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明渠工程監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-12-02 10:25 本頁面
 

【文章內容簡介】 5)負責建立項目監(jiān)理的合同管理系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng); 6)負責組織項目實施中有關方面的綜合協調工作。 7)審核并簽署工程開工令、停工令、復工令; 8)審核并簽署工程款的支付申請; 9)主持處理工程施工中發(fā)生的重大質量事故、責任事故、 安全事故; 10)主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛; 11)組織分部工程驗收和單位工程的竣工初驗,并簽署相應的質檢報告和驗收報告; 15 12)主持審核工程支付; 13)組織處理重大索賠; 14)定期或不定期向業(yè)主提交項目實施的情況報告; 15)適時向監(jiān)理公司報告工程進展及監(jiān)理情況; 16)主持審查施工單位提出的施工組織設計; 17)主持設計交底會議; 18)組織項目監(jiān)理部的工作例會; 19)審核并簽署項目竣工資料; 20)主持編寫項目監(jiān)理工作報告。 此外,在整個監(jiān)理工作期間,總監(jiān)理工程師安排并授權為咨詢專家提 供必要的工作配合。 (3)總監(jiān)理工程師 代表 主要職責 1)質量目標控制 結合工程具體情況,制訂質量監(jiān)理實施細則。 協助施工單位完善質量保證體系,負責現場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。 負責工程計量及復核。 參與分部工程的質量檢查與驗收。 辦理工程質量有關簽證,并對工程支付簽署質量方面的意見。 參與工程質量事故處理。 建立工程質量監(jiān)理日志,及時如實填報原始記錄。 負責有關工程質量的試驗,測量、檢查、復核等工作。 及時向總監(jiān)理工程師匯報現場發(fā)生的質量事故。 2)進度目標控制: 結合工程情況制訂進度控制的實施細則。 審 核施工單位提交的施工進度計劃,送總監(jiān)理工程師批準。 負責現場施工停工簽證,并報總監(jiān)理工程師批準。 負責施工進度的檢查分析和動態(tài)管理,避免拖延工期現象,當發(fā)生超工期時,應與施工單位共同研究,提出彌補措施。 16 當施工進度要求有改變時,應協同施工單位研究施工進度的合理變動。 對工程支付簽署施工進度方面的意見。 3)投資目標控制 : 控制工程費用的支付,經常檢查支付情況,按合同規(guī)定簽發(fā)支付意見。 處理索賠及獎罰款項的事宜 (審核認定、支付 )。 經常向總監(jiān)理工程師報告工程款的支付情況。 4)合同管理 : 督促施工單位履行合同 義務,提醒業(yè)主認真履行合同規(guī)定的權利和義務。 參與業(yè)主與施工單位的補充合同 (如有 )簽訂,協助業(yè)主編制補充合同文件。 按合同規(guī)定審查簽署工程款的支付。 5)信息管理: 負責監(jiān)理過程的信息收集和處理,經常了解監(jiān)理過程的實際情況,準確、完整地掌握信息,依據信息向總監(jiān)理工程師提供決策依據。 負責監(jiān)理過程的文件印制、發(fā)送和簽收,盡可能利用計算機進行文件的處理和儲存。 利用計算機進行必須的計算、制圖和制表,盡可能使監(jiān)理工作中的報表文件系統(tǒng)化、規(guī)格化和標準化。以便監(jiān)理工作有秩序的進行。 負責監(jiān)理過程中全部文件的管理和歸檔 。 另外,副總監(jiān)理工程師還需配合總監(jiān)理工程師,在監(jiān)理工作期間為咨詢專家提供必要的工作配合。 (4)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責 1)合同及造價專業(yè)工程師: 全面理解合同文件; 進度計劃的審批; 工程量的計量、核算和簽認; 17 設計變更的審查、下達及批準; 索賠處理; 考察承包商進場人員的素質包括技術水平、工作能力、工作態(tài)度等。隨時撤換不稱職的項目經理和不聽從管理的人員。 工程結束時,核實最終工程量,以便進行工程的最終支付。參加竣工驗收或受業(yè)主委托負責組織并參加竣工驗收。 協助總監(jiān)、副總監(jiān)處理有關日常工作; 協助其他專 業(yè)工程師工作; 其職責將在監(jiān)理規(guī)劃中具體規(guī)定。 2)水工及施工專業(yè)工程師: 熟悉有關合同文件,全面理解設計文件; 負責土建工程施工全過程監(jiān)理,針對實際情況制定各專項工程監(jiān)理細則; 協助總監(jiān)、副總監(jiān)處理有關日常工作; 核查施工詳圖、設計變更通知;參與相關土建工程施工方案審查,參與相關土建工程施工缺陷調查處理; 監(jiān)督承包商認真貫徹執(zhí)行合同中的技術規(guī)范、施工要求和圖紙上的規(guī)定,或審查、修改和批準由承包商提交的質量檢查要求和規(guī)定; 負責進場材料、構配件、半成品、設備的質量檢查,審查進場材料的質量檢驗報告的試驗報告; 審查承包單位提出的分項分部及 分項 工程的施工方案和技術措施; 督促承包單位落實質量控制措施,進行現場施工質量監(jiān)督; 對隱蔽工程、基礎工程、 分項 工程進行檢查驗收; 督促承包單位安全文明施工; 對工程支付簽署質量方面的意見; 參與工程質量事故處理; 負責有關現場質量的試驗檢測、監(jiān)督和協助工作; 記錄現場施工質量狀況,及時發(fā)現和預測問題,采取相應措施妥善處置; 18 及時如實填報原始記錄,認真做好監(jiān)理日志; 協助其他專業(yè)工程師工作; 其職責將在監(jiān)理規(guī)劃中具體規(guī)定。 3)地質專業(yè)工程師: 熟悉有關合同文件、工程地質報告及 對地質的要求; 針對工程實際情況起草 (或修訂 )地質專業(yè)監(jiān)理細則; 及時對料場及開采工料的質量進行檢查鑒定; 參加涉及工程地質的優(yōu)化設計或工程變更的審查; 掌握現場的實際情況,做好詳細的現場地質資料記錄,對存在問題提出處理意見; 有針對性的巡視施工現場,糾正承包單位的不良施工方法; 參加基礎、邊坡驗收,出具地質鑒定意見。對需要進行檢測的基礎做好檢測跟班監(jiān)理,并按規(guī)定進行抽檢; 做好監(jiān)理記錄,定期向副總監(jiān)理工程師報告工作,遇重大問題應及時報告。 其職責將在監(jiān)理規(guī)劃中具體規(guī)定。 4)測量及計量專業(yè)工程師: 熟悉有 關合同文件和設計文件; 組織設計代表、承包單位代表現場交驗測量控制樁點; 掌握測量標準和規(guī)范,并負責向承包人解釋; 審查承包人的測量設計方案、主要技術措施、主要設備和限差要求; 監(jiān)督、檢查承包人的放樣測量工作,審查批準其測量成果; 審查承包人布設的施工控制網、點的測量方法、測量成果,必要時進行實地抽查和復核; 草擬分管項目的有關測量專業(yè)的現場通知書; 審查和核實承包人提出的月、階段、竣工的有關工程開挖、回填收方工程量,協助項目工程師提交有關工程量審核工作; 參加總監(jiān)理工程師 (或副總監(jiān)理工程師 )組織的 分項 工程 基礎驗 19 收,模板安裝工程的定位驗收、各建筑物重要平面和高程、結構尺寸的審查驗收,并簽注審查意見; 審查和核實承包人的開挖、回填收方工程量,并協助其他工程師進行有關測量驗收和中間驗收; 審查承包人報送的基礎開挖自檢報告、分項、分部、單位工程的測量完(竣)工報告,編寫有關的測量監(jiān)理報告和總結; 對承包單位的測量進行現場跟蹤監(jiān)理,核查并鑒認測量成果; 比較施工放線或原始地形測量結果與圖紙的差異,并及時報告副總監(jiān)理工程師; 做好監(jiān)理記錄,定期向副總監(jiān)理工程師報告工作。 5)試驗專業(yè)工程師: 熟悉有關合同文件和設計文件; 針對項目實際情況編寫或修訂檢驗與試驗監(jiān)理細則; 檢查承包單位工地試驗室人員、設備配備是否符合要求,或批準承包商申報的試驗單位; 對承包單位進行的工藝性試驗 (混凝土或砂漿配合比等 )進行跟蹤監(jiān)理,并對試驗結果提出評價意見; 對承包單位的材料抽樣檢驗試驗和作業(yè)現場的檢測試驗進行跟蹤見證監(jiān)理。按規(guī)定頻率進行復核抽驗; 審核并簽認承包單位提交的檢驗試驗報告; 做好監(jiān)理記錄,及時報告試驗結果,遇到重大問題及時報告副總監(jiān)理工程師; 完成總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。 4)監(jiān)理員職責 監(jiān)理員在監(jiān)理工程師指導 下開展工作; 按監(jiān)理細則的要求負責分管工作面 (段 )的現場控制工作; 檢查承包單位是否按照設計圖紙批準的工藝標準、進度計劃施工,并對發(fā)生的質量問題隨時予以糾正,不能處理的及時上報; 檢查承包單位的人力、材料、施工機械投入和運行情況,并做好記 20 錄; 實施跟蹤檢查,對易出現質量問題的部位、工序進行旁站監(jiān)理,及時發(fā)現問題,及時處理和報告; 記好監(jiān)理日志。 21 1. 7 監(jiān)理工作基本程序 圖 1 監(jiān)理工作基本程序 (1)熟悉工程建設有關法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術標準,熟悉工程設計文件,施工合同文件和監(jiān)理合同文件。 (2)進行監(jiān)理工作交底。 (3)編制各專業(yè)、各項目監(jiān)理實施細則。 (4)實施施工監(jiān)理工作。 (5)督促施工單位及時整理、歸檔各類資料。 (6)參加驗收工作,簽發(fā)工程移交證書和工程保修責任終止證書。 (7)結清監(jiān)理費用。 (8)向建設單位提交有關檔案資料、監(jiān)理工作總結報告。 (9)向建設單位移交其所有提供的文件資料和設備。 發(fā)包人發(fā)布監(jiān)理招標公 告 編制監(jiān)理投標文件參加投標 簽訂工程監(jiān)理合同 成立監(jiān)理部,編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則 實施施工階段監(jiān)理“四控制、二管理、一協調 ” 工程監(jiān)理合同終止 工程驗收移交、簽發(fā)保修責任終止證書 22 監(jiān)理工作的基本方法和基本制度 監(jiān)理工作的基本方法 (1)現場記錄。完整記錄每日施工現場的人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現 的各種情況。 (2)發(fā)布文件。采取通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理。 (3)旁站監(jiān)理。按合同約定,在施工現場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工,實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。 (4)巡視檢驗。對所有監(jiān)理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。 (5)跟蹤檢測。在施工單位進行試樣檢測前,對其檢測人員、儀器設備以及擬訂的檢測程序和方法進行審核;在施工單位對試樣進行檢測時,實施全過程的監(jiān)督,確認其程序、方法的有效性以及檢測結果的可信性,并對該結果確認。 (6)平行檢測。在施 工單位對試樣進行檢測的同時,獨立抽樣進行檢測,核驗施工單位的檢測結果。 (7)協調。對參加工程建設各方之間的關系以及工程施工過程中出現的問題和爭議進行調解。 監(jiān)理工作的基本制度 (1)施工組織設計審核、審批制度 (2)單位、分部工程開工審批制度。 (3)原材料、成品、半成品、報驗制度。 (4)現場材料見證取樣和送檢制度 (5)技術交底制度。 (6)圖紙審查及簽發(fā)制度。 (7)工程質量檢驗評定制度。 23 (8)關鍵部位及隱蔽工程驗收簽證制度。 (9)混凝土工程質量檢驗工作制度。 (10)設計變更處理制度 。 (11)工程文件收發(fā)管理制度。 (12)工程計量、支付簽證制度。 (13)會議制度。 (14)工程質量事故處理制度。 (15)監(jiān)理報告制度。 (16)分部工程驗收簽證制度。 (17)工程驗收制度。 (18)現場記錄制度。 (19)檔案管理制度。 (20)監(jiān)理部工作管理制度。 監(jiān)理人員的守則和獎懲制度 監(jiān)理人員守則 (1)遵紀守法,堅持求實、嚴謹、科學的工作作風;全面履行崗位義務,正確運用權限,謹慎、勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。 (2)努力學習,鉆研業(yè)務,全面收集相關信息,熟悉和掌握建設項目管理和專業(yè)施工知識,提高自身素質與管理水平。在授權范圍內充分運用專業(yè)知識和技能,及時發(fā)現問題和解決問題。 (3)提高監(jiān)理服務意識,增強責任感,加強與工程建設有關各方的協作,積極、主動開展工作,盡職盡責,公正廉潔。 (4)未經許可,不得泄露與本工程有關的技術和商務秘密,并應妥善做好建設單位所提供的工程建設文件資料的保管、回收及保密工作。 (5)不得與施工單位和材料、設備供應單位有除工作聯系以外的其他業(yè)務關系和經濟利益關系。 (6)不得出賣、出借、轉讓、涂改、假造資格證書或崗位證書。 24 (7)監(jiān)理人員只能在一個單 位注冊,未經注冊單位同意不得承擔其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務。 (8)遵守職業(yè)道德,維護職業(yè)信譽,嚴禁徇私舞弊。 監(jiān)理工作質量獎懲制度 (1)實行總監(jiān)負責制,監(jiān)理工程師對所監(jiān)理的工程項目達到優(yōu)良工程的,給予經濟獎勵。對所監(jiān)理的工程項目不合格或留下永久缺陷的給予懲罰。 (2)監(jiān)理工程師進駐工地后,在工作上受到建設單位的好評和施工單位的贊揚,并能提出優(yōu)化施工方案和合理化建議,節(jié)約投資,縮短工期,監(jiān)理部示其貢獻給予一定的經濟獎勵。 (3)總監(jiān)理工程師離開工地應征得公司同意并與建設單位及時溝通,原則上不能影響監(jiān) 理工作的正常進行;監(jiān)理工程師離開工地必須經總監(jiān)理工程師同意,如無故離開工地監(jiān)理部將對其處罰。 (4)監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理過程中,由于瀆職、玩忽職守、與施工單位勾結瞞報、虛報、偷工減料,造成嚴重經濟損失和嚴重后果的,對其進行一定的經濟懲罰,處罰金額 200~2020 元。 (5)監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中必須公正、公平、公開、科學的開展監(jiān)理工作,堅決杜絕與施工單位發(fā)生任何經濟往來,一經發(fā)現立即撤換,并根據情節(jié)嚴重程度給予處分和處罰,情節(jié)嚴重的移交當地有關部門處理。 2 工程項目監(jiān)理措施 為了有效地實施進度、質量、投資、 安全四大控制目標,我們將制定一系列監(jiān)理措施,包括組織措施、技術措施、信息管理措施以及經濟合同措施。在監(jiān)理合同簽定生效后內,依據《監(jiān)理大綱》的總體原則組織編寫《 沃特明渠工程 施工監(jiān)理規(guī)劃》,經業(yè)主確認后,作為監(jiān)理合同文件的組成部分貫徹執(zhí)行
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