某公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案介紹-資料下載頁

【總結(jié)】某公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案第一部分半年/年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案一、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)原理設(shè)計(jì)理念：績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是集團(tuán)為能力與績(jī)效付薪的具體體現(xiàn)，即是把員工的實(shí)際工資收入與企業(yè)、個(gè)人的勞動(dòng)成果緊密掛鉤，使員工工資收入既能反映員工能力和不同崗位的差別，又能反映工作績(jī)效的差別；設(shè)計(jì)原則：績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)采用“多超多獎(jiǎng)、少超少獎(jiǎng)、上不封頂、下不保底”的獎(jiǎng)金原則，具體表現(xiàn)在設(shè)定個(gè)人績(jī)效考核下限

2025-04-25 02:35

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知-資料下載頁

【總結(jié)】公司獎(jiǎng)勵(lì)通知 各位同事： 　　根據(jù)公司現(xiàn)階段生產(chǎn)用工需要，為快速緩解分廠用工壓力，公司決定對(duì)8月份啟動(dòng)的生產(chǎn)工人獎(jiǎng)勵(lì)推薦工作延長(zhǎng)到9月底，具體通知如下： 　　一、接受推薦時(shí)間：201x年...

2025-04-03 06:36

銀行保險(xiǎn)特訓(xùn)營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案-資料下載頁

【總結(jié)】----特訓(xùn)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)方案：（一）計(jì)分方式保險(xiǎn)產(chǎn)品躉交1萬保費(fèi)計(jì)10分，期交XX1萬保費(fèi)計(jì)20分，期交美滿1萬保費(fèi)計(jì)50分基金（不含貨幣基金及債券型基金）每營(yíng)銷2萬計(jì)10分；黃金帳戶金每銷售1000克計(jì)15分，實(shí)物金每銷售50克計(jì)15分（二）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置1、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)（1）

2025-05-10 15:35

公司獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)-資料下載頁

【總結(jié)】公司獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào) 公司獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)范文一　　為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金： 　　1.女普工，推薦獎(jiǎng)金...

2025-04-03 06:58

廣告公司獎(jiǎng)勵(lì)提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】12020年度工資獎(jiǎng)勵(lì)方案為了更好地提升員工的工作積極性，經(jīng)股東會(huì)商議決定，按照多勞多得、按勞取酬的原則，特制定以下工資獎(jiǎng)勵(lì)方案：AE部門（客戶執(zhí)行/客戶主任）1.AE部門員工試用期工資1000—1200元/月（根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)確定），試用期三個(gè)月，通過試用期考核標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)為正式員工，AE部門正式員工工資1500

2024-10-20 11:53

保險(xiǎn)開門紅中支年貨獎(jiǎng)勵(lì)推動(dòng)方案-資料下載頁

【總結(jié)】----開門紅年貨激勵(lì)方案A“開門紅”全面啟動(dòng)，又將是迎接新一年的開始,為確保明年良好開局,B全體人員積極參與，將以“一鼓作氣，奮力拼搏”的精神狀態(tài)迎戰(zhàn)開門紅，拿下2020年“開門紅”目標(biāo)。B中支配套總公司、分公司激勵(lì)方案的有利支持，補(bǔ)充推出開門紅年貨激勵(lì)方案，全面拉動(dòng)業(yè)務(wù)員參與

2025-05-13 05:57

公司年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案-資料下載頁

【總結(jié)】公司年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案 　　公司年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案1　　為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，公司決定實(shí)行年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理人員”和“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評(píng)選活動(dòng)。對(duì)獲選的人員和團(tuán)隊(duì)，公司將給...

2025-04-24 13:13

公司獎(jiǎng)勵(lì)制度-資料下載頁

【總結(jié)】215。215。投資有限公司獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則(一)目的：為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。(二)范圍：公司全體員工(三)職責(zé)：行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。(四)簽署生效：

2024-11-17 03:03

師傅帶徒弟培訓(xùn)實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】新員工師帶徒崗位培訓(xùn)方案一、目的,增加員工歸屬感,減少流失率;，使基層崗位的師傅能規(guī)范地開展輔導(dǎo)工作，真正起到傳、幫、帶作用，幫助新員工熟悉工作崗環(huán)境、融入公司，更好、更快達(dá)到崗位要求;,部分崗位可招一些生手進(jìn)行培訓(xùn),以緩解用工壓力。二、適用范圍及對(duì)象適用于車間生產(chǎn)一線的新入職員工。三、實(shí)施細(xì)則:１.師傅

2024-10-25 14:44

公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法 公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 一、目的 為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常的工作秩序，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀成果和優(yōu)秀行為，更好...

2025-10-04 13:04

公司獎(jiǎng)勵(lì)通告-資料下載頁

【總結(jié)】公司獎(jiǎng)勵(lì)通告 　　1.女普工，推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金); 　　2.一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元; 　　3.二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元; 　　推薦人應(yīng)先到人事...

2025-04-03 21:12

師傅帶徒弟制度-資料下載頁

【總結(jié)】師傅帶徒弟規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)，構(gòu)建高素質(zhì)員工隊(duì)伍，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，落實(shí)師傅帶徒弟制度，結(jié)合礦業(yè)公司實(shí)際，特制定本內(nèi)容。一、針對(duì)新入職人員（新畢業(yè)大學(xué)生、新招收普工、新招收特種作業(yè)工），通過以師帶徒、以老帶新，使其熟練掌握崗位操作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)、工藝質(zhì)量要求；提高危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力；培養(yǎng)其愛崗敬業(yè)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化和吃苦耐勞精神。，通過以師帶徒

2025-04-07 23:08

教師獎(jiǎng)勵(lì)方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：教師獎(jiǎng)勵(lì)方案 教師期末考核獎(jiǎng)勵(lì)方案（草擬） 為了激勵(lì)我校教師愛崗敬業(yè)，校友周婕設(shè)立“雷高園丁獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)方案如下： 一、按照帶課教師的百分之二十五的比例發(fā)放，教師人數(shù)計(jì)算以當(dāng)學(xué)期教學(xué)一線的...

2024-11-09 05:49

獎(jiǎng)勵(lì)處罰方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：獎(jiǎng)勵(lì)處罰方案 獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理方案 為加強(qiáng)各級(jí)人員工作責(zé)任感及組織紀(jì)律性，提高公司GMP執(zhí)行力度，增強(qiáng)各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行GMP的自覺性，確保出現(xiàn)差錯(cuò)或存在潛在質(zhì)量問題時(shí)能夠及時(shí)有效的解決，確保...

2024-11-09 03:14

導(dǎo)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：導(dǎo)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)方案 2011年直營(yíng)導(dǎo)購(gòu)銷售激勵(lì)方案 方案一： 考核指標(biāo)：根據(jù)店面任務(wù)，合理分配個(gè)人銷售任務(wù)，根據(jù)個(gè)人銷售完成率進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)算公式：個(gè)人銷售完成率=個(gè)人銷售/個(gè)人銷售任務(wù)×100...

2024-11-09 03:58

保險(xiǎn)公司份師傅徒弟獎(jiǎng)勵(lì)方案鄉(xiāng)站補(bǔ)充獎(jiǎng)勵(lì)(編輯修改稿)

保險(xiǎn)公司份師傅徒弟獎(jiǎng)勵(lì)方案鄉(xiāng)站補(bǔ)充獎(jiǎng)勵(lì)-wenkub.com

保險(xiǎn)公司份師傅徒弟獎(jiǎng)勵(lì)方案鄉(xiāng)站補(bǔ)充獎(jiǎng)勵(lì)(已改無錯(cuò)字)

保險(xiǎn)公司份師傅徒弟獎(jiǎng)勵(lì)方案鄉(xiāng)站補(bǔ)充獎(jiǎng)勵(lì)-資料下載頁

保險(xiǎn)公司份師傅徒弟獎(jiǎng)勵(lì)方案鄉(xiāng)站補(bǔ)充獎(jiǎng)勵(lì)(參考版)