某公司績效獎勵方案介紹(編輯修改稿)
2025-05-22 02:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 副總經(jīng)理100%0%70%30%非業(yè)務崗位部門經(jīng)理100%0%100%0%專業(yè)/技術/基層管理70%30%100%0%一般人員80%20%——業(yè)務崗位部門經(jīng)理100%0%80%20%副經(jīng)理/助理經(jīng)理70%30%80%20%基層主管/中高級業(yè)務人員70%30%100%0%一般業(yè)務操作人員80%20%100%0%四、績效獎勵計算案例說明案例1：集團總部中層年終績效獎勵計算某員工屬于集團中層管理人員類崗位，標準年薪假定為13萬，其中：年終獎金拆分比例27％，（權重為70%），（權重為30%），則獎金計算如下：標準年終獎金基數(shù)=年薪13萬年終拆分比例27％=績效評估系數(shù)：=（＋）=年終績效獎金==＝ 案例2：子公司部門經(jīng)理年終績效獎勵某員工是某子公司業(yè)務系列部門經(jīng)理，標準年薪假定為15萬，其中：年終獎金拆分比例27％；（權重為100%），（權重為80％），（權重為20％）；標準年終獎金基數(shù)=年薪15萬年終拆分比例27％=績效評估系數(shù)：=（1）（＋）=年終績效獎金===案例3：子公司部門經(jīng)理助理半年績效獎勵某員工是某子公司業(yè)務部經(jīng)理助理；標準年薪假定為14萬，其中：半年獎金拆分比例13％；（權重為70%），（權重為30％），（權重為80％），（權重為20％）；半年績效獎金==績效評估系數(shù)：=（70％＋30％）（＋）=標準半年績效獎金基數(shù)=年薪14萬年終拆分比例13％= ＝附件：崗位系列劃分明細表以 集團現(xiàn)有崗位，按績效獎勵崗位系列標準，提供崗位劃分建議：集團總部崗
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