【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)境管理方案 ） 第 2 頁 共 2 頁 章節(jié) : 版本：第一版 修訂號： 1 3． 2． 3 安全監(jiān)督部（項(xiàng)目管理部）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定職業(yè)安全衛(wèi)生（環(huán)境）管理方案。 3． 2． 4 各項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)公司管理方案制定本項(xiàng)目的 OHS 及環(huán)境管理方案，確認(rèn)后分別報安全監(jiān)督部和項(xiàng)目管理部備案。 3． 2． 4 項(xiàng)目管理方案由總工（主任工程師）審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。 3． 3 管理方案的檢查及修訂 3． 3． 1 公司項(xiàng)目管理部每季度對項(xiàng)目環(huán)境管理方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，公司安全監(jiān)督部每季度對項(xiàng)目安全衛(wèi) 生管理方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。 3． 3． 2 各項(xiàng)目經(jīng)理部派專人每月組織監(jiān)控本單位的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案的落實(shí)和實(shí)施情況。 3． 3． 3 當(dāng)公司的活動，產(chǎn)品、過程和服務(wù)發(fā)生變化時， 公司安全監(jiān)督部和項(xiàng)目管理部分別組織有關(guān)部門對安全衛(wèi)生與環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及方案進(jìn)行修訂或補(bǔ)充，并按 款進(jìn)行審批和實(shí)施。 3． 3． 4 新開工程應(yīng)及時制定本項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理方案。 4．支持文件 《 2020 年公司環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案》 附錄 5 《 2020 年公司職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)指標(biāo)及管理方案 》 附錄 6 中建一局集團(tuán)四公司 職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊 文件編號： CSCEC/HSE/A01 標(biāo)題： 機(jī)構(gòu)與職責(zé)（組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)） 第 1 頁 共 7 頁 章節(jié) : 版本：第一版 修訂號： 1 機(jī)構(gòu)和職責(zé)（ 組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)） 1．概述 明確職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系中各級人員的職責(zé)，以便于職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系工作充分、有效地實(shí)施。 2．組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 2． 1 總經(jīng)理 2． 1． 1 制定或組織制定并批準(zhǔn)和頒布公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境方針； 2． 1． 2 任命職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理者代表； 2． 1． 3 保證職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系持續(xù)有效運(yùn)行所需的資源； 2． 1． 4 主持召開管理評審會，審批管理評審報告； 2． 1． 5 審批公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)和管理方案 、《職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊》。 2． 1． 6 職業(yè)安全衛(wèi)生的最終責(zé)任由最高管理者承擔(dān)。 2． 2 管理者代表 2． 2． 1 按 GB/T24001— 1996 idtISO14001： 1996 標(biāo)準(zhǔn)要求和 OHSAS18001 要求，建立、實(shí)施并保持職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系； 2． 2． 2 審核公司《職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊》及公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理方案； 2． 2． 3 審批公司程序文件、公司重大環(huán)境因素和重大危險因素清單； 2． 2． 4 組織公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核工作，審批內(nèi)審報告； 2． 2． 5 向總經(jīng) 理匯報公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系運(yùn)行情況； 2． 2． 3 保證公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系持續(xù)有效運(yùn)行所需的資源，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)體系運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題。 2． 3 管理者副代表 2． 3． 1 協(xié)助管理者代表工作； 2． 3． 2 管理者代表不在時，履行管理者代表職責(zé)。 2． 4 公司常務(wù)副總經(jīng)理 2． 4． 1 負(fù)責(zé)公司工程總承包事業(yè)部的全面工作，并組織、指導(dǎo)項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部、公司質(zhì)量保證部等部門的安全衛(wèi)生與環(huán)境管理工作； 中建一局集團(tuán)四公司 職業(yè)安全 衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊 文件編號： CSCEC/HSE/A01 標(biāo)題： 機(jī)構(gòu)與職責(zé)（組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)） 第 2 頁 共 7 頁 章節(jié) : 版本：第一版 修訂號： 1 2． 4． 2 參加公司管理評審會。 2． 5 公司副總經(jīng)理 2． 5． 1 組織指導(dǎo)主管部門的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán) 境管理工作； 2． 5． 2 參加公司管理評審會。 2． 6 總工程師 2． 6． 1 負(fù)責(zé)公司技術(shù)發(fā)展與總承包事業(yè)部技術(shù)管理，并組織、指導(dǎo)公司技術(shù)發(fā)展部、中心試驗(yàn)室的安全衛(wèi)生與環(huán)境管理工作； 2． 6． 2 參加公司管理評審會。 2． 7 總經(jīng)濟(jì)師 2． 7． 1 負(fù)責(zé)市場營銷工作，組織、指導(dǎo)公司市場投標(biāo)（二）部的安全衛(wèi)生與環(huán)境管理工作； 2． 7． 2 參加公司管理評審會。 2． 8 總會計(jì)師 2． 8． 1 組織落實(shí)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系持續(xù)有效運(yùn)行所需資金； 2． 8． 2 參加公司管理評審會。 2． 9 項(xiàng)目經(jīng)理 2． 9． 1 審批項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與 環(huán)境管理計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理方案、項(xiàng)目重大環(huán)境因素、重大危險因素清單。 2． 9． 2 全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。 2． 9． 3 保證項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行配備所需的資源。 2． 10 部門經(jīng)理 2． 10． 1 全權(quán)負(fù)責(zé)部門職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。 2． 10． 2 組織本部門相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理工作的開展及落實(shí)。 2． 10． 3 組織整改本部門職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的不符合項(xiàng)。 2． 10． 4 審批本部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理文件。 2． 11 職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理員（內(nèi)審員） 中建一局集團(tuán)四公司 職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊 文件編號： CSCEC/HSE/A01 標(biāo)題： 機(jī)構(gòu)與職責(zé)（組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)） 第 3 頁 共 7 頁 章節(jié) : 版本：第一版 修訂號： 1 項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理員由各項(xiàng)目總工或主任工程師擔(dān)任；部門安全衛(wèi)生與環(huán)境管理員由各部門經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)。 2． 11． 1 具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目或部門的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的運(yùn)行、推動等工作。 2． 11． 2 參與職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的策劃、建立、運(yùn)行，指導(dǎo)本單位職業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境體系的管理和培訓(xùn)工作。 2． 11． 3 指導(dǎo)并參與本部門職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理方案的制定，并對運(yùn)行中的執(zhí)行情況提出修正意見。 2． 11． 4 對公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理工作提出建議。 2． 11． 5 根據(jù)需要參加質(zhì)量保證部組織的季度考核、內(nèi)審、管理評審等有關(guān)工作。 2． 12 質(zhì)量保證部 2． 12． 1 負(fù)責(zé)獲取、更新、評價公司適用的環(huán)境法律、法規(guī)與其他要求。 2． 12． 2 負(fù)責(zé)組織編制、修訂及發(fā)布公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系文件。 2． 12． 3 負(fù)責(zé)組織公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系內(nèi)審、管理評審及外審的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。 2． 12． 4 負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的信息交流工作。 2． 12． 5 每季度負(fù)責(zé)組織公司各有關(guān)職能單位，監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)目 兩大體系（ OHSAS1800 ISO14001） 運(yùn)行情 況。 2． 12． 6 負(fù)責(zé)公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系文件和記錄的管理工作。 2． 12． 7 協(xié)助人力資源部組織舉辦職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)保培訓(xùn)班或講座。 2． 12． 8 負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理文件、資料的歸檔、保存。 2． 12． 9 負(fù)責(zé)審核各單位各部門下發(fā)的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理方面的文件、通知等。 2． 13 項(xiàng)目管理部 2． 13． 1 負(fù)責(zé)組織識別、更新及評價公司環(huán)境因素、重大環(huán)境因素。 2． 13． 2 負(fù)責(zé)制定公司環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案。 2． 13． 3 負(fù)責(zé)對公司施工現(xiàn)場場界噪聲進(jìn)行定期監(jiān)測并保存記錄。 2． 13． 4 參加 質(zhì)量保證部組織的季度考核，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案的完成情況、《污染物（揚(yáng)塵、噪聲、廢水、廢棄物）控制程序》、《能源、資源管理程序》運(yùn)行情況。 2． 13． 5 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目經(jīng)理部的節(jié)能工作。 中建一局集團(tuán)四公司 職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊 文件編號： CSCEC/HSE/A01 標(biāo)題： 機(jī)構(gòu)與職責(zé)（組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)） 第 4 頁 共 7 頁 章節(jié) : 版本：第一版 修訂號： 1 2． 13． 6 在新開工項(xiàng)目經(jīng)理部的人員調(diào)配上，適當(dāng)考慮 ISO14001 及 OSHAS18001內(nèi)審員在項(xiàng)目上的配置，建議一個項(xiàng)目有 1 至 2 個 ISO14001 及OSHMS18001 內(nèi)審員。 2． 13． 7 協(xié)助安全監(jiān)督部及質(zhì)量保證部落實(shí)體系運(yùn)行的各項(xiàng)工作。 2． 14 經(jīng)理辦公室 2． 14． 1 負(fù)責(zé)對與公司職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)境活動有 關(guān)的行政文件、外來文件的控制管理。 2． 14． 2 負(fù)責(zé)公司總部廢棄物的處置與管理。 2． 15 人力資源部 2． 15． 1 統(tǒng)一管理和規(guī)劃公司安全衛(wèi)生與環(huán)境管理培訓(xùn)工作。 2． 15． 2 負(fù)責(zé)制定公司員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保其工作可能對環(huán)境產(chǎn)生重大影響及與重大危險因素相關(guān)的崗位人員及關(guān)鍵崗位人員都得到相應(yīng)的培訓(xùn)。 2． 15． 3 具體負(fù)責(zé)《培訓(xùn)管理程序》的編制、實(shí)施、控制與管理工作。 2． 16 發(fā)展策劃部 2． 16． 1 負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)定員編制管理。 2． 16． 2 負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量保證部確定安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系內(nèi)各級人員職責(zé)。 2． 17 工程協(xié)力公司 2． 17． 1 組織各項(xiàng)目對分包人員進(jìn)行職業(yè)安衛(wèi)與環(huán)保知識的培訓(xùn)。 2． 17． 2 負(fù)責(zé)對勞務(wù)和專業(yè)工程分承包方施加安全衛(wèi)生與環(huán)境影響，制定并保持《分承包方管理程序》，并組織實(shí)施。 2． 17． 3 負(fù)責(zé)對《分承包方管理程序》運(yùn)行過程的監(jiān)督檢查并記錄。每季度參加質(zhì)量保證部組織的檢查，其檢查記錄報質(zhì)量保證部備案。 2． 18 安全監(jiān)督部 2． 18． 1 負(fù)責(zé)識別公司總部的危險因素，并負(fù)責(zé)組織識別、更新、評價公司的危險因素及重大危險因素，編制《 OHS 危害辯識與危險評價結(jié)果一覽表》。 2． 18． 2 負(fù)責(zé)制定公司職 業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)指標(biāo)及管理方案并監(jiān)督項(xiàng)目的完成情況。 2． 18． 3 負(fù)責(zé)獲取、識別、更新公司適用的職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)。 中建一局集團(tuán)四公司 職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊 文件編號： CSCEC/HSE/A01 標(biāo)題： 機(jī)構(gòu)與職責(zé)（組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)） 第 5 頁 共 7 頁 章節(jié) : 版本：第一版 修訂號： 1 2． 18． 4 每季度參加質(zhì)量保證部組織的兩大體系（ OHSAS1800 ISO14001）考核，對項(xiàng)目 OHS運(yùn)行控制情況及 OHS目標(biāo)指標(biāo)及管理方案完成情況進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)控。 2． 18． 5 負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全教育工作。 2． 18． 6 具體負(fù)責(zé)《危害辯識與危險評價控制程序》、《目標(biāo)指標(biāo)及方案管理程序》、《績效測量和監(jiān)測管理程序》及相關(guān)運(yùn)行控制程序等的編制和管理工作，對其運(yùn)行過程實(shí)施監(jiān)督 檢查并記錄。 2． 18． 7 作為《事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施程序》的主關(guān)聯(lián)部門，負(fù)責(zé)事故、事件及一般不符合的調(diào)查與處理工作。 2． 19 企衛(wèi)公司 2． 19． 1 負(fù)責(zé)公司總部年度及重大節(jié)日、大型活動的應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)方案的制定和實(shí)施。 2． 19． 2 負(fù)責(zé)公司消防安全管理工作。 2． 19． 3 負(fù)責(zé)對公司易燃易爆品庫房等重要地點(diǎn)的安全防范工作。 2． 19． 4 具體負(fù)責(zé)《易燃、易爆、油品及化學(xué)品管理程序》、《消防管理程序》的編制及管理工作，對其運(yùn)行過程實(shí)施監(jiān)督檢查并形成記錄。每季度參加質(zhì)量保證部組織的檢查，其檢查記錄報 質(zhì)量保證部備案。 2． 20 市場投標(biāo)部 負(fù)責(zé)向客戶宣傳職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境方針，收集客戶對安全衛(wèi)生與環(huán)境方面的反饋意見。 2． 21 用戶服務(wù)部 2． 21． 1 負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的環(huán)境因素和危險因素的識別與控制。 2． 21． 2 負(fù)責(zé)接手項(xiàng)目保修工作的安全衛(wèi)生與環(huán)境作業(yè)指導(dǎo)。 2． 22 項(xiàng)目核算部職責(zé) 2． 22． 1 對項(xiàng)目按制造成本核定的費(fèi)用進(jìn)行日常監(jiān)督，確保其按核定的費(fèi)用使 用。 2． 22． 2 對項(xiàng)目由于特殊情況發(fā)生的安全衛(wèi)生與環(huán)保費(fèi)用給予確認(rèn)。 2． 23 財務(wù)部職責(zé) 2． 23． 1 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算的管理 中建一局集團(tuán)四公司 職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊 文件編號： CSCEC/HSE/A01 標(biāo)題： 機(jī)構(gòu)與職責(zé)（組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)） 第 5 頁 共 7 頁 章節(jié) : 版本：第一版 修訂號： 1 2． 23． 2 作為公司方針目標(biāo)考核的牽頭管理部門，落實(shí)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系與方針目標(biāo)掛鉤考核。 2． 24 資金部職責(zé) 保證公司各項(xiàng)資金的需求，對職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)保應(yīng)急資金給予重點(diǎn)保證。 2． 25 機(jī)電工程部職責(zé) 2． 25． 1 在進(jìn)行機(jī)電管理時，要考慮安全衛(wèi)生與環(huán)境管理的內(nèi)容 2． 25． 2 識別評價本系統(tǒng)的環(huán)境因素、危險因素。 2． 26 技術(shù)發(fā)展部 2． 26． 1 負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)中的施工工藝措施的管理工作。 2． 29． 2 在技術(shù)方案編制過程中堅(jiān)持安全衛(wèi)生與環(huán)保原則 2． 29． 3 負(fù)責(zé)組織實(shí)施《事故、事件