具及安全防護(hù)用具的送檢和檢測；負(fù)責(zé)組織完成本工程所有檢驗及試驗工作，并對檢驗、試驗設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)配合物資部組織做好各種廠發(fā) 成品材料、設(shè)備、地材及有試驗要求的各種施工用料及試件試驗工作，并獲取相應(yīng)的試驗資料；定期檢查施工過程中各架子隊檢驗、試驗設(shè)備的管理情況是否滿足使用要求，保證過程檢驗與試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和符合性；負(fù)責(zé)工程最終檢驗與試驗，做好開通前的各項檢驗與試驗工作，保存相應(yīng)的記錄資料。 （ 15） 架子隊隊長 負(fù)責(zé)對本隊所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)的施工組織指揮和實施管理，確保圓滿完成各項技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；組織并領(lǐng)導(dǎo)施工班組嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、實施性施工組織設(shè)計及技術(shù)措施進(jìn)行施工，經(jīng)常深入工地檢查施工質(zhì)量和安全情況，并對 違章指揮或措施不力造成的安全、質(zhì)量、“三保”事故和工期滯后負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對各種施工資源進(jìn)行調(diào)配，協(xié)調(diào)各工序之間的施工配合，組織制定隊內(nèi)各項管理制度及措施；審核批準(zhǔn)本隊機(jī)械設(shè)備使用計劃和材料物資需求計劃；負(fù)責(zé)組織并領(lǐng)導(dǎo)本隊人員大力開展全面質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)活動，負(fù)責(zé)組織本隊安全、質(zhì)量大檢查，積極參與項目經(jīng)理部組織的安全、質(zhì)量評比；及時掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量 25 和安全情況，存在安全隱患和質(zhì)量缺陷時，及時采取