【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量、砂漿配合比、試塊留置及旁站檢查 4 砼柱、剪力墻、框架梁、砼圈梁、樓板、樓梯、構(gòu)造柱 模板尺寸正確，支撐及剛度符合要求，復(fù)查軸線、標(biāo)高、鋼筋綁扎的規(guī)格尺寸、搭接錨固長(zhǎng)度、箍筋間距、鋼筋保 護(hù)層、頂層鋼筋避免踩踏，砼攪拌振搗、接槎、養(yǎng)護(hù)等 事前控制，檢查材料質(zhì)量，注意事項(xiàng)下達(dá)監(jiān)理通知，事中控制做好隱蔽驗(yàn)收及旁站監(jiān)督，事后控制做好工序交接，驗(yàn)收檢查 5 屋面防水 防水材料的選用必須符合設(shè)計(jì)要求 檢查防水材料的質(zhì)量，做好二次檢測(cè)合格后再使用 防止卷材水層空鼓，卷材防水層滲漏 旁站防水層施工做法是否合理 6 衛(wèi)生間防水 防水材料的選用必須符合設(shè)計(jì)要求，上下水管根處地漏處地面與墻面交接應(yīng)做到位 檢查防水材料的質(zhì)量，旁站防水層施工做法，做好閉水試驗(yàn)的檢查 19 7 給排水、采暖、衛(wèi)生器具安裝 管道 的坡度、垂直度、排水管道伸縮節(jié)、檢查口的朝向、高度及灌水通水試驗(yàn) 控制材料的選用應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn) 給水連接嚴(yán)密不漏，橫平豎直，嚴(yán)密性試驗(yàn) 巡視檢查施工做法是否合理 采暖坡度、垂直度、管道保溫、散熱器就位穩(wěn)固、嚴(yán)密性試驗(yàn) 旁站管道打壓 8 電氣照明 防雷接地，開關(guān)箱、開關(guān)、插座安裝距離，照明布置合理及接線應(yīng)符合要求 檢查材料的選用及質(zhì)量，巡視檢查施工做法，做好接地電阻及防雷接地的測(cè)試工作 2. 施工過程質(zhì)量控制內(nèi)容： 1) 承包單位在完成軸線、標(biāo)高的測(cè)量放線后，填寫《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并附上放線的依據(jù)材 料及放線成果表，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)審核、查驗(yàn)合格，簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。 2) 抓好工序管理，每道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。 3) 采用試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢、核查，隱蔽工程做好簽認(rèn)驗(yàn)收工作，組織分部工程驗(yàn)收，對(duì)分部工程驗(yàn)收，對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。 4) 對(duì)一般工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，關(guān)鍵工序、特 20 殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督，并在下列工序及部位進(jìn)行旁站： a) 打樁工程的定位、接樁、送樁和樁頂標(biāo)高的測(cè)定； b) 基槽開挖接近基底時(shí)的土方開挖； c) 現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土的計(jì)量 、坍落度檢查、現(xiàn)場(chǎng)澆筑； d) 地下室、廁所、洗浴間、屋面防水層、水泥砂漿防潮層的施工； e) 建筑材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣 f) 混凝土缺陷的修補(bǔ)。 5) 在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令： a) 建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工； b) 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理； c) 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； d) 發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件； e) 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。 6) 對(duì)質(zhì)量事故的原因、責(zé)任進(jìn)行分析，指令承包方按商定的處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案執(zhí)行，并對(duì)處理過程進(jìn) 行檢查： a) 對(duì)于質(zhì)量事故，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位寫出質(zhì)量事故報(bào)告，并與建設(shè)單 21 位、設(shè)計(jì)單位、承包單位共同協(xié)商處理方案，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)處理過程進(jìn)行監(jiān)督； b) 發(fā)生質(zhì)量事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令，停止部分或全部工程的施工； c) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問題的處理情況完整記錄歸檔，并將處理結(jié)果報(bào)建設(shè)單位。 7) 嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)半成品、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查： 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位的成品保護(hù)措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 三 ) 工程完成后的質(zhì)量控制： 1. 組織竣工預(yù)驗(yàn)收、參加驗(yàn)收： 1) 工程達(dá)到合同、設(shè)計(jì)文件要求，總監(jiān)理工程師組織 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對(duì)存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告； 2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； 3) 對(duì)于需要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)的分項(xiàng)（部）工程（如電梯、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與建 22 設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)系，共同對(duì)設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn) 行驗(yàn)收。 2. 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工監(jiān)理資料進(jìn)行整理。 3. 工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位完成未完成工程和缺陷修補(bǔ)，直到簽發(fā)缺陷責(zé)任證書。 施工階段工程造價(jià)控制 ： 一、 造價(jià)控制的依據(jù)： 一 ) 工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明及工程洽商事宜。 二 ) 工程施工合同、協(xié)議條款、施工合同的變更條款。 三 ) 國(guó)家、省、市有關(guān)經(jīng)濟(jì)的法律、法規(guī)和規(guī)定。 四 ) 省、市工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。 二、 分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。 三、 造價(jià)控制的關(guān)鍵點(diǎn)： 一 ) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的貫徹； 二 ) 概算、預(yù)算、合同價(jià)、決算的編制審查； 三 ) 計(jì)量支付的程序、方法與審批； 四 ) 設(shè)計(jì)變更和工程變 更的程序與審批； 五 ) 賠與反索賠的處理； 六 ) 設(shè)計(jì)、施工中選用新技術(shù)、新工藝、新材料所引起的造價(jià)與投資的變化； 七 ) 材料的采購與支付環(huán)節(jié)。 四、 造價(jià)控制工作主要內(nèi)容： 工程造價(jià)控制的主要工作是做好計(jì)量和計(jì)價(jià)，并按合同規(guī)定做好工程款支付審核簽認(rèn)。 一 ) 對(duì)承包單位報(bào)送的《工程款支付申請(qǐng)表》進(jìn)行審核， 23 會(huì)同承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量，對(duì)驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求并符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的工程量予以核定。 二 ) 工程款支付申請(qǐng)中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費(fèi)用、批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用、應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及合同中約定的其他費(fèi)用，主要的是監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程款支付申請(qǐng)表中的各項(xiàng)應(yīng)得和應(yīng)扣除的工程款認(rèn)真審查，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 三 ) 涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料要包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程表更、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、承包單位工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)記錄、建設(shè)單位和承包單位的有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知等。 四 ) 專業(yè)監(jiān)理工程師要本著科學(xué)、客觀、公正、合理的原則，深入核實(shí)有爭(zhēng)議的內(nèi)容，并和建設(shè)單位、承包單位協(xié)商處理辦法。 若爭(zhēng)議無法解決，可以由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師暫定結(jié)算余額，最后提交施工承包合同約定的有關(guān)部門裁定。 五、 造價(jià)控制的途徑： 一 ) 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、合同價(jià)格、分析合同價(jià)格構(gòu)成因素，找出工程量最易突破部分，最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，防止承包單位不合理地?cái)U(kuò)大工程量，明確造價(jià)控制重點(diǎn)。 二 ) 控制工程變更，只有在必要和有益的情況下才批準(zhǔn)變更，仔細(xì)審核承包單位上報(bào)的工程變更概算書。 三 ) 通過簽發(fā)“監(jiān)理工作聯(lián)系單”與建設(shè)單位、承包單位溝通信息提出工程造價(jià)控制的建議。 24 施工階段工程進(jìn)度控制： 一、 進(jìn)度控制的依據(jù)：建設(shè)工程施工合同、分包合同所確定的工期目標(biāo)。 二、 進(jìn)度控制關(guān)鍵點(diǎn)： 三、 設(shè)計(jì)或施工的前期資料或施工場(chǎng)地的交付工作與時(shí)間； 四、 工程項(xiàng)目建設(shè)資料投入（包括人力、物力、資金、信息等）及其數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間； 五、 進(jìn)度計(jì)劃中所有可能的關(guān)鍵路線上的各種操作、工序及部位； 六、 設(shè)計(jì)、施工中的薄弱環(huán)節(jié)，難度大、困難大或不成熟的工藝，可能會(huì)導(dǎo)致較大的工程延誤； 七、 設(shè)計(jì)、施工中各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生； 八、 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法、新人員、新機(jī)械的部位或環(huán)節(jié)； 九、 進(jìn)度計(jì)劃的編制、調(diào)整與審批的程序。 十、 進(jìn)度控制的內(nèi)容： 一 ) 進(jìn)度的事前控制： 1. 審核施工總進(jìn)度計(jì)劃： 承包單位在工程開工前將 施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師審批。 2. 審核承包單位提交的施工月進(jìn)度計(jì)劃： 承包單位應(yīng)在每月 25 日將“月進(jìn)度計(jì)劃”報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后，由總監(jiān)理工程師審批。 3. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在以下幾個(gè)方面對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查： 25 1) 進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定； 2) 進(jìn)度計(jì)劃中的主要工程項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足總計(jì)劃的要求，總分包分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)； 3) 施工順序的安排是否符合施工工藝的要求； 4) 工期是否進(jìn)行了優(yōu)化 ，進(jìn)度安排是否合理； 5) 勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、施工水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證的施工條件（資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的物資等），承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。 二 ) 進(jìn)度的事中控制： 1. 檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況： 2. 記錄和分析勞動(dòng)力、材料（構(gòu)配件、設(shè)備）及施工機(jī)具、設(shè)備、施工圖紙等生產(chǎn)要素的投入和施工管理、施工方案的執(zhí)行情況； 3. 通過下達(dá)監(jiān)理指令、召開工地例會(huì)、各種層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)議，督促承包單位按期 完成進(jìn)度計(jì)劃； 4. 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后進(jìn)度計(jì)劃要求時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措施； 5. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通過工地例會(huì)和監(jiān)理月報(bào)，定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度情況，特別是對(duì)建設(shè)單位原因可能導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的各種因素，要及時(shí)地提出建議。 三 ) 進(jìn)度的事后控制： 1. 及時(shí)組織驗(yàn)收工作，以保證下一階段施工的順利開展； 26 2. 處理工期方面的索賠與反索賠； 3. 根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作的順利開展； 4. 由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行收集、整理。 四 ) 進(jìn)度控制的途徑： 1. 落實(shí)進(jìn)度控制任務(wù)和管理職責(zé)分 工； 2. 審定承包單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)形象進(jìn)度的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與承包單位協(xié)調(diào)，制定解決方案； 3. 督促承包單位按時(shí)進(jìn)行月支付申報(bào)，認(rèn)真及時(shí)做好計(jì)量工作以保證工程款的到位，確保工程進(jìn)度； 4. 監(jiān)督檢查勞動(dòng)力配置及機(jī)械設(shè)備，機(jī)具是否滿足計(jì)劃需要，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成承包單位及時(shí)制定解決方案； 5. 監(jiān)督檢查材料設(shè)備的訂貨進(jìn)場(chǎng)，即合理使用資金又確保工程進(jìn)度； 6. 實(shí)行例會(huì)制度，檢查計(jì)劃完成情況，分析產(chǎn)生偏差的原因，制度措施，協(xié)調(diào)解決存在問題。 第 五 部分： 合同管理 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程建設(shè)施工合同的主要內(nèi)容及條款，并采取預(yù)先 分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題及時(shí)督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。 27 合同管理的主要內(nèi)容 : 一 ) 工程暫停與復(fù)工 。 二 ) 工程變更的處理； 三 ) 費(fèi)用索賠的處理； 四 ) 工程延期與工程延誤的處理； 五 ) 按有關(guān)要求協(xié)助做好其它合同管理工作。 合同管理的主要途徑 : 一 ) 監(jiān)理人員熟悉合同文件，加強(qiáng)對(duì)施工各方面情況的了解 。 二 ) 嚴(yán)格根據(jù)合同條款實(shí)施監(jiān)理，決不能因自己的失職或過失給承包單位帶來索賠機(jī)會(huì)和理由 。 三 ) 督促各方按合同辦事 。 四 ) 做好記錄，做到以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù) 處理各項(xiàng)事宜 。 五 ) 處理索賠事宜，必須科學(xué)、公正、公平。 第六部分： 施工階段的安全管理 現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作 ： 一、 施工準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的程序和內(nèi)容 一 ) 編制以下文件資料 1. 專職 (兼職 )安全監(jiān)理工程師在工程開工前編 28 制《安全監(jiān)理方案》，總監(jiān)理工程師審核。方案內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、程序、制度以及專 (兼 )職監(jiān)理人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。 2. 二類以上工程編制含有工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的特點(diǎn)、流程、方法、措施、控制要點(diǎn)和目標(biāo)值等。 二 ) 以施工單 位報(bào)驗(yàn)、監(jiān)理單位審查形式審查 1. 審查施工單位編制的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并簽署意見。涉及深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程施工的，其專項(xiàng)施工方案是否經(jīng)專家論證審查。 2. 審查施工單位工程項(xiàng)目的安全