ie現場培訓講義(編輯修改稿)
2024-09-27 17:19 本頁面
【文章內容簡介】 等待 生產過程上的暫時儲存 5 第五道加工工序 A3 A零件的第三道加工工序 或 表示數量檢驗 表示質量檢驗 表示數量和質量同時檢驗，以質量檢驗為主 原材料的儲存 零件、（半）成品的儲存 等待 BYD COMPANY LIMITED IE精益網 ２、人的效率 —— 動作分析 BYD COMPANY LIMITED IE精益網 動作分析與經濟性 動作分析或稱動作研究是對生產活動中的全部作業(yè)動作進行觀測分析，研究人的各種動作浪費，從而尋求省力、省時、安全、經濟的作業(yè)方法。是 IE基礎手法之一。 動作分析目的： 事前知道從事生產的直接人工或成本 提高員工效率，降低人工成本 降低勞動強度 掐秒表比賽 BYD COMPANY LIMITED IE精益網 動作經濟 十原則 ? 雙手的動作 應是同時的和對稱的。 ? 工作地和座椅 的高度最好布置得可以交替坐和站立著工作，還 應具備適宜的光線， 使操作者盡可能舒適 。 ? 工具和物料 應盡量放在操作者面前或近處，便于雙手拿取。 ? 所有的工具和物料必須有明確的 固定的存放地點。 ? 盡可能 采用重力送料式的器具 ，把物料送到靠近使用的地點。 ? 只要條件允許， 工具和物料應放在預先確定的位置 。 ? 盡可能采用 “下墜式”傳送 方式。 ? 在所有的操作中，可以不用 手 的場合， 盡量不用 。 ? 物料和工具 應放在能 獲得最好的動作順序的位置 ，使手的動作 簡便而有節(jié)奏。 ? 減少或消除驟然和急劇改變方向的、曲折的或直接往復的動作， 采用流暢和連續(xù)的動作 。 BYD COMPANY LIMITED IE精益網 三角形原理 物料（或工具）放置點、產品組裝點、 操作者手的位置形成的三角形的邊長 越小越好。 BYD COMPANY LIMITED IE精益網 ３、 設定時間標準方法 BYD COMPANY LIMITED IE精益網 ? 1．確認 – 機器 及工具之需求 數量 – 生產作業(yè)員 工之 需求數量 – 制造成本及銷售價格 – 組立線平衡與部門及設備之布置 – 個別工作純凈及操作問題之確認 為何要做時間研究 ? 2． 估算 – 成本降低及 較佳 方法之 選擇 – 采購新設備 及其 費用之評斷 ? 3．生產排程 – 使 機器 ,生產及操作人員能準時作業(yè) ? 4．員工薪資 – 對于 以改善及 優(yōu)異 之員工 績效 BYD COMPANY LIMITED IE精益網 標準時間 （ Standard Time=ST ） 方法；按照明確的作業(yè)方法與使用固定設備 條件：在明確作業(yè)條件（例如環(huán)境） 熟練度：進行操作的人具備中等偏上的熟練 度與必要的技能 勞動強度與速度：沒有在肉體上、精神上不 利的影響 品質要求：達到規(guī)定的品質要求 在上述條件下完成單位作業(yè)量所需要的時間。 在正常的操作條件下 ,用規(guī)定的作業(yè)方法和設備 , 普通熟練作業(yè)者以標準的作業(yè)方法及合理的勞 動強度和速度下完成符合質量要求的工作所需 的時間 , 稱標準時間。 標準時間 5個必要條件： BYD COMPANY LIMITED IE精益網 標準時間構成 標 準 時 間 正常時間 寬放時間 主體作業(yè)時間 副作業(yè)時間 私事寬放時間 疲勞寬放時間 作業(yè)寬放時間 集體寬放時間 BYD COMPANY LIMITED IE精益網 構成術語 名稱 描述 例子 主體作業(yè) 按照作業(yè)目的進行的作業(yè) ? 加工，組裝，變形 副作業(yè) 與主體作業(yè)同步發(fā)生，起附屬作用 ? 粘部品，剪腳等手工操作 ? 機器操作 私事寬放 作業(yè)過程中，滿足生理要求時間 ? 上廁所，喝水，擦汗 疲勞寬放 為了補償工作過程中體力和精神疲勞，采取的休息或操作速度減弱時間 ? 消除疲勞的休息 作業(yè)寬放 補償作業(yè)過程中發(fā)生不規(guī)則的要素作業(yè) ? 調整電動起 ? 處理不良品（貼標簽） 集體寬放 集體作業(yè)時，對于個體差異產生損失的補償 ? 工位編排產生的損失 觀察時間 評比 私事寬放 疲勞寬放 作業(yè)寬放 特殊寬放 正常時間 標準時間 BYD COMPANY LIMITED IE精益網 ４、 提高效率的改善方法 BYD COMPANY LIMITED IE精益網 一、改善的基本原則 現場
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