【文章內(nèi)容簡介】 求堆放，并做好標識。 （ 2）堆放整齊，不得超高，做到防雨、防潮、防火、防止環(huán)境污染等工作，做好物資的標識，以確保物資在使用前不受到損壞或變質(zhì)。 （ 3）對有風險、環(huán)境影響的物資，應在項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）中制定措施，必要時編制專項方案并實行分類堆放或單獨隔離存放，專人負責，確保安全。 （ 4）物資由項目部材料員負責驗收入庫，核對物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量及合格證明，并做好物資臺帳。 （ 5）項目部材料員應檢查物資貯存狀況，發(fā)現(xiàn)不合格的物資應按《不合格控制程序》處置。 （ 6）物資的發(fā)放 ，按先進先出的原則執(zhí)行。對有風險、環(huán)境影響的物資，要落實專人領取、保管，嚴格按規(guī)定要求使用，防止對員工的傷害及環(huán)境污染的發(fā)生。 （ 7）項目部應對貯存情況進行檢查。當發(fā)現(xiàn)損壞率、變質(zhì)率偏高或產(chǎn)生環(huán)境污染、造成員工職業(yè)健康安全危險等因素時，物資供應部應組織相關部門 /單位進行查找，認真分析原因，制定措施并加以改進。 第 四 章 工期承諾及 確保施工工期的具體措施 工程進度的快慢不僅直接影響到建設單位的投資效益，而且直接影響到項目部的經(jīng)濟效益和企業(yè)社會形象，同時也是對我公司進行實力和 信譽考核。根據(jù)國家定額工期及本公司的實力，并全面考慮施工方案、技術措施、進度計劃和勞動力計劃等因素， 做好混凝土工程和水電工程的穿插配合工作， 我們有決心有能力 按計劃 提前保質(zhì)保量完成工程任務。 為了能夠保證該工程在 360 日歷天內(nèi)完成工程任務，計劃開工日期 2020 年 7 月 20 日，計劃竣工日期為 2020 年 7 月 13 日 。如不能按期交工，每延誤一天 按 1000 元 /天 罰款，誤期賠償費限額為合同價款的 3%。針對本工程特點，我司采取以下保證按期完工的施工措施。 為此將采取以下主要措施： 一、 建立精干實效的項目經(jīng)理部 為切實加強項目 現(xiàn)場管理，項目經(jīng)理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，選配具有開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術和管理干部組成，由有豐富施工經(jīng)驗的同志擔任項目經(jīng)理，組織項目經(jīng)理部開展全面的工作。 二、 生產(chǎn)管理 成立工程領導小組 領導小組 主要任務和職責 ： 施工過程中每周一次召開工程協(xié)調(diào)會，就施工中的有關生產(chǎn)、技術質(zhì)量（包括圖紙）及材料等各方面的問題進行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會形成紀要，下次 協(xié)調(diào)會檢查，落實情況；每天下午開一個碰頭會，解決當天施工中碰到的問題，確保分項工程少返工，從而確保工程進度。 協(xié)調(diào) 同外界有較大影響的橫向關系，為工程提供一個良好的施工環(huán)境。 立足工程全局，按工程進度網(wǎng)絡及形象進度計劃對工程實施進行監(jiān)督。分析可能影響工程進度的因素，做到有問題及時提出，及時解決，使工程始終處于良性循環(huán)之中。 及時解決和監(jiān)督工程中的技術、質(zhì)量、材料諸多方面的問題。 及時協(xié)調(diào)總包與分包各施工單位之間的關系，有問題本著為總的工程負責的原則互諒互讓、協(xié)調(diào)解決。 項目經(jīng)理部施工機構組織網(wǎng)絡及工作范圍 實行分級管理 以 公司工程部、工程公司 處 室組成一級管理，制定單位工程進度控制計劃，充分利用集團公司的整體實力，調(diào)度公司內(nèi)部機械、設備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力，協(xié)助項目經(jīng)理部與建設單位、設計、安裝等專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào)工作。 項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 預算員 施工員 主任工程師 材料員 安全員 工作 范圍 價； ； 同； 研； 表。 工作 范圍 理； 度； 更； 術資料。 工作 范圍 案； 系； 理； 4. 事故分析； 理。 理 工作 范圍 價； 本； 料； 場； 理。 工作 范圍 工； 查； 術。 以項目經(jīng)理、施工員等項目班子成員組成一級管理，貫徹落實上級生產(chǎn)計劃和落實工程網(wǎng)絡總計劃。編制月、旬、天計劃，并認真執(zhí)行，按期完成。為確保工程進度，項目經(jīng) 理部必須分階段制定計劃，向工程公司綜合科和工程科提供材料、機械設備、勞動力等進場計劃，以便公司、工程公司作統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)解決，切實加強勞動力的管理和內(nèi)部調(diào)動。按 作業(yè)計劃要求對班組進行各級部位檢查，并對形象部位進行經(jīng)濟上的承包考核。 以班組組成一級管理，與項目經(jīng)理部簽訂生產(chǎn)合同。項目施工員在以施工進度網(wǎng)絡圖和單線圖為依據(jù)的基礎上按每個分項工程，分部部位分別計算工程量和定額用工量及質(zhì)量等級。將進度剖析到每個操作班組，做到目標明確，心中有底，確保每個部位的分項工程按時按質(zhì)完成。 實行施工承包責任制 本工程的施工實行承包責任制，落實層層承包，職責分明，責任到人，每月實行部位考核及質(zhì)量評定，以分項工程來控制進度，實行獎罰分明制度，把分項工程進度與班組的 經(jīng)濟利益掛鉤，把 分部工程進度與項目經(jīng)理部人員的經(jīng)濟利益掛鉤，鼓勵和督促全體職工為工期進度計劃質(zhì)量的全面完成更加努力工作。 三、實行機械檢查與保養(yǎng)制度 定時進行機械設備的維修保養(yǎng)工作，確保機械設備的正常運轉(zhuǎn)，備足常用配件和常用工具。 四、 施工技術上確保進度 （ 1） 認真做好圖紙自審與會審工作，吃透領會圖紙的意圖和工藝要求，把圖紙中存在的問題盡最大可能在會審時給予解決，修改應提前進行，防止因圖紙個性原因而影響進度。技術人員加強與設計人員聯(lián)系，盡可能在施工前解決。及時對施工組織設計的審批，施工前進行技術交底，對難度大，工藝要求高， 操作復雜的要進行全面集中交底，避免施工過程中的碰頭與不全現(xiàn)象，從而影響施工。 （ 2） 改變傳統(tǒng)的施工方法，采用國內(nèi)先進的施工技術。因工程施工一般比較雜，而且穿插工序多，搶工勢必造成一系列不良后果，且影響質(zhì)量，所以一個工程施工的快慢，其一是工序的安排，二是工藝的改進。主體工程質(zhì)量必須保證，而基底工作、粗裝飾工程必須先搶出來，細部裝飾要花時間、花精力，精工細作。 （ 3） 抓住各主要部位的特點，制定其施工方案，攻其難點，確保部位進度，科學地安 排好立體交叉，平面流水作業(yè)施工。 五、 改變傳統(tǒng)粗放型管理方式，實行網(wǎng)絡施工 （ 1） 施工前按分部分項詳細編制包括安裝在內(nèi)的網(wǎng)絡計劃圖，按照網(wǎng)絡的節(jié)點，分別計算出每一網(wǎng)絡線路上的耗工量和耗料量進行勞動力動態(tài)分析和材料定量分析，并繪制詳細的勞動力動態(tài)分布圖和材料計劃表，實行定量施工。施工中，在材料、機械設備、勞動 力的使用方面都嚴格按網(wǎng)絡施工，提出需求計劃，使施工所需的勞動力、材料和機械設備處于均衡狀態(tài)，即要滿足快速施工需求又要避免窩工，以合理的投入得到較大的產(chǎn)出，確保施工順序進行，按時完成生產(chǎn)任務。 （ 2） 打有準備之仗，充分認識到該工程施工的艱難性和復雜性，做任何工作制定計劃，都要有一 定的思想準備，做到有備無患。勞動力組織，施工機械設備配置，材料供應等都要求在量和時間上留有一定的余量。合理安排冬雨季施工，克服季節(jié)影響施工的連續(xù)性，實行節(jié)假日不停工，必要時日夜連續(xù)施工，加快工程進度。 （ 3） 做好產(chǎn)品保護，工程局部完成后，應進行封閉，能上鎖的全部上鎖，并派人巡視看守，防止人為損壞、增加修補工作量，作好停電、停水和氣象預報工作。合理安排停電、停水和雨天的工作，減少工期損失。 （ 4） 加強計劃，統(tǒng)計資料工作 按工期網(wǎng)絡控制計劃，分細、分階段的直線計劃，下達給項目經(jīng)理部，項目部應分項分日作業(yè)計劃下達 給班組，做到心中有數(shù)，項目部必須每旬向工程公司反饋執(zhí)行計劃情況，收集有關資料以便分析，抓其主要矛盾，提出對策，集中力量，解決矛盾，確保計劃完成。 六、 工種間的配合協(xié)調(diào) 為確保本工程能保質(zhì)保量快速順利建成，建設、設計、監(jiān)理、施工等單位的相互協(xié)作及土建與安裝密切配合尤為重要，配合協(xié)作的好壞將直接關系到工程的質(zhì)量與完成速度。 做好 建設、設計、監(jiān)理、施工等單位的相互協(xié)作配合 如工程中標， 建設單位在確定中標單位（施工單位）簽訂合同生效后，應盡可能 （要求建設單位） 早提供所有施工需要的所有施工圖紙。施工單位應立即組 織技術部門及項目經(jīng)理部有關技術人員認真仔細審閱，并根據(jù)建設單位的按排參加施工圖會審。會審后，建設單位及時整理好會審紀要，經(jīng)各方確認蓋章后分發(fā)致到各相關單位。 施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖上錯誤、不合理情況等提出的修改，必須及時書面 通知建設單位、監(jiān)理公司，建設單位或監(jiān)理公司應及時與設計單位取得聯(lián)系，設計單位及時出具設計變更聯(lián)系單給予答復。 施工單位必須在 （工程項目在） 自檢合格的基礎上并整理好所有應具備的技術資料，及時通知建設單位、監(jiān)理公司組織基礎地槽驗收、隱蔽工程驗收、中間結構驗收及竣工驗收。其中隱蔽工程 提前 24～ 28 小時，中間結構驗收提前 48 小時通知建設單位、監(jiān)理公司，建設單位（或監(jiān)理公司）接到通知后盡可能以最快速度組織有關單位參加驗收。 工程竣工具備驗收條件，施工單位向建設單位提供完整的竣工資料和竣工驗收報告，建設單位在接到竣工驗收報告 15 天內(nèi)組織有關單位、部門進行初驗。對于初驗中提出的整改意見，如果屬于施工單位施工存在的質(zhì)量缺陷，施工單位將無條件予以整改完畢，并請建設單位組織有關部門復驗。 土建 水電、設備 安裝的配合工作 土建在編制施工計劃時，應編制 安裝工程 配合計劃，應明確安裝具體的配合日期、部位要 求。 明確土建和安裝的交接，以及 由安裝負責但需土建預留的孔洞，由安裝項目部提前以書面形式提出，并明確部位要求。 墻粉刷前，預埋好所有附墻電管，并不得凸出磚墻墻面。衛(wèi)生浴室間污水及上、下管安裝豎向管子應在樓地面施工前安裝完畢；水平管子（暗管）應在墻面粉刷前安裝完畢。豎向管子靠墻角二側(cè)，土建應在安裝前做好粉刷，避免管子安裝后不易粉刷而造成管子后面墻角粉刷粗糙、陰角線不順直。管道穿墻、樓梯的在墻面粉面、樓面施工前應予以封堵，必要的部位 （如衛(wèi)生間等） 應作蓄養(yǎng)水試驗。 現(xiàn)場由土建項目經(jīng)理部總負責、總協(xié)調(diào)，土建項目經(jīng)理部 應主動協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量、進度等方面的問題。安裝項目部應對土建項目經(jīng)理部負責，及時向土建提供配合順序，并積極配合土建按網(wǎng)絡計劃圖穿插協(xié)調(diào)施工。土建在基礎及主體現(xiàn)澆鋼筋綁扎時，及時通知安裝項目部。安裝穿插部位澆搗砼前，安裝應一起參加驗收，并在澆搗砼時派專人做好對預埋件、預埋管及預留孔洞的看護工作。 第五章 施工技術措施（ 土方 ） 施工準備 、人員準備 組織有經(jīng)驗的專業(yè)人員成立項目經(jīng)理部，制定實際可行的施工措施及安全措施。按照GB/T19001 質(zhì)量體系標準的要求進行管理，依據(jù) 作業(yè)文件、設計方案進行嚴格施工。 、 施工機械設備準備 施工機械必須保證護坡、土方開挖施工進度和質(zhì)量要求。準備進場的施工機械根據(jù)最終的設計方案確定。 對基坑工程中使用的各種設備，在進場前進行全面的檢修，以保證各種設備在施工中正常運轉(zhuǎn)，并配備足夠易損件。 、施工現(xiàn)場準備 、需請發(fā)包方應作準備 （ 1）提供有效的基礎平面圖（結施）、定樁文件、地下管線圖等工程需用的相關圖紙。 （ 2）開工前，召集發(fā)包方、監(jiān)理方、施工單位等開見面會，明確各單位駐地人員的職責并相互見面認知。 （ 3）開工前 3 天批復 承包方關于施工人員居住、臨設、材料堆放場地、施工組織設計等文件。 （ 4）指定場地施工用水、用電的外接節(jié)點。 我方（承包方）應作準備 （ 1）在獲得本工程施工合同后，施工前 4 天，向發(fā)包方提供本工程的施工人員居住、臨設、材料堆放場地、施工組織設計等文件。 （ 2）相關文件批復后，盡快組織材料進場，并及時送檢原材料。 （ 3）人員、施工機械準備：工地施工人員、所用機械設備按施工組織設計的進度計劃，分批分期進駐現(xiàn)場。 （ 4）復測基線、水準基點； （ 5）組織施工技術交底； （ 6）準備施工記錄表格及對監(jiān)理工程師的 各項報表； （ 7）對現(xiàn)場場地進行平整，平整完畢后，進行施工區(qū)地面標高的抄測。 施工部署及施工方法 人工挖土 1 范 圍 本工藝標準適用于本工程建筑物、構筑物的基坑（槽）和管溝等人工挖土。 2 施工準備 主要機具：尖、平頭鐵鍬、手錘、手推車、梯子、鐵鎬、撬棍、鋼尺、坡度尺、小線或 20 號鉛絲等。 作業(yè)條件： 土方開挖前，應摸清地下管線等障礙物，并應根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。 建筑物或構筑物的位置或場地的定位控制線（樁），標準水平樁及基槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格，并辦完預檢手續(xù)。 場地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工區(qū)域內(nèi)，要挖臨時性排水溝。 夜間施工時，應合理安排工序，防止錯挖或超挖。施工場地應根據(jù)需要安裝照明設施，在危險地段應設置明顯標志。 開挖低于地下水位的基坑（槽）、管溝時，應根據(jù)當?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于開挖底面的