淺析我國中小型企業(yè)員工福利的政策與問題畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2024-10-02 08:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)的員工。其也具有一定的法律強(qiáng)制性，諸如員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療生育保險(xiǎn)等我國法律強(qiáng)制要求企業(yè)給予員工繳納 [6]。換句話來說，所有好這些福利待遇實(shí)際 上都是為了使得員工更好的生活，更好的滿足家庭生活的基本需求。 福利政策理論基礎(chǔ) （ 1）馬斯洛需求理論 該理論主要通過認(rèn)得需求角度進(jìn)行分析的，其指出人一共有五方面的需求：即交往需求、安全需求、尊重需求、生理需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。這些需求包含了員工生活的方方面面。馬斯洛需求理論列出來的五種需求是員工在實(shí)際生活中不可避免的需求，以上五種需求并不是按照順序依次那種需求更加強(qiáng)烈，哪種更加重要，而是基本處于同等地位，但在實(shí)際中，根據(jù)每個(gè)員工情況不同，各種需求會(huì)有所欠缺 [7]。因此，要想真正了解每一位員工的需求情況，就需要對(duì)員工的生活狀況進(jìn)行深入了解，進(jìn)而不斷改進(jìn)企業(yè)的相關(guān)福利制度，以此滿足員工的基本生活需求，從而解決后顧之憂，調(diào)動(dòng)員工的工作淺析我國中小型企業(yè)員工福利的政策與問題 4 積極性，使其更好的服務(wù)企業(yè)。 (2)福利多元主義理論 該理論主張社會(huì)福利應(yīng)該多元化發(fā)展，但是國家政府應(yīng)該是其主要來源的提供者，但并不是社會(huì)福利的唯一提供者。其認(rèn)為社會(huì)福利應(yīng)該由國家政府、社會(huì)企業(yè)、相關(guān)單位及其個(gè)人等多方面共同承擔(dān)社會(huì)福利，從而使得社會(huì)成員獲得廣泛的社會(huì)福利來源。當(dāng)前關(guān)于福利多元主義分的定義主要可以分為三分法和四分法 [8]。羅 斯三分法對(duì)多元福利主義進(jìn)行了闡述，即社會(huì)福利的承擔(dān)者由國家政府、社會(huì)市場(chǎng)以及個(gè)人家庭共同承擔(dān)。福利多元主義的四分法就是在三分法的基礎(chǔ)上要求社會(huì)福利的承擔(dān)者不僅包括上述三者還應(yīng)該由其他的諸如志愿組織、民間機(jī)構(gòu)等提供，共同承擔(dān)社會(huì)福利的相應(yīng)責(zé)任。 （ 3）亞當(dāng)斯公平理論 該理論主要公平性，其認(rèn)為任何事情包括學(xué)習(xí)、工作以及生活都應(yīng)該公平。因此 ,企業(yè)制定相應(yīng)的員工福利報(bào)酬時(shí)必須注重公平理論，只有這樣才能使得員工感覺到公平和滿意，員工的福利待遇不同就會(huì)使得員工產(chǎn)生不同程度的不滿 [9]。當(dāng)企業(yè)員工福利報(bào)酬相對(duì)較高時(shí)就會(huì)使得企業(yè)員工的工作積極性較好，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)有所提高，當(dāng)員工的福利待遇較低時(shí)，員工的員工就會(huì)有所不滿，通常表現(xiàn)在其生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量較低，以此來發(fā)泄其不滿情緒。 淺析我國中小型企業(yè)員工福利的政策與問題 5 3 我國中小企業(yè)的員工福利現(xiàn)況 由于特定的歷史和體制原因，我國實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)較晚，各方面社會(huì)保障發(fā)展還不成熟，尤其一些中小企業(yè)的員工薪酬福利制度還沒有科學(xué)政策進(jìn)行引導(dǎo)，使得我國中小企業(yè)福利待遇存在諸多問題和不足，分析起來主要包括以下幾方面。 福利制度不 完善 ,導(dǎo)致福利成本不斷增加 目前我國中小企業(yè)的員工福利待遇主要是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制定的，制定過程中并沒有企業(yè)員工參加，因此就使得企業(yè)的員工福利制度并不能真正的反映員工的實(shí)際需求。企業(yè)在不斷發(fā)展中，由于各方面的原因，要不斷吸引新人才和挽留本身的人才，就需要不斷更新自己的福利制度，但是由于各個(gè)員工的年齡、教育背景、收入情況等各不相同，其需求也不一樣，企業(yè)制定的并不能完全滿足員工真正的需求，企業(yè)雖然對(duì)福利待遇提供了大量的人力、物力以及財(cái)力，但由于其缺乏科學(xué)性，福利制度不完善，使其造成很多浪費(fèi) ,并沒有根據(jù)各個(gè)人員的不同 發(fā)放福利，缺乏激勵(lì)性 [10]。 由于中小企業(yè)在福利發(fā)放過程中缺乏長(zhǎng)期考慮，缺乏科學(xué)性的福利發(fā)放制度發(fā)展到一定階段就會(huì)使得企業(yè)無法控制這種制度 ,進(jìn)而給企業(yè)造成沉重的負(fù)擔(dān)。同時(shí)也不能有效解決員工的真正生活需求，從而使得員工對(duì)目前的福利產(chǎn)生不滿，僅把企業(yè)的福利待遇當(dāng)成國家強(qiáng)制執(zhí)行的一種的員工正常利益，無法通過福利政策激勵(lì)員工 [11]。企業(yè)為了進(jìn)一步發(fā)展，吸引更多的人才，就必須給其承諾更加豐富的薪酬福利待遇，從而使得中小企業(yè)的福利成本不斷攀升，增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。 福利政策效果低 ,員工需求得不到真正滿足 由于中小企業(yè)的員工福利是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行制定的，并沒有企業(yè)絕大說數(shù)員工參與其中，因此，企業(yè)的員工福利是否合理，其能否滿足員工的真正需求以及能否有效激勵(lì)員工工作積極性等都不能較好的把握。這樣的福利政策可以對(duì)員工福利進(jìn)行有效管理，避免外界因素的干擾，使整個(gè)過程較為簡(jiǎn)潔，但是由于缺乏員工的參與，導(dǎo)致制定的福利政策與員工的實(shí)際需求相差較大，真正的需求反而得不到滿足，這樣就會(huì)增加員工對(duì)企業(yè)的不滿情緒，使其在工作中缺乏積極性，工作態(tài)度也較低 [12]。從一方面來看，淺析我國中小型企業(yè)員工福利的政策與問題 6 雖然企業(yè)對(duì)員工福利待遇投入很多，但其效果不明顯，也不能 有效用過員工福利激勵(lì)員工工作積極性。從另一方面來看，中小企業(yè)制定的福利待遇很可能與員工實(shí)際的需求脫節(jié)，使得員工真正需求得不到滿足。基于上訴情況，很可能使得企業(yè)雖然為昂貴的福利待遇買單，但是效果反而不顯著，企業(yè)員工真正需求反而沒得到滿足。 不顧員工福利需求 ,導(dǎo)致企業(yè)與員工的矛盾不斷激化 最近這些年，由于中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)不足，其對(duì)員工福利待遇認(rèn)識(shí)相對(duì)較為片面，其并不知道員工福利待遇真正的含義，其在制定相關(guān)福利待遇上也僅僅是為了“發(fā)放福利而發(fā)放福利” ,其設(shè)計(jì)的程序和制度很不完善，因此如何有效健全中小企業(yè)的 員工福利制度是當(dāng)前急需解決的問題。 當(dāng)前很多中小企業(yè)為了吸引人才，在招聘引進(jìn)人才時(shí)許諾豐厚的福利待遇，但這些許諾的福利待遇在真正執(zhí)行的時(shí)候卻得不到有效的兌現(xiàn)，有的企業(yè)甚至根本就不發(fā)放相應(yīng)的福利 [13]。近些年來，關(guān)于企業(yè)不依法繳納員工的相關(guān)福利的案件時(shí)有發(fā)生，就其原因就是我國的很多中小型企業(yè)不能很好的處理員工福利問題，使其需求的福利和企業(yè)發(fā)放的福利不對(duì)稱，進(jìn)而激化二者之間的矛盾，造成諸多社會(huì)不良影響。 從企業(yè)發(fā)展情況來看，我國關(guān)于員工福利待遇的政策研究與發(fā)展時(shí)間較短，很多中小型企業(yè)不注重企業(yè)的員工福利，使得 員工的一些基本福利待遇得不到保證和實(shí)施，進(jìn)而使得員工對(duì)企業(yè)的滿意度和認(rèn)可度較低，因此其工作態(tài)度和積極性都相對(duì)較低，然而企業(yè)面臨生產(chǎn)，就會(huì)不斷催促員工加快生產(chǎn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而使得二者的矛盾進(jìn)一步激化。 淺析我國中小型企業(yè)員工福利的政策與問題 7 4 我國中小型企業(yè)福利管理的對(duì)策 進(jìn)一步完善福利政策體系 ,保障員工的基本需求 中小企業(yè)應(yīng)該制定完善的福利政策體系，使其能夠充分發(fā)揮福利制度原本的功能和作用，確保中小企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的滿意度和認(rèn)可度。具體來說可以從以下幾方面入手 :第一，我國政府應(yīng)該進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)
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