【文章內(nèi)容簡介】 當(dāng)、注重時效：獎勵和懲罰必須及時有效；獎勵的目的是通過表彰先進(jìn)，激勵一批人；懲罰的目的是通過嚴(yán)肅紀(jì)律，教育一批人。三、范圍：本制度為集團(tuán)公司內(nèi)部行政管理制度范圍。、本制度適用集團(tuán)公司直屬職能部門、子公司及所屬部門的行政管理。本制度適用于公司全體工作人員。四、管理職責(zé)： 集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制訂、考核和過程統(tǒng)計匯總。集團(tuán)公司人力資源部和辦公室責(zé)本制度執(zhí)行過程的監(jiān)督管理。集團(tuán)公司下屬各單位及部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行與過程管理。五、獎勵：獎勵類別：一般性獎勵；嘉獎；記小功；記大功；通令嘉獎；授予先進(jìn)工作者。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金，或加薪、晉升職位等。（1）嘉獎與一般性獎勵：員工在本職工作崗位能夠認(rèn)真履行職責(zé)，工作業(yè)績比較突出，在本部門內(nèi)有一定影響。（2）記小功、記大功、通令嘉獎：員工在履行工作職責(zé)過程中，工作業(yè)績十分突出，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)有重大影響，按其敬業(yè)貢獻(xiàn)的影響程度確定嘉獎類別。（3）授予先進(jìn)工作者：授與先進(jìn)工作者屬于年終綜合評比范疇，按年終評比與獎勵規(guī)定辦理。獎勵方式：通令嘉獎，當(dāng)月獎勵10002500元；記大功，當(dāng)月獎勵500－1000 元或加薪一級；記小功，當(dāng)月獎勵300－500 元；嘉獎，當(dāng)月10－100元；一般性獎勵，當(dāng)月獎勵100－300元。獎勵原則：以精神鼓勵和物資獎勵相結(jié)合，注重平時獎勵；每年開展一次先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評選，年終被評為先進(jìn)工作者，在本的平時工作應(yīng)被記小功一次以上。獎勵條件：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)由直接主管部門和子公司總經(jīng)理酌情上報，人力（1）、對本公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的；（2）、積極研究和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程與方法，對提高工作效率和業(yè)績有特殊功效的；（3）、對于舞弊或危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，或?qū)ν话l(fā)事件臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)而使公司和員工利益減少或免受損失的；（4）、同壞人壞事做影響公司形象者，罰款50－100元/ 次，經(jīng)批評不改者，調(diào)離崗位或辭退。（7）、在公司場所區(qū)域內(nèi)隨地吐痰，罰款20元/次。（8）、上班時間吃食品、亂丟果皮紙屑等，罰款50元/次。（9）、工作時間看與工作無關(guān)的書籍、報刊等，罰款20元/次。（10）、工作時間睡覺、下棋、打撲克，罰款100元/ 次，中層以上干部給予警告、降職、降薪處罰11）、在公司內(nèi)賭博，無理取鬧、聚眾鬧事，每次每人罰款100元，取消年終獎金，嚴(yán)重者予以開除。（12）打架斗毆、尋釁滋事者一律開除，嚴(yán)重者送公安部門處理。（13）、利用公司設(shè)備做私事，除扣罰當(dāng)天工資、設(shè)備損耗費(fèi)、電費(fèi)等外，并罰款50元/次以上。14）、人為損壞公司里的設(shè)備和財物，除按價賠償外，并罰款100元/次以上。（15）、無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動和指揮，消極怠工，每次罰款50 元，并予以停工處理。三次以上者給予開除處理。不服領(lǐng)導(dǎo)教育，出言不遜，罰款100元/ 次，甚至動手毆打領(lǐng)導(dǎo)者，一律開除，嚴(yán)重者送公安部門處理。（16）、盜竊公司財物，除追回原物，并按十倍價處罰外，一律開除，并扣罰全月工資。（17）、廁所設(shè)施損壞不能正常使用，尿垢嚴(yán)重，便池糞便堆積，水龍頭長流水，燈長明，又沒有及時報告和修復(fù)，罰責(zé)任部門每次5元/次。（18）、辦公大樓向窗外扔雜物和垃圾罰20元/次。（19）、凡欺騙領(lǐng)導(dǎo)，以事假、病假名義到其他單位務(wù)工者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除，并扣除當(dāng)月全部工資。（20）、下班后未關(guān)閉電源、門窗等造成公司損失者，除賠償損失外，并處以50元/次以上罰款。（21）、泄露、出賣公司專業(yè)技術(shù)、商業(yè)秘密者，追究違約責(zé)任，并予以開除，情節(jié)嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。（22）、故意浪費(fèi)、損害公司財物或擅離職守，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)造成公司損失者，除賠償全部損失外，并處以10 倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其法律責(zé)任。（23）、徇私舞弊，假公濟(jì)私、貪污公款等嚴(yán)重?fù)p害公司利益者，除賠償公司損失外，并處以10 倍以上罰款。情節(jié)嚴(yán)重的一律開除，并依法追究其法律責(zé)任。（24）、員工有錯，認(rèn)錯態(tài)度好，可減輕處罰，認(rèn)錯態(tài)度不好，對于下列情形之一的，應(yīng)從重處罰：（1）、品行不端、工作不負(fù)責(zé)或行為粗暴，屢教不改的；（2）、職能崗位人員因工作服務(wù)態(tài)度不好遭投訴的；（3）、玩忽職守、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程，使公司財產(chǎn)遭受損失的；（4）、三次以上擾亂工作秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的行為；（5）、三次以上欺上瞞下、謊報事實(shí)真相的行為；（6）、三次以上因過失浪費(fèi)、損害公司財物的；（7）、有瀆職、失職現(xiàn)象或?qū)ぷ髦卮髥栴}失察的；經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辭退可發(fā)放當(dāng)月工資。開除處分一律扣除當(dāng)月所有工資待遇。七、獎勵的程序：由主管部門或企管部門提出準(zhǔn)確的申請報告，填寫?yīng)剟钌暾垎?。獎勵?nèi)容包括：在什么崗位作出了貢 獻(xiàn)；所做的貢獻(xiàn)影響如何；成績屬于個人的還是集體的；先 進(jìn)事跡，如良好的工作作風(fēng)或服務(wù)勤勞、敬業(yè)愛崗精神等。建議給予何種獎勵。要求語言清晰，材料具體，切忌模糊其辭，泛泛而論。調(diào)查、核實(shí)情況。人力資源部對申請報告進(jìn)行審查和補(bǔ)充，為獎勵決策提供事實(shí)依據(jù)和獎勵建議。第三篇：員工獎勵處罰管理制度員工獎勵處罰管理制度一、目的：為建立一支充滿朝氣和活力、守紀(jì)律、講文明、敬崗愛業(yè)、團(tuán)結(jié)面進(jìn)的公司員工隊伍，必須對員工實(shí)施獎勵細(xì)則。二、獎勵細(xì)則每月被評為“優(yōu)秀員工”者，獎勵100元；敢于向不良傾向行為進(jìn)行勸阻或檢舉揭發(fā)者，經(jīng)查屬實(shí)，每次獎勵10—200元；經(jīng)營服務(wù)中經(jīng)常獲得客人表揚(yáng)者（每月評選一次，由投票提出推薦，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后獎勵30元/人）；拾金不昧表現(xiàn)突出者，視情況獎勵10—100元培訓(xùn)考核、崗位練兵、技能比武被評為“服務(wù)標(biāo)兵”者，每人獎勵100元；勤奮工作、周到服務(wù)、為人楷模者被評為“先進(jìn)工作者”，每人獎勵200元；提出合理化建議，經(jīng)采納并有一定效果者，按實(shí)際效益獎勵50500元；遇突發(fā)事件時挺身而出，為企業(yè)挽回?fù)p失者，視情況獎勵50500元。三、處罰細(xì)則打架，（雙方）各罰300元，情節(jié)嚴(yán)重立即開除、無任何工資及押金（雙方）；罵人、說臟話、有打架的動機(jī)（雙方）各罰200元/次：偷吃酒樓中未上臺面的食品酒水類處罰50元/次。惡意中傷同事及領(lǐng)導(dǎo)20元/次；不服從上級安排、對客人、上級不禮貌，情節(jié)嚴(yán)重者200元/次或開除無任何工資。點(diǎn)名前衣冠不整齊、頭發(fā)披起或者不盤，短發(fā)不過耳，指甲不能過長，不戴工號牌及工帽，一次處罰20元工作區(qū)域抽煙，20元一次；中午值班，躺在凳子上睡覺，脫鞋，20元一次；在店中洗頭一次罰10元；因客人用餐過長，謾罵，態(tài)度惡劣，蓄意讓客人離店，100元一次（嚴(yán)重者開除,無任何工資）上班期間私自出去辦個人私事50元一次。1私帶酒店物品回家立即開除，無任何工資押金，；1私自進(jìn)入吧臺50元一次；1配餐柜不整潔，放私人物品，備用工具不全，