【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求堆放，并做好標(biāo)識(shí)。 （ 2）堆放整齊，不得超高，做到防雨、防潮、防火、防止環(huán)境污染等工作，做好物資的標(biāo)識(shí)，以確保物資在使用前不受到損壞或變質(zhì)。 （ 3）對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境影響的物資，應(yīng)在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）中制定措施，必要時(shí)編制專項(xiàng)方案并實(shí)行分類堆放或單獨(dú)隔離存放，專人負(fù)責(zé)，確保安全。 （ 4）物資由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫(kù)，核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量及合格證明，并做好物資臺(tái)帳。 （ 5）項(xiàng)目部材料員應(yīng)檢查物資貯存狀況，發(fā)現(xiàn)不合格的物資應(yīng)按《不合格控制程序》處置。 （ 6）物資的發(fā)放 ，按先進(jìn)先出的原則執(zhí)行。對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境影響的物資，要落實(shí)專人領(lǐng)取、保管，嚴(yán)格按規(guī)定要求使用，防止對(duì)員工的傷害及環(huán)境污染的發(fā)生。 （ 7）項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)貯存情況進(jìn)行檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)損壞率、變質(zhì)率偏高或產(chǎn)生環(huán)境污染、造成員工職業(yè)健康安全危險(xiǎn)等因素時(shí)，物資供應(yīng)部應(yīng)組織相關(guān)部門 /單位進(jìn)行查找，認(rèn)真分析原因，制定措施并加以改進(jìn)。 第 四 章 工期承諾及 確保施工工期的具體措施 工程進(jìn)度的快慢不僅直接影響到建設(shè)單位的投資效益，而且直接影響到項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)社會(huì)形象，同時(shí)也是對(duì)我公司進(jìn)行實(shí)力和 信譽(yù)考核。根據(jù)國(guó)家定額工期及本公司的實(shí)力，并全面考慮施工方案、技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃等因素， 做好混凝土工程和水電工程的穿插配合工作， 我們有決心有能力 按計(jì)劃 提前保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。 為了能夠保證該工程在 360 日歷天內(nèi)完成工程任務(wù)，計(jì)劃開工日期 2020 年 7 月 20 日，計(jì)劃竣工日期為 2020 年 7 月 13 日 。如不能按期交工，每延誤一天 按 1000 元 /天 罰款，誤期賠償費(fèi)限額為合同價(jià)款的 3%。針對(duì)本工程特點(diǎn)，我司采取以下保證按期完工的施工措施。 為此將采取以下主要措施： 一、 建立精干實(shí)效的項(xiàng)目經(jīng)理部 為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)和管理干部組成，由有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展全面的工作。 二、 生產(chǎn)管理 成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組 領(lǐng)導(dǎo)小組 主要任務(wù)和職責(zé) ： 施工過程中每周一次召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量（包括圖紙）及材料等各方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要，下次 協(xié)調(diào)會(huì)檢查，落實(shí)情況；每天下午開一個(gè)碰頭會(huì)，解決當(dāng)天施工中碰到的問題，確保分項(xiàng)工程少返工，從而確保工程進(jìn)度。 協(xié)調(diào) 同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個(gè)良好的施工環(huán)境。 立足工程全局，按工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)及形象進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。分析可能影響工程進(jìn)度的因素，做到有問題及時(shí)提出，及時(shí)解決，使工程始終處于良性循環(huán)之中。 及時(shí)解決和監(jiān)督工程中的技術(shù)、質(zhì)量、材料諸多方面的問題。 及時(shí)協(xié)調(diào)總包與分包各施工單位之間的關(guān)系，有問題本著為總的工程負(fù)責(zé)的原則互諒互讓、協(xié)調(diào)解決。 項(xiàng)目經(jīng)理部施工機(jī)構(gòu)組織網(wǎng)絡(luò)及工作范圍 實(shí)行分級(jí)管理 以 公司工程部、工程公司 處 室組成一級(jí)管理，制定單位工程進(jìn)度控制計(jì)劃，充分利用集團(tuán)公司的整體實(shí)力，調(diào)度公司內(nèi)部機(jī)械、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、安裝等專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目副經(jīng)理 預(yù)算員 施工員 主任工程師 材料員 安全員 工作 范圍 價(jià)； ； 同； 研； 表。 工作 范圍 理； 度； 更； 術(shù)資料。 工作 范圍 案； 系； 理； 4. 事故分析； 理。 理 工作 范圍 價(jià)； 本； 料； 場(chǎng)； 理。 工作 范圍 工； 查； 術(shù)。 以項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等項(xiàng)目班子成員組成一級(jí)管理，貫徹落實(shí)上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃和落實(shí)工程網(wǎng)絡(luò)總計(jì)劃。編制月、旬、天計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行，按期完成。為確保工程進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng) 理部必須分階段制定計(jì)劃，向工程公司綜合科和工程科提供材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以便公司、工程公司作統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)解決，切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)力的管理和內(nèi)部調(diào)動(dòng)。按 作業(yè)計(jì)劃要求對(duì)班組進(jìn)行各級(jí)部位檢查，并對(duì)形象部位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的承包考核。 以班組組成一級(jí)管理，與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂生產(chǎn)合同。項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和單線圖為依據(jù)的基礎(chǔ)上按每個(gè)分項(xiàng)工程，分部部位分別計(jì)算工程量和定額用工量及質(zhì)量等級(jí)。將進(jìn)度剖析到每個(gè)操作班組，做到目標(biāo)明確，心中有底，確保每個(gè)部位的分項(xiàng)工程按時(shí)按質(zhì)完成。 實(shí)行施工承包責(zé)任制 本工程的施工實(shí)行承包責(zé)任制，落實(shí)層層承包，職責(zé)分明，責(zé)任到人，每月實(shí)行部位考核及質(zhì)量評(píng)定，以分項(xiàng)工程來控制進(jìn)度，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度，把分項(xiàng)工程進(jìn)度與班組的 經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把 分部工程進(jìn)度與項(xiàng)目經(jīng)理部人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，鼓勵(lì)和督促全體職工為工期進(jìn)度計(jì)劃質(zhì)量的全面完成更加努力工作。 三、實(shí)行機(jī)械檢查與保養(yǎng)制度 定時(shí)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，備足常用配件和常用工具。 四、 施工技術(shù)上確保進(jìn)度 （ 1） 認(rèn)真做好圖紙自審與會(huì)審工作，吃透領(lǐng)會(huì)圖紙的意圖和工藝要求，把圖紙中存在的問題盡最大可能在會(huì)審時(shí)給予解決，修改應(yīng)提前進(jìn)行，防止因圖紙個(gè)性原因而影響進(jìn)度。技術(shù)人員加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，盡可能在施工前解決。及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審批，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)難度大，工藝要求高， 操作復(fù)雜的要進(jìn)行全面集中交底，避免施工過程中的碰頭與不全現(xiàn)象，從而影響施工。 （ 2） 改變傳統(tǒng)的施工方法，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)。因工程施工一般比較雜，而且穿插工序多，搶工勢(shì)必造成一系列不良后果，且影響質(zhì)量，所以一個(gè)工程施工的快慢，其一是工序的安排，二是工藝的改進(jìn)。主體工程質(zhì)量必須保證，而基底工作、粗裝飾工程必須先搶出來，細(xì)部裝飾要花時(shí)間、花精力，精工細(xì)作。 （ 3） 抓住各主要部位的特點(diǎn)，制定其施工方案，攻其難點(diǎn)，確保部位進(jìn)度，科學(xué)地安 排好立體交叉，平面流水作業(yè)施工。 五、 改變傳統(tǒng)粗放型管理方式，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)施工 （ 1） 施工前按分部分項(xiàng)詳細(xì)編制包括安裝在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，按照網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，分別計(jì)算出每一網(wǎng)絡(luò)線路上的耗工量和耗料量進(jìn)行勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分析和材料定量分析，并繪制詳細(xì)的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分布圖和材料計(jì)劃表，實(shí)行定量施工。施工中，在材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng) 力的使用方面都嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)施工，提出需求計(jì)劃，使施工所需的勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備處于均衡狀態(tài)，即要滿足快速施工需求又要避免窩工，以合理的投入得到較大的產(chǎn)出，確保施工順序進(jìn)行，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 （ 2） 打有準(zhǔn)備之仗，充分認(rèn)識(shí)到該工程施工的艱難性和復(fù)雜性，做任何工作制定計(jì)劃，都要有一 定的思想準(zhǔn)備，做到有備無患。勞動(dòng)力組織，施工機(jī)械設(shè)備配置，材料供應(yīng)等都要求在量和時(shí)間上留有一定的余量。合理安排冬雨季施工，克服季節(jié)影響施工的連續(xù)性，實(shí)行節(jié)假日不停工，必要時(shí)日夜連續(xù)施工，加快工程進(jìn)度。 （ 3） 做好產(chǎn)品保護(hù)，工程局部完成后，應(yīng)進(jìn)行封閉，能上鎖的全部上鎖，并派人巡視看守，防止人為損壞、增加修補(bǔ)工作量，作好停電、停水和氣象預(yù)報(bào)工作。合理安排停電、停水和雨天的工作，減少工期損失。 （ 4） 加強(qiáng)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)資料工作 按工期網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，分細(xì)、分階段的直線計(jì)劃，下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部應(yīng)分項(xiàng)分日作業(yè)計(jì)劃下達(dá) 給班組，做到心中有數(shù)，項(xiàng)目部必須每旬向工程公司反饋執(zhí)行計(jì)劃情況，收集有關(guān)資料以便分析，抓其主要矛盾，提出對(duì)策，集中力量，解決矛盾，確保計(jì)劃完成。 六、 工種間的配合協(xié)調(diào) 為確保本工程能保質(zhì)保量快速順利建成，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的相互協(xié)作及土建與安裝密切配合尤為重要，配合協(xié)作的好壞將直接關(guān)系到工程的質(zhì)量與完成速度。 做好 建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的相互協(xié)作配合 如工程中標(biāo)， 建設(shè)單位在確定中標(biāo)單位（施工單位）簽訂合同生效后，應(yīng)盡可能 （要求建設(shè)單位） 早提供所有施工需要的所有施工圖紙。施工單位應(yīng)立即組 織技術(shù)部門及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真仔細(xì)審閱，并根據(jù)建設(shè)單位的按排參加施工圖會(huì)審。會(huì)審后，建設(shè)單位及時(shí)整理好會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)各方確認(rèn)蓋章后分發(fā)致到各相關(guān)單位。 施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖上錯(cuò)誤、不合理情況等提出的修改，必須及時(shí)書面 通知建設(shè)單位、監(jiān)理公司，建設(shè)單位或監(jiān)理公司應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，設(shè)計(jì)單位及時(shí)出具設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單給予答復(fù)。 施工單位必須在 （工程項(xiàng)目在） 自檢合格的基礎(chǔ)上并整理好所有應(yīng)具備的技術(shù)資料，及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理公司組織基礎(chǔ)地槽驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。其中隱蔽工程 提前 24～ 28 小時(shí)，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收提前 48 小時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理公司，建設(shè)單位（或監(jiān)理公司）接到通知后盡可能以最快速度組織有關(guān)單位參加驗(yàn)收。 工程竣工具備驗(yàn)收條件，施工單位向建設(shè)單位提供完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，建設(shè)單位在接到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15 天內(nèi)組織有關(guān)單位、部門進(jìn)行初驗(yàn)。對(duì)于初驗(yàn)中提出的整改意見，如果屬于施工單位施工存在的質(zhì)量缺陷，施工單位將無條件予以整改完畢，并請(qǐng)建設(shè)單位組織有關(guān)部門復(fù)驗(yàn)。 土建 水電、設(shè)備 安裝的配合工作 土建在編制施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制 安裝工程 配合計(jì)劃，應(yīng)明確安裝具體的配合日期、部位要 求。 明確土建和安裝的交接，以及 由安裝負(fù)責(zé)但需土建預(yù)留的孔洞，由安裝項(xiàng)目部提前以書面形式提出，并明確部位要求。 墻粉刷前，預(yù)埋好所有附墻電管，并不得凸出磚墻墻面。衛(wèi)生浴室間污水及上、下管安裝豎向管子應(yīng)在樓地面施工前安裝完畢；水平管子（暗管）應(yīng)在墻面粉刷前安裝完畢。豎向管子靠墻角二側(cè)，土建應(yīng)在安裝前做好粉刷，避免管子安裝后不易粉刷而造成管子后面墻角粉刷粗糙、陰角線不順直。管道穿墻、樓梯的在墻面粉面、樓面施工前應(yīng)予以封堵，必要的部位 （如衛(wèi)生間等） 應(yīng)作蓄養(yǎng)水試驗(yàn)。 現(xiàn)場(chǎng)由土建項(xiàng)目經(jīng)理部總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)，土建項(xiàng)目經(jīng)理部 應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的問題。安裝項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)土建項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，及時(shí)向土建提供配合順序，并積極配合土建按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖穿插協(xié)調(diào)施工。土建在基礎(chǔ)及主體現(xiàn)澆鋼筋綁扎時(shí)，及時(shí)通知安裝項(xiàng)目部。安裝穿插部位澆搗砼前，安裝應(yīng)一起參加驗(yàn)收，并在澆搗砼時(shí)派專人做好對(duì)預(yù)埋件、預(yù)埋管及預(yù)留孔洞的看護(hù)工作。 第五章 施工技術(shù)措施（ 土方 ） 施工準(zhǔn)備 、人員準(zhǔn)備 組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員成立項(xiàng)目經(jīng)理部，制定實(shí)際可行的施工措施及安全措施。按照GB/T19001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行管理，依據(jù) 作業(yè)文件、設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格施工。 、 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 施工機(jī)械必須保證護(hù)坡、土方開挖施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械根據(jù)最終的設(shè)計(jì)方案確定。 對(duì)基坑工程中使用的各種設(shè)備，在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行全面的檢修，以保證各種設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并配備足夠易損件。 、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 、需請(qǐng)發(fā)包方應(yīng)作準(zhǔn)備 （ 1）提供有效的基礎(chǔ)平面圖（結(jié)施）、定樁文件、地下管線圖等工程需用的相關(guān)圖紙。 （ 2）開工前，召集發(fā)包方、監(jiān)理方、施工單位等開見面會(huì)，明確各單位駐地人員的職責(zé)并相互見面認(rèn)知。 （ 3）開工前 3 天批復(fù) 承包方關(guān)于施工人員居住、臨設(shè)、材料堆放場(chǎng)地、施工組織設(shè)計(jì)等文件。 （ 4）指定場(chǎng)地施工用水、用電的外接節(jié)點(diǎn)。 我方（承包方）應(yīng)作準(zhǔn)備 （ 1）在獲得本工程施工合同后，施工前 4 天，向發(fā)包方提供本工程的施工人員居住、臨設(shè)、材料堆放場(chǎng)地、施工組織設(shè)計(jì)等文件。 （ 2）相關(guān)文件批復(fù)后，盡快組織材料進(jìn)場(chǎng)，并及時(shí)送檢原材料。 （ 3）人員、施工機(jī)械準(zhǔn)備：工地施工人員、所用機(jī)械設(shè)備按施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃，分批分期進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。 （ 4）復(fù)測(cè)基線、水準(zhǔn)基點(diǎn)； （ 5）組織施工技術(shù)交底； （ 6）準(zhǔn)備施工記錄表格及對(duì)監(jiān)理工程師的 各項(xiàng)報(bào)表； （ 7）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行平整，平整完畢后，進(jìn)行施工區(qū)地面標(biāo)高的抄測(cè)。 施工部署及施工方法 人工挖土 1 范 圍 本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于本工程建筑物、構(gòu)筑物的基坑（槽）和管溝等人工挖土。 2 施工準(zhǔn)備 主要機(jī)具：尖、平頭鐵鍬、手錘、手推車、梯子、鐵鎬、撬棍、鋼尺、坡度尺、小線或 20 號(hào)鉛絲等。 作業(yè)條件： 土方開挖前，應(yīng)摸清地下管線等障礙物，并應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。 建筑物或構(gòu)筑物的位置或場(chǎng)地的定位控制線（樁），標(biāo)準(zhǔn)水平樁及基槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。 場(chǎng)地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工區(qū)域內(nèi)，要挖臨時(shí)性排水溝。 夜間施工時(shí)，應(yīng)合理安排工序，防止錯(cuò)挖或超挖。施工場(chǎng)地應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施，在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。 開挖低于地下水位的基坑（槽）、管溝時(shí)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于開挖底面的