【總結】工程管理部運作手冊目錄目錄1.組織結構和人員編制組織架構圖和人員編制2.崗位職責工程管理部崗位職責工程經(jīng)理崗位職責工程經(jīng)理助理崗位職責工程主任崗位職責弱電工程師崗位職責消防工程師崗位職責強電工程師崗位職責空調(diào)工程師崗位職責給排水工程師崗位職責工程領班崗位職責工程文員崗位職
2024-09-12 11:58
【總結】金色藍灣物業(yè)管理顧問服務方案招商局物業(yè)管理有限公司二OO九年十二月目錄第一章項目簡介及顧問模式建議第一節(jié)項目簡介第二節(jié)金色藍灣項目顧問服務需求第三節(jié)顧問模式建議第二章物業(yè)顧問服務運作方式概述第一節(jié)“顧問+駐場”服務模式第二節(jié)顧問運作方式第三章
2025-04-27 06:16
【總結】招商局物業(yè)公司物業(yè)管理初步建議書目錄第一章概述第一節(jié)“本案”項目簡介第二節(jié)沿續(xù)百年輝煌的招商局物業(yè)管理有限公司第三節(jié)某招商局物業(yè)管理有限公司簡介第二章集成式管理模式設想第一節(jié)“集成式”管理模式設想第二節(jié)“系統(tǒng)設計、組群服務”——組織管理及活動經(jīng)費第十章銷售期的物業(yè)管理服務
2025-06-28 04:08
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839307/325招商局南京君臨國際廣場物業(yè)管理標書第一節(jié)百年輝煌之招商局集團簡介招商局集團是中國民族工商業(yè)的先驅,創(chuàng)立于1872年晚清洋務運動時期,曾經(jīng)組建了中國近代第一支商船隊,創(chuàng)辦了中國第一家銀行、第一家電報局、修建了中國第一條鐵路、第一座煤礦等,開創(chuàng)了中國近代民族航運業(yè)和其它許多近代經(jīng)濟領
2025-04-27 06:15
【總結】XXXXXXXX物業(yè)管理有限公司員工工作服裝管理規(guī)定1、物業(yè)公司所有員工一律按公司著工裝要求上班。2、工作裝由綜合管理部根據(jù)員工所在工作崗位著裝要求進行統(tǒng)一配置。3、員工工作裝分春夏裝和秋冬裝兩種,視公司發(fā)展需要進行更換。4、員工入職后,各部門負責人應在當日向綜合管理部申報該員工的尺寸或規(guī)格,由綜合管理部統(tǒng)一向地產(chǎn)行政部進行申購
2025-05-14 04:39
【總結】******股份有限公司物業(yè)管理規(guī)定文件編號:GRL-201108版本號:第一版2011年6月第一章總則第一條目的為了進一步加強辦公及其他區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的管理,確實改進辦公人員的工作作風,樹立辦公室高效、創(chuàng)新、優(yōu)良的工作品質形象,為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生,結合公司實際情況
2025-04-07 22:07
【總結】1招商局物業(yè)管理有限公司法律事務管理細則(試行)第一章總則第一條為加強和完善公司法律事務管理,建立健全公司法律事務管理體系,更好地發(fā)揮法律保障和服務作用,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及《招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司法律事務管理規(guī)定(試行)》,充分考慮物業(yè)管
2024-08-13 21:23
【總結】物業(yè)管理有限公司管理制度(內(nèi)部資料)二零一零年三月目錄總則06第一部分物業(yè)公司組織架構07
2025-04-07 23:17
【總結】目錄第一章概述第一節(jié)“本案”項目簡介第二節(jié)沿續(xù)百年輝煌的招商局物業(yè)管理有限公司第三節(jié)武漢招商局物業(yè)管理有限公司簡介第二章集成式管理模式設想第一節(jié)“集成式”管理模式設想第二節(jié)“系統(tǒng)設計、組群服務”,但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説:“成功就是目標的達成,其他都是這句話的注釋。
2024-11-13 15:17
【總結】編號:WI/B-01版本:D安全管理手冊編制:社區(qū)環(huán)境管理部日期:2020年6月1日審核:質量管理部日期:2020年7月1日批準:日期:文件受控章聲明:安全管理手冊未經(jīng)許可,不得翻印。責任部門:社區(qū)環(huán)境管理部
2024-09-22 08:05
【總結】辦公環(huán)境管理規(guī)定為了營造良好的辦公環(huán)境,提高工作效率,特作如下規(guī)定:1、員工必須嚴格按公司的考勤制度上班。上午上班后,迅速清潔辦公環(huán)境并保持辦公環(huán)境的整潔,不得在辦公室內(nèi)放置雜物,辦公桌及辦公用品擺放整齊有序,花木擺放整齊美觀。2、員工須著公司制服上班,服裝整潔干凈,佩帶工作牌并注意儀容儀表。3、工作時間要保持辦公室肅靜,不得高聲喧嘩。4、接待來訪應起身笑臉相迎,做到態(tài)度和藹
2025-04-16 03:23
【總結】物業(yè)管理有限公司大廈物業(yè)管理方案物業(yè)管理有限公司大廈物業(yè)管理方案第一章物業(yè)概況第二章管理內(nèi)容一、某大廈房屋建筑本體共用部位(樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎等承重結構部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、電梯房、設備機房等)的維修、養(yǎng)護和管理。
2025-05-14 08:10
【總結】招商局廣場物業(yè)管理模式研究新時代管理中心目的:分析研究寫字樓的物業(yè)管理現(xiàn)狀,以招商局廣場項目為目標。探索和創(chuàng)新更好的管理模式。實現(xiàn)公司、客戶、員工、社會多方和諧共贏。第一章寫字樓項目物業(yè)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢招商局物業(yè)被稱為寫字樓管理專家,在管的寫字樓項目有二十多個,甲級寫字樓、政府辦公樓、銀行等高端項目管理服務的面積有超過700萬平米。總體管理水平和市場認知度較高,特別是
2025-06-23 22:04
【總結】金色藍灣物業(yè)管理顧問方案招商局物業(yè)管理有限公司二OO九年十二月目錄第一章項目簡介及顧問模式建議第一節(jié)項目簡介第二節(jié)金色藍灣項目顧問服務需求第三節(jié)顧問模式建議第二章物業(yè)顧問服務運作方式概述第一節(jié)“顧問+駐場”服務模式第二節(jié)顧問運作方式第三章物業(yè)前期介入顧問