【文章內(nèi)容簡介】 二條：未婚員工探親只能探父母，已婚員工探親只限探配偶，每年限一次。第二十三條： 在公司工作的員工按國家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補貼，如安排補休，則不計發(fā)加班工資和值班補貼。第六章請假第二十四條：員工請假和休假的分類、審批及薪資規(guī)定見本制度附表。第七章加班第二十五條：加班費的計算：一般員工加班工作時間記為員工的有效工作時間，以小時為計算單位，加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計算。在國家法定節(jié)假日加班，有效工作時間按實際加班工作時間的兩倍計算，加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的200%計算。第二十六條：業(yè)務(wù)部門人員平時加班，不計發(fā)加班工資，依照績效考核辦法執(zhí)行。第八章出差第二十七條：公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。第二十八條：員工出差在外，應(yīng)注意人身及財物安全，遵紀(jì)守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作，合理降低出差費用。第二十九條：公司對出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報銷費用和交通費用。并給予一定的生活補貼，具體標(biāo)準(zhǔn)另行制定。第三十條：出差人員返回公司后，應(yīng)及時向主管敘職，并按規(guī)定報銷或核銷相關(guān)費用。第九章培訓(xùn)第三十一條：為提高公司員工的業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。第三十二條：新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間應(yīng)不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進(jìn)入公司的前三個月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。第三十三條：員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。第三十四條：對于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長其培訓(xùn)期。第三十五條：公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。第三十六條：公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵，并視不同情況可給予全額報銷學(xué)雜費、部分報銷學(xué)雜費、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。第十章調(diào)職第三十七條：公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。第三十八條：各部門主管在調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。第三十九條：員工接到調(diào)動通知書后，限在一周內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職崗位報到。第十一章保密第四十條：員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何或個人公開或透露。第四十一條：員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，凡是涉及公司的意見和信息，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對外泄露和發(fā)表。第四十二條：明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。第四十三條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。第四十四條：樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級主管匯報。第四十五條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應(yīng)及時制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。第十二章考核第四十六條：員工考核分為：一、試用考核：員工試用期間(三個月)由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后正式錄用。二、平時考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每3個月考核一次，其他人員每月考核一次，特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度。第四十七條：部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。第四十八條：考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。第十三章獎懲第四十九條：員工的獎勵分為以下三種：一、嘉獎：任勞任怨、辛勤工作，長期一貫完成崗位職責(zé)，足為楷模者，部門經(jīng)理提出總經(jīng)理給予200元的獎勵二、表彰：積極改進(jìn)工作并產(chǎn)生良好效益者，由員工所在部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予1000元的獎勵。三、特別獎：為公司引進(jìn)優(yōu)秀人才或開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者，由員工所在部門的經(jīng)理書面提出，報請總經(jīng)理和董事會批準(zhǔn)給予一定額度的獎金和公司頒發(fā)證書。第五十條：員工的懲罰分為四種：一、批評：未能及時完成公司交辦的工作者予以批評。二、罰款：違反公司工作紀(jì)律，造成不良影響和輕微損失者給予一定罰款并批評。三、記過：未能認(rèn)真履行崗位職責(zé)給公司造成較大損失者給予記過并罰款四、除名：擅離職守或擅自做主致使公司蒙受重大損失者給予除名并給予罰款。第十四章福利第五十一條：公司為正式員工辦理三險一金。費用支付辦法按照國家規(guī)定執(zhí)行。第五十二條：試用員工試用期不享受公司的所有福利。公司為試用期的員工辦理意外傷害保險，其費用由個人支付。第五十三條：本公司每年為正式員工提供1次體檢。第十五章資遣第五十四條：若有下列情形之一，公司可對員工予以資遣：一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。二、業(yè)務(wù)緊縮時。三、不可抗拒力暫停工作在一個月以上時。四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少員工的必要，又無適當(dāng)工作可安置時。五、員工對所擔(dān)任的工作確不能勝任，且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時。第五十五條：員工資遣的先后順序：一、歷年平均考績較低者。二、工作效率較低者。三、在公司服務(wù)時間較短，且工作能力較差者。第五十六條：員工資遣通知日期如下：一、在公司工作三個月以內(nèi)(含三個月)者，隨時通知。二、在公司工作三個月以上未滿一年者，于十日前通知。三、在公司工作一年以上未滿三年者，于十五日前通知。四、在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知。第五十七條：員工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。第五十八條：員工資遣，按下列規(guī)定發(fā)給資遣費： 資遣費得發(fā)放按照國家勞動合同法的規(guī)定執(zhí)行第十六章辭職第五十九條：員工因故不能繼續(xù)工作時，應(yīng)填具“辭職申請”經(jīng)主管報公司批準(zhǔn)后，辦理手續(xù)。并視需要，開給《離職證明》。第六十條：一般員工辭職，需提前一月提出申請：責(zé)任人員辭職，根據(jù)職級的不同，需提前2—3個月提出辭職申請。第六十一條：辭職的手續(xù)和費用結(jié)算，按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。第十七章安全與衛(wèi)生第六十二條：本公司各部門應(yīng)隨時注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。第六十三條：員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項規(guī)定，以保護(hù)公司和個人的安全。第十八章附則第六十四條：有關(guān)辦法的制定：有關(guān)本公司員工的(1)考核(2)職位職級晉升(3)年終獎發(fā)放(4)各種津貼給付等，其方法另行訂之。第六十五條：本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司人事管理部門。第六十六條：本制度自頒布之日起生效北京拓德人力資源咨詢有限公司2009年4月第四篇：公司人事管理制度公司人事管理制度為規(guī)范公司員工行政人事管理，特制定本制度：一、聘用（一）公司各部門如因工作需要必須增加員工時，應(yīng)向辦公室提出書面申請，由辦公室依公司編制擬定招聘計劃，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。(二)招聘方式：新聞媒介廣告招聘、人力市場招聘、人才（勞務(wù)）中介機構(gòu)、員工及有關(guān)人士舉薦。（三）招聘原則：公平招聘、公平競爭、擇優(yōu)錄用。（四）聘用員工應(yīng)符合下列基本條件：現(xiàn)實表現(xiàn)良好，遵紀(jì)守法、品行端正；專業(yè)對口；大專以上學(xué)歷或本專業(yè)特長；守押勤務(wù)人員初中以上文化程度。身體健康，無紋身、無口吃；（五）凡有下列情況者，不得聘用。被剝奪公民權(quán)尚未恢復(fù)。受有期徒刑宣告或通緝尚未結(jié)案。與原工作單位尚未解除勞動合同吸食鴉片或其他代用品。虧空公款受處罰?；加芯癫』騻魅静?。品性惡劣，道德不佳，或被公私營企業(yè)及機關(guān)開除。體格檢查經(jīng)公司認(rèn)定不適合。未滿十八周歲。（六）辦公室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，對應(yīng)聘管理職位的人員進(jìn)行考察，報總經(jīng)理審批后，辦理錄用入職手續(xù)，介紹到所分配部門。錄用守押人員、司機，由管訓(xùn)部對應(yīng)聘者外形、言談舉止等進(jìn)行面試，初選合格者，到公司醫(yī)務(wù)室進(jìn)行體檢，司機要進(jìn)行駕駛技能考試，合格通過，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，到辦公室辦理錄用入職手續(xù)。（七）新員工報到時，應(yīng)辦理繳驗和留存相關(guān)表件。管理人員、勤務(wù)助理：（1）填寫《招聘人員審批表》；（2）填寫《個人簡況登記表》；（3）繳驗《身份證》，留存身份證復(fù)印件；（4）繳驗學(xué)歷證書、留存學(xué)歷證書復(fù)印件；（5）最近3個月半身免冠一寸彩照4張。守押勤務(wù)人員（1）《招聘人員審批表》；（2）《警員登記表》；（3）體檢表（勤務(wù)行業(yè)人員招收目測考核表）；（4）《指紋卡》；（5）身份證及身份證復(fù)印件；（6）戶口所在地公安機關(guān)出據(jù)的無違法犯罪行為證明；（7）最近三個月內(nèi)半身免冠一寸彩照8張；（8）駕駛?cè)诉€需：駕駛證及駕駛證復(fù)印件；《擔(dān)保書》及擔(dān)保人身份證復(fù)印件（擔(dān)保人必須是西安戶口，有穩(wěn)定工作單位的）。以上表件辦公室核實后留存，建立個人檔案。應(yīng)聘者應(yīng)如實填報個人材料，繳驗真實證件、證明，如一經(jīng)查實有故意弄虛作假、隱瞞實情者，公司有權(quán)解除勞動合同予以辭退。（八）新招錄的守押人員、司機由管訓(xùn)部進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考核合格者，經(jīng)辦公室審核，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，與公司簽定勞動合同，正式錄用上崗。崗前培訓(xùn)期間，不發(fā)工資、不享受各種福利待遇。初簽勞動合同由辦公室負(fù)責(zé)，續(xù)簽勞動合同由管訓(xùn)部負(fù)責(zé)，合同書留存辦公室備查。（九）管理人員、勤務(wù)助理從到公司報到之日起，守押人員、司機等從與公司簽訂勞動合同之日起享有正式員工的福利待遇。二、職位和級別（一）公司員工分行政、業(yè)務(wù)管理類職位、守押勤務(wù)類崗位。（二）新員工薪酬按公司所分派安排的職位（崗位）確定。（三）非部門主（副）管管理類職位分一級職員、二級職員、三級職員。新聘用分配非部門主（副）管管理類崗位的一律為三級職員。三、晉升員工晉升分為級別晉升和職位晉升。（一）級別晉升三級職工晉級二級職員：本科以上學(xué)歷、工齡滿2年的；或大專學(xué)歷、工齡滿3年的；或中專以下學(xué)歷、工齡滿4年的。二級職員晉級一級職員：本科以上學(xué)歷、工齡滿4年的；或大專學(xué)歷、工齡滿5年的；或中專以下學(xué)歷、工齡滿6年的。非部門主（副）管管理人員，凡符合下列條件，由公司總經(jīng)理辦公會研究同意可享受部門副主管工資待遇：（1）一級職員，工齡滿8年的，且無任何處分的；（2）榮立二等功的；（3）崗位重要，且貢獻(xiàn)突出的。享受部門副主管工資待遇人員比例原則上不得超過部門主管、副主管總職數(shù)的50%，但特殊情況由總經(jīng)理辦公會研究決定。工齡指在本公司連續(xù)服務(wù)時間。（二）職位晉升當(dāng)公司部門主管、副主管、指揮中心、車隊、中隊主管職位空缺時，可從外部招