獎勵處罰方案(編輯修改稿)
2024-11-09 03:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、原則有章可循，違者必究，獎罰分明，賞罰有度。精神激勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，思想教育與物質(zhì)獎懲相配合。四、獎勵行為對公司或部門的發(fā)展提出合理化建議，并起到積極推動作用的行為?？冃Э己顺煽兺怀龅?。勇于開拓創(chuàng)新，解決公司業(yè)務(wù)難題或給公司創(chuàng)收帶來效益的行為。嚴格遵守公司各項制度，忠于職守，起榜樣作用的行為。敢于揭發(fā)檢舉各種違反公司各項制度，經(jīng)查屬實的行為。五、獎勵形式加薪、現(xiàn)金獎勵、職位晉升、崗位調(diào)整或其他形式的物質(zhì)獎勵。頒發(fā)證書、獎品，公司通報表揚等形式的榮譽獎勵。六、處罰行為違反公司各項規(guī)章制度的行為。消極怠工，不能夠認真執(zhí)行領(lǐng)導下達的任務(wù)的行為。徇私舞弊，故意損害公司利益的行為。和同事或客戶爭吵、打架的行為。散布對公司不利的言論，損害公司形象的行為。七、處罰形式口頭警告、書面處罰、公司通報等形式的處罰。減薪、罰款、降職、崗位調(diào)整，直至開除等形式的處罰。八、處罰制度處罰范圍。凡違反公司制定的各項制度、規(guī)定的一并在處罰范圍之內(nèi)。處罰等級。分為3級一級，口頭警告，并在行政部檔案作記錄。二級，書面處罰通知+經(jīng)濟處罰+公司通報。三級，開除+經(jīng)濟處罰。九、現(xiàn)金處罰額度凡違反《工作管理制度》中第五條“員工日常行為規(guī)范”的50元起處罰。凡違反《電腦使用規(guī)定》的100元起處罰，造成公司利益重大損失的追究其經(jīng)濟補償責任。凡違反《車輛使用規(guī)定》的200元起處罰，造成重大責任事故的追究其經(jīng)濟補償責任。凡屬于《公司獎懲制度》中第六條“處罰行為”范疇或類似的行為，200元起處罰。遲到、早退、曠工處罰（1）、員工遲到、早退在5分鐘內(nèi)的，每次扣除薪金10元；5—15分鐘的，每次扣除薪金30元；15分鐘以上2小時以下者每次扣除薪金100元。（2）、超過2小時無故不上班，不履行任何請假手續(xù)者作曠工處理。（3）、有下列行為之一者，視為曠工：員工無故不上班，以曠工論處；因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處。曠工半天扣工資200元，曠工一天扣當月薪資總額的30%，曠工兩天扣當月薪資總額的80%，連續(xù)曠工三天作自動離職處理，公司不負責任何善后事宜。第四篇：員工獎勵處罰管理制度員工獎勵處罰管理制度一、目的：為建立一支充滿朝氣和活力、守紀律、講文明、敬崗愛業(yè)、團結(jié)面進的公司員工隊伍，必須對員工實施獎勵細則。二、獎勵細則每月被評為“優(yōu)秀員工”者，獎勵100元；
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