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企業(yè)管理-職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊(cè)(doc44)-經(jīng)營(yíng)管理(更新版)

  

【正文】 及評(píng)價(jià)公司環(huán)境因素、重大環(huán)境因素。 2. 12. 2 負(fù)責(zé)組織編制、修訂及發(fā)布公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系文件。 2. 10. 4 審批本部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理文件。 2. 7 總經(jīng)濟(jì)師 2. 7. 1 負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,組織、指導(dǎo)公司市場(chǎng)投標(biāo)(二)部的安全衛(wèi)生與環(huán)境管理工作; 2. 7. 2 參加公司管理評(píng)審會(huì)。 4.支持文件 《 2020 年公司環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案》 附錄 5 《 2020 年公司職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)指標(biāo)及管理方案 》 附錄 6 中建一局集團(tuán)四公司 職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊(cè) 文件編號(hào): CSCEC/HSE/A01 標(biāo)題: 機(jī)構(gòu)與職責(zé)(組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)) 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 章節(jié) : 版本:第一版 修訂號(hào): 1 機(jī)構(gòu)和職責(zé)( 組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)) 1.概述 明確職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系中各級(jí)人員的職責(zé),以便于職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系工作充分、有效地實(shí)施。 3. 2. 2 為保證管理方案的實(shí)施,公司總經(jīng)理應(yīng)承諾實(shí)施所需的資源(人、財(cái)、物),管理者代表應(yīng)保證落實(shí)所需的資源。 2. 5 項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理方案由總工或主任工程師審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批。 3. 3. 2 各單位對(duì)本單位的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)負(fù)責(zé)。 3. 1. 2 國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的要求。 3. 3 各單位關(guān)注 國(guó)家、地區(qū)立法機(jī)構(gòu)的最新動(dòng)態(tài),及時(shí)跟蹤法律法規(guī)和其他要求的變化,對(duì)環(huán)境與安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 3. 9 當(dāng)承接新項(xiàng)目或施工過(guò)程中的活動(dòng)或服務(wù)發(fā)生較大變化或法律及其他要求更新時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素進(jìn)行補(bǔ)充識(shí)別,及時(shí)報(bào)項(xiàng)目管理部和安全監(jiān)督部評(píng)價(jià)以重新確定重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)因素,項(xiàng)目管理部和安全監(jiān)督部分別定期組織識(shí)別環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素、評(píng)價(jià)重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)因素,并及時(shí)更新。 3.控制要求 3. 1 識(shí)別環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素的范圍必須覆蓋公司施工管理中所有活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的各個(gè)方面。 HSE 方針對(duì)內(nèi)的傳達(dá)方式:下達(dá)文件、頒 布手冊(cè)、電視臺(tái)、報(bào)紙報(bào)道、畫冊(cè)宣傳、張貼于門前,各項(xiàng)目經(jīng)理部可將 HSE 方針制作在門廳、外圍墻等醒目位置;對(duì)外應(yīng)公開(kāi),通過(guò)傳真、信函、宣傳畫冊(cè)、各類新聞媒體對(duì)外宣傳報(bào)道等。 聚賢工地,務(wù)衛(wèi)生為義。 21. 措施 : 是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜,危險(xiǎn)較大的特殊工程作業(yè)措施。 14. 技術(shù)交底: 技術(shù)交底是施工管理的重要步驟,其目的是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程項(xiàng)目的技術(shù)要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保要求,明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任,以便更好的施工。 6. 高處墜落: 在墜落高度基準(zhǔn)面 2m(含)以上發(fā)生的墜落事故。 4. 4《 職業(yè)安全衛(wèi)生與 環(huán)境管理手冊(cè)》在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,由質(zhì)量保證部協(xié)調(diào)解決,重大原則性問(wèn)題請(qǐng)示公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理。 目錄 第一章 公司簡(jiǎn)介 ????????????????????????? 2 第二章 手冊(cè)的管理 ???????????????????????? 5 第三章 適用范圍 ????????????????????????? 6 第四章 引用標(biāo)準(zhǔn) ????????????????????????? 7 第五章 術(shù)語(yǔ)定義 ???????????????????????? 8 第六章 OHSAS18001 (ISO14001)要素描述 ?????????????? 10 4. 1 一般要求(總要求) ?????????? ??????????? 10 4. 2 職業(yè)安全衛(wèi)生方針(環(huán)境方針) ???????????????? 12 4. 3. 1 危害辯識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制計(jì)劃(環(huán)境因素)??????? 14 4. 3. 2 法律及法規(guī)要求(法律與其他要求) ????????????? 16 4. 3. 3 目標(biāo)(目標(biāo)和指標(biāo)) ???????????????????? 17 4. 3. 4 職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案(環(huán)境管理方案) ??????????? 19 4. 4. 1 機(jī)構(gòu)和職責(zé)(組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)) ??????????????? 21 4. 4. 2 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 ????????????????????? 29 4. 4. 3 協(xié)商和交流(信息交流) ?????????????????? 30 4. 4. 4 文件(環(huán)境管理體系文件) ????????????????? 32 4. 4. 5 文件和資料控制(文件控制) ???????????????? 34 4. 4. 6 運(yùn)行控制 ????????????????????????? 36 4. 4. 7 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)(應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)) ????????????? 38 4. 5. 1 績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè)(監(jiān)測(cè)和測(cè)量) ??????????????? 39 4. 5. 2 事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施 (不符合、糾正與預(yù)防措施 ????????????? 41 4. 5. 3 記錄和記錄管理(記錄)?????????????????? 43 4. 5. 4 審核(環(huán)境管理體系審核)????????????????? 44 4. 6 管理評(píng)審 ?????????????????????????? 45 附錄: 附錄 1: 適用環(huán)境法律法規(guī)及其他要求清單 附錄 2: 適用職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)及其他要求清單 附錄 3: 公司重大環(huán)境因素清單( 2020 年 ) 附錄 4: 公司重大危險(xiǎn)因素及控制措施清單( 2020 年) 附錄 5: 2020 年公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案 附錄 6: 2020 年公司職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 附錄 7: 建筑工藝施工流程圖 公 司 簡(jiǎn) 介 《職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊(cè)》的管理 1.《職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊(cè)》由管理者代表組織有關(guān)部門編寫,經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理審批后發(fā)布實(shí)施。 4. 3《 職業(yè)安全衛(wèi)生與 環(huán)境管理手冊(cè)》不得私自轉(zhuǎn)借外單位和個(gè)人。 5. 五臨邊: 陽(yáng)臺(tái)周邊、屋面周邊、樓層周邊、上下跑道、斜通兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)外側(cè)邊。 13. 施工方案: 施工方案是指導(dǎo)各項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件,包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、材料、環(huán)保與 計(jì)量、技術(shù)資料、文明施工、冬雨期施工等技術(shù)措施。如建設(shè)單位、業(yè)主、用戶、需方、甲方等。 鋼鐵建筑,唯安全為道。 每年定期召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議對(duì) HSE 方針進(jìn)行評(píng)審;當(dāng)公司生產(chǎn)活動(dòng)、組織機(jī)構(gòu)、法律法規(guī)變化較大、相關(guān)方投訴或要求時(shí),也要召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議及時(shí)評(píng)審。 2. 6 環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)公司重大環(huán)境因素,職業(yè)安全衛(wèi)生管理者代表批準(zhǔn)公司重大危險(xiǎn)因素。 3. 8 凡具備以下條件的均應(yīng)判定為重大危險(xiǎn)因素: a)不符合法律、法規(guī)和其他要求的; b)相關(guān)方有合理抱怨和要求的; c)曾發(fā)生過(guò)事故,且未有采取有效防范控制措施的; d)直接觀察 到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無(wú)適當(dāng)控制措施的; e)通過(guò)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法,總分 160 分極其危險(xiǎn)的,也評(píng)價(jià)為重大危險(xiǎn)因素。 3. 2 質(zhì)量保證部和安全監(jiān)督部針對(duì)本公司的特點(diǎn),建立適用的環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單。 3.控制要求 3. 1 目標(biāo)、指標(biāo)的編制依據(jù): 3. 1. 1 公司的安全衛(wèi)生與環(huán)境方針。 3. 3 目標(biāo)、指標(biāo)的檢查與修訂 3. 3. 1 公司項(xiàng)目管理部和安全監(jiān)督部每季度分別對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)、指標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2. 4 各項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)公司制定的《公司各項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案》和《公司 OHS 目標(biāo)指標(biāo)及 OHS 管理方案》制定本項(xiàng)目的環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生管理 方案,確認(rèn)后分別報(bào)公司項(xiàng)目管理部和安全監(jiān)督部備案。 3. 2 管理方案的審批和實(shí)施 3. 2. 1 公司制定、修訂后的方案應(yīng)形成文件,經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng) 理審批。 3. 3. 4 新開(kāi)工程應(yīng)及時(shí)制定本項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理方案。 2. 6 總工程師 2. 6. 1 負(fù)責(zé)公司技術(shù)發(fā)展與總承包事業(yè)部技術(shù)管理,并組織、指導(dǎo)公司技術(shù)發(fā)展部、中心試驗(yàn)室的安全衛(wèi)生與環(huán)境管理工作; 2. 6. 2 參加公司管理評(píng)審會(huì)。 2. 10. 3 組織整改本部門職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的不符合項(xiàng)。 2. 12 質(zhì)量保證部 2. 12. 1 負(fù)責(zé)獲取、更新、評(píng)價(jià)公司適用的環(huán)境法律、法規(guī)與其他要求。 2. 12. 9 負(fù)責(zé)審核各單位各部門下發(fā)的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理方面的文件、通知等。 2. 14 經(jīng)理辦公室 2. 14. 1 負(fù)責(zé)對(duì)與公司職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)境活動(dòng)有 關(guān)的行政文件、外來(lái)文件的控制管理。 2. 17. 2 負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)和專業(yè)工程分承包方施加安全衛(wèi)生與環(huán)境影響,制定并保持《分承包方管理程序》,并組織實(shí)施。 2. 18. 6 具體負(fù)責(zé)《危害辯識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》、《目標(biāo)指標(biāo)及方案管理程序》、《績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè)管理程序》及相關(guān)運(yùn)行控制程序等的編制和管理工作,對(duì)其運(yùn)行過(guò)程實(shí)施監(jiān)督 檢查并記錄。 2. 21 用戶服務(wù)部 2. 21. 1 負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素的識(shí)別與控制。 2. 29. 2 在技術(shù)方案編制過(guò)程中堅(jiān)持安全衛(wèi)生與環(huán)保原則 2. 29. 3 負(fù)責(zé)組織實(shí)施《事故、事件、不符合、糾正 與預(yù)防措施程序》,對(duì)項(xiàng)目自身無(wú)法解決的不符合項(xiàng)或重大的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境問(wèn)題,組織有關(guān)人員協(xié)商解決,制定糾正與預(yù)防措施,并跟蹤驗(yàn)證其效果。 2. 30 中心試驗(yàn)室 2. 30. 1 負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素的識(shí)別與控制。 2. 31. 3 在公司《公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案》換版后,各項(xiàng)目在一個(gè)月 內(nèi)將更新的《項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案》上報(bào)項(xiàng)目管理部。 中建一局集團(tuán)四公司 職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊(cè) 文件編號(hào): CSCEC/HSE/A01 標(biāo)題: 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 章節(jié) : 版本:第一版 修訂號(hào): 1 2. 32. 6 各單位對(duì)自身無(wú)法解決的不符合項(xiàng)或重大的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境問(wèn)題,以信息交流的形式上報(bào)技術(shù)發(fā)展部,由技術(shù)發(fā)展部統(tǒng)一處理。培訓(xùn)可采用講課、通過(guò)作業(yè)指導(dǎo)書交底、結(jié)合工作特點(diǎn)交流、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式進(jìn)行。并負(fù)責(zé)向管理者代表報(bào)告有關(guān)的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境信息。各項(xiàng)目部可根據(jù)信息重要程度協(xié)助職能部門及時(shí)處理相關(guān)方信息,并登記記錄將結(jié)果反饋給有關(guān)人員。 3.控制要求 3. 1 職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系文件包括職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊(cè)、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書或操作規(guī)程或安全技術(shù)交底以及記錄四個(gè)層次。 4.支持性文件 《文件和資料管理程序》 CSCEC/HSE/B2507 中建一局集團(tuán)四公司 職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊(cè) 文件編號(hào): CSCEC/HSE/A01 標(biāo)題: 文件和資料控制(文件控制) 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 章節(jié) : 版本:第一版 修訂號(hào): 1 文件和資料控制( 文件控制) 1. 概述 建立并保持《文件和資料控制程序》,確保職 業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系有關(guān)的所有文件得到控制,凡對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本。 2. 8 質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)審核公司總部有關(guān)部門下發(fā)的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理體系對(duì)實(shí)際操作有指導(dǎo)性的文件、通知等。受控文件須按受控范圍控制總份數(shù),編排分發(fā)號(hào)(同文件版本的順序號(hào))。 《文件和資料管理程序》 CSCEC/HSE/B250734 中建一局集團(tuán)四公司 職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊(cè) 文件編號(hào): CSCEC/HSE/A01 標(biāo)題: 運(yùn)行 控制 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 章節(jié) : 版本:第一版 修訂號(hào): 1 ( )運(yùn) 行 控 制 1.概述 建立并保持相關(guān)的運(yùn)行控制程序,使與重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)因素有關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品服務(wù)得到有效控制,確保公司安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),且不偏離公司安全衛(wèi)生與環(huán)境方針。 2. 4 各項(xiàng)目、各部門負(fù)責(zé)運(yùn)行控制程序的貫徹執(zhí)行。 2. 2 各 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)可(易)燃?xì)怏w(物體)、電氣焊作業(yè)防水作業(yè)及裝飾作業(yè)的具體管理工作。 3. 6 在事故或緊急情況處理完畢后,應(yīng)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序進(jìn)行一次評(píng)審和修訂,以檢查其有效性。 2. 6 公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)施本單位的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)和監(jiān)督活動(dòng)。 3. 2 監(jiān)測(cè) 3. 2. 1 環(huán)境監(jiān)測(cè)的對(duì)象:場(chǎng)界噪聲、廢水排放; 職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)測(cè)的對(duì)象:作業(yè)場(chǎng)所對(duì)員工造成傷害的監(jiān)測(cè)如噪聲排放、職工定期健康體檢等。 3. 4. 2 各項(xiàng)目每月組織對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)行控制執(zhí)行過(guò)程的檢查和監(jiān)
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