現(xiàn)場ie培訓教材(編輯修改稿)
2025-03-02 11:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 準工時表人力產(chǎn)能規(guī)劃三 :以SHIPPING PLAN展開 /作業(yè)標準化 /設備治工具設計 .規(guī)劃細決策慢實施快執(zhí)行準制程與制程之間連接用箭頭 “→ ” 表示 .流程圖符號 ,避免某一零件裝上后 ,影響其它零件的裝配 . ,應充分考慮各工件之組立順序?qū)Ξa(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能之影響 .、作業(yè)時間、疲勞強度等應調(diào)整在一定的均衡狀態(tài) . ,再裝 SPS、 FDD等貴重物資 . ,作集中安排 ,避免頻繁的翻轉(zhuǎn) . ,在較輕松的工站可加上一些簡單的附加動作 ,如投放排線、干燥劑等 . ,或使用外形相近的物料 .工站排配要領S O PnS : STANDARD 標準nO : OPERATION 作業(yè) nP : PROCEDURE 規(guī)范ISO 精神? 怎麼說就怎麼寫 書面化? 怎麼寫就怎麼做 落實化SOP 五大要素? 1. 操作條件 。? 2. 作業(yè)步驟 。? 3. 使用材料 。? 4. 注意 /確認事項。? 5. 圖示 .SOP 製作要點n 作業(yè)規(guī)範中的文字應書面化 ,條理清楚 ,使產(chǎn)線作業(yè)人員容易理解 .對需注意或檢查的部分 ,可將字體加粗加黑 ,以示強調(diào) .n 圖示可起到一目了然的作用 ,因此務必反映出裝配的方向、位置等 ,或用箭頭作標示 ,以直觀的方式指導產(chǎn)線作業(yè) ,n 在發(fā)生客戶抱怨或重大品質(zhì)異常的工站 ,需將客訴內(nèi)容或品質(zhì)隱患加入 SOP中 ,避免重復發(fā)生 . /治工具設計制作半自動組立 I/O后窗治具功能 :半自動化 ,省力、防呆鎖 USB防護治具功能 :防止電路板在鎖合時受損治具種類 :定位、防呆、省力、防護 /新生產(chǎn)技術導入新產(chǎn)品導入作業(yè)流程召集成立 PDT小組召集新產(chǎn)品說明會設備 /治工具需求評估檢驗治具需求評估樣機組裝設備治具入庫管制試產(chǎn)檢討會主導 3B承認量產(chǎn)階段BOM/藍圖 /NPR發(fā)行設備 /治工具申購 /製作檢驗治具製作 /驗收 設備 /治工具驗收確定試產(chǎn)物料、產(chǎn)線、時間製作初版FLOW、 SOP試產(chǎn)主導試產(chǎn)確定 3B物料、產(chǎn)線、時間 3B生產(chǎn)送樣確認匯整 3B驗證資料 /現(xiàn)場教導 .教導原則 : :原理 /性能 /注意事項 /檢查要點 /操作要點 /安全事項 …… ……. …… :檢查是否已掌握要領 /現(xiàn)場教導 .多能工訓練 : . . . . .三 .現(xiàn)場改善常用手法n 1 . 5W2H 手法 :WHY: 目的 ,原因WHAT: 對象WHEN: 時間WHERE: 地點WHO: 人員HOW MUCH: 程度HOW TO DO: 方法2. 6M改善法軟體 硬體 工 、 品 生 、 經(jīng)機器治具材料零件人員管制環(huán)境管制幹部素養(yǎng)廠房設施人員 (Man) 物料 (Material) 機器 (Machine)系統(tǒng)管制技術應用方法 (Method)現(xiàn)場改善NPS.電子機械自動化檢測採購生管製工品管經(jīng)管 交管操作標準化運作平穩(wěn)化 設計自主化
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