【總結(jié)】岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第1頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化管理編制:2023年10月18日劉林勇黨睿李嘉明岡山精工(中山)有限公司總裝車(chē)間岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃
2025-01-01 16:40
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工程部IE組2023年12月10日五、我們?nèi)绾巫鯥E四、IE的七大手法三、IE的主要工作內(nèi)容二、IE的發(fā)展簡(jiǎn)介一、什么是IE目錄1913年在美國(guó)的底特律,福特汽車(chē)(FordMotor)公司的經(jīng)理克拉倫斯·埃弗里(ClarenceAvery)和
2025-01-04 06:46
【總結(jié)】IE改善實(shí)戰(zhàn)技法內(nèi)容提綱一、IE概述二、制造現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)三、IE七大手法(改善)IE起源——泰勒的工作分析?泰勒的研究:勞工的工作方法/生產(chǎn)力增加50倍簡(jiǎn)單的原則和步驟———觀察,將工作分解;—去掉不需要的步驟;
2025-03-13 07:07
【總結(jié)】工業(yè)工程的起源工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡(jiǎn)稱IE)是工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)物,在十九世紀(jì)末起源于美國(guó),并且是從泰勒等人創(chuàng)立的科學(xué)管理發(fā)展起來(lái)的。泰勒是一位工程師和效率專家,是“科學(xué)管理”的創(chuàng)始人,他認(rèn)為管理沒(méi)有科學(xué)方法,工人缺乏訓(xùn)練,沒(méi)有正確的操作方法和程序,大大影響了生產(chǎn)效率。他相信通過(guò)對(duì)工作的分析,總可以找到
2025-03-05 10:48
【總結(jié)】工業(yè)工程部IndustrialEngineeringDepartmentIE培訓(xùn)教材管理人員適用工業(yè)工程部IndustrialEngineeringDepartment提綱?IE改善????IE的目標(biāo)指標(biāo)??
2025-03-05 10:49
【總結(jié)】Shinwa2023年8月1日IE與提案改善Shinwa建立工作現(xiàn)場(chǎng)改善的氣氛2—6—2的法則10人的組織其中有2人做事非常地積極而熱心。另外有2人是反抗而無(wú)法協(xié)調(diào)之人。剩下的中間的6人,即是一般的大眾型之人,不是特別積極,也不是無(wú)法協(xié)調(diào)的人。他們是受到組織的氣氛影響,而會(huì)傾向其中一方的群體之人
2025-03-03 18:11
【總結(jié)】主講人:大師兄6S現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)代珍傳生產(chǎn)部經(jīng)理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(St
2025-01-01 05:17
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善課程大綱1、為何需要改善?、改善的定義、管理者的角色扮演2、哪些工作需要改善?3、改善的基本觀念4、改善成功的關(guān)鍵5、改善的流程與要點(diǎn)6、現(xiàn)場(chǎng)改善工具與改善技巧現(xiàn)場(chǎng)改善七大手法的用途防錯(cuò)法動(dòng)改法
2025-02-15 16:43
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理
2025-03-13 07:18
【總結(jié)】組長(zhǎng)培訓(xùn)課程DGLT工業(yè)工程部培訓(xùn)綱要?生產(chǎn)管理概念?如何做好一個(gè)組長(zhǎng)??GSD的運(yùn)用生產(chǎn)管理概念?有效運(yùn)用企業(yè)內(nèi)人力、設(shè)備、材料、場(chǎng)地等各種資源;?以最低生產(chǎn)成本,依據(jù)某特定生產(chǎn)程序,以提供滿足客戶對(duì)交期、品質(zhì)、數(shù)量等要求的服務(wù)
2025-02-28 15:25
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理指用科學(xué)的管理思想、方法和手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。-2-現(xiàn)場(chǎng)管理-是企業(yè)管理的核心組成部分,是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。-3-現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)”是針對(duì)企事業(yè)單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平開(kāi)展的評(píng)價(jià)活動(dòng)。目的是激勵(lì)企事
2025-02-27 19:48
【總結(jié)】第七部分000好人00富士康科技公00司0基礎(chǔ)00IE00培訓(xùn)000富0士0康科技0公司基0礎(chǔ)I00E培0訓(xùn)富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程內(nèi)容之七看板管理?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識(shí)?基礎(chǔ)IE的活動(dòng)范圍?基礎(chǔ)IE方法體系?基礎(chǔ)IE解決問(wèn)題的程
2025-01-22 01:50
【總結(jié)】主講人:李文棕Page11/31/2023Page1鄭記企管講師簡(jiǎn)介:李文棕現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問(wèn)有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學(xué)本科工業(yè)工程系畢業(yè)學(xué)歷:經(jīng)歷:〃佳能五金製品廠有限公司廠務(wù)部
2025-03-12 22:01
【總結(jié)】動(dòng)作分析?動(dòng)作分析主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動(dòng)作,以消除多余的動(dòng)作,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,使操作簡(jiǎn)便更有效,從而制定出最佳的動(dòng)作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過(guò)程的種種浪費(fèi),從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種工作操作時(shí)之細(xì)微動(dòng)作,刪除無(wú)效動(dòng)作,使操作簡(jiǎn)便有效,以提高
2025-03-13 07:20
【總結(jié)】第一部分工業(yè)工程第一章IE基礎(chǔ)1.IE(IndustrialEngineering)的概要IE的定義J所謂IE是對(duì)綜合人、材料、設(shè)備、能源等所有系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善、穩(wěn)定化為目的的。J將綜合后
2025-06-29 11:08