【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 145 號(hào)文件曾規(guī)定，注冊(cè)資本金 1 億以下的擔(dān)保公司，不準(zhǔn)開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)。 2020 年， 因《擔(dān)保法》與《物權(quán)法》（ 07 年 10 月 1 日頒布的《物權(quán)法》，是建國(guó)后第一部保障公民合法財(cái)產(chǎn)的法律）相繼頒布實(shí)施，擔(dān)保公司如雨后春筍般相繼成立。 湖南省發(fā)力擔(dān)保行業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作，這再次引發(fā)了湖南擔(dān)保公司的井噴； 截至 2020 年底，湖南全省共有擔(dān)保公司 122 家。 2020 年， 湖南省擔(dān)保協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)資料顯示，發(fā)展到目前，全省注冊(cè)資本金達(dá)到 1 億元以上的擔(dān)保公司，也只有 22 家，其中實(shí)力最雄厚的省中小企業(yè)擔(dān)保公司注冊(cè)資本金也只有 2． 6 億元。 公司組建原則 組建 公司 整體原則 ? 股東平等協(xié)商，自愿出資組建公司。 ? 公司按《公司法》要求制定章程和管理辦法，設(shè)立決策和管理機(jī)構(gòu)。 ? 公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 ? 公司在湖南省工商行政管理局登記注冊(cè)，注冊(cè)地在長(zhǎng)沙市。 ? 公司按照精干、統(tǒng)一、效能的原則，設(shè)置若干必要的職能部門(mén)，履行信用擔(dān)保、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)督等職能。 ? 公司職員實(shí)行聘用制，其工資、福利待遇和勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等按國(guó)家對(duì)企業(yè)的規(guī) 定執(zhí)行。 公司業(yè)務(wù)范圍 公司將 初步形成了以擔(dān)保、投資 為主導(dǎo)，涵蓋資產(chǎn)管理、咨詢(xún)、投資顧問(wèn)、風(fēng)險(xiǎn)投資、基金管理、證券 等多個(gè)領(lǐng)域的集約經(jīng)營(yíng)模式 。 主要經(jīng)營(yíng)擔(dān)保業(yè)務(wù)、融資業(yè)務(wù) 、 擔(dān)保投資業(yè)務(wù) 和擔(dān)保配套服務(wù)，包括：公司 和 個(gè)人融資擔(dān)保業(yè)務(wù)、委托貸款（墊款）業(yè)務(wù) 、工程履約擔(dān)保業(yè)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)、訴訟保金業(yè)務(wù)等。 抵押 物可以是不動(dòng)產(chǎn)，也可以是機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)原料 、 有價(jià)證券 、股權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)等 ； 為保證擔(dān)保業(yè)務(wù)的資信質(zhì)量，增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值，中心還將開(kāi)發(fā) 一系列中介業(yè)務(wù)品種：如咨詢(xún)服務(wù)、項(xiàng)目 論證服務(wù)、抵押資產(chǎn)處理服 務(wù)和代理服務(wù)等； 計(jì)劃 與銀行合作推出 特色品牌 擔(dān)保業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)具有行業(yè)特性和差異化競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)性擔(dān)保中心 。 公司發(fā)展定位 定位于為 處于企業(yè)生命周期發(fā)展階段的優(yōu)強(qiáng) 企業(yè)和個(gè)人提供 融資服務(wù)、解決 他們 融資瓶頸的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)， 將 由行業(yè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo) ，由 既 懂 金融、法律 又 熟悉擔(dān)保行業(yè)知識(shí) 且具有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。在開(kāi)展金融創(chuàng)新和完善組織管理的前提下實(shí)現(xiàn)規(guī)范的商業(yè)運(yùn)作，以強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)策略和有效風(fēng)險(xiǎn)防范與監(jiān)管機(jī)制保證其穩(wěn)健發(fā)展。 公司 戰(zhàn)略規(guī)劃為 致力于打造 擔(dān)保咨詢(xún) 、 各大銀行、拍賣(mài)行 和典當(dāng)行于一體的共享價(jià)值鏈的投資實(shí)業(yè) 集團(tuán)公司。 在未來(lái) 3 年里，公司將 初步形成了以擔(dān)保、投資 為主導(dǎo)，涵蓋資產(chǎn)管理、咨詢(xún)、投資顧問(wèn)、風(fēng)險(xiǎn)投資、基金管理、證券 等多個(gè)領(lǐng)域的集約經(jīng)營(yíng)模式 ，公司將 計(jì)劃 與銀行簽署《開(kāi)發(fā)性金融戰(zhàn)略合作協(xié)議》，爭(zhēng)取更多的銀行綜合授信，增強(qiáng)資本實(shí)力、調(diào)整業(yè)務(wù)組合與布局、獲得更多外部流動(dòng)性支持，盡最大極限提升信用承保能力 ； 在未來(lái)五年內(nèi)，全面拓展和深化擔(dān)保與擔(dān)保投資業(yè)務(wù)，將公司發(fā)展成跨區(qū)域、集團(tuán)化運(yùn)作公司，使中科智擔(dān)保成為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求和具有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和專(zhuān)家型組織； 在未來(lái)的 八 年里，我公司 將努力 爭(zhēng)取 發(fā)展成為湖南乃至全國(guó)的 銀行界、實(shí)業(yè)界 首推 的擔(dān)保 金融 機(jī)構(gòu)之一 。 公司文化 公司使命 以擔(dān)保 、投資 為 主導(dǎo) ，提升企業(yè)信用，加速市場(chǎng)交易，改善信用資源配置，推動(dòng)信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)信用文化和社會(huì)信用體系建設(shè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。 公司核心價(jià)值觀 ● 通過(guò)領(lǐng)先的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶(hù)提供增值服務(wù)，改善社會(huì)信用資源配置，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的提高。 ● 創(chuàng)造員工職業(yè)發(fā)展空間，促進(jìn)員工美好生活與職業(yè)發(fā)展的平衡。 ● 增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益的穩(wěn)定增值。 股 東 經(jīng)營(yíng)理念 ● 以人為本。理解人、 尊重人、 引入人、 使用人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人 、留住人 相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)員工和公司共同發(fā)展。 ● 誠(chéng)信雙贏 。公司秉承“ 信譽(yù)第一、效率第一、客戶(hù)至上、服務(wù)至上 ”的理念，遵循誠(chéng)實(shí)守信的商業(yè)道德，堅(jiān)持雙贏和利益共享的經(jīng)營(yíng)原則，與國(guó)內(nèi) 甚至國(guó)外 各界建立廣泛的合作關(guān)系，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。 ● 可持續(xù) 發(fā)展 。根據(jù) 宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)等 變化， 及 時(shí) 有效地 調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，與時(shí)俱進(jìn)， 持續(xù) 創(chuàng)新。通過(guò) 業(yè)務(wù)創(chuàng)新、 技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力。 ● 和諧發(fā)展。堅(jiān)持持續(xù)、和諧的發(fā)展觀，不追求最大，但求可 持續(xù)發(fā)展能力最優(yōu)；秉承與客戶(hù)雙贏的價(jià)值理念；追求公司利益、個(gè)人利益與社會(huì)利益的和諧，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極回報(bào)社會(huì)。 第二部分 公司的組織 管理機(jī)制 當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)財(cái)智時(shí)代，財(cái)富是生產(chǎn)力之母，智慧是生產(chǎn)力之父，資金是資本，智慧是資本，網(wǎng)絡(luò)資源也是資本，資本已經(jīng)超出傳統(tǒng)范疇。公司法人治理結(jié)構(gòu)將根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)特點(diǎn)，承認(rèn)資金與智慧在資本意義上的平等地位，按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的原則，建立符合《公司法》要求和公司章程規(guī)定的科學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮資金、智慧的作用 。各機(jī)構(gòu)中確保專(zhuān)門(mén)知識(shí)的權(quán)力，充分發(fā)揮正確決策、科學(xué)管理與有效監(jiān)督的制衡作用。公司尤其注重建立自己的戰(zhàn)略領(lǐng)袖核心，造就業(yè)界明星，鍛造品牌，追求業(yè)界權(quán)威地位。 公司 組織結(jié)構(gòu) 框架 總經(jīng)理 管理制度 行政總裁 執(zhí)行總裁 執(zhí)行總裁 執(zhí)行總裁 執(zhí)行總裁 執(zhí)行總裁 執(zhí)行總裁 監(jiān)事會(huì) 公司管理制度 行政管理辦法 ? 公司設(shè)立股東會(huì)，股東會(huì)由全體股東組成，是公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，行使重大決策 信用 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 部 組織管理制度 決策制度 考核制度 運(yùn)營(yíng)管理制度 人力資源管理制度 財(cái)務(wù)管理制度 風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度 內(nèi)部控制管理制度 其他制度 董事會(huì)、 董事長(zhǎng) 擔(dān)保業(yè)務(wù) 部 咨詢(xún)策劃 部 綜合管理部 財(cái)務(wù)部 即將籌備增加部門(mén) 辦公室 人力資源部 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部 其他部 職能，各股東按其持有的股權(quán)比例擁有表決權(quán)。 ? 公司設(shè)立董事會(huì)，董事由各股東依據(jù)出資比例推薦派出，為股東會(huì)的常設(shè)議事和執(zhí) 行機(jī)構(gòu)。董事長(zhǎng)董事會(huì)選舉產(chǎn)生，為公司法定代表人。董事會(huì)每名董事?lián)碛幸黄北頉Q權(quán)，按票數(shù)進(jìn)行投票表決。 ? 公司 設(shè)立監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事名額分配根據(jù)股東出資比例確定，并吸收政府管理部門(mén)和有 關(guān)專(zhuān)家參加。公司監(jiān)事會(huì)代理履行擔(dān)保監(jiān)督管理委員會(huì)職能，監(jiān)督檢查公司執(zhí)行政策和日常經(jīng)營(yíng)管理情況。 ? 公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各職能部門(mén)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，認(rèn) 真履行各自職責(zé)。公司總經(jīng)理由董事會(huì)聘任或者解聘，總經(jīng)理組織實(shí)施公司日常業(yè)務(wù)和管理工作，對(duì)董事會(huì)