職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系---規(guī)范(doc12)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-19 17:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 持續(xù)改進(jìn) 安全衛(wèi)生政策 規(guī) 劃 實(shí)施與運(yùn)行 圖 1：成功之職業(yè)安全衛(wèi)生管理的要件 企業(yè) ()大量的管理資料下載 企業(yè) () 大量的管理資料下載 a) 對組織之安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)及規(guī)模是合宜的 。 b) 包括對持續(xù)改善之承諾 。 c) 包括對至少符合目前適用的安全衛(wèi)生法令規(guī)章及組織須遵守的其它要求事項(xiàng)之承諾 。 d) 已文件化、實(shí)施及維持 。 e) 傳達(dá)給所有員工 ,使其認(rèn)知個(gè)人的安全及衛(wèi)生責(zé)任 。 f) 可向利害相關(guān)者公開 。以及 g) 定期審查以確認(rèn)該政策保持對組織的相關(guān)性及合宜性。 規(guī)劃 危害監(jiān)別、風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)控制之規(guī)劃 組織應(yīng)建立幷維持程序以持續(xù)監(jiān)別危害 ,評估風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)施必要的控制方法。此應(yīng)包括 : － 例行性及非例行 性活動(dòng) － 所有人員進(jìn)入工作場所之活動(dòng) － 工作場所中由組織或其它單位所提供之設(shè)施 圖 2：職業(yè)安全衛(wèi)生政策 管理評審 稽 核 績 效量測回饋 規(guī) 劃 政策 圖 3：規(guī)劃 政 策 稽 核 績效量測回饋 實(shí)施與運(yùn)作 規(guī) 劃 企業(yè) ()大量的管理資料下載 企業(yè) () 大量的管理資料下載 組織在設(shè)定本身的安全衛(wèi)生目標(biāo)時(shí) ,應(yīng)確認(rèn)己將評估的結(jié)果及控制的效果納入考慮。組織應(yīng)將此項(xiàng)信息文件化幷保持其更新。 組織之危害監(jiān)別及風(fēng)險(xiǎn)評估的方法應(yīng) : a) 依據(jù)組織之相關(guān)范圍、性質(zhì)及時(shí)機(jī)定義 ,以確保其為主動(dòng)式而非被動(dòng)式 。 b) 提供風(fēng)險(xiǎn)之分類及監(jiān)別那些將被如 節(jié)及 節(jié)所定義之方法消除或控制的風(fēng)險(xiǎn) 。 c) 與運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及使用風(fēng)險(xiǎn)控制方法之能力相一致 。 d) 提供信息輸入以決定設(shè)施要求 ,訓(xùn)練需求之監(jiān)別及 /或作業(yè)管制之發(fā)展 。 e) 提供需求行動(dòng)之監(jiān) 督以確認(rèn)其實(shí)施之有效性與適時(shí)性。 注 : 危害監(jiān)別、風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)控制之進(jìn)一步指導(dǎo)綱要 ,見 OHSAS 18002。 法令規(guī)章與其它要求事項(xiàng) 組織應(yīng)建立幷維持一程序 ,以監(jiān)別幷取得適用之法令規(guī)章與其它安全衛(wèi)生要求事項(xiàng)。 組織應(yīng)保持此項(xiàng)信息之更新。法令規(guī)章與其它要求事項(xiàng)之相關(guān)信息應(yīng)傳達(dá)給員工及其它利害相關(guān)者。 目標(biāo) 組織于內(nèi)部各個(gè)相關(guān)部門與階層 ,應(yīng)建立幷維持其文件化的職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)。 在建立與審查目標(biāo)時(shí) ,組織應(yīng)考慮到法令規(guī)章與其它要求事項(xiàng) ,本身的安全衛(wèi)生危害因素及風(fēng)險(xiǎn) ,技朮面取舍與財(cái)務(wù)、作 業(yè)及業(yè)務(wù)等要求事項(xiàng) ,以及利害相關(guān)者的觀點(diǎn)。目標(biāo)應(yīng)與安全衛(wèi)生政策一致 ,包括對持續(xù)改善的承諾。 安全衛(wèi)生管理方案 組織應(yīng)制定幷維持一個(gè)或多個(gè)安全衛(wèi)生管理方案 ,以達(dá)成其目標(biāo)。 方案中應(yīng)包括之文件 : a) 組織內(nèi)各個(gè)相關(guān)部門與階層為達(dá)成目標(biāo)之權(quán)責(zé)分工 。以及 b) 達(dá)成目標(biāo)之方法與時(shí)程。 安全衛(wèi)生管理方案應(yīng)于定期及規(guī)劃之階段審查。必要時(shí) ,應(yīng)修訂安全衛(wèi)生管理方案 ,以說明組織之活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或運(yùn)作狀況的變更。 企業(yè) ()大量的管理資料下載 企業(yè) () 大量的管理資料下載 實(shí)施與運(yùn)作 架構(gòu)與責(zé)任 為了達(dá)成有效的安全衛(wèi)生管理 ,對角色、責(zé)任及權(quán)限應(yīng)加以界定、文件化 及宣導(dǎo)溝通。特別是對于管理、執(zhí)行及驗(yàn)證組織活動(dòng)、實(shí)施及制程中具有安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)者 ,其角色、責(zé)任及權(quán)限應(yīng)加以界定。 高階主管負(fù)有職業(yè)安全衛(wèi)生之最終責(zé)任。組織應(yīng)指派高階主管中之一員 (例如大型組織中之執(zhí)行委員會成員 )負(fù)特殊責(zé)任 ,以確認(rèn)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)在組織中之所有地點(diǎn)及領(lǐng)域的運(yùn)作皆能依照要求事項(xiàng)適切地實(shí)施及執(zhí)行。 管理階層應(yīng)提供實(shí)施、管制及改善安全衛(wèi)生管
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1