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物業(yè)管理有限公司(編輯修改稿)

2025-05-04 23:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 好工程檔案管理的登記、借閱、使用工作,并將各類型工程檔案管理的登記結果匯總后報送總公司備案。四、勞保用品領用管理規(guī)定辦公室負責辦公用品及勞保用品的計劃、采購、發(fā)放及保管工作;遵循勤儉節(jié)約的原則,勞保用品的發(fā)放須依據(jù)各部門、各工種工作性質和勞動條件,發(fā)給不同的勞動保護用品,勞保用品不得移作他用或領而不用;發(fā)放勞保用品必須落實執(zhí)行領用、保管和發(fā)放制度,嚴格按規(guī)定和標準發(fā)放;對消耗品實行按需采購,節(jié)約領用;非消耗品采用交舊領新制,更換非消耗品(如筆、手套、刷子等)需提供原有破損物品,以舊換新。對勞保用品進行規(guī)范堆放,標識清楚,定期清掃與整理;并采取必要的防蟲、防潮、放火、防盜的安全措施;對失效、報廢的勞保用品,要認真填寫報廢單,寫明名稱、價格、數(shù)量、金額、報廢原因后,經(jīng)總經(jīng)理審核批準方能報廢;物品的領用、發(fā)放,須按“先進先出,計劃供應,節(jié)約用料”的原則進行。五、空置房管理制度為了使融通香檳小鎮(zhèn)的空置房得到規(guī)范管理,保證房態(tài)信息的準確性、及時性,并維護其正常的功能,特制定本管理制度。小區(qū)的空置房鑰匙由物業(yè)公司辦公室統(tǒng)一保管和管理,按鑰匙管理規(guī)定進行管理和保存;由辦公室隨時提供空置房的房號,及相關資料的核對、修改,編制小區(qū)空置房號統(tǒng)計表,并派專人對空置房的現(xiàn)場進行抽檢;保潔人員專人負責定期對空置房內的衛(wèi)生進行清掃;維修人員負責對房內設施完好情況進行檢查并修繕(如檢查室內水、電、氣等設施的狀況),并填寫空置房檢查記錄表,相關記錄及時遞交辦公室保存;如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大問題時,各部門檢查人員應及時通知相關部門處理;六、保安員交接班制度 為認真做好崗位工作和保安器材的交接,減少因交接不清引起的工作失誤及器材損失,特制定本制度。本班相互轉換崗位時,須認真做好崗位交接;接班人須提前20分鐘打卡上班,接班人未到交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負責;交接班時,交班人必須把本班情況以及可能出現(xiàn)的情況,向接班員交代。同時督促接班員接收清楚,以便開展工作;保安人員交接班時,必須填寫交接班登記表并簽名確認,發(fā)現(xiàn)問題交接班雙方須當面說明,如交班人離開后接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應立即報告部門負責人處理;交接班必須正點、守時,非特殊情況不得超時接班。七、維修人員勞保用品領用規(guī)定為了加強對維修人員勞保用品使用的管理,特制定維修人員勞保用品領用規(guī)定如下:為保障維修人員能夠安全有效的完成各項工作,根據(jù)《勞動法》為維修人員配備相應的勞動保護;新入職維修人員領用勞保用品,須經(jīng)部門經(jīng)理批準后,到辦公室辦理領用手續(xù);維修人員更換勞保用品(保潔用品除外),一律實行“以舊換新”制;“以舊換新”換發(fā)的勞保用品,保管員要確認其是否失去使用價值后,方可發(fā)放;勞保用品要確立使用期限,如:掛膠手套,每月一付(有特殊安裝和搶修工作可酌情處理);工絕緣膠鞋(解放式)每年一雙;維修工服每二年一套;棉襖每五年一套;保護鏡每三年一付;電焊手套每二年一付;電焊鞋罩每三年一付;進戶鞋套每二年一付。特殊勞保用品,如變電所使用絕緣靴、絕緣手套等,要按電業(yè)部門耐壓試驗確定報廢后立即更新。臨時性勞保用品(如口罩、面罩、頭罩)根據(jù)實際工作情況,確定使用期限。未到期限的勞保用品,在離職時必須清洗干凈后上交辦公室,辦公室將根據(jù)用品破損程度予以折舊扣款。八、維修機具的管理規(guī)定維保部對專用維修工具實行個人負責制,所有工具丟失由使用人負責賠償;建立健全工具管理檔案,實行工具報損制度;所有工具建賬管理,做到帳物相符,領用人須在領用登記表上簽名確認;各維修人員根據(jù)實際工作需要,配備個人常用工具及公用工具。個人工具由本人負責保管,公用工具由專人負責保管;所有工具必須正確使用、妥善保管,特別是電動工具必須正確、合理地使用,嚴格遵守安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題立即停止使用;大件工具(如電焊機、剪草機、疏通機等)在使用后應立即擦拭干凈,正確保養(yǎng)后存放在指定的庫房內;所有工具堅持交舊領新的原則,在領用新工具時必須交回舊工具,交回的工具由公司統(tǒng)一處理,不得外流;專業(yè)工具使用未經(jīng)培訓不得隨意使用,較大型的專業(yè)工具應隨用隨領,用后即時歸還, 須添置新工具須提出申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可購買;建立嚴格的工具報損制度,按照損壞原因、申購、采購、領取的程序進行;在工作中損壞的工具應填寫報損單,同時將損壞的工具交回庫房;損壞的工具由專人負責保管,并建立專用損壞工具檔案。九、維修材料申報制度為了加強對維修材料的管理,杜絕鋪張浪費的現(xiàn)象發(fā)生,確保設備設施達到正常使用功能,特制定維修材料申報制度如下:1部門經(jīng)理須在每月25日之前根據(jù)下月檢修計劃,擬定出購入材料申請單,經(jīng)與保管員核對后,提出申購計劃,并注明用料時間;申購計劃須報總經(jīng)理批準后,交辦公室安排人員采購;為了加快流動資金的有效運轉,采購人員須本著零庫存的原則,盡量采取先用先買,不影響維修人員使用;對于日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題,為便于迅速處理,可由部門經(jīng)理直接報總經(jīng)理安排購買;事故搶修材料應迅速采購,及時與領導溝通,以便掌握情況;采購材料在實際維修中剩余較大,應及時入庫保管;如剩余材料閑置過久要立即聯(lián)系退貨;材料申報,要由維保部經(jīng)理組織專業(yè)技術人員議定,根據(jù)實際情況,盡量減小誤差。材料申報單要一式兩份,一份用于采購,一份用于備存。十、維修材料保管領用制度為保障維修工作順利進行,對維修材料實行采購、保管、領用一條龍管理,并對此做出如下規(guī)定:為減少維修材料資金的占用,除燈泡、燈管、膠布、標準件等常用消耗材料外,其它材料原則上實行零庫存;凡購入材料一次未能用完的,剩余一律入庫保管;入庫時由采購人員填寫入庫單據(jù),保管員憑單入賬保管;領用時報部門經(jīng)理審核批準后,由專人到倉庫辦理領用手續(xù);保管員按領料單付貨減帳;事故搶修所用材料可采用先使用后補手續(xù)的方法,如發(fā)現(xiàn)材料質量較差要及時退庫,由采購人員負責退換;所購原材料質價不符時,由質檢人員負責處理;保管員發(fā)現(xiàn)常用材料庫存不足時,要及時申報購買以免影響使用。十一、倉庫管理制度為加強物業(yè)公司成本管理,提高基礎管理水平,規(guī)范維修設備、維修材料、維修工具、勞保用品、辦公用品及日常運營設備的保管和控制程序,特制定本管理制度。倉庫保管員必須做好保管工作及各種防患工作,確保物品的安全保管,杜絕事故發(fā)生;倉庫管理員必須按照存放物品的類別合理設置物業(yè)公司庫房的總臺帳圖。將所有庫房編號管理,并按圖將物品入庫;庫房內繪制并張掛物品存放位置圖、保管賬簿,做到庫內存放物品與所建賬簿順序、編號、數(shù)量一致;做好各類物品的日常核查工作,做到帳物相符,如有誤差、立即查明原因迅速上報;物品入庫時,保管員必須和辦公室指派的專人同時清點,確認入庫物品的數(shù)量、規(guī)格、型號等,雙方簽字確認后方可入庫;物品出庫時,保管員必須核對領用人(或借用人)的權限并辦理相關領用(或借用)手續(xù),每月15日前將物品存儲情況報辦公室,根據(jù)實際情況變更物品總賬;物品清點盤查時發(fā)現(xiàn)問題,及時查明原因并查明原因,如短缺或需報廢處理的物品,必須按公司制定的《關于資產(chǎn)、物資等報廢管理制度》處理,嚴禁擅自調整。發(fā)現(xiàn)丟失或質量存在問題(如超期、受潮、損壞等),需立即以書面形式向上級報告;所有庫存物品均由物業(yè)公司辦公室組織,進行一年一度的物品盤點,以確保賬物的準確性。第四部分 工作流程及標準一、(前臺)接待服務標準上崗前按規(guī)定著工裝,服裝整潔并佩戴胸卡;頭發(fā)梳理整齊,不濃妝艷抹;業(yè)主來訪時應站立服務,站姿端正,保持自然親切的微笑,工作時間不得隨意離崗;受理投訴時禮貌周到,耐心解答。見到業(yè)主主動打招呼,語言規(guī)范、清晰,對疑難問題不推諉,做到一視同仁。如遇繁忙,需請業(yè)主稍等、諒解,務求提供周到、細致的服務;對業(yè)主應主動熱情,遇個別業(yè)主無理言行時,曉之以理,動之以情,不以惡言相待,不得與業(yè)主發(fā)生打罵行為;接聽電話時語言標準、清晰,態(tài)度和藹、親切,服務快捷、準確。對投訴內容要認真記錄,及時派人處理或向主管匯報,并在24小時內予以解決或答復,做到事事有著落,件件有回音,修繕后迅速回訪,作好記錄;當被投訴者受理投訴時,受理者必須如實記錄,不得回避;接待工作中堅持原則,秉公辦事,不徇私情,自覺抵制不正之風,嚴守法紀,不以權謀私。做好各項(入住、裝修、保修等)記錄,各項工作清楚、準確、及時、無差錯;保證前臺各種工作用品完好、整潔、有序,周圍環(huán)境整潔,美觀;二、處理業(yè)主投訴的工作標準處理業(yè)主投訴由辦公室人員完成,接待人員接到業(yè)主投訴(電話投訴、前臺投訴等)后,能當場給予解釋的,應立即給予解釋;若不能當時解答處理的,應首先向業(yè)主表示歉意,并在業(yè)主投訴登記表中做好登記,以積極的態(tài)度對待業(yè)主的投訴; 業(yè)主可能通過不同的渠道來表達投訴內容,但都應匯總到前臺接待處,由辦公室人員主持協(xié)調,安排處理。屬正常服務要求,由接待員填寫維修單派發(fā)給有關部門限期解決,如確實是由我方人員的工作失誤,或是由于第三方原因造成的投訴,則應報總經(jīng)理后,派發(fā)給相關部門調查處理,最后由接待員向業(yè)主解釋; 根據(jù)業(yè)主所投訴的事項做好業(yè)務分類,并立即對投訴事項進行核實。針對業(yè)主較嚴重的投訴,及時向總經(jīng)理匯報,由總經(jīng)理組織相關人員進行處理,落實解決措施及責任人,限期進行處理;所有投訴無論大小、形式均須認真受理,并由各部門負責人把關執(zhí)行。所有投訴均須在投訴登記表中登記備案;如投訴需其他部門配合方能解決問題時,應盡快與其他相關部門,取得解決方案。相關部門在處理完投訴后,要迅速將處理結果上報辦公室,由辦公室安排人員回訪?;卦L時間按投訴內容具體確定,或通過電話進行回訪;業(yè)主不滿意處理結果時可上報總經(jīng)理,協(xié)商另定時間進行電話跟蹤服務。辦公室負責將投訴處理結果填寫在投訴處理檔案中,并由具體解決部門負責人簽字認可,同時將制作成電子檔存檔;所有投訴無論解決與否,均須在一個工作日內做出第一次回復,所有口頭投訴均須當日給予業(yè)戶回復;對客戶的惡意投訴,做到堅持原則并耐心解釋,不輕易許諾;、投訴記錄由辦公室統(tǒng)一進行整理、歸檔管理。三、處理投訴的工作流程 (一)、受理投訴: 開通投訴專線電話(7195288); 詳盡記錄投訴人姓名、樓房號、投訴內容及聯(lián)系電話; 耐心聽取業(yè)主投訴,做好記錄,禁止以任何理由或借口推卸責任,耐心解釋,積極解決。對于業(yè)主的設訴,能當場做出解釋應當場給予解決,若不能馬上處理的,應預約解決時間,及時告知處理結果; 對業(yè)主提出的建議及指出的不當之處,首先表示感謝,并把事件提交到相關部門進行處理或報上級主管; 對于個人違紀的投訴,應詳細登記投訴的事件經(jīng)過、證明人以及證物、投訴人及聯(lián)系電話,及時派有關人員檢查,確保事實的準確性后提請有關部門給予處理;投訴處理完畢應致電或回訪客戶,詢問其對處理結果是否滿意,是否有別的建議,并再次感謝其對我們工作所做出的幫助。 (二)、規(guī)范用語: 您好!請問我
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