ie現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2024-09-27 17:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 等待 生產(chǎn)過(guò)程上的暫時(shí)儲(chǔ)存 5 第五道加工工序 A3 A零件的第三道加工工序 或 表示數(shù)量檢驗(yàn) 表示質(zhì)量檢驗(yàn) 表示數(shù)量和質(zhì)量同時(shí)檢驗(yàn)，以質(zhì)量檢驗(yàn)為主 原材料的儲(chǔ)存 零件、（半）成品的儲(chǔ)存 等待 BYD COMPANY LIMITED IE精益網(wǎng) ２、人的效率 —— 動(dòng)作分析 BYD COMPANY LIMITED IE精益網(wǎng) 動(dòng)作分析與經(jīng)濟(jì)性 動(dòng)作分析或稱(chēng)動(dòng)作研究是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的全部作業(yè)動(dòng)作進(jìn)行觀(guān)測(cè)分析，研究人的各種動(dòng)作浪費(fèi)，從而尋求省力、省時(shí)、安全、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法。是 IE基礎(chǔ)手法之一。 動(dòng)作分析目的： 事前知道從事生產(chǎn)的直接人工或成本 提高員工效率，降低人工成本 降低勞動(dòng)強(qiáng)度 掐秒表比賽 BYD COMPANY LIMITED IE精益網(wǎng) 動(dòng)作經(jīng)濟(jì) 十原則 ? 雙手的動(dòng)作 應(yīng)是同時(shí)的和對(duì)稱(chēng)的。 ? 工作地和座椅 的高度最好布置得可以交替坐和站立著工作，還 應(yīng)具備適宜的光線(xiàn)， 使操作者盡可能舒適 。 ? 工具和物料 應(yīng)盡量放在操作者面前或近處，便于雙手拿取。 ? 所有的工具和物料必須有明確的 固定的存放地點(diǎn)。 ? 盡可能 采用重力送料式的器具 ，把物料送到靠近使用的地點(diǎn)。 ? 只要條件允許， 工具和物料應(yīng)放在預(yù)先確定的位置 。 ? 盡可能采用 “下墜式”傳送 方式。 ? 在所有的操作中，可以不用 手 的場(chǎng)合， 盡量不用 。 ? 物料和工具 應(yīng)放在能 獲得最好的動(dòng)作順序的位置 ，使手的動(dòng)作 簡(jiǎn)便而有節(jié)奏。 ? 減少或消除驟然和急劇改變方向的、曲折的或直接往復(fù)的動(dòng)作， 采用流暢和連續(xù)的動(dòng)作 。 BYD COMPANY LIMITED IE精益網(wǎng) 三角形原理 物料（或工具）放置點(diǎn)、產(chǎn)品組裝點(diǎn)、 操作者手的位置形成的三角形的邊長(zhǎng) 越小越好。 BYD COMPANY LIMITED IE精益網(wǎng) ３、 設(shè)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)方法 BYD COMPANY LIMITED IE精益網(wǎng) ? 1．確認(rèn) – 機(jī)器 及工具之需求 數(shù)量 – 生產(chǎn)作業(yè)員 工之 需求數(shù)量 – 制造成本及銷(xiāo)售價(jià)格 – 組立線(xiàn)平衡與部門(mén)及設(shè)備之布置 – 個(gè)別工作純凈及操作問(wèn)題之確認(rèn) 為何要做時(shí)間研究 ? 2． 估算 – 成本降低及 較佳 方法之 選擇 – 采購(gòu)新設(shè)備 及其 費(fèi)用之評(píng)斷 ? 3．生產(chǎn)排程 – 使 機(jī)器 ,生產(chǎn)及操作人員能準(zhǔn)時(shí)作業(yè) ? 4．員工薪資 – 對(duì)于 以改善及 優(yōu)異 之員工 績(jī)效 BYD COMPANY LIMITED IE精益網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 （ Standard Time=ST ） 方法；按照明確的作業(yè)方法與使用固定設(shè)備 條件：在明確作業(yè)條件（例如環(huán)境） 熟練度：進(jìn)行操作的人具備中等偏上的熟練 度與必要的技能 勞動(dòng)強(qiáng)度與速度：沒(méi)有在肉體上、精神上不 利的影響 品質(zhì)要求：達(dá)到規(guī)定的品質(zhì)要求 在上述條件下完成單位作業(yè)量所需要的時(shí)間。 在正常的操作條件下 ,用規(guī)定的作業(yè)方法和設(shè)備 , 普通熟練作業(yè)者以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞 動(dòng)強(qiáng)度和速度下完成符合質(zhì)量要求的工作所需 的時(shí)間 , 稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 5個(gè)必要條件： BYD COMPANY LIMITED IE精益網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間構(gòu)成 標(biāo) 準(zhǔn) 時(shí) 間 正常時(shí)間 寬放時(shí)間 主體作業(yè)時(shí)間 副作業(yè)時(shí)間 私事寬放時(shí)間 疲勞寬放時(shí)間 作業(yè)寬放時(shí)間 集體寬放時(shí)間 BYD COMPANY LIMITED IE精益網(wǎng) 構(gòu)成術(shù)語(yǔ) 名稱(chēng) 描述 例子 主體作業(yè) 按照作業(yè)目的進(jìn)行的作業(yè) ? 加工，組裝，變形 副作業(yè) 與主體作業(yè)同步發(fā)生，起附屬作用 ? 粘部品，剪腳等手工操作 ? 機(jī)器操作 私事寬放 作業(yè)過(guò)程中，滿(mǎn)足生理要求時(shí)間 ? 上廁所，喝水，擦汗 疲勞寬放 為了補(bǔ)償工作過(guò)程中體力和精神疲勞，采取的休息或操作速度減弱時(shí)間 ? 消除疲勞的休息 作業(yè)寬放 補(bǔ)償作業(yè)過(guò)程中發(fā)生不規(guī)則的要素作業(yè) ? 調(diào)整電動(dòng)起 ? 處理不良品（貼標(biāo)簽） 集體寬放 集體作業(yè)時(shí)，對(duì)于個(gè)體差異產(chǎn)生損失的補(bǔ)償 ? 工位編排產(chǎn)生的損失 觀(guān)察時(shí)間 評(píng)比 私事寬放 疲勞寬放 作業(yè)寬放 特殊寬放 正常時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 BYD COMPANY LIMITED IE精益網(wǎng) ４、 提高效率的改善方法 BYD COMPANY LIMITED IE精益網(wǎng) 一、改善的基本原則 現(xiàn)場(chǎng)
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