獎(jiǎng)勵(lì)處罰方案-文庫吧資料
2024-11-09 03:14本頁面
【正文】 次。第四篇：員工獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理制度員工獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理制度一、目的：為建立一支充滿朝氣和活力、守紀(jì)律、講文明、敬崗愛業(yè)、團(tuán)結(jié)面進(jìn)的公司員工隊(duì)伍，必須對員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則。（3）、有下列行為之一者，視為曠工：員工無故不上班，以曠工論處；因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處。遲到、早退、曠工處罰（1）、員工遲到、早退在5分鐘內(nèi)的，每次扣除薪金10元；5—15分鐘的，每次扣除薪金30元；15分鐘以上2小時(shí)以下者每次扣除薪金100元。凡違反《車輛使用規(guī)定》的200元起處罰，造成重大責(zé)任事故的追究其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。九、現(xiàn)金處罰額度凡違反《工作管理制度》中第五條“員工日常行為規(guī)范”的50元起處罰。二級，書面處罰通知+經(jīng)濟(jì)處罰+公司通報(bào)。處罰等級。八、處罰制度處罰范圍。七、處罰形式口頭警告、書面處罰、公司通報(bào)等形式的處罰。和同事或客戶爭吵、打架的行為。消極怠工，不能夠認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)的行為。頒發(fā)證書、獎(jiǎng)品，公司通報(bào)表揚(yáng)等形式的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。敢于揭發(fā)檢舉各種違反公司各項(xiàng)制度，經(jīng)查屬實(shí)的行為。勇于開拓創(chuàng)新，解決公司業(yè)務(wù)難題或給公司創(chuàng)收帶來效益的行為。四、獎(jiǎng)勵(lì)行為對公司或部門的發(fā)展提出合理化建議，并起到積極推動(dòng)作用的行為。三、原則有章可循，違者必究，獎(jiǎng)罰分明，賞罰有度。格式及字體的要求：標(biāo)題字體：宋體加粗一號 正文字體：宋體四號 標(biāo)題與正文之間空一行頁邊距： 首行縮進(jìn)：2個(gè)字符 段落行距：哈爾濱奧瑞德光電技術(shù)有限公司品質(zhì)部****年**月**日第三篇：獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度公司獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)勵(lì)目的激勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，培養(yǎng)公司的干部隊(duì)伍，引導(dǎo)良好的工作氛圍，宣揚(yáng)企業(yè)文化理念，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。望該員工（以上員工）在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真工作，并嚴(yán)格遵守某文件，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生（希望或要求）。同時(shí)希望其他員工向以上員工學(xué)習(xí)，努力在工作中不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取，為公司的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！品質(zhì)部****年**月**日 哈爾濱奧瑞德光電技術(shù)有限公司品質(zhì)發(fā)[2017]***號標(biāo)題：處罰通知正文：處罰通知，內(nèi)容包括事件整體的描寫及導(dǎo)致怎樣的后果，處罰結(jié)果要依據(jù)具體文件來進(jìn)行處罰，最后談希望或要求。超額完成工作的每人以人民幣100300元作為獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)，對以上優(yōu)秀員工每人以人民幣500元作為獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)。第二篇：《獎(jiǎng)勵(lì)(處罰)通知》品質(zhì)發(fā)[2017]***號標(biāo)題：獎(jiǎng)勵(lì)通
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1