【總結(jié)】?企業(yè)通用業(yè)頻道保險(xiǎn)行業(yè)電話營(yíng)銷服務(wù)內(nèi)容介紹如何成為一名合格的電話營(yíng)銷代表電話營(yíng)銷項(xiàng)目的成功要素電話營(yíng)銷代表的基本素質(zhì)要求?企業(yè)通用業(yè)頻道呼出服務(wù)內(nèi)容介紹客戶意見(jiàn)征求類客戶關(guān)懷類客戶維系類客戶挽留類欠保費(fèi)催繳類營(yíng)銷政策執(zhí)行效果評(píng)估類電話銷售類12
2024-08-15 11:53
【總結(jié)】保險(xiǎn)與金融1第二部分保險(xiǎn)與金融一、保險(xiǎn)與金融關(guān)系二、貨幣市場(chǎng)與保險(xiǎn)發(fā)展三、資本市場(chǎng)與保險(xiǎn)發(fā)展四、如何協(xié)調(diào)保險(xiǎn)發(fā)展與金融發(fā)展保險(xiǎn)與金融2一、保險(xiǎn)與金融的關(guān)系?(一)保險(xiǎn)與金融的區(qū)別?保險(xiǎn)的本質(zhì)是指保險(xiǎn)所反映的特殊矛
2024-12-31 22:19
【總結(jié)】--1銀行保險(xiǎn)概述制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2主要內(nèi)容?銀行保險(xiǎn)代理的定義和屬性?銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的產(chǎn)生?銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r?發(fā)展銀行保險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)意義?銀行保險(xiǎn)前景展望制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-05-06 21:36
【總結(jié)】教你如何拉贊助什么是拉廣告贊助?..."廣告勿擾".有的單位公然打出三防"".拉廣告的人讓人感到討厭..,.不打無(wú)準(zhǔn)備之仗--如何戰(zhàn)前準(zhǔn)備(一)為什么要進(jìn)行充分準(zhǔn)備?.?..:?:..."磨刀不誤砍柴功!"這句話請(qǐng)大家一定要記住.?從什么地方準(zhǔn)備?(二)
2025-05-16 05:05
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?本章要點(diǎn)?戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)容?影響培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的組織因素?培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略性選擇?戰(zhàn)略性培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的組織本章結(jié)構(gòu)引導(dǎo)性案例?戰(zhàn)略性人力資源管理回顧?培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略性方法?具有重要戰(zhàn)略意義的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)—領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)?戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)
2025-02-24 11:15
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-28 00:12
【總結(jié)】如何有效的贊美他人,絕對(duì)是一門(mén)藝術(shù)如何更有效的贊美他人,這一直是我感興趣而且想得比較多的一個(gè)問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō),我覺(jué)得我聽(tīng)到的贊美不少(大言不慚),不過(guò)我發(fā)現(xiàn)能取悅我的贊美很少(厚顏無(wú)恥)。首先要承認(rèn)的是,我的確是一個(gè)比較難被取悅的人,而且我的觀點(diǎn)可能比較小眾。比如,可能99%的女人聽(tīng)到一個(gè)男人大肆贊美她的外表的時(shí)候,都會(huì)非常開(kāi)心。而我則是先想,為什么只夸我外表,難道我在你
2024-08-13 16:54
【總結(jié)】舞步學(xué)院-專研追女生的技巧和方法的學(xué)院,教你讓你喜歡的女生喜歡上你的秘密教你如何了解女人1、如果你喜歡她,就告訴她吧,即使她拒絕,并不丟面子,因?yàn)樵谒男睦?,?huì)因?yàn)槟愕恼媲槎屑つ恪?、如果她喜歡你,要明確告訴她你的感情,喜歡就是喜歡,不喜歡就是不喜歡。千萬(wàn)不要怕傷害她而猶豫不決地。3、女
2025-01-06 05:47
【總結(jié)】電腦的配置,主要看CPU、顯卡、主板、內(nèi)存、硬盤(pán)、顯示器等,而筆記本的話就看它的品牌就行了。國(guó)外的有HP、apple、松下、東芝等,不過(guò)顧客口碑和質(zhì)量比較硬的是DELL和HP這兩個(gè)品牌;國(guó)產(chǎn)的有:宏基、清華紫光、清華同方、神州、海爾、聯(lián)想、八億時(shí)空等。??評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)??????1、CPU,這個(gè)主要取決于頻率和二
2024-08-13 16:41
【總結(jié)】經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉如何輔導(dǎo)下屬?經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉管理者角色?法官?警察?家長(zhǎng)?同事?顧問(wèn)?培訓(xùn)師?教練?良師益友經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉為什麼要輔導(dǎo)??管理的職責(zé)?業(yè)績(jī)的需要?良好工作關(guān)系建立的基礎(chǔ)?自我發(fā)展的前提
2025-05-09 22:13
【總結(jié)】企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)1課件的制作?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)2大綱?標(biāo)準(zhǔn)化課件構(gòu)成和作用?常見(jiàn)課件制作的步驟?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)3標(biāo)準(zhǔn)化課件的構(gòu)成?學(xué)員手冊(cè)
2024-08-15 16:10
【總結(jié)】教你如何升遷、如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在每一個(gè)組織中,每一個(gè)人都是自己的形象顧問(wèn),坐在現(xiàn)在的位置上應(yīng)該隨時(shí)思考,自己的下一個(gè)位置在哪里,如何在企業(yè)階梯中順利的一階一階往上爬,順利升遷,而在這些位子尚未出缺前,就是「形象顧問(wèn)」派上用場(chǎng)的時(shí)候,特別是部門(mén)主管職,有很多人是當(dāng)上主管那一天,才開(kāi)始學(xué)習(xí)如何當(dāng)主管,還有很多主管在當(dāng)了主管之后,仍然學(xué)不會(huì)如何當(dāng)一個(gè)主管,更少人是還沒(méi)有當(dāng)上主管,就已經(jīng)準(zhǔn)備好、而且已
2025-05-13 23:42
【總結(jié)】----如何設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷一、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的步驟所謂問(wèn)卷設(shè)計(jì),它是根據(jù)調(diào)研目的,將所需調(diào)研的問(wèn)題具體化,使調(diào)研者能順利地獲取必要的信息資料,并便于統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷是為了更好地收集調(diào)研者所需要的信息,因此,在設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷的過(guò)程中首先要把握調(diào)研的目的和要求,同時(shí)要爭(zhēng)取被試調(diào)研者的充分配合,以保證最終問(wèn)卷能提供準(zhǔn)確有效的信息資料。一般調(diào)研問(wèn)卷
2025-05-30 09:19
【總結(jié)】-1統(tǒng)帥之道-2管理乃帝王之術(shù)技術(shù)乃工人之技-3組織經(jīng)營(yíng)——壽險(xiǎn)事業(yè)成敗的關(guān)鍵-4課程大綱目的:確立組織經(jīng)營(yíng)的理念明晰組織經(jīng)營(yíng)的思路掌握組織經(jīng)營(yíng)的方法
2024-08-12 21:43
【總結(jié)】新人快捷入門(mén)1課程簡(jiǎn)介?來(lái)源?內(nèi)容?形式?效果新人快捷入門(mén)2業(yè)務(wù)人員的留存率新人快捷入門(mén)服務(wù)年資第一年第二年第三年第四年第五年美國(guó)70%35%24%20%17%英國(guó)50%40%33%29%2
2024-12-31 22:30